供应站管理制度汇编(XXXX11).docx

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1、乌海市公路工程有限公司物资供应站管理制度汇编劳动人事事管理办办法第一条 为了优优化配置置人力资资源，发发挥人才才的积极极性，科科学合理理管理、使用人人才，使使劳动人人事工作作真正做做到公开开、公正正、公平平，特制制定本办办法。第二条在在不能保保证本单单位员工工全部安安置的情情况下，不允许许使用临临时工。非生产产人员原原则上不不得使用用临时工工，其它它岗位上上所需的的劳动力力及包工工队由有有资质的的劳务公公司提供供，并和和其订立立劳务派派遣协议议。第三条单单位员工工实行聘聘用制，员工所所取得的的相应从从业资格格证书须须交至公公司人力力资源部部统一管管理。第四条 单位职职工调动动按照双双向选择择原

2、则，由员工工本人填填写员员工内部部调动表表，报报公司人人力资源源部办理理内部调调动手续续。第五条 员工外外借，属属于公司司派出，派出者者应和所所在部门门或单位位办理工工作移交交手续后后到公司司人力资资源部填填写（）任务务派工单单，其其工资和和各项社社会保险险由对方方承担，外出任任务完成成后及时时回公司司人力资资源部和和所在部部门或单单位报到到，否则则公司不不予承担担其工资资和保险险，超过过7天不报报到者，公司和和其解除除劳动关关系。第六条 按照国国家有关关规定休休假者，其休假假期间各各种待遇遇，按国国家有关关规定执执行。第七条 由公司司组织，对职工工的“德、能能、勤、绩、廉廉”进行定定期和不不

3、定期检检查并综综合评定定，评定定结果进进入职工工个人档档案。请销假制制度第一条 为了加加强企业业劳动管管理，维维护劳动动纪律，根据劳动法法、劳动保保险条例例和国国家的有有关法律律、法规规特制定定本办法法。 第二条 员工请请假的规规定： 一、公假假 凡属于下下列情况况的为公公假： （1）因因工（公公）负伤伤，在医医治期间间者；（2）经经领导批批准，参参加会议议或社会会活动者者； 二、婚婚假 1、员工工本人结结婚的可可给婚假假。 2、婚假假期限不不超过33天，实实行晚婚婚的增加加婚假115天，公休假假日连续续计算。 3、员工工婚假期期间工资资照发，由于特特殊情况况，经领领导批准准，超过过时间的的按

4、事假假办理，未经批批准按旷旷工处理理。 三、丧假假 1、员工工直系亲亲属（指指员工本本人的父父母、配配偶、子子女以及及养父母母）死亡亡的可给给丧假。 2、丧假假最多不不超过33天，公公休假日日连续计计算。 3、丧假假未超过过期限的的工资照照发。由由于特殊殊情况，经领导导批准，超过时时间按事事假办理理相关手手续；未未经批准准，按旷旷工处理理。 4、员工工需要到到外地办办理丧事事的，可可根据旅旅途往返返必需时时间另外外给予路路程假。 四、产假假 1、女员员工生育育或孕期期流产给给予产假假。 2、产假假期限规规定如下下： （1）女女员工生生育产假假为900天，其其中产前前假为115天。女员工工晚育并

5、并领取独生子子女证的，产产假在国国家规定定的900天基础础上增加加30天天，难产产的另加加15天天。多胞胞胎生育育的，每每多生育育一个婴婴儿，增增加产假假15天天；（2）女女员工怀怀孕不满满2个月月流产的的，给予予15天天产假；满2个个月不满满4个月月流产的的，给予予30天天产假；怀孕满满4个月月以上流流产的，给予442天产产假。（3）符符合晚育育规定生生育的本本单位男男员工享享受7天天护理假假。（4）产产假、护护理假包包含法定定节假日日。（5）女女员工产产假期间间享受生生育保险险待遇，包括生生育津贴贴、护理理津贴、生育生生活补助助和计划划生育手手术补贴贴。3、产假假期满不不能及时时上岗者者，

6、可以以休包括括产假在在内的一一年假期期，但产产假之后后的休假假期间公公司不予予承担工工资和各各项社会会保险。五、病假假 1、员工工本人因因病或非非因工负负伤，经经医院证证明不能能工作的的，给予予病假。2、休病病假必须须有医院院证明，根据诊诊断证明明意见，公司领领导按审审批权限限核给。3、员工工请病假假，根据据薪酬酬分配管管理办法法的有有关规定定发给其其病假工工资每月月为本地地最低工工资标准准的800%。六、探亲亲假 1、在本本公司工工作满一一年的员员工与配配偶或父父母不住住在同一一地方，又不能能在公休休假日团团聚的，可享受受探亲假假待遇。 2、探亲亲假期限限 （1）员员工探望望配偶的的，每年年

7、给予探探亲假一一次，假假期为十十天。（2）未未婚员工工探望父父母的，原则上上每年给给假一次次，假期期为二十十天；已已婚员工工探望父父母的，每四年年给假一一次，假假期为二二十天。（3）探探亲假期期均包括括公休假假和法定定假日在在内。 3、员工工探亲假假原则上上安排在在冬休时时期，执执行此期期间工资资。 4、员工工探亲假假路费由由公司报报销。七、事假假 1、凡属属上列各各假以外外的个人人事假，必须本本人亲自自料理的的，可核核给事假假。 2、事假假期限按按实际需需要和岗岗位工作作情况，从严核核给。 3、事假假期间如如遇法定定假日应应予扣除除，不计计算在事事假期限限内。 4、事假假工资扣扣发规定定请事

8、假三三天(不不包含路路途往返返时间)以内者者，不扣扣发工资资；如请请事假三三天以上上者，每每超过一一天，发发给本人人乌海地地区最低低日工资资的800%；连连续请假假超过115天者者不计工工资，但但最多全全年事假假累计不不超过330天。八、年休休假 1、在本本公司员员工累计计工作已已满1年年不满110年的的，年休休假为55天；已已满100年不满满20年年的，年年休假为为10天天；已满满20年年的，年年休假为为15天天。国家家法定休休假日、休息日日不计入入年休假假假期。员工享享受探亲亲假的，年休假假假期冲冲抵探亲亲假假期期。员工的年年休假以以不影响响工作为为前提。 2、享享受年休休假的几几项具体体

9、规定： （1）当当年病假假累计超超过三个个月或工工伤假超超过半年年的员工工，当年年不再享享受年休休假； （2）当当年事假假累计达达到155天的人人员不再再享受年年休假；（3）超超出国家家规定产产假假期期继续休休息的人人员，当当年不再再享受年年休假； （4）员员工年休休假原则则上应在在当年一一次休完完；（5）休休假期间间工资照照发。 第三条 员工请请假的批批准权限限 1、公司司员工各各种请假假在不影影响工作作的前提提下，填填写请请假单，按以以下权限限批准： （1）病病假100天以内内的员工工，各部部门（单单位）自自行核批批；100天以上上者，所所在部门门（单位位）负责责人审核核，公司司分管副副总

10、核批批，人力力资源部部备查； （2）事事假3天天以内，本部门门（单位位）自行行核批；3天以以上者，所在部部门（单单位）负负责人审审核，公公司分管管副总核核批，人人力资源源部备查查； （3）婚婚假、探探亲假和和产假，由员工工提出休休假申请请，所在在部门（单位）负责人人审核，分管副副总批准准，人力力资源部部备查。 （4）年年休假，职工应应提前115日向向所在部部门（单单位）负负责人提提出申请请，经部部门（单单位）负负责人审审核，分分管领导导批准，人力资资源部备备查。 2、各各部门（单位）负责人人、公司司副总经经理请假假由公司司总经理理核批，并报人人力资源源部备查查。 第四条 销假 上述各项项请假期

11、期满后应应及时到到核批单单位或部部门销假假，如未未及时办办理，超超假天数数按旷工工论处；对于未未经公司司领导和和部门(单位)负责人人批准而而擅自离离岗者，均视为为无故旷旷工，并并按公司司员工工奖惩管管理办法法予以以处理。员工奖惩惩管理办办法第一章 总 则第一条 目的 为加强强公司员员工遵纪纪守法的的主动性性、自觉觉性，规范员员工行为为，提高高员工素素质， 维护公公司正常常生产、经营、管理秩秩序，保保障各项项规章制制度的贯贯彻执行行，特制制定本办办法。第二条适适用范围围：公司司全体员员工。第二章 奖 励 第三三条奖励励范围，有以下下表现者者之一的的员工给给予奖励励： 1、任任务方面面取得显显著成

12、绩绩和经济济效益的的； 2、在在技术、产品、专利方方面取得得重大成成果或显显著成绩绩的； 3、对对公司提提出合理理化建议议积极、有实效效的； 4、保保护公司司财物，使公司司利益免免受重大大损失的的； 5、在在公司、社会见见义勇为为，与各各种违法法违纪、不良现现象斗争争有显著著成绩； 6、对对突发事事件、事事故妥善善处理者者； 7、一一贯忠于于职守、认真负负责、廉廉洁奉公公、事迹迹突出的的； 8、为为公司带带来良好好社会声声望的；9、其他他应给予予奖励事事项的。 第第四条奖奖励项目目及方式式 （一）奖励项项目：11、授荣誉誉称号； 2、嘉奖； 3、记功； 4、记大功功。 （二）奖励方方式：11、

13、奖金； 22、荣誉誉称号。 第第五条奖奖励规则则 （一）嘉奖对对象 1、品品行优良良、遵规规守纪、服从领领导、技术超超群、工工作认真真、恪尽职守守为公司司楷模者者； 2、领领导有方方、分管管业务有有相当成成效者； 3、参参与、协协助事故故或事件件救援的工作者者； 4、积积极主动动为公司司工作，提出合合理化建建议，减减少成本本开支，节约资资源者；5、拾金金不昧且且价值较较高者；6、在安安全生产产方面能能够积极极宣传并并预防者者；7、能提提供有价价值的招招投标信信息。 （二）记功对对象 1、本本职岗位位工作表表现优异异，对公司司有较大大贡献者者； 2、发发明、技技术革新新、修旧旧利废成成效显著著者

14、； 3、对对危害公公司的事事件如舞舞弊、盗盗窃等，及时制制止或检检举，避避免较大大损失者者；4、开拓拓建筑市市场及其其他业务务，经营营业绩优优良者；5、执行行临时紧紧急、很很重要任任务能依依限完成成者。6、能提提供有价价值招投投标信息息并中标标者。 （三）记大功功对象 1、对对公司有有重大贡贡献者； 2、有有重大发发明、技技术革新新、修旧旧利废成成效卓越越者； 3、对对危害公公司的事事件如舞舞弊、盗盗窃等，及时制制止或检检举，避避免较大大损失，其价值值超过1100000元者。； 4、在在恶劣环环境下，冒生命命危险恪恪尽职守守者； 5、开开拓公司司业务，经营业业绩骄人人者； 6、获获得社会会重大

15、荣荣誉者； 7、能能协助完完成投标标并中标标者。 （四）授荣誉誉称号：对公司司有突出出贡献者者，可授授予荣誉誉称号。第六条奖奖励标准准 获“嘉奖”者，给给予5000-110000元奖励励；获“记功”者，给给予10000-50000元标标准奖励励；获“记大功功”者，给给予50000元元以上标标准奖励励。获公司司、市及及自治区区“劳动模模范”荣誉称称号的，按其荣荣誉称号号的影响响给予220000100000元元奖励。第七条奖奖励程序序 1、员员工或部部门（单单位）有有符合奖奖励条件件的，由由所在部部门（单单位）负负责人或或分管领领导在33日内填填写员员工奖励励申报单（见附表一），报公司司人力资资源

16、部； 2、人人力资源源部审核核后报公公司领导导讨论决决定； 3、获获奖员工工由公司司发给奖奖金与证证书，并并张榜公公布；4、奖励励事宜记记入员工工档案。第三章 惩 处 第八条条惩处种种类及方方式： （一）惩处项项目：11、警告； 2、记过； 3、记大过过； 44、解除除劳动关关系。 （二）惩处方方式：11、罚金； 2、降职 3、撤撤职； 4、终止劳劳动合同同。 第九条条惩处规规则（一）警警告对象象：、工作作时间玩玩游戏、聊天、打扑克克、干私私活和未未经许可可擅自离离岗外出出者；、月份份内发生生迟到早早退次数数累计44次者；、不按按规定请请假、销销假者；、委托托他人或或受托他他人签到到者；、遇非

17、非常事故故，故意意回避逃逃离者；、因工工作过失失、浪费费公司财财物或因过失失致公物物损坏，经济损损失在220000元以内内者；、教育育培训无无故缺勤勤者；、在工工作单位位范围内内喧哗或或口角，不服纠纠正者。 （二）记过对对象： 1、因因玩忽职职守、督督导不力力或业务务疏忽发发生差错错，而导导致较大大损失，或浪费费公司财财物，因因过失致致损坏公公物价值值超过220000元者； 2、教教唆他人人，造谣谣生事者者； 3、工工作不力力，屡诫诫不改者者； 4、态态度恶劣劣，与前前来办事事的人员员争吵，影响公公司声誉誉者； 5、连连续3次次不参加加公司重重要活动动者； 6、连连续旷工工2天或累累计4天者；

18、 7、在在工作场场所酗酒酒滋事，影响秩秩序者； （三）记大过过对象： 1、部部门、单单位负责责人包庇庇员工舞弊，或弄虚虚作假者者； 2、因因玩忽职职守、督督导不力力或业务务疏忽对对公司造造成重大大损害，折合经经济损失失超过11万元以以上者； 3、损损失或遗遗失公司司重大物物品、设设备超过过50000元以以上者；4、泄露露公司机机密者；5、品行行不正，有损风风化行为为或捏名名诬陷同同事者；6、故意意造成重重大损失失者；7、连续续旷工4天或全全年累计计8天者；8、因打打架斗殴殴对公司司造成不不良影响响者，从从事不良良活动者者。 （四）解除劳劳动关系系对象： 1、记记大过22次者； 2、因因触犯法法

19、律被依依法追究究刑事责责任者； 3、盗盗窃财物物，挪用用公款者者；4、工作作严重失失职，给给公司造造成重大大损害者者；5、营私私舞弊，有重大大泄密行行为，致致使公司司受重大大损失，折合经经济损失失超过22万元者； 6、煽煽动众人人不服从从规定或或怠工者者； 7、在在工作单单位范围围内殴人人成伤，情节重重大者； 8、利利用职权权谋私、受贿，以公司司名义招招摇撞骗骗者； 9、连连续旷工工超过77天，或或者一年年以内累累计旷工工时间超超过155天者； 10、对员工工暴力威威胁、恐恐吓、妨妨害团体体秩序者者； 11、吸食鸦鸦片或其其它毒品品者； 12、伪造、变造或或盗用公公司印信信者； 13、参加非非

20、法组织织者； 14、其它严严重违反反员工工行为准准则的的行为，给公司司造成重重大损失失或不良良影响者者。第十条惩惩处标准准被“警告告”、“记过”、“记大过过”者，处处以1000元以以上的罚罚金，给给公司造造成经济济损失的的，同时时对其进进行不低低于其经经济损失失15%的经济济处罚；主观故故意给公公司造成成经济损损失的，对其进进行经济济损失1100%的经济济处罚。有职务务者，在在其聘期期内可以以降职或或撤消其其职务。被解除除劳动关关系者，按相关关规定给给公司进进行赔偿偿，公司司与其终终止劳动动合同。第十一条条惩处程程序 1、员员工违纪纪后，由由所在部部门、单单位或相相关部门门依据具具体违纪纪事项

21、和和本办法法在3日日内填写写员工工过失单单（见附表二二）并提出处处理意见见，报人人力资源源部； 2、人人力资源源部审核核后，报报公司领领导层决决议后生生效；3、惩处处事宜记记入员工工档案，并予公公告；第四章 奖惩惩转换办办法第十二条条同一员员工在两两年期间间连续受受奖励，以嘉奖奖3次等等于记功功1次，记功33次等于于记大功功1次，即第三三次受相相同奖励励项目时时，第三三次奖励励方式标标准为高高一级的的奖励项项目的奖奖励方式式标准。第十三条条同一员员工在两两年期间间连续受受惩处，以警告告2次等等于记过过1次，记过22次等于于记大过过1次，记大过过两次应应予终止止劳动合合同。即即第二次次受相同同惩

22、处项项目时，第二次次惩处方方式标准准为高一一级的惩惩处项目目的惩处处方式标标准。第十四条条员工奖奖惩转换换，本办办法所称称嘉奖与与警告、记功与与记过、记大功功与记大大过在受受奖惩日日起一年年内可以以相互抵抵消。第十五条条员工在在受惩处处之日起起若在一一定时间间内表现现良好的的可撤销销处罚，删除受受惩档案案记录；撤销警警告处分分的考察察期至少少为半年年，记过过处分至至少为一一年，记记大过处处分至少少为2年年时间。第十六条条惩处撤撤销程序序类同惩惩处程序序1、22、3项项。第五章 附 则第十七条条其他对本公司司或员工工有利的的行为，具有事事实证明明者，亦亦可申报报奖励。第十八条条其他违违反本公公司

23、各项项规章制制度，应应予惩诫诫事项者者，应分分别予以以惩处。第十九条条员工违违纪后，其所在部部门、单单位或相相关部门门隐瞒不不报由公公司查出出者，其其负责人人承担不不低于当当事人造造成损失失金额的的15%。第二十条条罚款额额统一由由人力资资源部汇汇总，其其罚款上上交公司司财务部部，作为为奖励基基金。第二十一一条奖励励额由公公司经理理办公会会确定，人力资资源部制制表，账账务部发发放。附表一：员工奖励励申报单单姓 名名部门（单单位）职 务务 事由由： 提提出人： 日日期： 有关关数据：奖励意见见 经济：奖金 奖品 行政：嘉奖 记功 记大功功 补充充奖励： 本部部门（单单位）负负责人意意见： 签字字

24、： 日期期：分管副总总经理意意见： 签字： 日期： 总经经理意见见： 签签字： 日期： 本奖奖励申报报单已送送达受奖奖励人 受受奖励人人签字： 日期：附表二：员工过失失单姓 名名 部门门（单位位） 职职 务务过失性质质违纪过失失 责任任过失过失时间间地点过失描述述 提提出人： 日期：惩戒意见见 经济： 罚款款 元行政：警警告记过记大过过 解除劳劳动关系系 补充充处分： 本部部门（单单位）负负责人意意见： 签签字： 日期期：分管副总总经理意意见： 签字字： 日期： 总经理意见： 签字： 日期： 本过过失单已已送达受受处分人人 受处分分人： 日期期：薪酬分配配管理办办法第一条为为加强公公司薪酬酬管

25、理，建立科科学、合合理的分分配体系系，根据据中华华人民共共和国劳劳动法和有关关规定，制定本本办法。第二条员员工薪酬酬的组成成主要包包括基本本工资、绩效工工资、奖奖金、福福利工资资和各种种补助。（一）基基本工资资为员工工提供一一个稳定定的收入入来源，员工所所在岗位位不同基基本工资资不同，基本工工资按员工基基本工资资标准表表（附附后）执执行。（二）绩绩效工资资是按每每月或两两月考核核员工目目标完成成情况后后，根据据绩效考考核结果果发放（公司机机关、机机械公司司勤杂工工和保安安人员无无绩效工工资）。主要计算算办法是是员工的的岗位权权重乘以以员工考考核分数数对应的的绩效系系数为员员工的绩绩效权重重，按

26、照照每月人人均绩效效工资进进行分配配。各单单位每人人月绩效效工资的的计算如如下：1、公司司机关、机械公公司机关关每人每每月：绩效工资资=月人人均绩效效工资总人数数绩效权权重系数数绩效权权重系数数总和公司机关关、机械械公司机机关月人人均绩效效工资为为5000元。其他单位位参照执执行。2、项目目部员工工、机械械操作手手施工期期间每人人每月（项目经经理除外外）：绩效工资资=月人人均绩效效工资核定人人数当月完完成计量量合同工工期总合同同价绩效权权重系数数绩效权权重系数数总和项目部员员工、机机械操作作手施工工期间月月人均绩绩效工资资为18800元元。其他单位位参照执执行。（三）奖奖金是奖奖励做出出突出贡

27、贡献者和和超额完完成任务务者，每每年年底或业业主和公公司结算算完成后后发放。（四）福福利工资资包括为为员工缴缴纳的各各项社会会保险、带薪假假日、车车辆（交交通）补补助、住住房公积积金、公公费旅游游等。（五） 员工每每月补助助包括国国家政策策性补贴贴、职称称补助、职业资资格补助助和路程程补助等等。1、国家家政策性性补贴包包括妇女女卫生费费、独生生子女费费等。2、职称称补助根根据员工工的职称称聘用情情况不同同分为不不同支付付标准，其中每每月：正正高级职职称10000元元；副高高级职称称5000元；中中级职称称2600 元；助理工工程师1100元元。3、职业业资格补补助按月月发放，包括公公路、建建筑

28、工程程、水利利水电、机电工工程、矿矿业工程程及市政政公用等等，发放放标准为为建造师师一级110000元，公公路二级级3000元，其其他二级级5000；注册册会计师师、注册册建筑师师、注册册结构师师、注册册安全师师10000元；建设部部注册造造价工程程师甲级级10000 元元，交通通部造价价工程师师甲级8800元元，乙级级4000元；监监理工程程师8000元，专业监监理工程程师6000元；试验检检测工程程师6000元，道路、材料、桥梁、隧道、交通安安全设施施、机电电工程等等其他试试验检测测工程师师每增加加一项增增加3000元。4、路程程补助按按施工地地点离市市区不同同里程给给予，工工程项目目离市

29、区区1000公里以以内的员员工不予予补助，在1000公里里至6000公里里之间每每月每人人补助2200元元；在6600公公里至110000公里之之间每月月每人补补助3000元；10000公里里以外的的每月每每人补助助5000元。第三条年年度结算算薪酬期期间从每每年1月月1日开开始至112月331日止止，员工工月工资资计算期期间为从从本月11日到本本月300日(或或31日日)。第四条 公司员员工在各各单位之之间调动动时，按按调动日日期各自自发放工工资。第五条 外聘聘人员的的工资不不得高于于同岗位位本单位位员工的的工资。第六条 各类类假期的的薪酬管管理：1、员工工在患病病或非因因工负伤伤治疗期期间

30、，在在规定的的医疗期期内，病病假工资资每月为为乌海市市最低工工资标准准的800%。2、员工工在工伤伤医疗期期内发给给其相应应的岗位位工资，但停工工留薪期期一般不不超过112个月月。3、女职职工在法法定生育育期间由由社保机机构为其其发放生生育津贴贴，生育育津贴低低于原岗岗位工资资的，由由原单位位为其补补足差额额部分。4、员工工在法定定婚丧假假、探亲亲假、年年休假期期间执行行原有薪薪酬标准准。5、员工工请假累累计超过过15天天者当月月无绩效效工资；旷工一一天者当当月无绩绩效工资资；一个个月内迟迟到、早早退累计计4次者者当月无无绩效工工资。事事假、迟迟到、早早退、旷旷工期间间岗位工工资按公公司员工工

31、奖惩和和请销假假等有关关规定执执行。第七条项项目部、机械公公司员工工待岗和和冬休期期间发其其岗位工工资的770%，冬休期期为当年年的122月份至至第二年年的3月月份共44个月的的时间。第八条 项目经经理聘期期结束后后未安排排其新工工作岗位位前工资资标准为为30000元/月。第九条企企业新录录用的员员工，试试用期不不超过66个月，试用期期工资待待遇标准准为：专专科毕业业生每月月 18800元元；本科科毕业生生每月222000元；硕硕士研究究生每月月30000 元元。试用用期内不不执行冬冬休工资资。第十条经经双向选选择暂未未上岗人人员，发发给其基基本生活活费每月月为乌海海市最低低工资标标准的770

32、%。业务培培训考试试不合格格上岗人人员，每每月按其其岗位工工资900%发放放。第十一条条下列项项目由公公司在员员工工资资中代扣扣代缴（一） 个人所所得税；（二） 员工个个人负担担的各项项社会保保险费用用；（三） 员工个个人负担担的住房房公积金金部分；（四） 法律、法规规规定可以以在工资资中扣除除的其它它费用。第十二条条员工死死亡或依依法解除除、终止止劳动合合同时，一次性性结算员员工工资资。第十三条条 各单单位必须须于次月月5日前前上报当当月考勤勤表、工工资表，由人力力资源部部和审计计部审核核后，报报财务部部于次月月15日日前统一一发放。第十四条条本“办法”自20011年年1月11日起执执行。绩

33、效考核核办法第一条 为对公公司各部部门、单单位及全全体员工工每个年年度内职职责履行行情况和和工作目目标完成成情况进进行考核核评价，确保为为员工的的奖惩和和使用提提供合理理依据，制定本本办法。第二条 对各部部门、单单位工作作实绩考考核内容容及分值值与其负负责人相相同。第三条 对全体体员工每每两个月月考核一一次。第四条公公司领导导和各部部门、单单位负责责人根据据其工作作职责和和年度工工作计划划于上月月填写次次月的公司领领导目标标责任书书和部门（单位）目标责责任书，并于于上月225日前前报人力力资源部部，由考考核小组组两个月月考核一一次，考考核结果果人力资资源部备备案。第五条各各项目部部在中标标后5

34、日日内（续续建工程程于下工工地前）拿出该该经营年年度工作作计划，报工程程管理部部，每两两月由考考核领导导小组按按照项项目管理理办法中的项目部部考核细细则考考核一次次，考核核结果人人力资源源部备案案。第六条 对公司司职工的的考核，由其直直接上级级根据其其岗位职职责和工工作内容容于上月月28日日前填写写次月的的员工工目标责责任书，由各各部门、单位负负责人两两月考核核一次，所有职职工的考考核分数数及员员工目标标责任书书于第第3个月月的5日日前报人人力资源源部备案案，公司司考核领领导小组组进行抽抽查监督督。第七条 年度考考核按下下列程序序进行：(一) 所有员员工按照照职责、工作目目标和有有关要求求进行

35、全全年总结结，并在在一定范范围内述述职，民民主测评评；（二） 对环节节干部的的考核还还要找与与环节以以上领导导干部相相关的人人谈话，深入了了解被考考核对象象德、能能、勤、绩、廉廉等情况况。（三） 员工全全年的实实绩评价价以每两两月考核核成绩为为主要依依据。第八条 年度考考核得分分的确定定：员工（不不包括项项目经理理）每两两月考核核分数进进行平均均为该年年度实绩绩得分，实绩评评价占考考核总分分值的770%；民主测测评占考考核总分分值的330%，考核总总分值1100分分。分公司经经理、项项目经理理，全年年完成经经济指标标占考核核总分值值的500 %；每月考考核分数数进行平平均为该该年度实实绩得分分

36、，占总总分值的的40% ；民民主测评评占考核核总分值值的100%，考考核总分分值1000分。第九条 由考核核小组对对考核结结果进行行汇总、分析，根据考考核结果果对被考考核对象象的工作绩绩效进行行评价，对绩效效工资发放放、奖金金发放、职务升升降及员员工的辞辞退等问问题提出出建议。第十条 对员工工考核结结果的绩绩效评价价。员工工考核分分数在990分（包括990分）以上者者为优秀秀，90070分分（包括括70分分）者为为称职，70分分以下为为不称职职。900分及以以上的绩绩效系数数为1；每降低低1分系系数下浮浮0.11；800分及以以下的绩绩效系数数为0。第十一条条 职工工的考核核结果和和员工的的绩

37、效工工资挂钩钩。职工工每月分分值为880分以以上者发发绩效工工资，880分及及以下者者不发绩绩效工资资。若各各部门、项目部部、机械械公司月月考核分分低于880分及及以下者者，其职职工不发发当月绩绩效工资资。第十二条条 职工工的考核核结果和和奖金发发放挂钩钩。奖金金的发放放要参照照职工的的考核分分数，考考核分数数在800分及以以下者不不发放奖奖金。第十三条条 职工工的考核核结果和和职工的的淘汰挂挂钩。职职工一年年中有两两次考核核分数低低于700分者公公司随时时对员工工予以辞辞退；职职工年终终考核得得分低于于70分分者，公公司予以以辞退。第十四条条员工的的考核结结果和员员工职位位的升降降挂钩。1、

38、环节节干部以以下各岗岗位职工工年终考考核分数数低于880分的的，第二二年降薪薪或调整整其岗位位低于原原岗位使使用，降降薪即在在其原工工资基础础上降低低20%。2、公司司领导干干部年终终考核分分数低于于80分分的，第第二年降降薪或降降职使用用，降薪薪即在其其原工资资基础上上降低220%。连续两两年考核核低于880分的的，第三三年降职职或免职职使用。考核分分数低于于70分分的免职职。3、对员员工职位位进行高高调时，该员工工的前一一年度考考核分值值要在990分以以上。第十五条条 对各各部门、单位及及领导干干部的有有关考核核评价情情况，在在一定范范围内通通报、公公示，对对领导干干部的考考核评价价意见，

39、向本人人反馈。物资采购购管理办办法第一章 物资采采购管理理第一条 为保证证及时向向公司所所属各单单位提供供符合施施工要求求的各种种原材料料，合理理使用采采购资金金，降低低成本，确保各各项目部部顺利施施工，特特制定本本办法。第二条 采购方方式管理理1、公司司对主要要原材料料沥青、碎石、水泥、钢筋等等、半成成品、设设备等物物资进行行招投标标采购。2、对市市场紧缺缺物资进进行议价价采购。3、所有有采购物物资在采采购前各各业务员员必须进进行市场场询价比比价。4、物物资供应应站必须须定期考考核供货货商的供供货能力力、信誉誉度、质质量、价价格情况况，确定定长期合合作供应应商，并并建立客客户档案案和评价价体

40、系。第三条 采购执执行程序序1、根据据各工程程项目部部对年度度所需原原材料的的计划要要求，填填写材材料月计计划采购购表、材料料周计划划采购表表报于于工程部部，工程程部根据据各项目目图纸对对各项目目部的所所报原材材料进行行对照、核实、分类，确认后后报分管管工程项项目的公公司副总总。经分分管副总总审批，对可集集中采购购的物资资（如碎碎石、水水泥、沥沥青、钢钢材）等等报物资资供应站站。2、物资资供应站站要核实实、确定定申报采采购物资资的品名名、规格格、型号号、数量量、生产产厂家等等准确无无误，及及时将材料月月计划采采购表分解，落实到到业务员员，业务务人员严严格按照照规定的的采购方方式和确确定的厂厂家

41、实施施采购。3、采购购人员负负责所采采购物资资到货后后与各项项目部库库管员的的交接、验收和和票据处处理。4、采购购业务员员要及时时与各项项目部主主管材料料人员掌掌握库存存信息，保证合合理库存存和正常常施工所所需物资资的供应应。第四条 采购质质量管理理1、物资资供应站站必须对对供货商商进行实实地考察察和市场场调研，对企业业的资质质、信誉誉、业绩绩等进行行综合评评价后方方可确定定供货商商资格。物资供供应站定定期考核核供货商商供货质质量，并并以此作作为确定定长期做做为供货货商的主主要条件件。2、对所所有采购购合同实实行合同同评审制制度，必必须由物物资供应应站进行行审批，将供货货商材料料、价格格报公司

42、司总经理理批示，签订合合同，并并盖物资资供应站站材料专专用合同同章。3、所有有被采购购原材料料进行检检验合格格后，方方可办理理入库；对于检检验不合合格原材材料经与与项目部部有关负负责人协协商可以以让步接接受的，确定折折扣标准准后办理理入库；不能让让步的原原材料进进行退货货处理。第五条 采购奖奖惩管理理（一） 公司对对以下情情形之一一者，予予以奖励励：1、通过过市场比比价，能能够采购购回质优优价廉的的原材料料。2、业绩绩突出，并按工工期要求求完成采采购业务务以及不不造成原原材料过过量积压压等情形形，为公公司带来来明显效效益者。3、保护护公司物物资财产产方面做做出突出出贡献的的个人。4、对公公司采购购及业务务管理方方面提出出合理化化建议，并给公公司带来来明显效效率及效效益者。5、具有有以上情情形者，结合公司员员工奖惩惩管理办办法对对员工进进行相应应的奖励励。（二）公公司对以以下情形形之一者者，予以以处罚：1、利用用工作之之便图取取私利、贪污、诈骗、索贿、受贿、私吃回回扣、经经手钱财财不清、拖欠钱钱财不偿偿、违反反公司制制度者。2、玩忽忽职守、责任丧丧失、行行动迟缓缓、违反反规范、给公司司业务或或效益带带来损害害者。3、严重重违反公公司