道路工程监理规划培训资料(doc 89页)bnrn.docx

《道路工程监理规划培训资料(doc 89页)bnrn.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路工程监理规划培训资料(doc 89页)bnrn.docx（91页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XX市XX道路拓建工程 监理规划 XX市XXX道路路拓建工工程监 理 规 划划XX工程程监理有有限公司司 二OXXX年十月月二十八八日监理规划划编审一一览表建设单位位XX市XXX发展展投资有有限公司司工程名称称XX市XXX道路路拓建工工程规划编写写人员本监理规规划由总总监理工工程师XXXX组组织编写写总监（签签字）：年 月 日工程专业业参编专业业人员道 路管道安装装电 气造 价试 验安 全总工程师师审批意见见总工程师师（签字字）： 年年 月 日 目 录录一、项目目概述1二、监理理工作范范围4三、监理理工作内内容4（一）施施工质量量控制（二）施施工进度度控制（三）投投资控制制（四）合合同管理理（

2、五）安安全管理理四、监理理工作的的指导思思想、目目标6（一）监监理工作作的指导导思想（二）监监理目标标 五、监理理工作的依依据7六、施工工阶段监监理工作作内容、时时限及程程序8七、监理理组织结结构及人人员配备备计划 122（一）项项目监理理部组织织机构图图（二）现现场监理理人员一一览表 八、监理理人员岗岗位职责责13（一）总总监理工工程师岗岗位职责责 （二）总总监代表表的岗位位职责 （三）专专业监理理工程师师的岗位位职责 九、监理理工作制制度及程程序15（一）图图纸会审审制度（二）施施工组织织设计审审批制度度 （三）设设计变更更管理制制度 （四）会会议制度度 （五）月月报制度度 （六）监监理日

3、志志制度 （七）项项目监理理部内部部管理制制度 （八）安安全检查查制度（九）监监理档案案管理制制度（十）签签证制度度 （十一）验收制度（十二）工程预结算、进度款拨付审核制度 （十三）办理经济签证的规定（十四）工程材料、设备采购、定价和验收管理规定 （十五）巡视和旁站监理制度 十、质量量控制322（一）质质量控制制措施与与手段 （二）工工程质量量事故的的处理（三）本本工程现现场监理理试验检检测项目目及检测测手段 （四）分分部分项项工程质质量控制制要点 十一、进进度控制制611（一）工工期控制制要点 （二）进进度控制制的方法法 （三）进进度控制制的措施施 十二、投投资控制制644（一）风风险预测测

4、与防范范对策 （二）投投资控制制的要点点（三）投投资控制制的措施施与手段段 （四）对对月统计计报量及及竣工结结算的审审核十三、安安全管理理措施69（一）安安全保证证体系 （二）安安全事故故的控制制措施十四、安安全文明明施工及及环境保保护的控控制方法法70十五、合合同管理理的任务务及方法法72（一）合合同管理理的工作作任务 （二）合合同管理理受理程程序 （三）费费用索赔赔 （四）违违约处理理（五）合合同管理理措施 十六、信信息管理理777（一）信信息管理理的任务务和方法法 （二）信信息管理理的组织织措施 （三）信信息管理理工作的的重点内内容 十七、组组织协调调的工作作任务及及方法800（一）组组

5、织协调调的任务务 （二）组组织协调调的方法法 十八、工工程保修修期的监监理工作作822（一）工工程保修修期的监监理工作作任务（二）工工程保修修期监理理的工作作方法及及措施十九、投投入本项项目的主主要监理理检测设设备一览览表 88385 XX工程监理有限公司 一、项目目概述（一）工工程名称称：XXX市XX道路路拓建工工程（二）建建设单位位：XXX市XX发展展投资有有限公司司（三）设设计单位位：XXX市城市市建设设设计院 （四）监监理单位位：XXX工程监监理有限限公司（五）工工程规模模：道路路全长8810.6666m、工程总总投资约约4300万元（六）施施工周期期：200XX年110月225日20

6、XXX年112月331日（668日历历天）（七）质质量标准准：国家家现行质质量验收收标准合合格等级级（八）工工程概况况：XX市烧烧盐沟道道路拓建建工程位位于XXX市城关关区。为为南北向向城市支支路，道道路起点点位于北北滨河路路，终点点至XXX公园门门口，道道路全长长8100.6666m。工程内容容包括道道路、排排水、照照明、交交通设施施、绿化化工程。A、设计计标准1、道路路等级：旅游景景区道路路2、道路路标准断断面：22.5mm+7m+2.55m=12mm3、设计计车速：20Kmm/h4、设计计荷载：标准轴轴载BZZZ-11005、路面面结构：水泥砼砼路面6、设计计年限：30年年7、地震震烈度

7、：8度8、雨水水设计频频率：11年B、道路路1、线路路平面道路线形形按照现现有道路路平面进进行设计计，道路路全长8810.6666m。道道路起点点位于北北滨河路路，终点点至白塔塔山公园园门口，全全段道路路设有77处平曲曲线，最最大平曲曲线半径径为1000m，最最小平曲曲线半径径为177.8772m。2、纵断断面道路控制制标高按按现有道道路标高高控制。全全线最大大纵坡88.333%，最最小纵坡坡5.006%。3、横断断面道路路幅幅宽度：2.55m+7m+2.55m=12mm，采用用双向11.5%的横坡坡。路拱拱曲线形形式为半半立方次次抛物线线形，抛抛物线方方程为YY=0.000061224X33

8、/2，人人行道道道牙外露露高度225。4、路基基、路面面路面采用用水泥混混凝土路路面，设设计年限限30年年，水泥泥混凝土土抗折强强度不低低于4.5 MMPa。机机动车道道路面总总厚度447，车车行道面面层结构构组合形形式如下下：路面结构构 面层：222CC30水水泥混凝凝土板 4.55 MPPa基层：225石石灰土（112%） 4000 MPPa土基：原原土夯实实 5、人行行道人行道结结构层总总厚度223，其其中上铺铺6CC30本本色防滑滑荷兰砖砖，下设设2水水泥砂浆浆卧底，115水水泥稳定定砂砾。采采用行道道树绿化化，树池池尺寸1130*1330。人人行道内内侧道牙牙采用甲甲型道牙牙，人行行

9、道外侧侧及树池池道牙采采用乙型型道牙，并并设C115混凝凝土三角角垫层。C、无障障碍设计计人行道不不设计盲盲道。D、交通通工程设设施道路沿线线设置了了必要的的指示、警警告及指指路标志志。在交交叉路口口设人行行横道线线、车道道方向箭箭头等交交通标线线及禁停停、禁鸣鸣、限速速标志牌牌等。E、绿化化工程在道路人人行道边边种植行行道树，树树池间距距6m，尺尺寸1.3m *1.3m，栽栽种树木木品种为为乔木，树树池内换换填种植植土，深深度1.5m。F、照明明工程道路路面面照明平平均照度度5LXX，平均均亮度00.3ccd/。（1）本本工程自自北滨河河路路灯灯专用变变压器引引接电源源。路灯灯控制纳纳入XX

10、X市路灯灯无线控控制系统统，对路路灯进行行时控和和光控。（2）路路灯设置置重复接接地装置置。接地地电阻小小于4欧欧姆，钢钢灯杆采采用接零零保护。（3）路路灯采用用单杆单单挑、单单侧布置置，灯杆杆设置在在右侧人人行道上上。全线线路灯间间距为225m。G、雨水水工程工程沿路路修建排排洪箱涵涵，涵宽宽2.55m，高高2m。同同时设置置边沟、截截水井及及雨水收收水井等等，将雨雨水排入入排洪涵涵。I、污水水工程新建污水水干管8800mm，管径径为4000。检检查井采采用15000砖砖砌检查查井，22#225#井井采用跌跌水井。污污水接入入北滨河河路现有有污水管管道。管管道采用用钢筋砼砼排水管管，接口口采

11、用橡橡胶圈水水泥接口口，管顶顶平接。二、监理理工作范范围本工程施施工图纸纸包含的的全部子子项（道道路、雨雨水、污污水、涵涵洞、支支挡、照照明、交交通设施施工程）的施工及保修全过程监理。三、监理理工作内内容（一）施施工质量量控制1、审查查承包商商编报的的施工组组织设计计、施工工方案；2、检查查、督促促承包商商建立健健全工程程质量保保证体系系；3、对进进场材料料、设备备、构配配件进行行质量把把关；4、施工工质量监监督、控控制；5、检验验批、分分项工程程（隐蔽蔽工程）的验收收；6、参与与事故的的调查与与处理；7、参与与竣工验验收。（二）施施工进度度控制1、审查查承包商商编制的的施工进进度计划划、进度

12、度报表；2、对重重点部位位和关键键工序的的施工进进度进行行重点控控制；3、定期期检查执执行情况况；调整整、纠偏偏、动态态控制；4、对不不顾工程程质量而而盲目赶赶工的行行为予以以制止。（三）投投资控制制1、协助助审查工工程结（决决）算；2、进行行工程量量复核；3、受理理承包商商付款申申请，按按合同条条款签付付款凭证证。（四）合合同管理理1、拟定定合同管管理制度度；2、进行行合同执执行情况况的分析析与跟踪踪管理；3、协助助委托人人处理与与项目有有关的索索赔事宜宜及合同同纠纷事事宜；4、督促促、审查查承包商商作好技技术资料料收集、整整理、建建立技术术经济档档案，并并将完整整的原始始施工技技术资料料移

13、交委委托人；5、在规规定的保保修期内内，负责责工程质质量缺陷陷、问题题的鉴定定和质量量责任的的划分，按按规定督督促作好好维修。（五）安安全管理理1、督促促承包商商落实安安全生产产责任制制，强化化安全管管理，杜杜绝违章章指挥和和操作；2、督促促承包商商进行安安全教育育及编制制安全技技术交底底；3、检查查现场安安全用具具的使用用和安全全设施的的设置情情况；4、检查查现场易易燃、易易爆、易易腐蚀等等危险材材料的保保管和使使用情况况；5、坚持持日常巡巡视、例例会、施施工日志志检查制制度，严严把安全全关。四、监理理工作指指导思想想和监理理目标（一）、监监理工作作指导思思想以“服务务性、公公正性、独独立性

14、和和科学性性”为宗旨旨，在项项目管理理过程中中依法维维护建设设单位利利益，确确保取得得最佳投投资效益益。从组织和和管理的的角度，采采取经济济、技术术、法律律等手段段，公正正行施权权力，确确保该项项目的工工期目标标、质量量目标、投投资目标标、安全全目标四四大目标标的圆满满实现。严格按照照国家及及地方的的有关规规范、标标准、法法律、法法规、公公司的有有关规章章制度和和业主在在工程程建设监监理合同同中授授予的权权力，督督促承包包单位实实施项目目建设，树树立质量量控制第第一，工工期、投投资、安安全并举举的思想想，确保保实现业业主的建建设意图图。对施施工单位位严格要要求，热热情服务务，确保保工程顺顺利实

15、施施。（二）、监监理目标标1、工期期目标：工程工工期严格格控制在在合同工工期内，并根据施工情况在原定工期的基础上适当提前。2、投资资目标：工程总总投资严严格控制制在批复复概算范范围内，并并在监理理过程中中，通过过监理工工程师的的努力工工作，积积极建议议推广使使用新工工艺、新新技术、新新材料；严格控控制工程程质量，避避免返工工浪费，力力争使工工程总造造价合理理降低。3、质量量目标：达到国国家现行行质量验验收标准准合格等等级。4、安全全控制目目标：不发生生安全事事故，争争创省级级文明工工地。5、合同同控制目目标：实现合合同履约约率1000%。五、 监监理工作作的依据据1、建建设工程程监理规规范 （

16、GBB503319-20000）2、国家家和省、市市有关工工程建设设的法律律、法规规、规章章和其他他有关规规定；3、现行行的市政政工程施施工及验验收规范范和质量量检验评评定标准准及地方方有关规规定：(1)水泥混混凝土路路面施工工技术规规范（JTTG FF30-20003）（2）公公路沥青青路面施施工技术术规范（JJTG 444-20004）（3）城城市道路路路基工工程施工工及验收收规范（CCJJ 444-911）（4）道道路交通通标志和和标线（GGB 557688-19999）；（5）给给排水管管道工程程施工及及验收规规范（GGB 5502668-997）；（6）城城市道路路照明工工程施工工及

17、验收收规范（CCJJ 899-20001）；（7）市市政道路路工程质质量检验验评定标标准（CCJJ 1-90）；（8）市市政排水水管渠工工程质量量检验评评定标准准（CCJJ 3-90）；4、委托托监理合合同；5、经上上级主管管部门批批准项目目建议书书、项目目可行性性研究报报告、初初步设计计、概（预预）算、建建设计划划、图纸纸及其它它有关文文件；6、业主主和承包包商签订订的各类类工程承承包合同同及其附附件；7、工程程实施过过程中业业主、监监理、承承建商之之间形成成的会议议纪要及及其它文文字记录录。六、施工工阶段监监理工作作内容、时时限及程程序工程施工工是工程程建设最最终的实实施阶段段，是形形成产

18、品品的最后后一步。施施工阶段段各方面面工作的的好坏，对对建筑产产品优劣劣的影响响是难以以更改的的。所以以，对于于整个工工程质量量这一阶阶段的监监理工作作至关重重要。施工阶段段监理工工程师应应做好如如下工作作：1、核查查工程施施工图设设计、工工程施工工图预算算。2、察看看工程项项目建设设现场，向向承建商商办理移移交手续续。3、审查查、确认认承建商商选择的的分包单单位。4、制定定施工总总体规划划，审查查承建商商的施工工组织设设计和施施工技术术方案，提提出修改改意见，下下达单位位工程施施工开工工令。5、审查查承建商商提供的的材料、构构配件。6、进行行分项、分分部工程程的验收收。（1）施施工方的的各分

19、项项、分部部工程都都必须报报验，当当分项、分分部工程程完成后后，施工工方在自自检合格格的基础础上，填填写报验验申请表表报监理理方验收收。（2）报报验申请请表须附附与报验验内容相相应的报报验资料料，如：隐蔽记记录、分分项分部部质量评评定、试试验或复复试报告告等和其其他质量量保证资资料。（3）监监理工程程师在收收到报验验申请表表后244小时内进行验验收。（4）对对于未进进行报验验或报验验附件不不全者，监监理方将将拒绝验验收，对对确因特特殊原因因而进行行验收的的,在验验收后,要求施施工方把把资料补补齐后,方可签签认该分分部分项项工程。（5）对对于在检检查及验验收中发发现的问问题,监监理方将将以监监理

20、工程程师通知知单书书面形式式通知施施工方整整改；施施工方整整改完成成后244小时内内，应将将整改情情况填写写监理理工程师师通知回回复单书书面报监监理并申申请复验验，无书书面整改改报告，监监理方不不予复检检及验收收。验收收合格后后，方可可进行下下步施工工。（6）对对于未报报验或报报验不合合格，施施工方擅擅自进行行下步施施工的，监监理方向向施工方方下达停停工令，并并勒令整整改。（7）月月度工程程款结算算时，对对于不合合格分项项工程，其其工程量量将从月月度付款款中扣除除。7、进行行材料、半半成品、构构配件和和设备验验收。（1）对对于使用用到本工工程上的的材料、半半成品、构构配件和和设备都都必须报报验

21、。（2）材材料、半半成品、构构件和设设备进场场后244小时内内，施工工方应及及时填写写工程程材料/构配件件/设备备报验单单进行行报验。（3）工工程材料料/构配配件/设设备报验验单上上应注明明其名称称、产地地、规格格和数量量，并要要附有与与报验内内容相应应的资料料（附件件），如如：出厂厂合格证证、出厂厂质量证证明书、试试验报告告、复试试报告等等，设备备、仪表表应有产产品使用用说明书书，电气气产品还还应有线线路图，以以上附件件应提供供给监理理方一份份正本或或复印件件。（4）对对于未进进行报验验或报验验附件不不全者，监监理方将将拒绝验验收，对对确因特特殊原因因而进行行验收的的，在验验收后，要要求施工

22、工方把资资料补齐齐后，方方可签认认。（5）验验收合格格，监理理方签认认工程程材料/构配件件/设备备报验单单后，方方可用于于本工程程。（6）对对须现场场取样送送检，应应由监理理方封样样后送检检。（7）对对于未报报验或验验收不合合格，施施工方擅擅自使用用的材料料，其工工程量监监理方不不予承认认。8、月度度工程款款审核、竣竣工结算算的审核核、差率率（1）施施工方应应于每月月25日，将将当月工工程款申申请用工工程款支支付申请请表报报监理方方审核。（2）工工程款支支付申请请表附附件所含含内容要要齐全。（3）监监理方接接到工程程款审核核申请后后，质量量及投资资控制监监理工程程师将对对照施工工方完成成的实际

23、际进度审审核当月月完成工工程量，并并将审核核结果整整理成审审核说明明后填写写工程程款支付付证书报报总监理理工程师师。（4）总总监理工工程师（代代表）在在确认审审核无误误后，签签署工工程款支支付证书书。并并将附件件和审核核说明及及明细表表报建设设单位付付款，每每月288日上报报。（5）竣竣工结算算在报审审后288天内审审核完毕毕，审核核误差控控制在55%内。9、检查查施工技技术措施施和安全全防护设设施。10、主主持协调调业主或或设计单单位，或或施工单单位，或或监理单单位本身身提出的的设计变变更及工工程洽商商。11、监监督管理理工程施施工合同同的履行行，主持持协商合合同条款款的变更更，调解解合同双

24、双方的争争议，处处理索赔赔事项。12、督督促施工工单位整整理施工工文件的的归档准准备工作作。13、参参与工程程竣工预预验收，并并签署监监理意见见。14、检检查工程程结算。15、向向业主提提交监理理档案资资料。16、组组织编写写工程竣竣工评估估报告。17、在在规定的的工程质质量保修修期限内内，负责责检查工工程质量量状况，组组织鉴定定质量问问题责任任，督促促责任单单位维修修。监 理 工 作作 流 程 图图七、监理理组织结结构及人人员配备备计划（一）、项目监理理部组织织机构图图总监理工程师总监理工程师代表道路监理工程师电气监理工程师造价工程师信息管理技术负责管道监理工程师序号姓名专业职务监理工程程师

25、资格格号1XXX工民建总监理工工程师建（X）监监工字XXXX2XXX工民建总监理工工程师代代表建（X）监监工字XXXX3XXX工民建技术负责责建（X）监监工字XXXX4XXX电气电气监理理工程师师建（X）监监工字XXXX5XXX给排水 管道监理理工程师师建（X）监监工字XXXX6XXX 工民建建道路监理理工程师师建（X）监监工字XXXX7XXX工民建造价工程程师X职中XXXX8XXX道桥检测试验验X建教XXXX（二）现现场监理理人员一一览表八、监理理人员岗岗位职责责（一）、总总监理工工程师岗岗位职责责（1）确确定项目目监理机机构人员员分工和和岗位职职责；（2）主主持编写写监理规规划、审审批项目

26、目监理细细则，负负责项目目监理机机构的日日常管理理工作；（3）审审查分包包单位的的资质，并并提出审审查意见见；（4）检检查和监监督监理理人员的的工作，根根据工程程的进展展情况调调配人员员，对不不称职的的人员调调换其工工作；（5）主主持监理理工作会会议，签签发监理理机构的的文件和和指令；（6）审审定承包包单位提提交的开开工报告告、施工工组织设设计、技技术方案案和进度度计划；（7）审审核承包包单位的的申请、支支付证书书和竣工工结算；（8）审审查和处处理工程程变更；（9）主主持或参参与工程程质量事事故的调调查；（10）调调解业主主与承包包单位的的合同争争议、处处理索赔赔、审批批工程延延期；（11）组

27、组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告和监监理工作作总结；（12）审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程进进行质量量检查，参参与工程程的竣工工验收；（13）主主持整理理工程监监理资料料；（14）定定期向公公司汇报报工程监监理工作作的进展展情况，接接受公司司的监督督、检查查。（二）、总总监代表表的岗位位职责（1）负负责总监监指定或或交办的的监理工工作；（2）按按总监的的授权，行行使总监监的部分分职责和和权利。（三）、专专业监理理工程师师的岗位位职责（1）负负责编制制本专业业的监理理细则；（2）

28、负负责本专专业监理理工作的的具体实实施；（3）审审查承包包单位提提交的涉涉及本专专业的计计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监提出报报告；（4）负负责本专专业分项项工程验验收及隐隐蔽工程程验收；（5）定定期向总总监提交交本专业业的监理理工作实实施情况况报告，对对重大问问题及时时向总监监汇报和和请示。（6）做做好本专专业的监监理日记记和检查查记录；（7）收收集、汇汇总及整整理本专专业的监监理资料料，参与与编写监监理月报报的编写写；（8）检检查进场场材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检验报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据具体体情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构

29、配件进进行复检检，合格格时予以以签认；按设计计图及有有关标准准对承包包单位的的工艺过过程和施施工工艺艺及工序序施工质质量进行行检查和和记录；关键部部位和工工序实施施旁站监监理；（9）负负责本专专业工程程的工程程计量工工作，审审核工程程计量的的数据并并签发原原始凭证证；（10）检检查承包包单位投投入的工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其使用用、运行行状况，并并做好检检查记录录。九、监理理工作制制度及程程序（一）、图图纸会审审制度（1）监监理人员员进入现现场后，总总监理工工程师应应组织各各专业工工程师尽尽快熟悉悉本专业业的施工工图纸，对对发现的的设计问问题做好好书面记记录并上上报总监监理

30、工程程师。（2）通通知承包包单位抓抓紧时间间安排技技术人员员认真熟熟悉图纸纸，准备备图纸会会审，并并对发现现的设计计问题提提交书面面报告。（3）总总监理工工程师组组织各专专业监理理工程师师参加由由业主组组织的项项目建设设四方（业业主单位位、监理理单位、设设计单位位、施工工单位）图图纸会审审，并做做好会审审记录。（4）会会审过程程中，对对图纸上上出现的的问题要要明确处处理意见见和处理理办法，需需进行设设计变更更的，执执行设计计变更制制度。（5）会会审结束束后，要要形成书书面的会会审纪要要，由参参加会审审的各有有关单位位负责人人签字并并盖章后后下发执执行。（二）、施施工组织织设计审审批制度度总监理

31、工工程师应应在规定定的时间间范围内内，安排排各专业业监理工工程师审审查施工工单位上上报的施施工组织织设计，重重点审查查：（1）施施工单位位人力、材材料、机机械设备备的配备备是否合合理；（2）施施工单位位拟定的的施工组组织设计计、施工工方案、技技术、质质量等保保证措施施是否完完备可行行；（3）原原材料检检验的审审批是否否合乎要要求；（4）施施工单位位的安全全施工制制度是否否健全，措措施是否否得力，是是否有专专门的安安全管理理人员；（5）大大型施工工机械是是否有出出厂合格格证和安安全生产产使用许许可证，操操作人员员是否经经过专业业培训及及各特殊殊工种的的上岗培培训情况况是否符符合要求求；（6）管管

32、理及持持证上岗岗人员与与投标时时所报人人员是否否一致等等。审查完毕毕，形成成书面审审查报告告上报总总监理工工程师，总总监理工工程师签签署施工工组织设设计审批批意见，并并返回施施工单位位进行整整改至合合格后组组织实施施。（三）、设设计变更更管理制制度在工程项项目建设设的实施施过程中中，可能能出现以以下三种种情况的的设计变变更，具具体操作作如下：（1）业业主单位位决策性性的改变变，如提提出新的的设计要要求对原原设计进进行修改改，工程程范围和和内容发发生变更更等。此此类变更更，由业业主与设设计单位位协商设设计变更更的可能能性与可可行性，如如果设计计单位认认为可以以进行变变更，业业主委托托设计单单位绘

33、制制设计变变更图纸纸或变更更说明，监监理机构构安排承承包单位位组织实实施。（2）设设计单位位的设计计文件和和现场情情况不符符，绘制制有错误误，图纸纸与说明明不一致致等；此此类变更更，设计计单位应应征得业业主及监监理的同同意后，认认为有必必要进行行变更，设设计单位位绘制变变更图纸纸或进行行变更说说明，业业主委托托监理机机构安排排承包单单位组织织实施。（3）承承包单位位由于施施工的需需要而提提出的变变更，由由于材料料、设备备的供应应问题而而产生的的变更，以以及由于于人力不不可抗拒拒的自然然因素引引起的设设计变更更等。此此类变更更，承包包单位应应上报监监理机构构，监理理工程师师认为有有必要时时，征得

34、得业主同同意，由由业主委委托设计计单位进进行变更更设计，由由监理机机构安排排承包单单位组织织实施。设计变更更、洽商商管理基基本程序序如下：（四）、会会议制度度为使施工工正常运运转，确确保投资资、进度度和质量量得以有有效控制制，确定定每周至至少召开开一次监监理例会会。例会参加加入员：建设单单位、承承建单位位和监理理单位的的工地技技术负责责人以及及有关人人员（有有必要时时邀请设设计部门门参加），由由总监理理工程师师主持。例会主要要内容：承建单单位汇报报上周工工程质量量、进度度情况、下下周计划划以及急急需协调调解决的的问题，三三方共同同检查上上次例会会确定事事项的落落实情况况，并分分析未完完成事项项

35、的原因因；建设设单位、监监理单位位和施工工单位针针对工程程各方面面情况，检检查分析析进度计计划完成成，确定定下周（月月）的阶阶段进度度目标及及相应落落实措施施，检查查分析工工程质量量状况，并并针对存存在的质质量问题题，提出出改进措措施；检检查工程程量核定定及工程程款的支支付情况况；共同同研究工工程中急急需解决决和协调调的问题题，并落落实解决决的办法法和措施施及责任任人，同同时，研研究下周周计划，以以保证在在下步施施工中落落实。例会纪要要：为保保证可追追溯性，例例会之后后必须立立即形成成会议纪纪要， 内容要要准确、可可靠和有有针对性性。使之之在周计计划的落落实中，成成为有效效的指导导文件。（五）

36、、月月报制度度施工阶段段的建设设监理，实实施“三控、三三管、一一协调”。为使业业主和公公司对工工地监理理部的监监理活动动全面了了解，并并能给予予有效的的监督和和指导，特特建立“月报制制度”，使之之纳入IISO990011质量体体系受控控状态。建设监理理月报是对对工程项项目当月月目标实实际完成成情况的的总结，同同时也是是制定下下个月纠纠偏措施施的依据据，是动动态控制制的具体体体现。建设监理理月报每月月一份，时时间在次月100日前发发出，按按国家监监理规范范规定的的内容和和格式填填写，力力求能够够客观、公公正的反反映当月月的工程程实际状状况和监监理工作作情况，分分析当月月工程项项目计划划目标的的完

37、成情情况，如如发生偏偏离，则则进行原原因分析析，提出出纠偏措措施；预预测可能能形象下下月计划划目标的的不利因因素，提提出预控控措施；对整个个工程实实行动态态管理，确确保整个个工程项项目既定定的目标标动用。监理月报报的主要要内容有有：委托托监理通通知书、监监理实施施办法、施施工组织织设计审审批、当当月工程程总结、设设备材料料质量证证明文件件、检查查试验资资料、会会议纪要要、来往往函件等等情况，每月报业主及监理总部1份，监理项目部留1份。（六）、监监理日志志制度监理日志志作为监监理方的的完整工工程跟踪踪资料，是是监理工工作状况况的综合合反映，是是今后分分析质量量问题产产生原因因的重要要资料，也也是

38、项目目进行中中分析影影响进度度控制的的重要依依据，是是监理档档案资料料的基本本组成。因因此，监监理日志志的填写写是现场场监理工工作的一一部分，是是考核现现场监理理工作的的重要方方面。（1）监监理日志志的管理理监理日日志由现现场监理理负责人人于每天天下午下下班前汇汇总各专专业监理理工程师师的工作作情况(专业监监理工程程师的监监理日记记)具体体填写，当当天的日日志当天天完成，一一般不得得后补。监理日日志置于于监理办办公室， 监理人人员均可可查询、监监督或提提出修改改补充。项目完完成后，现现场监理理负责人人应将监监理日志志加以整整理，分分册归入入监理档档案。监监理日志志作为监监理公司司的内部部管理文

39、文件，未未经总监监同意禁禁止外人人翻阅、复复印。（2）填填写监理理日志的的要求天气情情况的填填写，一一般应记记录当日日天气情情况(如如睛、阴阴、阴雨雨、大雨、暴暴雨、降降雪、大大雾、气气温、风风力等)以及因因天气原原因导致致的工作作时间损损失。监理日日志应记记录当天天施工部部位、内内容、施施工班组组人数及及施工机机械使用用情况。但施工状况的记录不同于施工日记的记载，而要结合监理巡视、天气情况和施工部位的具体问题，综合对影响质量、进度的因素进行分析后的情况记录。要实事求是真实可信，客观地反映问题。对各方方提出要要求应真真实记录录，可简简述本日日收到的的建设单单位“要求”，设计计方的变变更及施施工方的的请示，并并要写明明何人、何何时、何何地、在在场人员员情况及及内容(如为口口头要求求，事后后应整理理成书面面要求，请请要求人人签字)。监理工工作的记记录是监监理日志志的重点点内容，可可分三部部分书写写，一是是各方要要求处理理情况；二是各各专业主主要监理理工作及及发现的的问题及及处理结结果；三三是当日日签发的的监理指指令。其他，记记录监理理过程中中对“三控、三三管、