京福公司管理办法.docx

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1、目录物资设备备管理办办法2第一章总总则2第二章物物资设备备分类及及其范围围2第三章组组织机构构和职责责3第四章采采购与供供应6第五章价价款结算算与支付付12第六章考考核评比比13第七章附则13附件一：铁路建建设项目目甲供物物资设备备目录（一）114附件二：大中型型建设项项目甲控控物资招招标计划划申报表表19附件三：重要自自购物资资设备采采购核备备表200附件四京京福铁路路客运专专线（闽闽赣段）工程甲甲供物资资（设备备）结算算明细表表21附件五：甲控物物资设备备资金流流向表222附件六：质量管管理流程程图233附件七工工程承包包单位物物资设备备管理考考核评比比评分细细则（表表一）224附件八监监

2、理单位位物资设设备管理理考核评评比评分分细则（表二）26附件九物物资代理理公司物物资设备备管理考考核评比比评分细细则（表表三）227物资设备备生产（供应）商管理理办法229第一章总总则29第二章合合格生产产（供应应）商准准入条件件29第三章合合格生产产（供应应）商管管理300第四章附附则31甲供物资资设备采采购供应应组织实实施方案案（暂行行）322附件：铁铁路建设设项目部部管物资资采购供供应一体体化管理理流程图图40砂石料等等地材管管理规定定（暂行行）488物资设备备质量管管理实施施细则（暂行）51第一章总总则51第二章职职责范围围51第三章制制度与措措施522第四章质质量控制制52第五章违违

3、约责任任54第六章附附则55附表物资资设备质质量记录单单56物资设备备管理办办法第一章 总 则第一条为为规范工工程建设设项目物物资设备备采购、供应、管理工工作，确确保工程程质量、工期、投资、安全、环保得得到有效效控制，根据国国家法律律法规和和铁道部部相关规规定，结结合项目目建设特特点，制制定本办办法。第二条 物资设备备管理遵遵循“源头把把关、过过程控制制、精细细管理”的原则则，以“保证质质量、控控制价格格、保障障供应”为核心心，对物物资设备备实行分分类管理理、分级级负责、专业服服务、统统筹供应应。第三条 公司成成立物资资设备管管理领导导小组。项目物物资设备备采购、供应、管理工工作在领领导小组组

4、领导下下进行，日常工工作由物物资设备备部负责责。公司司招标选选择物资资代理公公司，协协助办理理具体供供应管理理工作。第四条项项目建设设中所需需物资设设备的管管理均适适用本办办法。施施工、监监理、设设计、供供应商、代理商商等应遵遵守本办办法。铁铁道部另另有规定定的物资资设备按按相关规规定办理理。第二章 物资设设备分类类及其范范围第五条项项目物资资设备分分为三类类（一一）甲方方供应物物资设备备，简称称甲供物物资设备备，是指指在工程程招标文文件和合合同中约约定，由由铁道部部或建设设单位招招标采购购供应的的专用物物资设备备。其中中：由铁铁道部组组织建设设单位采采购供应应的物资资设备，称部管管物资。由建

5、设设单位直直接采购购供应的的物资设设备，称称建管物物资。（甲供物物资设备备具体品品种见铁铁建设函函200081799号铁铁路建设设项目甲甲供甲控控物资设设备目录录）（见附件件一）（二二）甲方方控制物物资设备备，简称称甲控物物资设备备，是指指在工程程招标文文件和合合同中约约定，在在建设单单位监督督下由工工程承包包单位采采购的物物资设备备，主要要是指对对工程质质量、安安全和造造价有直直接影响响的大宗宗通用物物资设备备。甲控控物资设设备详见见甲控目目录（三三）自购购物资设设备是指指在工程程招标文文件和合合同中约约定，由由工程承承包单位位自行采采购的物物资，简简称自购购物资。指未包包括在上上述范围围内

6、的其其他物资资设备。第六条 物资设设备采购购分类随随铁道部部政策性性调整而而调整，公司也也可根据据工程实实施的具具体情况况和市场场情况做做出适当当调整。第七条工工程承包包单位必必须严格格按分类类管理的的权限进进行物资资设备采采购，确确需越权权采购的的，必须须报公司司核准后后进行，否则不不予计价价，造成成的一切切损失和和后果由由工程承承包单位位自行承承担。监监理单位位应加强强现场监监督，确确保进场场物资设设备符合合工程的的要求。第三章 组织机机构和职职责第八条工工程项目目物资设设备实行行统一领领导、分分类归口口、分级级负责的的管理体体制。本本项目所所有构成成工程实实体的物物资设备备由项目目管理机

7、机构实行行统一管管理；各各单位的的物资设设备由物物资设备备部门统统一归口口管理。成立项项目物资资设备管管理领导导小组，组长由由项目管管理机构构主要领领导担任任，副组组长由分分管领导导和总工工程师担担任，成成员由项项目管理理机构各各相关部部门负责责人组成成。领导导小组职职责：（一一）审定定物资设设备管理理办法。（二二）研究究和决定定物资设设备采购购重要事事项。（三三）监督督检查物物资设备备采购供供应工作作。监督督物资设设备采购购与招标标工作的的全过程程，审核核甲供物物资设备备招标计计划，批批准招标标结果上上报，审审批甲控控物资设设备招标标计划、结果。第九条项项目物资资设备管管理工作作由项目目管理

8、机机构物资资设备部部具体负负责。同同时明确确公司相相关部门门职责（一一）物资资设备部部1负责制制定全线线物资设设备管理理的有关关制度和和办法，建立健健全物资资设备采采购供应应管理体体系和质质量控制制管理体体系，降低采采购供应应成本，确保物物资设备备质量。2负责全全线物资资设备管管理和监监督工作作，对各参参建单位位物资设设备管理理工作进进行指导导、检查查和评估估。3负责与与铁道部部有关部部门及物物资代理理公司建建立相应应工作机机制，及及时上报报部管甲甲供物资资设备采采购计划划，按时时完成物物资设备备采购供供应的相相关工作作.。4组织和和实施建建管甲供供物资设设备的招招标采购购工作，负责甲甲供物资

9、资设备供供应组织织和货款款结算等等，保障障甲供物物资设备备的及时时供应。5. 负责责甲控物物资设备备采购、供应监监督，审审核甲控控物资设设备招标标文件、计划和和结果。同时，指导自自购物资资设备采采购工作作.6负责全全线物资资设备的的日常管管理工作作，建立立甲供物物资设备备供应台台帐，监监督物资资设备质质量，协协调资源源分配和和调剂.7.负责甲甲供物资资设备的的索赔事事宜。8深入施施工现场场，调查查了解物物资设备备采购、供应、存储、使用、质量等等情况，找出存存在的问问题，研研究改进进办法，完善管管理，提提高现场场管理和和保障水水平。（二二）计划划财务部部1协助提提供包括括甲供物物资设备备清单和和

10、概算单单价。2负责甲甲供物资资设备价价款按时时复核与与支付工工作。（三三）安全全质量部部1对现现场物资资进行日日常质量量监督，并纳入入对施工工单位的的日常考考核。2负责对对物资设设备质量量管理体体系运行行情况进进行监控控。（四四）工程程管理部部工程程部审核核施工单单位的甲甲供物资资设备数数量，协协助提供供包括数数量、技技术要求求和交货货要求的的甲供物物资设备备招标清清单，协协助审核核甲供物物资设备备需求计计划及甲甲控物资资设备招招标计划划，审核核甲供物物资设备备货款结结算的供供应数量量并做好好台帐，协调现现场物资资设备的的供应、管理工工作。（五五）现场场指挥部部1负责检检查、落落实公司司有关物

11、物资设备备的管理理规定，做好本本管段物物资设备备采购、供应、保管的的组织协协调工作作。2负责审审核、汇汇总、上上报本管管段各工工程承包包单位提提报的甲甲供物资资设备需需求计划划清单、技术要要求等。 3审核甲甲控物资资设备招招标采购购计划。4负责监监控本管管段物资资设备质质量，掌掌握现场场供需动动态，及及时向公公司反馈馈信息。第十条 物资代代理公司司职责物资资代理公公司受公公司委托托，在公公司物资资设备部部的指导导下进行行工作：（一一）准确确掌握并并向公司司提供供供应商分分布、产产品及技技术发展展等市场场信息，协助公公司制定定招标采采购实施施方案和和市场格格局优化化整合方方案；（二二）负责责汇总

12、编编制甲供供物资设设备采购购计划；（三三）根据据批准的的采购计计划协助助编制建建管物资资招标计计划和招招标文件件，协助助开展招招标工作作；（四四）负责责代理招招标的物物资设备备的供应应和催运运工作，服从指指挥部的的现场组组织协调调，督促促生产（供应）商履行行生产供供应合同同，确保保供应及及时到位位；（五五）负责责监控代代理招标标物资设设备采购购供应全全过程的的质量和和索赔工工作；（六六）对重重要物资资设备实实行驻厂厂监造。第十一条条工程承承包单位位职责（一一）设立立专门物物资设备备管理机机构，根根据本办办法制定定物资设设备管理理办法和和质量控控制措施施。（二二）严格格执行铁铁道部铁路物物资仓库

13、库技术管管理规定定TBB/T226311-19995，认真做做好收料料、发料料、储存存保管工工作。（三三）按时时编报部部管物资资和建管管物资的的需求计计划（包包括技术术要求）以及甲甲控物资资设备的的招标计计划。（四四）负责责本单位位的甲控控和自购购物资设设备采购购供应、保管、验收和和检验工工作。（五五）做好好甲供物物资设备备进场后后进入工工地的运运输，进进场验收收、保管管和检验验工作。（六六）参与与公司组组织的供供应商履履约评价价工作。（七七）工程程承包单单位应将将下属的的作业队队、架子子队的物物资设备备都纳入入集中管管理之中中，不得得以包代代管。第十二条条勘察设设计单位位职责（一一）按照照铁

14、道部部发布的的甲供物物资设备备目录，负责提提供甲供供物资设设备清单单，明确确技术要要求，单单独计算算物资设设备购置置费用及及相关费费用，提提供物资资设备进进场建议议计划，为物资资设备招招标采购购提供基基础资料料。并根根据设计计变更，及时调调整上述述资料。（二二）配合合物资设设备招标标工作。第十三条条咨询单单位职责责负责责核查设设计院提提交的甲甲供物资资设备清清单。第十四条条 监理理单位职职责（一）现现场监督督物资设设备的验验收、签签认；（二）审审查所有有进场物物资设备备的质量量证明文文件和相相关资料料。督促促工程承承包单位位对进场场物资设设备按规规定进行行检验、测试，并对结结果进行行审核和和签

15、认。监督检检查物资资设备的的使用和和储存保保管情况况。（三三）按国国家和铁铁道部有有关规定定对物资资设备进进行抽样样检验。按规定定比例对对工程承承包单位位的抽样样试验进进行见证证试验或或者平行行试验。（四四）依据据委托的的监理合合同，完完成设备备采购监监理和设设备监造造的各项项工作。（五五）协调调和处理理设备安安装、调调试、测测试及交交验过程程中的有有关问题题。（六六）对未未验收或或者验收收不合格格的物资资设备，督促施施工单位位单独保保管，限限期撤出出现场。第四章 采购与与供应第十五条条物资设设备采购购坚持“优质、可靠、低成本本”的原则则。第十六条条公司对对主要物物资设备备生产（供应）商实行行

16、准入制制度，动动态管理理。甲供供物资设设备的合合格生产产（供应应）商名名录执行行铁道部部规定，其他主主要物资资设备的的合格生生产（供供应）商商名录由由公司审审定发布布。主要要物资设设备采购购必须在在铁道部部和公司司公布的的合格生生产（供供应）商商中进行行。主要要物资设设备包括括：甲供供物资设设备（分部管管，建管）、甲控控物资设设备，粉粉煤灰、矿渣粉粉、砂、石料以及公公司认定定的其他他物资设设备。第十七条条计划与与采购（一一）甲供供部管物物资设备备1在项目目批复后后，物资资设备部部及时组组织工程程、计财财等部门门依据初初设批复复资料向向部招投投标管理理办公室室报批部部管物资资设备招招标计划划。2

17、.工程承承包单位位收到施施工图后后，根据据使用时时间，提提前4个个月按照照要求及及时编报报物资设设备需求求招标的的计划，并详细细说明品品名、规规格、型型号、技技术质量量要求、数量、交货时时间、交交货地点点、运输输方式、包装要要求、价价格上限限等，经经单位负负责人签签字并加加盖公章章后经指指挥部审审核后上上报公司司，公司司物资设设备部组组织工程程、计财财部审定定后，物物资设备备部汇总总编制招招标采购购计划， 报公公司物资资设备管管理领导导小组审审批，再上报报铁道部部实施招招标采购购。3公司按按照铁道道部关于于部管物物资管理理的有关关规定，参与，协助完完成采购购招标，评标工工作. 4.根据铁铁道部

18、批批复的评评标结果果，与中中标人签签订合同同协议书书，并抄抄送相关关单位。（二）甲甲供建管管物资设设备1.建管物物资设备备由物资资设备部部归口管管理，相相关部门门配合。物资设设备部及及时组织织工程、计财部部依据有有关资料料向铁道道部招投投标管理理办公室室报批建建管物资资设备招招标计划划。2. 工程程承包单单位按照照施工图图及有关关要求，根据使使用时间间，提前前2个月月编报物物资设备备需求招招标的计计划，并并详细说说明品名名、规格格、型号号、技术术质量要要求、数数量、交交货时间间、交货货地点、运输方方式、包包装要求求、价格格上限等等，经单单位负责责人签字字并加盖盖公章后后经指挥挥部审核核后上报报

19、公司，公司物物资设备备部组织织工程、计财部部审定后后，由物物资设备备部汇总总编制招招标采购购计划，报公司司物资设设备管理理领导小小组审批批，。3公司按按照铁道道部关于于建管物物资管理理的有关关规定，物资设设备部根根据铁道道部批复复的建管管物资招招标计划划，在规规定的交交易中心心组织招招标、评评标工作作4.物资设设备部根根据公司司物资设设备管理理领导小组组批复的的评标结结果，与与中标人人签订物物资设备备购销合合同，并并抄送相相关部门门和相关关单位。（三三）甲控控物资设设备1工程承承包单位位不得将将依法必必须招标标的物资资设备化化整为零零或以其其他形式式规避招招标。2工程承承包单位位是甲控控物资设

20、设备采购购人和责责任主体体， 甲控控物资设设备招标标计划由由施工单单位编制制， 报公公司物资资设备部部审核、分管领领导审批批后实施施。（见附件件二）3.物资资设备部部负责甲甲控物资资设备合合格供应应商的资资格条件件审查，审定招招标文件件，对招招标采购购全过程程进行指指导、监监督4.在公公司监督督下，工工程承包包单位按按铁道部部关于招招标的有有关规定定，在规定定的交易易中心组组织招标标采购，签订合合同，报报公司物物资设备备部备案案，并将合合同复印印件报监监理单位位、指挥挥部备案案5粉煤煤灰、矿矿渣粉等等自购物物资纳入入甲控物物资管理理范围。（四四）自购购物资设设备1.工程承承包单位位是自购购物资

21、设设备的采采购人和和责任主主体， 自购购物资设设备的采采购由物物资部门门归口采采购供应应。2. 自购购物资设设备采购购计划由由工程承承包单位位编制实实施。并并按有关关规定自自行组织织采购。其中，砂、石石等地材重要要物资的的采购，需报公公司物资资设备部部核备（见附件件三）。建立立全线高高性能混混凝土原原材料主主供渠道道，稳定定资源，保证质质量，保保障供应应。3. 工程程承包单单位必须须严格按按分类管管理的权权限进行行物资采采购，确确需越权权采购的的，必须须报公司司批准后后进行，否则不不予计价价。由此此造成的的一切损损失和后后果由施施工单位位自行承承担。监监理单位位应加强强监督，确保进进场物资资符

22、合采采购程序序和设计计要求第十八条条 物物资合格格供应（生产）商的基基本条件件1具有独独立企业业法人资资格；2遵守国国家法律律、行政政法规，具有良良好的商商业信誉誉；3具有履履行合同同的能力力和良好好的履约约记录；4具有一一定规模模和良好好的资金金财务状状况；5有完善善的产品品质量保保证体系系和管理理制度；6有相应应的专业业技术人人员；7有按国国家规定定的标准准检测和和检验合合格的专专业生产产设备；8具有生生产（经营）许可证证：9铁道部部规定的的其他条条件。第十九条条供应组组织1甲供物物资设备备（包括括部管物物资、建建管物资资）委托托物资代代理公司司组织供供应；甲甲控及自自购物资资设备由由工程

23、承承包单位位组织供供应。2. 工程程承包单单位负责责物资设设备的进进货催运运工作，物资代代理公司司协助。3.物资设设备到达达合同指指定地点点后，工工程承包包单位负负责卸货货和二次次倒运工工作，并并承担相相应费用用4物资代代理公司司根据甲甲供物资资设备合合同，制制定甲供供物资设设备供应应方案和和流程，报公司司批准。工程承承包单位位也应制制定合理理的甲控控及自购购物资设设备供应应计划，优化供供应工作作流程，提高供供应保障障能力。第二十条条验收和和保管（一）所所有物资资设备验验收，由由工程承承包单位位和监理理单位现现场共同同完成。工程承承包单位位负责进进场物资资设备的的数量、质量验验收，监监理单位位

24、现场监监督进场场物资设设备的质质量验收收，并在在工程承承包单位位的进货货台帐上上签字确确认。（二二）验收收发现数数量、质质量差异异时，应应及时做做好记录录，单独独存放，待处理理前不得得动用。甲供物物资设备备差异由由公司物物资设备备部负责责处理，物资代代理机构构、工程程承包单单位和监监理单位位协助；甲控和和自购物物资设备备差异由由施工单单位负责责处理，监理单单位协助助，公司司指导、监督。所有不不合格物物资禁止止进入施施工现场场。（三）项项目管理理机构物物资设备备部负责责组织甲甲供物资资设备索索赔事宜宜；工程程承包单单位组织织负责甲甲控和自自购物资资设备索索赔事宜宜。（四）甲甲控及自自购物资资设备

25、到到达现场场后，工工程承包包单位要要按相关关技术标标准和规规定，及及时对到到货物资资设备进进行验收收。（五五）工程程承包单单位要按按照有关关规定，设置必必要的仓仓储设施施，加强强和规范范物资设设备储存存保管，保证储储存的物物资设备备质量。同时要要保持一一定储备备量，满满足施工工进度需需要。（六六）甲供供物资设设备进入入施工现现场后，由工程程承包单单位负责责保管工工作。由由于保管管不善造造成丢失失损坏的的，由工工程承包包单位自自行承担担责任。第五章 质量管管理第二十一一条 物物资设备备质量管管理职责责（一）公公司质量量管理职职责1.制定物物资设备备质量管管理措施施、制度度。2.负责物物资设备备质

26、量的的管理和和指导。3.检查、督导物物资设备备的验收收和进场场管理。4.负责甲甲供物资资设备的的资源取取得。5.负责责甲控物物资设备备的采购购监督。（二）监监理单位位质量管管理职责责1.负责对对进场物物资设备备现场验验收监督督，核查查进场物物资设备备出厂合合格证和和相关的的质量证证明文件件。2.督促工工程承包包单位对对进场物物资设备备按规定定进行二二次试验验，对工工程承包包单位的的抽样试试验进行行见证，并按验验标要求求进行平平行检验验，对检检测结果果进行审审核和签签认。3.监督、检查工工程承包包单位物物资设备备的使用用情况。4.对未经经验收或或者验收收不合格格的物资资设备予予以监控控，督促促施

27、工单单位，限限期清出出现场。5.督促工工程承包包单位做做好进场场物资设设备验收收台帐。（三）工工程承包包单位质质量管理理职责1.负责甲甲控和其其他物资资设备的的采购进进料。2.负责所所有进场场物资设设备的验验收、存存储、维维护和保保管。3.提供适适合不同同物资设设备性能能的储存存场所。4.负责对对所有进进场物资资设备进进行二次次检测。5.做好进进场物资资设备的的验收、保管等等台帐。6.及时清清理不合合格物资资设备出出场。7.做好进进场物资资设备的的消防安安全工作作。公司司对物资资设备质质量管理理负总责责。其他他参建单单位在各各自责任任范围内内对物资资设备质质量负责责，要建建立健全全质量责责任制

28、，明确物物资设备备采购供供应管理理中各环环节责任任人。第二十二二条建立立健全物物资设备备质量跟跟踪追溯溯制度。各相关关单位在在物资设设备接转转过程中中必须填填制物资资设备质质量记录录单，全全过程记记录物资资设备从从厂家到到最终使使用的质质量状况况，保证证产品质质量的可可追溯性性。第二十三三条应针针对不同同物资设设备建立立质量监监测系统统，特别别是要做做好技术术引进的的新产品品、新设设备、新新系统的的质量监监测。第二十四四条工程程承包单单位和监监理单位位应按规规定频次次、项目目对进场场物资设设备进行行检测试试验。只只有经检检验合格格的物资资设备才才允许进进场，只只有经过过监理批批准的物物资设备备

29、才可投投入工程程使用。第二十五五条 物物资代理理公司必必须做好好物资设设备采购购供应全全过程的的质量监监控，督督促物资资设备生生产企业业加强原原材料采采购、生生产管理理、产品品检验检检测、包包装和售售后服务务工作。重要物物资设备备实行驻驻厂监造造制度，物资代代理公司司组织有有资质的的单位对对物资设设备制造造过程进进行监督督，物资资设备出出厂时，应附监监造确认认记录。第二十六六条公司司物资设设备部和和指挥部部要加强强物资设设备质量量的管理理和检查查监督，定期对对物资设设备质量量状况进进行评估估、总结结。第二十七七条 工工程承包包单位、生产（供应）商对监监理单位位的检验验结果有有异议且且不能达达成

30、一致致时，由由公司选选定的第第三方质质量检测测机构做做出最终终裁定。第二十八八条物资资设备如如在工程程使用过过程中，经任何何一方检检验、检检查机构构发现存存在质量量问题时时，工程程承包单单位应立立即停止止使用，并不得得进行下下一道工工序的施施工。检检验、检检查机构构应将有有关情况况及时报报所在管管段建设设指挥部部和公司司物资设设备部。由指挥挥部协调调监理、工程承承包单位位和生产产（供应应）商现现场解决决出现的的质量问问题，重重大问题题报公司司，由公公司物资资设备部部会同相相关部门门及时提提出解决决的方案案和措施施。第五章 价款款结算与与支付第二十九九条 价价款结算算甲供供物资设设备价款款及运杂

31、杂费由公公司按有有关规定定和合同同要求，进行价价款结算算与支付付， 并在在相应工工程承包包单位拨拨付工程程款时抵抵扣。甲控控和自购购物资设设备价款款及运杂杂费由工工程承包包单位承承担并自自行结算算、支付付。第三十条条甲供物物资设备备结算流流程工程程承包单单位收到到供应商商的货款款及运输输发票，核对无无误后，填制甲供物物资（设设备）结结算明细细表（附件四四），与与对应所所有发票票复印件件一并交交项目管管理机构构办理货货款结算算支付.第三十一一条所有有物资设设备的进进货发票票和运杂杂费单据据原件由由相应工工程承包包单位负负责审核核及存档档保管。第三十二二条甲控控物资结结算后，工程承承包单位位需将资

32、资金流向向情况按按月统计计报项目目管理机机构物资资设备部部备案，并在每每月100日前完完成上月月的结算算单报送送工作。（见附附件五：流向表表）第三十三三条总量量控制公司司原则上上对甲供供物资设设备实行行总量控控制，超超支不补补。在对对设计院院提供的的各标段段甲供物物资设备备清单进进行审核核的基础础上，确确定各标标段甲供供物资设设备需求求总量。根据甲甲供物资资设备清清单、采采购合同同、结算算情况，及时做做好甲供供物资设设备的核核销。应应在甲供供物资设设备清单单总量内内进行招招标采购购，签订订采购合合同；在在采购合合同总量量内进行行验收结结算。第六章 考核评评比第三十四四条公司司对工程程承包单单位

33、、监监理和物物资代理理公司的的物资设设备管理理实行考考核评比比制度，各指挥挥部负责责对工程程承包单单位、监监理和物物资代理理公司物物资设备备管理的的日常考考核。第三十五五条考核核评比采采用自查查与检查查相结合合的方式式。内容容包括业业务管理理、质量量管理等等。具体体考核内内容见物资设设备管理理考核评评比评分分细则。第三十六六条公司司每年对对优秀单单位进行行表彰，对不合合格的单单位给予予通报批批评，并并限期整整改。第三十七七条公司司对工程程承包单单位、监监理单位位的考核核评比结结果分别别纳入工工程承包包单位信信用评价价和监理理单位的的信用评评价考核核体系。第七章附 则则第三十八八条本办办法自发发

34、布之日日起施行行。第三十九九条本办办法由公公司物资资设备部部负责解解释。附件一：铁路建建设项目目甲供甲甲控物资资设备目目录附件二：南昌铁铁路局大大中型建建设项目目甲控物物资招标标计划申申报表附件三：重要自自购物资资设备采采购核备备表附件四：京福铁铁路客运运专线工工程甲供供物资（设备）结算明明细表附件五：甲控物物资设备备资金流流向表附件六：质量管管理流程程图附件七 工程承承包单位位物资设设备管理理考核评评比评分分细则（表一）附件件八 监监理单位位物资设设备管理理考核评评比评分分细则 （表二）附件九 物资代代理公司司物资设设备管理理考核评评比评分分细则（表三）附件一：铁路建建设项目目甲供物物资设备

35、备目录（一）（铁道部部物资管管理办组组织建设设单位采采购供应应）序号种 类类细 目备注1桥 梁梁通用桥梁梁支座、特殊桥桥梁支座座桥梁防水水层材料料伸缩调节节器2隧 道道隧道防水水板、止止水带3电 缆缆高压电缆缆钢芯铝绞绞线、铝铝绞线长途光、电缆信号电缆缆综合接地地电缆4接 触 网接触网导导线承力索接触网（钢、混混凝土）支柱5轨道结构构材料乳化沥青青（板式式轨道用用）无砟轨道道滑动层层材料道岔厂制轨枕枕（板）（木枕枕、电容容枕、绝绝缘枕除除外）钢轨扣配配件6车辆维修修、运营营维护设设备重型轨道道车、轨轨道平车车、接触触网作业业车、接接触网专专用平车车、起重重轨道车车7通信设备备铁路GSSM-RR

36、数字移移动通信信系统网网络设备备（含弱弱场设备备）、作作业手持持台（包包括通用用手持台台）、SSIM卡卡及设备备管理铁路建设设项目甲甲供物资资设备目目录（二二）（建设单单位采购购）序号种 类类细 目备注1电力变电电设备变压器、高压开开关柜、电容器器柜交直流电电源屏、微机保保护综合合自动化化设备远动系统统主机设设备、箱箱式变电电站电流、电电压互感感器，氧氧化锌避避雷器通信、信信号室内内双电源源切换箱箱低压开关关柜、信信号备用用电源装装置STU、FTUU装置、电抗器器、隔离离开关针式、悬悬式绝缘缘子2牵引变电电设备牵引变压压器、自自耦变压压器牵引变电电所所用用变压器器110KKV、2220KKV主

37、断断路器、27.5KVV真空断断路器GIS组组合电器器、微机机保护综综合自动动化设备备远动设备备（SCCADAA系统）单极、双双极、三三极电动动隔离开开关气体绝缘缘开关柜柜、电流流、电压压互感器器并联电容容电抗器器、交直直流电源源屏负荷隔离离开关、氧化锌锌避雷器器、抗雷雷圈3接触网设备器材材接触网绝绝缘子、零部件件补偿装置置自动过分分相装置置、接触触网分段段、分相相绝缘器器绝缘锚段段关节隔隔离开关关4机车车辆辆维修、运营维护护设备电力试验验车、接触网网简易检检测车、轨道车车、电气气试验车车红外线轴轴温探测测仪、探探伤设备备、安全全监控55T系统统、电动动试风装装备金属切削削机床、加工中中心、板

38、板材加工工设备、焊接设设备铁路救援援设备、机车清清洗机、部件清清洗设备备、机车车整备设设备机车运用用安全设设备移车台、起重机机、驾车车机、公公铁两用用车、运运输车、VGAA小车工艺转向向架整车试验验台、水水阻试验验台、轮轮对检测测设备、检测及及测量仪仪器部件试验验台部件拆解解和组装装流水线线、立体体仓库、检修专专用设备备锅炉、空空压机、空调、环保设设备5信号设备备列控中心心、应答答器、LLEU等等主要地地面设备备ZPW-20000（UUM）系系列自动动闭塞和和电码化化发送设设备TDCSS、CTTC系统统设备计算机联联锁设备备编组站综综合自动动化控制制系统信号微机机监测设设备智能电源源屏安全型继

39、继电器、计轴设设备、防防雷设备备、控制制台电缆地下下接续设设备、信信号贯通通地线驼峰自动动化设备备及车辆辆减速器器转辙机及及安装设设备，外外锁闭装装置无线调车车机车信信号和监监控系统统道岔融雪雪系统信号变压压器、断断路器、道口信信号设备备25HZZ轨道电电路设备备、电码码化隔离离盒、ZZPW-20000（UUM）系系列轨道道电路补补偿电容容6通信设备备光纤传输输设备有线调度度通信设设备无线列调调通信设设备数据通信信设备 铁路应应急通信信设备客运信息息系统设设备程控交换换设备通信电源源设备车载无线线通信设设备、站站场无线线通信便便携台动力及环环境监控控设备、光纤监监测设备备通信仪器器仪表综合视频

40、频监控系系统设备备综合网管管设备会议电视视设备同步及时时钟分配配系统设设备7房屋结构构材料站房钢结结构（含含材料、制作）铁路建设设项目甲甲控物资资设备目目录（三三）序号种 类细 目1钢材钢筋混凝凝土用热热轧光圆圆钢筋钢筋混凝凝土用热热轧带肋肋钢筋低碳钢热热轧圆盘盘条预应力钢钢绞线2水泥3轨道结构构材料钢轨焊接接材料木枕、电电容枕、绝缘枕枕隔离栅栏栏道砟4桥梁及桥桥梁结构材料料钢梁及桥桥梁钢板板厂制梁锚具5混凝土用用物资混凝土外外加剂粉煤灰6电杆电力电杆杆7信号设备备信号机构构、机柱柱8通信设备备地区通信信光、电电缆，射射频、漏漏泄通信信电缆附件二：大中型型建设项项目甲控控物资招招标计划划申报表

41、表编号：南南铁招招标人（章）：联系人人： 电话：年月日一、工程程项目名名称：二、工程程项目概概况：1、投资资额：三、招标标依据： 路局年度度计划，批准的的设计文文件。四、招标标条件：1、年度度投资计计划 2、批准准的设计计文件 3、建建设资金金 4、批批准的规规划及征征地拆迁迁 5、建设设项目管管理机构构五、招标标范围及及内容：1、房建建 2、线线路 3、桥涵涵 44、通信信 5、信信号 6、电电力 7、给给排水 8、附附属 9、设设备 100、其他他：六、标段段划分依依据、数数量及每每个标段段的主要要工程量量及估价价：七、拟采采用何种种方式招招标：1、公开开招标2、邀请请招标八、招标标时间安

42、安排：序号工作内容容日期时间地点备注1信息发布布2资格预审审3发售招标标文件4开标6九、评标标委员会会组成方方案：共共计人。其中：招标人人指派人人，从专专家库抽抽取人。1、招标标人指派派的评委委名单：2、拟从从专家库库中随机机抽取的的何种专专业评委委：序号姓名职称备注序号专业分类类人数备注4十：拟采采用的评评标办法法：1、综合合评估法法 22、合理理最低评评标价法法十一、采采用邀请请招标方方式时，拟邀请请的投标标人： 序号单位名称称资质等级备注序号单位名称称资 质 等 级级备注 1425邀请招标标的理由由：项目管理理机构审审核意见见： 年 月 日路局招标标办核备备：年 月 日注：1、表中方方框， 作了了选择请请在框内内打，未作选选择不需需填写。2、邀请请招标的的理由可可另附。3、本表表由招标标人填写写，一式式四份，审核后后招标人人、监理理单位、项目管管理机构构、交易易市场各各一份附件三：重要自自购物资资设备采采购核备备表标段号：采购人采购物资资采购方式式采购数量量采购总额额（万元元）经办人物资部长长采购实施施要点：年月日审核意见见：负责人采购单位位（章）年月日说明：本本表由采采购人填填写，一一式三份份，采购购人、监监理单位位、项目目管理机机构各一一份55附件四京京福铁路路客运专专线（闽赣段）工程甲甲供物资资（设备备）结