监理年终总结（优秀10篇）.docx

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1、监理年终总结（优秀10篇）年终总结所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性相识。这次美丽的小编为亲带来了10篇监理年终总结，假如对您有一些参考与帮助，请共享给最好的挚友。篇一：监理年终总结 篇一绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺当完工。在此，我代表四川正菱建设监理询问有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作状况，总结如下：一、工程概况：绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生

2、公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717。57m2，总造价为4000万元。二、监理组织机构：我司依据监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。三、监理工作状况：1、抓好事前限制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前限制和主动限制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作

3、程序，明确了工作资料，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展创建了条件。2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，贴合要求后进行外观检查，没有异样状况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后运用，不合格的材料拒

4、绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部到达合格要求。3、严格工序检查，强化过程限制在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我们对钢筋砼工程，特性是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的限制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来限制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中

5、，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9份，监理工程师通知单33份，平安隐患整改通知单3份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会，并依据工程实际状况召开专题工地例会12次。4、加强事后限制，确保施工质量贴合合同要求（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位透过自查、自检后内部整改；另一方面，透过监理检查发觉后通知施工单位整改。（2）刚好督促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监

6、理资料。（3）要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。5、工程进度限制：工程进度的快慢干脆关系到工程建设项目能否按期竣工和投入运用问题。我监理组首先审查施工单位总进度安排，并报业主审核同意后，督促施工单位严格根据总进度安排施工。并依据总进度安排编制月进度安排，一旦发觉偏差，刚好要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按安排进度完成。6、投资限制：项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付限制。7、平安生产及礼貌施工：“平安第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参与了长沙县建设局组织召开的建

7、设工程平安监理工作研讨学习班。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产职责制，做好平安生产、礼貌施工教化，定时组织施工单位进行平安生产检查查，对存在的平安隐患，刚好发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。透过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满意设计、规范及运用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺当透过验收。篇二：监理个人年终工作总结 篇二秉承“上善若水”的乙方文化宗旨，承载着打造千亿级企业的幻想，钦州项目部各同仁主动践行企业核心价值观，促进形成认知文化形式、理解文化

8、内涵、文化指引行动、文化提升价值的局面，增加了凝合力和向心力，为监理业务立足钦州、扎根钦州奠定了扎实的基础！回首20xx，钦州项目部渡过了艰难的一年。从两人渐渐增加至现在的六人，从只有一个钦州港小小的区域到现在的钦南、钦北郊区的扩张，都记载着钦州项目部每位员工的艰辛与努力。20xx年，这是面临着重大机遇的一年，同时也是面临着前所未有的挑战的一年，关键取决于我们监理人员要具备扎实深厚的理论学问以及脚踏实地的工作作风。20xx年，我们迎来了“工程检查年”，这是一次工程质量“大阅兵”，这是一次通信学问与监理学问的“大国考”。本着企业文化的服务宗旨，在不断地与各方沟通、沟通、合作下胜利的接受了这次“检

9、阅”并得以通过！20xx年，也是对我更大考验的一年，角色的不断演化深化，更大的压力也随之而来。如何管理好一个团队，如何高效的完成工作目标，如何更好处理各方关系等等问题须要这个角色去解决完成。下面针对这些问题我总结归纳出几点：一、任务工作目标的渗透明确任务目标，并且完全渗透至每一位监理员，让每个人都具备肯定的大局观。每个季度对目标的完成状况进行通报，时刻激励着监理人员收集各方信息，完善内部有效的沟通，团结互助的对任务目标进行冲刺！二、内部管理提到内部管理又可细分为如下几个小块：1、要营造有效沟通的氛围。必需在每周例会或者平常都要进行有效的沟通，例会的召开不能只停留在简洁的工作汇报，大篇幅的文件照

10、搬读，更须要的是每周所遇到问题的相互沟通与沟通，并能让大家相互学习好的阅历，摒弃坏的习惯，相互勉励；2、要培育监理人员严谨的工作作风。工作必需仔细对待，生活中的个人情感与习惯不能带至工作当中，须要每位监理人员明白工作就是工作；3、须要项目部负责人清晰的相识到人性化管理的重要性。对于每位监理人员的才能驾驭于心，合理分工，各尽其长。同时项目部负责人必需学会换位思索，能接纳差异，有广袤的胸襟勇于接受建议以及不同的声音，协调同事间的工作心情，充分发挥个人的实力、魅力，培育、加强团队协作精神，努力创建一个暖和的氛围，让每位监理人员都能感受到整个团队犹如一个大家庭般暖和！三、各方关系的处理与协调1、主动参

11、加工程建设中协调工作，减轻建设方工作量。协调建设方与施工方之间关系，在工程质量上严格要求施工队的同时与其亦为合作关系，在工程管理上我方角色为代表甲方的管理方，同样我方亦需施工方协作以更好的完成工作。其次，需能处理好与建设方工程管理人员的关系，他们是托付方，亦是管理方，在工作上做好本职工作的同时需竭尽所能为其分担工作量，使“上善若水的乙方文化”服务宗旨得到更深的渗透！以上为在这一年中本人所总结出的几点重点问题，部分问题的解决亦离不开唐工的细心指引与帮助以及公司领导的大力支持！在实际工作中亦主动践行，时刻勉励自己、力求尽善尽美！20xx年将面临更大的挑战，钦州项目部各同仁必将紧密团结、努力开拓、抓

12、住机遇、应对挑战、乘势而上，加快推动监理工作服务乙方的深化、加快建设立足钦州、扎根钦州的大局面，以更加奋勉有为的精神状态推动钦州项目部区域的拓展工作，努力开创监理工作新局面！一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关切与帮助下，工作实力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成果和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工作任务，也诚心希望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮助。在过去的一年多时间里，我在xx博雅苑项目和时代国际担当总监理工程师职务，该项目涉及到土建、水电、园林绿化、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，

13、作为总监理工程师的我，感到任重而道远，特殊是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格根据监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量限制和对施工工艺的质量限制为重点工作，确保建筑物结构平安，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发觉问题刚好督促施工单

14、位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己最大的努力做好监理限制质量的事前与事中限制，尽职的做好我应当做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。在2#楼及4#楼主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范，通过自身的学习和实践驾驭了与主体结构相关的技术和阅历，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及商品混凝土等进场后，均仔细审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一样，同时对有关

15、材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。特殊是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前限制，确保工程质量及平安事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰、外墙真石漆等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、板墙是工程的重点部位

16、，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、板墙的施工质量。为加强事中限制，在混凝土浇筑过程中发觉施工队擅自加水变更了混凝土的协作比，刚好制止并向施工单位下发监理工程师通知单。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，根据设计内容、

17、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无平安隐患。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料刚好检查签认，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，旁站记录及平安监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠依据。本人在xx博雅苑工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作

18、，本人完成了xx博雅苑2#楼、4#楼、5#楼、9#楼、二期会所主体结构的监理状况刚好代国际装饰装修的监理状况，一年多的监理工作收获很大，但也有不足，监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务实力和专业水平。总之，一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业学问，而且还要有较强的沟通协调实力，只有不断提高自己的专业技术水平和业务实力、提高自己的沟通实力和环境的适应实力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有许多

19、的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了许多、相识了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基矗20xx年即将到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，总结阅历和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高，不断的充溢自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下肯定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献。篇三：监理个人年终工作总结 篇三一年来，我县草原监理工作在县委、县政府和县畜牧局的正确领导下，在上级业务部门的支持下，在全县仔细开展了和等法律法规的宣扬活动，加强草原行政执法管理和监督检查，加强自身效能建设，改进工作作风，增加服务实力，使草原监理工作实

20、现了全年预期目标。一、仔细开展草原法律法规宣扬我站在全县范围内充分利用县广播电视台、宣扬横幅、发放资料和出动宣扬车等形式深化开展了和，尤其对涉及草原的马力、滩歌、桦林、高楼、龙台、杨河、四门、温泉等8个乡镇进行了广泛宣扬。据统计，全县出动宣扬车18车次，出动宣扬人员93人次，发放宣扬材料4200份，悬挂宣扬横幅17幅，举办草原法律法规培训班1期，参与培训人员38人，广播宣扬81次，县电视台宣扬2次。在草原法律法规宣扬中：一是在利用逢集、聚众场所开展宣扬活动。二是深化到有草原的乡镇、放牧户、草川大草原旅游现场开展了宣扬活动。三是结合宣扬，针对详细事例开展行政执法和监督检查工作，收到了很好的宣扬和

21、教化效果。使大家对草原的爱护和用途管制有了新的相识，明确了草原只能从事畜牧业生产，随意不能变更用途，不能乱占、滥用草原，全社会公民都有义务管理和爱护草原资源。今年全县没有发生乱、滥占草原的行为，草原管理爱护等各项措施得到进一步落实。二、加强草原防火工作近年来，我县非常重视草原防火工作，根据“预防为主，防消结合”的草原防火方针，科学防火，依法防火，加大草原防火督查力度，落实完善各项防火工作措施，建立了24小时值班制度和领导带班制度，确保信息的畅通，做好扑救火灾的一切打算工作。尤其充分发挥8乡镇172名村级动物防疫员的作用，开展实时监控，进行草原防火巡查。三、开展野生植物收购市场检查我县主要采集收

22、购的野生植物有甘草等。为了实现草原野生植物资源的永续利用，爱护草原生态和水土流失治理，我站于8月份主动组织人员深化城关、滩歌、四门、鸳鸯、马力、洛门、杨河等7个有集贸的乡镇，对乱采滥挖草原野生植物的违法行为，从收购环节上抓起。截止目前，全县共取缔收购麻黄、甘草的收购门店4个。四、主动完成省市交办的各项工作我县草原总面积21万亩，可利用面积19。05万亩，我站主动完成了草原爱护、草原监管、草原监测等各项工作。五、存在的问题一年来，我们做了大量的工作，取得了一些成果，但与上级业务部门的要求相差很大，工作做的很不够，存在很多亟待解决的问题：一是经费投入严峻不足，无法开展草原正常监管工作；二是人员严峻

23、不足。我县草原监管职能由县畜牧兽医站担当，而且担当着全县畜牧业技术推广、动物疫病防控等重要的繁重任务，人员少，并且年龄严峻老化，不能适应新形势下畜牧业工作的须要；三是相识不足。尽管我们进行了宣扬，但有些领导和群众还是相识不到位，对爱护草原工作不太重视。六、20xx年工作安排1、加强队伍建设。在职工中开展草原法律法规学习，使职工人人都知法、懂法，建设一支执法水平高、业务素养好的专业执法队伍。2、加大宣扬力度，力争草原区的农户人人都熟识草原法，户户都有宣扬资料。3、争取用半年的时间开展草原现状调查摸底，制定草原爱护、建设、利用和发展规划。4、开展草原防火和病虫害监测工作。篇四：监理个人年终工作总结

24、 篇四面对即将成为过去的20xx年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进。为总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：一、听从领导支配，仔细履行本职工作我主要对现场实际状况刚好了解，刚好熟识施工图纸和监理合同内容，驾驭监理规划和监理细则。我主动思索本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事同心协力，仔细批阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐藏工程质

25、量限制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了刚好查阅相关资料，并刚好请教资深的专业技术人员，找寻解决问题的好方法。在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量限制方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题，调查探讨施工方内部管理状况，找出问题的根源，并要求施工方主动主动实行有效解决方法，责任详细落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类

26、似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督限制，我发觉随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际限制效果仍有疏漏处。二、主动主动限制在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理

27、工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作看法，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。三、反省自身不足在实施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的驾驭不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需驾驭肯定

28、的管理理论学问，敏捷多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。在公司的正确领导下，涞水冀东水泥项目监理部全体职工经过共同努力圆满完成了20xx年的监理任务，实现了平安第一和质量第一的双丰收。在建设单位的大力支持及相关单位的全力协作下，在总监理工程师的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要每日检查专职监理人员工作状况和处理施工过程中的问题及主持相关工作会议，驾驭在监理的过程中信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：20xx年1月12月本人主要负

29、责涞水冀东水泥厂建设的监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，酷爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作看法严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；听从公司安排，尽职尽责，仔细完成各项工作。日常工作中能高标准严要求自己及项目部每位员工，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，现场全面协调解决实际问题。生活中，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。施工现场在管理方面前期较为混乱，由于个别承包单位素养差技术水平低，通过征求建设单位看法刚好更换了施工队伍使质量和平安得以保证。中期因人员和设备均不能满意施工要求导致进度缓慢。由于个别施工单位技

30、术力气及经济实力较弱，本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发觉过程中存在的问题，刚好要求施工单位进行整改，加快了工程施工进度。我监理部严格执行公司出勤纪律，由于本项目任务重，而建设单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会，我要求夜间必需加班做好会议纪要的整理工作确保准时下发。回顾一年的现场监理工作，增加学习了许多阅历和学问，在确定成果的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注意听取相关工作人员的看法，工作方式不够敏捷；由于学问面不广和对各专业规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策实力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作。在以后的工作中肯定多向相关专家学习

31、使管理水平和现场技术实力得到全面提高。工作要做到言行严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度；严守公司纪律；在文件处理及资料管理方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。总之，在今后的工作中本人将接着努力，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展做出新的贡献。篇五：监理个人年终工作总结 篇五从本人到工地的第一天就面对x安监站特别重视的边坡治理工程。此处的边坡最大高度达x米，工程量大、支护难度大、所需施工周期长，为了谋求施工进度与质量的冲突统一，依据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中限制”以及“事后限制”

32、。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大，除加强量测监控外，还必需结合开挖工艺做好排水措施，以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特殊是p1-s1段边坡邻近110KV的高压铁塔，本人以及我监理咳嗽倍愿枚伪咂陆行特殊的时时监控，做好每天的监控日志，且督促施工单位对该段坡面邻近的高压铁塔进行必要的防护，做好坡面防雨措施？20xx年x月x日至今，本人从进公司以来始终在x工程担当监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己，酷爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作看法严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规以及企业的规章制度；听从组织的安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责。仔

33、细完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事。本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否与施工方案、工艺要求相配套；检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件，并现场检测基运用性能；施工设备应充分发挥作业效率，保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日记。一、工程质量方面依据监理规范、工程图纸和严格监督。我大部分时间都在工地现场，工地范围大，多点同时施工，必需抓住监理重点才能削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问

34、题刚好的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的工程，现场协调各施工单位的施工依次，力求达到最优。每个月末将现场状况与施工安排进行核对，假如进度落后刚好要求施工单位在保证工程质量及施工平安的前提下实行措施加快施工。二、工程资料方面每天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、同等检测等资料整改归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。三、工作中体会感受通过一年的监理工作，我觉得我作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律已、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地

35、上我学习到了许多东西，在同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。这半年的工作我收获很大，但也存在许多的不足，工作阅历不足，面对强度较大的工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足争取做到扬长避短。四、明年个人职业发展方向从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不对满意于现在，因此我明年依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用业余的时间多学习一些规范多看一些相关的论文，

36、提高自己的业务水平。使自己能更好的适应这份工作，发挥自己最大的力气为公司做应有的贡献。篇六：监理年终总结 篇六进入以来，监理公司在局党委的正确领导下，在相关处室的的支持协作下，仔细实行各项工作会议精神和周书记对局属企业的指示精神，紧紧围绕年初签订的目标任务，以质量效益为核心，以强化管理为手段，坚持“抓经营，赢得市场；抓资质，拓宽市场；抓管理，促进效益”的经营方针，以开展“效能风暴活动”为契机，高起点、高标准对公司创新管理，全休职工同心同德、团结奋进，经营业绩稳步增长，聘用队伍日趋稳定，在建项目管理有序，公司在开拓了新的局面，为长期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下：一、目标任务

37、完成状况1、完成产值和上交管理费状况。全年新签合同金额380万元，完成经营产值772万元，上交局工会管理费180万元，占全年任务的90%。2、加强监理项目管理，严格履行监理合同状况。全年监理工程项目13个，工程合格率为100%，优良率到达90%以上，合同履行顺当准时。3、独立担当社会职责，按国家政策依法纳税。公司依法纳税，无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生，运营正常。4、完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范状况。公司根据局“目标职责书”要求，专心稳妥、扎实有效的按对公司内部管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事机制，健全了公司领导班子，明确了领导层的职责，构成各负其责、协调运转、有

38、效制衡的法人治理结构。还依据要求，托付中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清楚，权责明确。5、监理项目平安限制状况。全年未发生一齐涉及监理职责的平安质量事故。二、重点工作完成状况（一）仔细实行各项会议精神，层层分解目标任务。工作会议后，公司马上组织召开全体职工会议，全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想，提高相识的基础上，理清工作思路，根据会议要求，结合实际对目标进行了细化分解，与各项目部总监签订了目标职责书和平安管理职责书，制定了工作措施。全年组织干部职工学习局党委文件12次。还针对公司人员分散在不同项目上的特点，要求公司正式职

39、工务必每一天阅读网站一次，刚好学习局党委的文件，了解工作动态。（二）顺应市场得市场，开拓经营工作新局面。公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程项目，不断调整经营格局，实施“三项”战略，巩固老市场，开拓新市场，强化职责意识，企业竞争力不断增加，开拓了经营工作新局面。1、顺应市场规律，实行项目区域经营战略。近期，我们仔细探讨市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，对省内外市场大中型工程项目按区域划分，要求各监理部在抓好工程监理的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步拓宽后续工程市场。2、完善经营格局，提升工作经营工作质量。公司确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定了投

40、标工作程序和工作职责，完善了经营工作职责制。在工作中，充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用，不断提高标书的科技含量和内在质量；公司上下亲密协作，面对市场搜集信息。在公司建立了纵向究竟、横向到边的经营格局。3、发挥资质优势，开拓经营工作新局面。公司拥有水利工程监理甲级资质和环境爱护监理资质，鉴此，公司加大了环境爱护工程投标力度，在监理任务相对萎缩的状况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开拓新领域”的经营方针。对每一项有期望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。目前亲密跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态，设计进展状况

41、。（三）完善管理制度，提升监理服务水平。我们制定了项目总监职责制、重大事项议事机制和公司巡察监督制。在制度建设方面，公司在原有规章制度的基础上，对员工薪酬标准、公司印鉴管理方法等进行了完善，还制定了，明确了重大事项议事机制和党建带团建工作思路。在落实总监职责制方面，与总监签订了目标职责书和平安职责在质量管理方面，公司时刻把质量管理当作企业的生命线，对项目进行巡察监督，对发觉的问题刚好发出整改通知，对存在重大危急源的项目实施重点监控，刚好赐予项目部工作指导和支持，有效的规避了监理职责，确保了工程质量合格率100%，优良率95%以上。全年没有出现一齐业主投诉现象。四）加强平安管理，确保平安生产无事

42、故。公司成立了安委会，确立了公司平安管理机构，逐级签定，加强平安考核力度。近期两次下发正式通知，要求项目部每月组织平安规章制度宣贯学习，建立平安法律法规清单及学习记录，编制平安应急预案。12月开展冬季平安大检查，要求各项目部上报秋冬平安大检查隐患排查状况。公司全年共组织各类平安检查6次，消退平安隐患5项。把平安生产贯穿到礼貌工地建立活动之中，有力地促进了平安生产，全年未发生职责事故。（五）不断改革创新，完善管理体制和运行机制。改革对公司来说是一个永久的课题，只有在实践过程中不断改革完善，公司才会有活力。我们根据“目标职责书”中对改革的要求，扎实有效的依照对公司内部管理制度进行了修订完善，建立了

43、重大事项议事规则，健全了公司领导班子，明确了公司领导层的职责，构成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还依据要求，托付中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清楚，权责明确。（六）加强学习培训，提升人员素养。监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟识管理、法律、经济等多方面的学问，才能正确行使监理职能。公司全年共举办总监系列培训5讲18学时，旨在提高总监的综合素养和工作潜力，组织新员工培训6期，强调了公司员工职业素养的详细资料和工作要求。公司开展这一活动以来，广阔员工专心响应，总监们更是将这一工作与各项目的管理工作相结合，把培育员工职业素养落

44、到实处。三、扎实开展联村联户为民富民活动开展“双联”活动是省委作出的一项重大决策部署，依据局党委的统一支配，公司对此项活动高度重视，召开了动员会议，仔细学习、传达了相关文件精神，明确任务、专心投入到“双联”活动中来。公司有3名干部参与双联活动，联系贫困户4户。3名干部进村入户都在5次以上，入户天数均到达的规定，建立了长期的联系制度。并组织公司职工为联系户捐款7400元，透过宣扬政策、疏导心情，反映民意、促进发展，深化群众、熬炼了干部。还发放了，调查填写了，填写了入户工作日志、建立了台账。公司“双联”工作到达了预定工作目标。四、专心开展效能风暴行动提升公司整体素养公司严格根据局党委的部署和要求专

45、心开展效能风暴行动，进行了动员部署，成立了相应工作机构，制定了实施方案，按自查自纠和落实整改两个阶段，组织职工集中学习4次，透过发放征求看法表、上门走访、召开座谈会、设置征求看法电子信箱等多种途径，广泛收集看法和举荐，制定整改方案，并逐一落实了整改措施。透过一系列活动，在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面，取得了有效突破，提升了公司整体素养。五、党风廉政建设和反腐倡廉工作状况廉政是监理工作的高压线，公司要求全体监理人员要充分相识到廉政建设的重要性。按局纪委的部署要求，公司将廉政建设纳入到公司总体工作之中，以负责的看法、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政

46、建设与监理任务同步进行，协调发展。在详细工作中，我们着重抓了“四个坚持”。（一）坚持落实党风廉政建设职责制，加大检查力度。一是抓职责制落实。深化学习上级有关廉政建设的文件，针对反腐倡廉工作任务，明确了职责领导人，与各项目部签订了党风廉政建设职责书，在公司上下构成了廉政职责制网络。二是加强检查，严格职责考核。不断强化检查力度，每半年对各监理部进行一次廉政职责检查。三是严格职责追究，确保职责制的落实。（二）坚持加强思想教化，加大党员干部廉洁自律自觉性。在学习制度上，坚持和完善集中学习制度，学习做到“四有”，即有安排、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教化与常常教化

47、相结合、形象教化与理性教化相结合、组织教化与自我教化相结合。在学习资料上，34月开展了局纪委文件的学习。56月开展了党风廉政宣扬月活动，79月专心开展向先进人物学习的同时，集中观看了一次警示教化片，还利用李真案等典型案例进行警示教化。（三）坚持各项规章制度的落实，铲除滋生的土壤。一是接着抓落实，提示干部职工要留意廉洁自律，自爱自重。二是深化落实领导干部个人重大事项报告等制度。三是凡大宗办公用品选购，均严格根据公司规定要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆修理实行定点制度，大幅度节约了办公费用。（四）坚持实行民主议事制，总经理办公会议工作全面落实。公司对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财

48、务支出等事项共召开了6次总经理办公会议，构成了各项决议，每项会议的议题、议程、决议的构成，均根据和规定要求进行，各项决议均得到全面落实，公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策贡献了自己的聪慧才智。六、党的建设和精神文件工作状况监理公司在局党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，制定了工作安排和争当“四优”党员的“创优争先”活动支配，坚持每月集中学习1次，在学习的同时，有针对地探讨、解决相关问题，讲党课4次。将党的建设工作有机地融入到构建和谐企业建设中，为企业发展营造良好的生产经营环境，把精神礼貌建设工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程，专心调动全体员工的能动性，与时俱进，开拓创新，使公司党建和精神礼貌建设工作，迈上了一个新高度。七、存在的问题1、公司目前承揽的项目较多，但人员短缺冲突凸显，特性是骨干专业技术人员，已严峻制约了公司的发展。2、公司无办公场所，年内搬家两次，给公司资质年检和经营发展带来困难。3、公司资质单一，制约了公司多元化发展的需求。八、下一年工作准备及措施我们将接着围绕工作任务目标，进一步落实措施，扎实有效地做好以下工作，确保完成全年任务目标。第一、仔细遵守监理合同、廉政合同和平安管理合同。督促项目监理部严格根据监理工作要求、合同约定以及公司内控要求扎实开展各项工作，确保顺当完成现有项目监理工作。其次、以完善制度为抓手，围绕标准，做好企业内部管