执行力培训学习心得体会【7篇】.docx

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1、执行力培训学习心得体会【7篇】执行力问题是每一个企业都非常关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。牛牛范文为您细心收集了7篇执行力培训学习心得体会，希望能够满意亲的需求。篇一：学习执行力心得体会 篇一首先，感谢公司给我这次培训学习的机会，总公司组织的企业文化培训课程中，对我最有触动的就要数谈的那堂课了，通过近段时间的组织学习，使我相识到了提高执行力的重要性，并增加了做好本职工作的紧迫感和责任感，对今后的工作起到很大的推动作用。特殊是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。结合到我们平

2、常工作中，我认为要提高自己的执行力，必需解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，现在我就“执行力”讲一讲自己的心得体会：一、何为执行力执行力包含三个层面，五种实力。三个层面是指：根据吩咐和规则做事的过程；根据预定的安排行为的过程；将想法变成现实的过程。五种实力是指：政策领悟力、实践结合力、团队建设力、沟通协调力、过程限制力。详细而言，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作实力，是把企业战略、规划转化成为成果的关键。对党员干部个人而言执行力就是办事实力，其衡量标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务；对团队而言执行力就是营造力，其衡量标准就是能否在预定的时间内完成企业的战略目标。

3、二、提高执行力的必要性和紧迫性执行力体现较为明显的是操作层面上的问题，可以理解为是战术层面上的问题，然而，执行力也是一个战略层面上的问题。由此可见，执行力是一种系统的实力，它渗透到企业工作的各个方面。执行有力、执行到位，就会事半功倍；执行不力、执行不到位，事倍功半。可以说，执行力是企业工作成败的关键，执行力就是企业的生命力。三、如何提高执行力正如执行力是一种系统的实力，要提高执行力就须要方方面面的努力，然而，仅追求四平八稳从而想一步到位的结果是不能集中用力，小则停滞不前，大则会有反作用。因此，要提高执行力，就要做到以下几个方面：1、不能为失败找借口，要为胜利去找寻方法。具有高度执行力的人，总是

4、通过解决各种问题来证明自己的工作实力，体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应当做的事情，不要去为找寻借口而奢侈时间。2、对待工作，要有高度的责任感。没有责任感的干部不是一名好干部。工作就意味着责任，在这个世界上，没有不须要担当责任的工作，每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对挚友，我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误，从而忘却自己应担当的责任。3、要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有终，完备地将它做完，不到最终关头，绝不能轻言放弃，要始终不断地努力下去，才能取得最终的成功。4、要开拓创新，敏捷主动地做

5、到听从。听从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示，是自动自发的听从，是自信的、主动的听从。作为一名机关干部，应当明白自身的发展和团队的真正的无价之宝，要养成勤奋工作的好习惯，并且还要以欢乐的心情去工作，怀着热忱去工作。在平常的工作中严格要求自己不能松懈，尽心尽职的完成自己的本职工作，一步一个脚印踏踏实实的走下去。作为公司的一份子，在今后的工作中，我们要树立良好的工作看法和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来约束自己，规范自己的行为。工作中，努力学习新业务、新学问，主动参与总公司组织的各种业务学

6、习，在不断提高自身文化素养的同时，苦练基本功，提高自身的业务素养，为总公司的发展贡献自己的力气。篇二：执行力培训心得体会 篇二开学初，在支校长与金书记的提倡和带领下，我们学校的中层干部及各科教研组长于周六在大会议室进行了一次执行力的学习，原本以为是一次平平经常的学习，可随着学习的起先与深化，在发觉这次学习是这么重要，影响这么深远。上午学习结束已经11点半了，可大家意犹未尽，经教务处努力，把执行力的教化光碟放在了网上，可供大家随时观看学习。通过一段时间的学习，对执行力有了深刻的理解和相识，现将学习心得总结如下：所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作实力。是把企业战略、规划转化成为效益

7、、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的实力，完成任务的程度。知行合一。知乃行的前提，以利益为导向激发员工自律意识。当今迅猛发展的学问经济时代使得员工素养日益提高，其自我实现意识日趋成熟，民可使由之，不行使其之的传统观念难以适应而今企业管理民主化的潮流，员工关注的不仅埋头苦干，更为关注的是干的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。员工个体利益与企业整体利益不尽同质，因此企业不能尽靠整体利益激励员工，诸如企业利润翻几翻，而且更多注意对员工个体受益详细承诺的激励。利之所趋是人们的一种普遍的心理，企业应使员工明白，制度是企业整体利益与员工个体利益价值、利益的形式转换，强制性制度约束隐含着可

8、取利益，只要付出就有回报，从而激发员工群体的尽责意识。文武兼具。古代兵家先廉耻而后刑法，先起敬爱而后律其身的治军理念对于今日企业制度文化构建具有主动的借鉴意义。文而化之，强制性是制度自身属性所确定的但同时也表明白企业的价值取向，本身蕴含丰富的教化意义，企业通过对员工权利意识、自办法识教化、引导，通过架构敬重人、关切人、信任人的人文环境来提高广阔员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。篇三：责任心执行力心得体会 篇三做一名合格的小学老师，首先要具备的是什么？可能有人会说：是良好的文化素养啊，是扎实的基本功。不错，基本功和素养是很重要。但我觉得，最最关键的，是责任心，剧烈的责任感。没有剧烈的责任感

9、和责任心，一切都无从谈起。10000前面的1，没有位上的1，后面的0再多也无益。有诗曰：“位不在高，爱岗则名；资不在深，敬业就行；斯是老师，惟有耕耘。”这是老师爱岗敬业精神的自然流露。爱岗敬业是老师职业道德的基础，在教化教学的实践中，表现为对学生、对事业的责任心。责任心促使老师热忱地、自觉地投入工作。具有责任心的老师不需强制，不需责难，甚至不需监督和制度约束。责任担当的广度与强度，干脆影响着老师的行为看法。不愿担当责任的人，给人的感觉是冷漠的，他的存在对别人来说毫无意义，有时反而成事不足，败事有余；不擅长担当责任的人，工作往往处于被动状态；擅长担当责任的人，给人的感觉是热心，走到哪里都受人欢迎

10、。敬业也不例外，“爱岗敬业”就是老师职业的基本要求。所谓“爱岗”就是酷爱教化，酷爱学生，酷爱本职工作。所谓“敬业”就是忠于职守，尽职尽责，教书育人。老师的责任心是职业情感的基础。当一个老师把爱岗敬业确认为自己的道德原则时，他就会产生对职业骄傲感、荣誉感和华蜜感。这些主动的情感又会使老师对工作表现出主动、热忱和全力以赴的看法。责任心又是老师自觉地依法执教、酷爱学生、严谨治学、团结协作、敬重家长、廉洁从教、为人师表的基础和首要条件。很多实例表明，缺乏责任心的老师不行能严谨治学，工作也不行能有主动性。所以在老师职业道德修养中，增加责任心是至关重要的问题。世界各国的老师职业道德规范，尽管由于民族差异，

11、文化背景不同，但是各国都把爱岗敬业、忠于职守作为对老师的基本要求。古今中外，大凡有作为的老师和教化家，无一不是具有剧烈的责任心，无一不是对教化事业具有深厚的挚爱并为之献身的。陶行知就认为：责任心是老师应具备的重要条件之一。1919年他在浙江第一师范学校毕业生讲习会上演讲，提出新教员应具备5个条件：1，要有信仰；2，要有责任心；3，要有共和精神；4，要有开拓精神；5，要有试验精神。前苏联教化家鲁普什卡娅说过：“老师的职业是一种责任最重大、最光荣的职业。”加里宁也说：“国家和人民把儿童托付给老师们，这是把宏大责任加在老师们身上的一种重任。”这些名言，是教化家的崇高职业情感、职业责任的真诚表露。老师

12、的责任心不是轰轰烈烈地展示出来的，而是在平凡、一般、微小甚至琐碎中体现。老师职业须要酷爱，酷爱是的老师。对教化，对学校，对学生，对职业的酷爱，是一种内驱力，驱动老师努力学习，刻苦钻研业务，随时留意探讨学生，并自觉地尽职尽责。老师假如酷爱学校，酷爱岗位，酷爱学生，便会把自己的艰辛与学校的将来，自身的发展，学生的成长与进步联系在一起，感受到辛苦的价值、为师的骄傲和工作的乐趣。对本职工作的酷爱，会使老师劳而无怨，苦中作乐，保持对工作愉悦、专注的。看法，兢兢业业、一丝不苟，以高度的责任心，去创建高质量的工作。责任心，还表现为老师对教学工作的仔细。教学是学校的中心工作，课堂教学拥有老师职业活动的主要时空

13、，成为老师生活的重要内容。老师的责任心在教学工作中表现为：对全体学生负责；对学生将来负责；对学生所授的学问负责。篇四：执行力学习心得体会 篇四8月6日，集团邀请_教化集团金牌讲师熊立老师对集团干部和机关工作人员开展培训。课程主要围绕“执行与团队、执行与责任、执行与检查”三大关键绽开。我作为质量工作人员，结合自身工作共享一下我对执行与检查的体会。一、检查必需抓落实质量管理是管理的一个方面，是以结果为导向，以检验为手段进行过程管控的一种模式，的PDCA质量环理论也将执行与检查纳入质量管理的二个重要阶段。花林水泥公司目前不管是过程产品，还是最终产品都存在不稳、不优的现状，因此强化检查、完善机制、执行

14、落实是质量得到持续改进的关键。从管理层面，要设定质量目标，实行目标考核和质量排名；在员工层面，强调全员参加，质量不是质量部门和质量工作者的事。我认为有可以从以下两个方面加强质量管理：一是设定考核目标，将质量作为员工考核的重要项目，实行奖罚机制；二是加强质量管理先进模式的培训，为员工供应提高产品质量的方法和工具。本次培训中，因为我从事的是监督检验工作，被培训老师委以会场纪律监督的任务，其实，这也是检查的一种执行方式。二、加强自我检查老师在现场提出的第一级检查平台就是自我检查，其要点就是“凡是工作提交之前自我检查三遍、凡是产品出厂之前自我检查三遍”，这跟质量“三检制”高度吻合，三检制强调的就是“自

15、检、互检、专检”。自我检查适用各个流程和部门，诚如熊立老师所言，“万事仔细第一、聪慧其次”；“人的问题是表象、机制的问题才是根本”。只有机制得到健全，检查落实得到执行，形成全员认同的质量文化，高效的执行力自然会体现在每一个员工的工作中和行动中。篇五：执行力学习心得体会 篇五为期一周的中层干部执行力培训很快就结束了，董事长的生动讲话及老师的精辟授课在我的脑海里留下了深刻的印象，使我对什么是执行力，执行力的重要性，责任心与执行力，如何提高执行力，领导力与执行力，如何提升团队执行力，执行力建设，“赢在执行力”有了基本的相识，也让我的人生观和价值观再一次得到了洗涤。企业团队管理正能量，学有所得、得为所

16、用，下面结合实际谈谈自己的几点体会。一、通过学习，使我清晰地相识工作的实质是什么？工作不是消极被动的打工，也不是表面上的完成任务。工作的实质就是在执行中找寻自己的价值，英勇地担当自己的责任，做到百分百对自己负责。1 、做好“当事人”。老师讲得好，我们每个人都该清晰相识“我是自己人生的当事人”。对于我们大多数人来说，人生有几十年时间是在工作中度过的。我们可以选择平凡、但不能选择躲避。各种问题都须要我们去面对，包括前途的不确定感、挫折感等。问题经常看起来太多、太乱，唯有主动发觉、主动解决题才是最好的方法。2 、敢于担当。既然我们人生的几十年不行避开的要在工作中渡过，我们没有理由不酷爱工作，放弃工作

17、就有如放弃我们的生命。因此，我们要培育自己对工作的酷爱，干一行、爱一行，多一点上进心，遇事多看看、多想想。这样，我们就可以更好的了解自己的工作，充分激发工作热忱。做到以结果为导向，不放弃任何问题，主动创新工作思路，锐意进娶勇于担当责任，于是工作实力逐步得到提高，人生的价值便会得到充分体现。二、通过学习，使我对如何坚持做好执行有了更清楚的相识。我认为，只要我们养成良好习惯，每一个人抱着百分百对自己负责任的看法去做事，就可以在公司形成令行禁止、政令畅通的高效执行文化。1 、突破传统思维定势，养成仔细负责的良好习惯。学习之余，我对如何做好一个负责任的人进行了反复思索。人生活在这个世上，往往是顺境中斗

18、志昂扬、锐意进龋一遇上不顺心的人和事，都习惯于思想低落、工作消极。通过这次学习，我确定突破思维定势和传统阅历的束缚，坚决克服不思进娶得过且过的心态，树立起剧烈的责随意识和进取精神。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认仔细真、不遗余力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯。2 、养成求真务实的工作作风，营造执行文化氛围。虽然我们岗位可能平凡，分工各有不同，但我们都必需克服夸夸其谈、评头论足的毛病，充分发挥主观能动性，务实工作。我作为生产一线的中层领导，将严格以执行型人才的三大标准培育自己的职业化素养，接着严格执行

19、公司指令，从自我做起，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓制度落实，一项一项抓管理成效，团结、带领身边的人勤勤恳恳工作，为打造公司执行文化尽职尽责。面对错综困难的经济形势，我们公司要在低迷的市场中生存和发展，更须要我们每一个人心往一处想，劲往一处使，抱团奋进，充分发挥团队执行力正能量。否则，我们将失去不菲的工资、安逸的生活。让我们每个人都主动行动起来，进一步强化危机意识、责随意识，迎难而上，为公司的发展尽自己所能！篇六：学习执行力心得体会 篇六在市行召开的“开展加强执行力建设主题教化活动动员大会”上，我和市行副科级以上干部及各支行行长一道，仔细听取了xx行长就开展加强执行力建设主题教化活动，如何

20、提高领导干部的执行力、主动应对新形势新挑战的重要讲话。x行长用精辟的语言，从微小处着手，宏观上把握，结合同志在省分行会议上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了xxx行当前面临的金融形势，也对我们各级领导干部提出了要求，对此我深有感受。下面我就依据近期学习的各级领导的讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅相识和体会。何谓执行力？根据余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的实力。个人执行力的强弱取决于两个要素个人实力和工作看法，实力是基础，看法是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养，而更重要的

21、是要端正工作看法。对于牡丹江分行来讲，我们各部室、各部门是实行全行工作目标和任务的关键。我们担负着将分行的意图贯彻到支行和网点的每一位员工，最终使各支行实现每一个详细经营管理目标，并带领全体员工确保任务目标完成的责任。近年来，农行重视抓内限制度建设，建立健全了一系列规章制度，内容涉及到信贷管理、财会管理、人员管理等方方面面。我在实践中深深体会到，制度再多、再完善，执行者不去执行或执行不到位，再好的制度也发挥不了作用。因此，制度建设是业务稳健发展的前提和保障，而制度执行力才是关键。从前几年的专项治理大检查状况看，违规操作状况时有发生。如在信贷管理检查中发觉贷前调查不规范、无贷后检查记录、一户多贷

22、及关联人员贷款、合同签订不规范、贷款逆向操作、超权限贷款、超年龄贷款等。在内限制度执行方面，存在会计（柜员）交接不规范、抹账不规范、柜员领用重要空白凭证的手续不合规定、印章保管不妥、会计凭证要素不全、挂失业务不合规定等。 全部这些问题都是制度执行不到位引起的，简单导致操作风险的发生。我认为抓制度执行力重点要抓以下五方面工作：一、强化检查。农行全部机构都要充分重视检查制度落实状况的重要性，不要等上级布置时才抓检查，或发生金融案件后进行检查，而是应当做到常规性检查，把执行力作为各级管理人员的首要职责，机关职能科室要定期制定自律监管检查方案，事后的检查结果要书面通报全辖，以此作为考核职能科室工作质量

23、的主要依据。一要提高检查频率。前台部门、平安保卫、信贷等业务要定出规划，规定多少时间必需进行自律监管检查；二要确保检查质量。自律监管检查之前要有检查提纲，包括内容、要求、检查人员组成、目的要求等，检查之后要有检查报告。三要突出风险点检查。全面检查是须要的，但更重要的是应找准风险点，多搞一些突击性、专题性、针对性的检查。四要充溢检查人员。机关职能科室人员，信贷和财务监管等人员是检查的主要力气，同时也要汲取一些年轻的有上进心的基层员工加入，这既有利于培育青年员工，又充溢了检查人员队伍。二、严格问责。重奖之下必有勇夫，而重罚之下，必将使违规者付出昂贵的代价，使之不敢违规。主要是对职能科室有无按规定组

24、织本专业制度执行状况进行检查，其方案和检查质量结果，问题的整改状况和落实状况如何；检查组人员有无做“和事佬”状况，有无该查而不查，有无应发觉而未发觉，有无发觉了未作报告，未要求其进行整改等状况；支行行长本人的履职状况，有无做到以身作则；支行行长自己辖属员工的制度执行状况；职能科室负责人自己业务管辖员工的制度执行状况；各级经营班子各项业务经营指标完成状况和各项制度执行状况。通过问责，对制度执行不到位的，要提出指责。如造成损失的，则视其损失状况进行责任追究。同时，对制度执行有力的同志要刚好进行表彰以弘扬正气。三、实施倒查。实践表明各类问题大多暴露在基层，但往往根在各级管理层，在于管理层管理不力，制

25、度执行力不强。所以，执行力的实施内容应加上实施严格的责任倒查制度，检查人员对检查事实要负事实责任，以提高检查人员的责任心和检查质量；支行行长、职能科室未加强管理、未按规定组织各类检查、未刚好组织整改，而延误时机造成损失的要倒查其责任；各级决策者要担当决策责任，而不能说责任都是执行者，以做到责权利的统一。四、定期轮岗。轮岗工作是银监会和上级行的强制性要求，是防范各类风险和暴露陈年老账的有效途径，也是熬炼人才、培育复合型人员的有效途经。轮岗除了暴露问题外，也能约束有关人员违规的不良心态的产生。五、加强培训。学问对今后业务发展的贡献度在逐步提高，用规划代替劳动、用脑力代替劳力、用学问代替汗水已成为趋

26、势，成为时代进步的标记。我行已将全行战略思路定位于“三农”。因此，提高农行机构在职人员的素养，高素养人才的引进已愈加迫切地摆到各级决策者的议事日程上。在提高员工素养上在职人员的培训应是最主要的。机关职能科室要定期提出考试大纲，对有关人员进行考试，如定期向全员或相关专业员工供应几个在实际工作中必需执行的规章制度文件，组织有关人员学习，然后再开展严格的笔试或学习体会沟通会、阅历沟通会、案例分析会等，促进员工学法、懂法，从而做到遵法、遵守法律。篇七：执行力学习心得体会 篇七依据支行执行力教化活动要求，我参与了个人业务科的民主生活会，主要是回顾总结近一年来的工作状况，仔细总结阅历，找查不足，主动开展指

27、责和自我指责，进一步提高我们的思想理论水平和决策实力，确保完成全年各项工作目标和任务，下面，我就一年来的思想和工作状况作简要汇报和剖析。回顾一年多来工作，我深深体会到，作为机关干部，首先必需要有剧烈的事业心和工作责任心。从基层到机关，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经验。但是，我还是充溢信念地面对工作，仔细履行自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有惊慌感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就必需对上级负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明，一年来

28、，在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力气和科室全体员工的努力，取得了较好的成果。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规则无以成方圆”。规则是人行为之准则，“有条”才会“不紊”，有轨才会削减越轨。因此，围绕农行一系列政策举措，我始终把规范管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必肃穆，落实政策必到位。应当说，一年多的工作成果是确定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表现在：一是学习上不够深化，特殊是在加强政策学习，主动思索问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素养提出了很高的要求，深化学习已是刻不待时。在当前学问经济时代，确定了我们必需加强学

29、习，尤其是作为领导干部，要以实力建设为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习实力，拓展学问领域，改善学问结构，促进适应发展，提升在实践中解决问题的实力。二是忙于工作事务，深化基层调研少。因此，今后我要围绕农行改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，主动实行各种方式，多深化基层，开展调查探讨，努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫，在充分驾驭状况的基础上，通过深化系统的分析，力争在发觉问题，揭示冲突的同时，提出解决问题的方法和措施。三是在执行上级的政策规定上，执行意识和执行力有待加强。当前，农行对依法规范经营的要求越来越高。作为农行干部我深感压力重大，责任艰难。在

30、今后，我要切实提高对执行力的相识，加强执行力建设，养成果敢硬朗、求真务实、大张旗鼓的作风，不折不扣地将上级政策实行到位。四是工作方法有待进一步改进。有时工作常常会出现急噪和心情激烈的现象，而忽视循循益善的工作方式方法，缺乏耐性细致的工作看法，这是有待在今后工作中加以留意和改进的。以上是我经过自我剖析发觉的不足，我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面，确定还有很多没有察觉的缺点，须要在与同志们的进一步沟通中发觉和改进，须要上级领导和同志们赐予中恳的指责。我将虚心地听取大家的看法，进一步反思工作中的问题，仔细总结阅历教训，改正不足，并在今后的工作中进一步加强学习，保持主动进取的良好精神状态，不断改进工作方法，更好地履行职责，在巩固过去完成成果的基础上，与时俱进，开拓创新，进一步提高各项工作水平，高质量完成全年工作任务。