创业培训(SYB)理论知识考核纲要1832.docx

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1、创业培训训（）理理论知识识考核大大纲本考核大大纲是按按照产产生你的的企业想想法（创创业意识识培训册册）、创办你你的企业业（创业业计划培培训册）的的基本理理论知识识，按每每步细目目编写。一、考试试的目的的和性质质“”的全全称是“”即“创办你你的企业业”。它是是国家人人力资源源和社会会保障部部与国际际劳工组组织合作作的城市市就业促促进项目目。是一一套专门门为微小企企业家量量身定做做的培训训教材。这门课课程的考考试目的的在于测测试学员员对创业业基本概概念、基基本原理理、基本本观点的的掌握程程度，了了解学员员是否具具备运用用创业培培训所传传授的基基本原理理和基本本方法来来分析实实践创业业中可能能产生的

2、的各种现现象、解解决各种种创业问问题的能能力。其其考试要要求达到到创业培培训要求求，考核内容覆覆盖创创办你的的企业十十步内容容，具体体包括：创业意意识启蒙蒙、市场场评估、企业的的人员组组织、工工商、税税务、财财务、法法律法规规以及创创业计划划书的编编写等。二、考试试的内容容和范围围第一步 将你你作为创创业者来来评价考核知识识点：识记“企业”的概念念，理解解企业经经营活动动是动态态的过程程，重点点掌握企企业的“经营循循环图”。正确认识识创业，重重点理解解导致小小企业失失败的常常见原因因，并能能综合运运用分析析实际案案例。完完成创创业意识识培训册册中的的练习11。理解创业业者应具具备的能能力和素素

3、质，正正确认识识企业的的成败取取决于自自己，并并能综合合运用分分析实际际案例。独立完完成创创业意识识培训册册中的的练习22、练习习3（见见P222、P223）。能对个人人的财务务状况进进行评价价，并能能对创业业资金做做出预测测和估算算。独立立完成创创业意识识培训册册中的的练习6、练习习7（见P227、P288）。考核要求求：准确确识记“企业”概念，掌掌握“企业经经营循环环图”；理解解个人的的能力和和素质、财务状状况对创创业的重重要性；能综合合运用所所学知识识分析解解决实践践创业中中的问题题。第二步 为自自己建立立一个好好的企业业构思考核知识识点： 理解企企业构思思对创业业的重要要性，重重点掌握

4、握一个好好的企业业想法所所包括的的四个方方面的内内容（销销售什么么产品或或服务、向谁销销售产品品或服务务、如何何销售产产品或服服务、满满足顾客客那些需需要），完完成创创业意识识培训册册中的的练习88（见PP29）。了解四类类小企业业类型的的特征，并并能理解解运用。了解四四类微小小企业的的成功要要素，熟熟记微小小企业创创办原则则并能理理解运用用。掌握激发发企业想想法的四四种技巧巧（头脑脑风暴法法、调查查你居住住地区的的企业、调查你你所处的的环境、利用经经验）。识记“一般头头脑风暴暴法”、“结构性性头脑风风暴法”的概念念，并能能熟练运运用。完完成教材材中P223、PP25的的头脑风风暴练习习。熟练

5、练掌握调调查居住住地企业业激发企企业想法法的方法法，并能能实践运运用。完完成教材材中P229、PP30的的练习。理解并掌掌握对企企业想法法进行层层层筛选选的四种种方法（个个人资源源、实地地调研、分析、环境评评估）。重点掌掌握分析析法，能能联系实实际熟练练运用分分析法对对企业构构思进行行检验。独立完完成教材材中P556的练练习题。重视环境境影响对对企业构构思的筛筛选。形成自己己的企业业构思，独独立完成成教材中中P699的练习习题。考核要求求：准确识识记分析析法的概概念，能能联系实实际熟练练运用分分析法对对企业构构思进行行检验；识记“一般头头脑风暴暴法”、“结构性性头脑风风暴法”的概念念，并能能熟

6、练运运用。能综合合运用所所学知识识分析解解决实践践创业中中的问题题。第三步 评估估你的市市场考核知识识点：了了解企业业的顾客客，了解解企业的的竞争对对手，制制定市场场营销计计划，预预测企业业的销售售。考核要求求：要掌掌握了解解顾客和和竞争对对手的意意义和内内容，知知道收集集顾客和和竞争对对手信息息的方法法，并具具备在此此基础上上预测企企业销售售情况，从从产品、价格、地点和和促销四四个方面面去制定定营销计计划的能能力。第四步 企业业的人员员组织考核知识识点：微微小企业中中人员的的组成。考核要求求：了解解微小企业的的人员结结构，掌掌握各岗岗位的职职责的设设计，具具备根据据岗位职职责来聘聘用员工工的

7、能力力。第五步 选择择一种企企业法律律形态考核知识识点：企企业的不不同法律律形态及及各自的的特点，选选择合适适的企业业法律形形态。考核要求求：熟悉悉企业的的不同法法律形态态，了解解不同企企业法律律形态的的特点，具具有根据据自身需需要选择择合适企企业法律律形态的的能力。第六步 法律律环境和和你的责责任考核知识识点：法法律和责责任，工工商行政政登记，依依法纳税税，尊重重职工权权益，商商业保险险。考核要求求：理解解守法经经营的意意义，了了解新办办企业有有哪些相相关的法法律，知知道工商商行政登登记的作作用，熟熟悉企业业有关的的主要税税种及其其税额，掌掌握尊重重职工权权益的内内容，具具备能根根据各自自情

8、况决决定商业业保险险险种的能能力。第七步 预测测启动资资金需求求考核知识识点：一一、启动动资金的的类型。掌握启启动资金金的类型型：投资资（固定定资产）和和流动资资金，并并能分辨辨不同支支出分别别属于哪哪类。二、投资资（固定定资产）预预测。掌握投投资一般般分为两两类：11、企业业用地和和建筑：选择造造房、买买房、租租房、在在家开业业的不同同条件；2、设设备：了了解不同同设备，并并能掌握握创业所所需的设设备。三、流动动资金预预测。掌掌握各种种流动资资金的分分类，并并能为你你的创业业作出流流动资金金的预测测。1、原原材料和和成品储储存；22、促销销；3、工资；4、租租金；55、保险险；6、其他费费用

9、。考核要求求：一、掌握启启动资金金的类型型：投资资（固定定资产）和流动资金，并能分辨不同支出分别属于哪类。二、一般般来说，在在销售收收入能够够收回成成本之前前，微小小企业事事先至少少要准备备3个月月的流动动资金。三、掌握握投资一一般分为为两类：1、企企业用地地和建筑筑；2、设备。四、掌握握各种流流动资金金的分类类：1、原材料料和成品品储存；2、促促销；33、工资资；4、租金；5、保保险；66、其他他费用。五、掌握握课后练练习166、177。第八步 制定定利润计计划考核知识识点：一一、制定定销售价价格。掌掌握制定定价格主主要有两两种方法法：成本本加价法法和竞争争价格法法。（一）成成本加价价法，掌

10、握具具体地计计算成本本价格的的步骤：1、你你要了解解自己生生产产品品或提供供服务的的成本构构成。22、了解解固定资资产折旧旧也是一一种成本本；3、计算出出单位产产品的成成本价格格。了解解并能区区分可变变成本和和固定成成本。（二）竞竞争价格格法。二、预测测销售收收入。11、预测测第一年年每个月月你期望望的每项项产品数数量，需需来自市市场调查查；2、制定每每项产品品的价格格：计算算月销售售额=销销售量*价格；学会制制订预测测销售收收入表。三、制定定销售和和成本计计划。利利润=销销售收入入经营成成本。需需熟悉增增值税、营业税税、城建建税、教教育附加加费、个个人所得得税的简简单计算算，学会制制定你的的

11、销售和和成本计计划。四、制定定现金流流量计划划。了解解编制现现金流量量计划与与销售和和成本计计划的不不同之处处。具体体区别所所在：11、销售售赊账；2、采采购赊账账；3、非现金金费用：折旧；4、非非费用支支出：设设备学会会编制现现金流量量计划，掌掌握流动动资金需需求。有有助于确确保企业业不发生生无现金金经营的的窘境。五、资金金来源。1、了了解资金金来源渠渠道;2、从朋朋友或亲亲戚处借借钱；33、从供供货商处处赊购；4、从银银行或其其他金融融机构贷贷款。5、根据据资金来来源不同同调整销销售成本本计划和和现金流流量计划划。六、申请请企业贷贷款。了了解申请请企业贷贷款的步步骤。考核要求求：一、掌握制

12、制定价格格主要有有两种方方法：成成本加价价法和竞竞争价格格法。二、了解解固定资资产折旧旧也是一一种成本本。三、了解解并能区区分可变变成本和和固定成成本。四、利润润=销售售收入经营成成本。五、熟悉悉增值税税、营业业税、城城建税、教育附附加费、个人所所得税的的简单计计算。六、了解解资金来来源渠道道：1、从朋友友或亲戚戚处借钱钱；2、从供货货商处赊赊购；33、从银银行或其其他金融融机构贷贷款。七、制定定销售和和成本计计划，看看看你是是在挣钱钱还是在在亏本。八、制定定现金流流量计划划，看看看你是否否有足够够的现金金来满足足流动资资金的需需要。九、课后后练习一一八、221、223。第九步 判断断你的企企

13、业能否否生存考核知识识点：一一、完成成你的创创业计划划。掌握创创业计划划书的主主要部分分：概要要、企业业构思、市场评评估、企企业组织织、企业业财务、附件。二、你可可以开办办企业吗吗？需要考考虑：11、你有有决心和和能力创创办你的企企业吗？2、你你的企业业能否赢赢利；33、你有有没有足足够的资资金来办办企业；4、请请人帮你你审核你你的创业业计划。三、制定定开办企企业的行行动计划划。1、将要做做的事情情列一份份清单：2、选择合合适的营营业地点点；3、筹集落落实启动动资金；4、办办理企业业登记注注册手续续；5、接通水水、电、电电话；66、购买买或租用用机器设设备；77、购买买存货；8、招招聘员工工；

14、9、办保险险；100、宣传传你的企企业。考核要求求：一、掌握创创业计划划书的主主要部分分：概要要、企业业构思、市场评评估、企企业组织织、企业业财务、附件。二、制定定开办企企业的行行动计划划。1、将要做做的事情情列一份份清单：2、选择合合适的营营业地点点；3、筹集落落实启动动资金；4、办办理企业业登记注注册手续续；5、接通水水、电、电电话；66、购买买或租用用机器设设备；77、购买买存货；8、招招聘员工工；9、办理保险；10、宣传你你的企业业。第十步 开办办企业考核知识识点：一一、企业业的日常常活动。1、监监督管理理员工；2、采采购存货货、原材材料或服服务；33、生活活管理；4、为为顾客服服务；

15、55、掌握握和控制制成本；6、制制定价格格；7、业务记记录；88、组织织办公室室的工作作。二、下一一步做什什么。考核要求求：一、熟悉企企业的日日常活动动：1、监督管管理员工工；2、采购存存货、原原材料或或服务；3、生生活管理理；4、为顾客客服务；5、掌掌握和控控制成本本；6、制定价价格；77、业务务记录；8、组组织办公公室的工工作。三、考核核的方法法和形式式 试题比例例：单选选题（220题，每每题2.5分） 多选题题（100题，每每题2分分） 判断题题（100题，每每题2分分） 简答答题（11题，每每题100分） 参考教教材：产生你你的企业业想法（创创业意识识培训册册）、创办你你的企业业（创业业计划培培训册）。考核形式式：闭卷卷考核