【安全生产管理规程(体系文件)】.docx
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1、安全生产产管理制制度1.目的的 贯彻执行行“安全第第一,预预防为主主”的方针针,保护职职工在劳劳动生产产活动中中的安全全与健康康,无重重伤、工工亡,千人负负伤5。2.范围围 适应于公公司各生生产场所所、办公公场所及及其他区区域。 3.职责责 3.1公司安安全生产产和劳动动保护领领导小组组由总经经理、主主管领导导、生产产办主任任、销售办办主任、各车间间主任组组成,总总经理任任组长。 领导导小组每每个成员员都是安安全检查查员,应接受受本地劳动动保护知知识的培培训并有有计划地地对职工工进行劳劳动保护护知识宣宣传和教教育,负责生生产场所所、办公公场所及及其他区区域的安安全状况况检查,督促安安全设施施的
2、管理理。 3.2总总经理是是安全管管理的第第一责任任人,对企业业的安全全生产全全面负责责。主管领领导分管管安全生生产工作作,负直直接领导导责任。3.2.1宣传传、贯彻彻、执行行国家劳劳动安全全法律、法规,审查本本企业的的各项劳劳动安全全规章制制度和安安全操作作规程,督促职职能部门门监督、贯彻、执行。3.2.2参加加年度安安全大检检查活动动,对安安全隐患患问题,及时组组织制定定措施,确保及及时处理理。3.2.3发生生事故后后,及时时组织抢抢救、调调查分析析事故原原因,制制定改进进措施。3.3生生产办安安全职责责3.3.1负责责公司安安全生产产的日常常管理工工作。3.3.2在总经经理的领导下下,坚
3、决决执行有有关安全全生产的的法律、法规和和政策规规定,组组织落实实领导对对安全工工作的决决策。3.3.3组织制制定公司司安全生生产制度度及安全全技术操操作规程程。组织织公司安安全大检检查,每每月带队队检查安安全生产产不少于于1次。督促有有关部门门对事故故隐患的的整改,责任到到人,并检查查各部门门执行情情况。3.3.4负责组组织公司司的安全全法规和和安全知知识培训训,检查查指导各各部门的的安全教教育工作作和特种种作业人人员的培培训考证证工作。3.3.5负责解解决生产产过程中中出现的的不安全全技术问问题,负负责重大大安全生生产技措措项目方方案的制制定,对对部门难难以解决决的安全全技术隐隐患组织织攻
4、关、整改。3.3.6负责公公司仓库库的管理理,做好好易燃易易爆物资资的保管管和发放放安全管管理工作作。3.3.7组织工伤伤、伤亡亡事故的的调查处处理,作作出技术术上的鉴鉴定意见见,负责责工伤、伤亡事事故的统统计分析析和报审审,并组组织和参参与整改改措施的的落实。3.4安安全员安安全职责责3.4.1认真真贯彻执执行党和和国家安安全生产产方针、政策、指示、规定。3.4.2负责责对本单单位职工工进行安安全知识识教育,建立安安全技术术档案;负责公公司特种种作业人人员的培培、复训训工作。3.4.3参加加制定安安全生产产制度和和安全技技术规程程。3.4.4检查查督促各各部门、车间执执行有关关安全和和劳动保
5、保护的法法律、法法规、政政策和公公司安全全生产制制度、安安全技术术规程。经常深深入各车车间检查查安全生生产和设设备维修修情况,制止违违章指挥挥和违章章作业,遇到重重大险情情果断采采取措施施并报告告领导,查出的的事故隐隐患及时时组织力力量限期期整改。3.4.5负责责管理本本单位安安全、防火设设施、检检查监督督本单位位人员劳劳保用品品的合理理使用。3.4.6参加加本单位位各类事事故的调调查处理理,负责责统计上上报协助助车间主主任落实实各项安安全措施施。3.4.7参与与重大事事故和工工伤事故故分析,抓“四不放放过”,拟写写事故调调查报告告,并检检查督促促整改措措施的落落实。3.4.8负责责公司安安全
6、生产产的日常常工作,参与落落实劳防防用品的的发放工工作,抓抓好质量量关。3.5财财务科安安全职责责3.5.1制定定劳防用用品的发发放标准准,监督督劳防用用品的质质量。3.5.2按规规定提取取安全措措施费用用,安全全教育经经费和劳劳动保护护费用。3.5.3负责责审核各各类事故故处理费费用支出出。3.5.4教育财财会系统统人员,遵守企企业的安安全生产产管理制制度,确确保财会会系统的的安全运运转。3.6供供售办安全全职责3.6.1根据据国家有有关法规规的规定定,向有有资质的的供应商商按劳保保计划采采购劳防防用品,负责做做好采购购工作。3.6.2对订订购的设设备、配配件、劳劳动保护护用品质质量负责责,
7、其质质量必须须符合国国家、省省、市有有关标准准和规定定。3.6.3评审审产品销销售合同同时,应应根据公公司设备备生产能能力的大大小,力力求合理理安排均均衡生产产,确保保安全生生产。3.7车车间(化化验室)正副主任任安全职职责3.7.1车间间主任在在总经理理和分管管领导的的领导,对本车车间安全全生产全全面负责责。3.7.2车间间主任应应保证国国家和地地方安全全生产法法令、企企业有关关规章制制度在本车车间贯彻彻执行,并教育育和督促促职工认认真遵章章守纪。3.7.3车间间主任组组织制定定并实施施车间安全全管理规规定、安安全操作作规程和和安全措措施。3.7.4车间间主任每每月应组织进行行一次安全全生产
8、检检查,保保证本部部门的生生产符合合安全生生产规程程,若发发现问题题及时整整改,督督促职工工正确使使用劳动动防护用用品。坚坚决纠正正各种违违章作业业,并对对违章者者进行教教育、处处分。3.7.5车间副副主任组组织对职职工进行行经常性性的安全全思想、安全知知识和安安全技术术教育;定期组组织安全全技术考考核;组组织并参参加安全全活动。3.7.6车间设设备主任任坚持每每天交接接班时对运运转设备备、工作作现场和和所辖区区域进行行一次全全车间安安全检查查,落实实隐患整整改,保保证生产产设备、安全装装备、消消防设施施等处于于完好状状态,并并教育职职工加强强维护,正确使使用。3.7.7车间设备备主任负责责修
9、理工工的安全管管理和安安全教育育,岗位位工操作作设备的的安全管管理和安安全教育育,设备备的安全全管理,制定并并落实设设备维修修保养安安全措施施。3.7.8车间主任任对车间间发生的的事故应应负责保保护现场场,及时时织现场场急救伤伤员和控控制事故故蔓延。坚持“四不放过过”原则则,查明明原因,分清责责任,采采取防范范措施,对事故故责任人人提出处处理意见见。及时时报告和和处理。3.7.9车间正正副主任任应严格格执行好好安全值值班制度度。3.8班班组长安安全职责责3.8.1班组组长是班班组劳动动现场安安全主要要责任人人。3.8.2岗位位工班组组长(1)精精通全车车间安全全操作规规程,熟熟练各工工序工艺艺
10、,带好好一班人人,保质质量保安安全完成成本班生生产任务务。(2)当当班时经经常查看看生产人人员操作作、卫生生及机械械设备运运转情况况,要严严格把好好关,若若有违反反操作规规程或机机械运转转不正常常现象,要当急急作出处处理办法法和措施施。(3)查查看本班班记录与与实际情情况是否否相符,是否完完整。(4)指指导和督督促职工工正确使使用劳动动防护用用品、用用具。(5)检检查本班班有无脱脱岗、睡睡岗等现现象。(6)遇遇伤亡事事故后,立即报报告,并并参加调调查,按按“四不放过过”的原原则,认认真分析析事故原原因,吸吸取教训训提出改改进措施施和处理理意见。3.8.3修理理工班组组长安全全职责(1)熟熟悉设
11、备备管理及及考核办办法,了了解掌握握全车间间工艺和和设备情情况。(2)接接受车间间安全员员的业务务指导,负责本本班组的的安全工工作。当当班维修修保养时时,承担担安全责责任,配配合设备备主任落落实安全全措施。(3)执执行安全全生产的的各项规规章制度度,对违违章作业业有权制止止,并及及时报告告。(4)检检查监督督本班组组、岗位位人员正正确使用用和管理理好劳动动保护用用品、各各种防护护用具及及灭火器器材。(5)开开展班组组的各种种安全活活动,负负责安全全活动记记录,提提出改进进安全工工作意见见和建议议,坚持持班前安安全讲话话,班后后安全总总结。(6)发发生故意意事故时时,及时时了解情情况,维维护好现
12、现场,救救护伤员员,并向向上级报报告。3.9职职工安全全职责3.9.1职工工是生产产劳动者者,对其其所在工工作岗位位的劳动动安全工工作负责责。3.9.2认真学学习国家家安全生生产的法法律、法法规、规规章和本本单位安安全生产产管理制制度。3.9.3在工作中,严格遵遵守安全全管理制制度和操操作规程程,服从从管理,正确佩佩戴和使使用劳动动防护用用品。3.9.4自觉接接受安全全生产教教育和培培训,掌掌握本岗岗位所需需的安全全生产知知识,提提高安全全生产技技能,增增强事故故预防和和应急处处理的能能力。3.9.5发现事事故隐患患或其它它不安全全因素,应当立立即向现现场安全全生产管管理人员员或者本本部门负责
13、责人报告告。3.9.6发现直直接危及及人身安安全的紧紧急情况况时,应应停止作作业或者者在采取取可能的的应急措措施后,彻离作作业现场场。3.9.7对强强令冒险险作业和和违章指指挥,应应当予以以拒绝。3.9.8做好好事故救救援和配配合对事事故的调调查。4.安全全教育制制度4.1职职工和新新进厂人人员必须须接受公公司、车车间(部部门)、班组三三级安全全教育后后才能上上岗。三三级教育育由生产产办组织织。4.2教教育内容容4.2.1公司司教育为为一级教教育,由由生产办办负责,内容为为宣传安安全生产产法律、法规,本公司司安全生生产规章章制度及及安全生生产经验验教训。4.2.2车间间(部门门)教育育为二级级
14、教育,由车间间主任负负责,副副主任实实施,内内容为本本车间生生产特点点,机械械设备状状况、预预防事故故措施、各种规规章制度度等。4.2.3班组组为三级级教育,由班组组长负责责,内容容为岗位位安全技技术操作作规程、岗位生生产特点点、机械械设备性性能、安安全生产产防护设设施、工工具、器器具及个个人防护护用品使使用方法法、岗位位中曾发发生过的的事故及及其教训训。4.2.4职工工在公司司内调动动工作需需重新进进行二、三级教育。4.3特特种作业业人员安安全生产产教育。从事起重重机械作作业、电电工作业业、金属属焊接作作业、公公司区域域内铲车车驾驶等等工种人人员必须须按特种种作业人人员安全全技术培培训考核核
15、规定执执行。由由生产办办安排具具体事宜宜,并登记会会签。4.4设设备维修修保养和和大修,以及进进行危险险性作业业之前,车间应按按制定的的安全措措施和要要求,对对修理工工、岗位位工进行行现场安安全技术术检查及及安全生生产教育育。4.5公公司、车车间、班班组应经经常组织织安全生生产教育育活动,学习安安全生产产法律法法规,交交流先进进经验,讨论解解决安全全生产工工作存在在的问题题。各班班组必须须开展“班前五五分钟警警示教育育”及“下班前前(后)三分钟钟安全检检查”。5.安全全检查制制度5.1安安全生产产检查内内容5.1.1查制制度:查查安全生生产制度度的建立立和健全全,执行行情况,查是否否有违章章指
16、挥、违章作作业、冒冒险作业业情况。5.1.2查隐隐患:查查安全文文明生产产情况,机电设设备、建建筑物有有无不安安全因素素,平台台、走道道、地坑坑、孔洞洞等有否否安全可可靠护栏栏或盖板板,回转转部位是是否有防防护装置置,作业业场所是是否有足足够的照照明。5.1.3查安安全生产产制度执执行情况况(1)各各项安全全制度执执行情况况,有无无违章操操作。(2)职职工的安安全教育育培训是是否符合合规定。(3)查查劳动保保护用品品管理、穿戴、使用是是否符合合规定。(4)查查设备、环境防防护是否否符合安安全要求求,安全防防护设施施是否完完好。(5)查查隐患整整改情况况。5.2公公司级安安全生产产大检查查每季度
17、度一次,由主管管领导负责责召集有有关部门门人员组组成检查查组,对对发现的的隐患及及时定人人、定时时整改。5.3生生产办每每月进行行一次综综合督促促检查,查隐患患并督促促整改。5.4各各车间每每月进行行一次由由车间主任任召集的的安全检检查,检检查整改改情况,并上报报生产办办和主管管领导。5.5设设备主任任、修理理工每日一一次安全全检查。重点检检查现场场定机的的各种设设备运转转是否正正常,安安全防护护设施是是否完好好,安全全制度执执行情况况。发现现问题及及时整改改。作好好检查记记录。5.6岗岗位工在在接班前前必须对对本岗位位进行安安全检查查。检查查区域卫卫生是否否整洁,严格执执行交接接班检查查制度
18、,认真作作好交接接班记录录。在操操作过程程中要集集中精力力,随时时注意安安全状况况,发现现问题要要立即报报告。6.整改改6.1对对综合检检查所查查处的隐隐患和问问题都要要逐项分分析研究究,并落落实整改改措施。6.2现现场及时时整改的的,立即即整改,现场不不能立即即整改的的要确定定专人负负责,确确定整改改时间,限期整整改。凡凡班组能能整改的的不推给给车间,凡车间间能整改改的不推推给公司司。6.3对对物资技术术条件暂暂时不具具备整改改的重大大隐患,必须采采取应急急防范措措施,并并纳入计计划,限限期解决决或停产产。6.4检检查所提提出的问问题和整整改记录录要分别别签字、汇总并并存档。7.劳动动防护用
19、用品发放放管理制制度7.1公公司劳动动防护用用品由财务科科建立劳动防防护用品品发放台台帐,明确劳劳动防护护用品配配备标准准和发放放时间。7.2销销售办负负责劳动动防护用用品的采采购,供应商商必须具具有劳防防用品生生产、销销售资质质,产品品必须保保质、保保量。7.3劳劳动防护护用品由由生产办办负责管管理,仓仓库保管管员集中中发放,各车间间、部门门必须开开领料单领领用,仓仓库保管管员应将将劳保用用品领料料单交由由生产办办归档。7.4购购买劳动动防护用品要本本着实用用、耐用用的原则则,保证证质量,切实起起到保护护职工健健康的作作用。7.5劳劳动防护护品是保保障职工工健康安安全的维维护品,职工必须须严
20、格按按要求合合理穿戴戴使用劳劳动防护护用品。7.6修修理工使使用的安安全帽、安全带带、安全全绳、防防护罩等等均列入入发放防防护用品品之中,各部门门根据实实际需要要按规定定领取。7.7如如遇特殊殊情况,需用特特殊劳动动护品时时,使用用单位要要提出申申请,经经总经理理审批后后配置。7.8财财务科根根据岗位位不同或或岗位调调整情况况,在规规定的范范围内,灵活掌掌握发放放岗位及及标准。8.隐患患整改管管理制度度8.1安安全隐患患整改实实行“三定”、“四不推推”原则。即“三定”:定整整改措施施;定整整改期限限;定负负责人。四不推推:个人人能解决决的不推推给班组组;班组组能解决决的不推推给车间间;车间间能
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