五公司文书管理制度.docx
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1、五、公司司文书管管理制度度(一)总总则第一条 为确确保文书书事务正正常顺利利进行,促进与与提高组组织管理理工作的的效率特特制定本本制度。 第二条 所谓谓“文书”是指业业务工作作上往来来公文、报告会会议决议议、规定定、合同同书、专专利许可可证书、电报、各种账账簿图表表、参考考书等一一切业务务用书与与公文。第三条 全部部文书归归公司所所有并收收藏,任任何个人人不得私私自占有有。第四条 必须须严格保保守文书书的机密密。第五条 文书书按下列列要点处处置或办办理:1凡重重要事宜宜的指示示、请示示、汇报报、报告告、传达达、答复复等等,一律以以“文书”的形式式进行。所有文文书的处处置都必必须以“准确”与“迅
2、速”为原则则,必须须明确责责任。2即使使在紧急急状况下下以口头头或电话话形式处处置的事事项,事事后也必必须以文文书形式式记录下下来。第六条 文书书的管理理原则规规定如下下:1文书书的收发发、领取取与寄送送,原则则上由总总公司总总务部负负责。2分公公司或分分支机构构的文书书管理,另有文文书管理理细则做做出规定定。(二)文文书的收收发第七条 到达达文书全全部由文文书主管管部门接接收,并并按下列列要点处处置:1一般般文书予予以启封封,分送送各部门门。2私人人文书不不必开启启,直接接送收信信人。3分送送各部门门的文书书若有差差错,必必须立即即退回总总务部。(三)文文书的处处理第八条 文书书按机密密程度
3、可可分为以以下几类类:1绝密密。指极极为重要要并且不不得向无无关人员员泄漏内内容的文文书。2秘密密。指次次重要并并且所涉涉及内容容不能向向公司内内外无关关人员透透露的文文书。表23-7 表格登登记单图 表名 称联数填制单位位移 送单 位功 能能内 容容性质印制日期期数量表格编号号每月用量量1产品品2经理室自存、生生管部产品说明明产品说明明、规格订定定各产品2工程程分析表表2工程分析析工程标准准3品检检标准2品检组品检标准准领退料名名称、数量4领退退料单3领料人自存、会会计、生生管领料凭证证领退料名名称、数量凭证5原物物料库存存卡1仓库物料管理理原物料耗耗用状况况账卡6耗用用月报表表3自存、会会
4、计、生生管对账、控制原物料耗耗用状况况月报7库存存月报表表3原物料库库存记录录8制造造通知单单7生管自存、业业务、生生产部派工用制造说明明、原物物料说明明发工用9生产产进度表表7生产进度度10生生产状况况表1自存程序控制制用细步进度度、产量控制制工作表11完完工报告告单2自存、经经理室计算成本本原物料工工时品质质记录每批报告告12品品检日报报表2品管自存、生生管品检状况况各批品检检状况日报13品品检记录录表1自存工作表3机密密。指不不宜向公公司以外外人员透透露内容容的文书书。4普通通。指非非机密文文书。如如果附有有其他调调查问卷卷之类的的重要东东西,则则另当别别论。5传阅阅。指在在本公司司内部
5、传传阅或传传达的文文书。第九条 普通通文书的的处理原原则如下下:1由部部门经理理以上级级别的主主管,负负责对文文书进行行审阅、回答、批办以以及其他他必要的的处理,或者由由其指定定下属对对文书进进行具体体处理。2如果果遇到重重要或异异常事项项,必须须及时与与上一级级主管取取得联系系,按上上级指示示办理。3各种种有关联联的事项项,必须须与各部部门商议议后方能能予以处处置。第十条 机密密文书的的处理原原则如下下:1机密密文书原原则上由由责任者者或当事事者自行行处理。2指名名或亲启启文书,原则上上应在封封面上注注明文书书所涉及及事项的的要点和和发文者姓名名,并由由发文者者封缄。3到达达的指名名或亲启启
6、文书,原则上上由信封封上所指指名的人人开启,其他人人不得擅擅自启封封。如果果某主管管在职务务上有权权替代来来件所指指名者,不受本本条规定定的约束束。第十一条条 文文书的阅阅览原则则如下1某文文书被阅阅览后,阅览者者必须签签字,表表示已经经阅览完完毕。如如有必要要,可在在文书的的空白处处填写阅阅览后的的意见,并转给给或交还还文书的的主管。2有必必要在各各部门传传阅的文文书,必必须附上上“传阅登登记簿”,按“传阅登登记簿“规定定栏目填填写,并并最终交交还文书书主管。第十二条条 与与各部门门有关的的文书,在处理理意见上上如果存存在分歧歧,则由由文书的的主管部部门出面面进行协协商,如如果不能能协商一一
7、致,上上报或请请示上级级领导,由上级级裁决。(四)请请示审批批第十三条条 请请示审批批是公司司经营的的一项重重要程序序,凡公公司经营营重要事事项,都都必须经经请示,获得董董事会、总裁和和常务董董事审查查、裁决决和公文文批复之之后,方方能实行行。第十四条条 须须请示审审批事项项如下:1职务务及重要要人事安安排;2各种种制度性性规定的的变更;3重要要契约的的缔结、解除与与变更;4诉讼讼行为;5与政政府机构构有关的的各种重重要的请请示回执执、申请请等等;6土地地、建筑筑物以及及事务所所权利的的购买与与转让;7大额额馈赠、谢礼、以及宣宣传广告告费用的的开支;8分支支机构的的增减与与升降;9预算算与决算
8、算事宜;10借借款与贷贷款,以以及借贷贷银行的的开设与与变更;11重重要或高高额物品品的采购购,不急急用或不不需要物物品的转转让或廉廉价出售售;12定定期或不不定期刊刊物发刊刊、修改改与废除除,以及及费用开开支的修修订。13有有关公司司经营的的重要计计划与企企划;14其其他上述述未涉及及的重要要事项。第十五条条 请请示审批批者为分分公司经经理,以以及以此此为标准准确定的的主管。第十六条条 对对请示审审批的提提案文书书必须进进行仔细细斟酌,以便能能顺利实实施。第十七条条 请请示审批批的事项项,必须须以提案案文书的的方式,经主管管呈交总总部。如如果事情情紧急,允许直直接以非非文书形形式请示示,但事
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