2022关于商场活动策划模板八篇.docx
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1、2022关于商场活动策划模板八篇商场活动策划 篇1一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大其踪迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一样好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其详细活动支配如下:二、活动目的:1。基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。3。营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参加度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润。3。长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益
2、和社会效益的统一。三、目前营销状况:1。市场状况:选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。2。产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。3。宏观环境状况:消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。四、swot问题分析:优势:沃尔玛具有很强的规模效应。在肯定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。机会:目前零售
3、业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。威逼:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。五、价格策略:1。以成本为基础以同类产品价格为参考并以“每天低价”的口号推出物美价廉的商品。2。赐予适当数量折扣激励多购。六、促销策略:1。综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。2。保持本土化经营。七、广告宣扬:1。“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及美丽的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。2。并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“每天低价”原则。3。在刚开店期
4、间广告预算投入多些在店开张热潮过后应马上削减广告量尽量削减不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。4。注意卖点的广告宣扬即pop广告。八、公共关系:1。建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。2。企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。3。设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲解并描述爱惜资源爱护环境的途径树立良好的社区关系。4。赞助失学儿童多参与一些公益活动树立良好的企业形象。5。邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。九:营业推广:1。实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特别服务。2。对消费者促销:赠送样品减价推销。3。把握需求特征现在多以
5、季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。十、物流配送:在物流管理上采纳配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转。十一、策划方案各项费用预算:促销总费用:广告费用:营业打折费用:十二、分析预料:感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清晰的发觉他的策划书写得特别好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣扬方式、费用的预算、效果的评估。而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威逼还进行价格的策略和广告的宣扬。也分析了市场的状况。可以说是一份比较胜利的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没
6、有预算各项促销活动所须要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清晰只是从内容上来写。这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的。一个企业要让自己的活动变得很胜利要有一份较清楚的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获得更多的利润。并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才最终了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书。而策划书对一个企业也是特别重要的企业活动的胜利与否在于策划书写得好与否。商场活动策划 篇2一、活动背景:相对于母亲,父亲羞于表达自己的爱。他们常把爱放在心底。母爱有声,父爱无
7、声。中华民族作为礼仪之邦一直重视孝敬父母回报感恩,因此我们要充分利用这一机会开展互动的亲情文化营销。二、活动主题:礼赞父亲,孝行天下三、活动时间:20xx年6月X日四、活动内容:1、赠送生日蛋糕:凡6月X日诞生的父亲凭有效证件可在xxx店享受购生日蛋糕6折实惠。2、喝啤酒的竞赛在大厦店换购处持本商场当日单张5元以上购物小票者可参与喝啤酒竞赛。活动细则:每场次分两组,每组5人。由主持人下令,能在最短时间内喝完1听者获胜。获胜者将当场奖2听啤酒。3、五彩缤纷闯关中大奖:父亲节活动期间,商品全场88折,购买商品折后单票满128元以上者,可凭电脑小票参与“五彩缤纷闯关中大奖,为父亲抽个父亲节礼物”活动
8、,为父亲献上精致的父亲节礼物。(1)奖品设置:特等奖:任选服饰一件;一等奖:送指定商品一个二等奖:购买商品在打8折;三等奖:购买商品在打7折;(2)活动细则:a)在商场收银台出入口处放一促销长桌,并铺上红布;于桌上放置两个抽奖箱,每个箱上都装着5种颜色的乒乓球共11,分别是白色4个、兰色3个、绿色2个、黄色、红色各1个。b)只要顾客连续两次从箱子里抓出来的乒乓球的颜色是一样的,即可获得相应的中奖奖品;红色球代表特等奖;黄色球代表一等奖;绿色球代表二等奖;兰色球代表三等奖;白色球代表四等奖。4、为父亲父亲赢奖在商场门前搭建舞台,实行“为父亲父亲赢奖”趣味嬉戏,即让孩子戴上眼罩,去找找谁是自己的父
9、亲父亲。口号:为父亲父亲赢奖!(1)活动细则:a)从现场围观的观众当中选择57对父子,小孩子的年龄应当在4-7岁之间。父亲父亲们套上商场供应的一模一样的衣罩站在一边,衣罩上应当有编号牌,号码与自己的孩子身上的号码相对应。b)将孩子们蒙上眼睛,由主持人一个一个轮番引着他们去找自己的父亲,可以实行摸、闻方法,但不能说话和做其它示意性动作。违反者取消资格。孩子找到自己的父亲父亲后就站在其背后,但不能摘下眼罩。接着完成下面几个孩子的找父亲父亲的嬉戏。c)当全部的人都找到自己的父亲父亲后,就摘下眼罩看结果。d)假如能精确找到自己父亲父亲,孩子将获得一份肯德基或麦当劳餐饮券,父亲将得到衬衣一件。其他没有胜
10、利找到自己的父亲父亲的孩子也将获得精致食品或饮品一份(5元左右)。五、广告宣扬及预算:1、XX报6月X-X日名片大宣扬。预算金额:2元2、电台6月19-17日某一时段(待定)播出。预算金额:1元3、纸质宣扬单5份。预算金额:5元商场活动策划 篇3主题:激情点亮圣诞 狂欢尽在X活动时间:12月11日12月26日活动宗旨:引领时尚,引导年轻人共度狂欢夜,渐渐将*打造成为我市圣诞节的中心消遣场所,培育“圣诞节,到*去”的感觉和意识。一。圣诞礼品特卖会 疯狂时段每天有a) 活动时间:12月11日26日b) 活动地点:14楼各部门c) 活动内容:组织与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。另周
11、一至周五每天不定期选择1个时段(依据销售曲线的人潮高峰期),周六周日(加上24日)每天不定期选择2个时段,在14F各部门选专柜或商品实行为时20分钟的限时抢购活动(力度必需大,时间必需ge;20分钟)二。奇遇童话人物 来店共享惊喜a) 活动地点:全场不定点b) 活动时间:12月24日26日c) 活动内容:活动期间,圣诞老人(员工)、白雪公主(员工)、派发糖、圣诞礼物等,每人限领一份。(预备:大约每天约10斤糖和20个挂件。)圣诞小天使(选拔10岁左右若干)免费合影。三。狂欢圣诞周 欢乐无极限a) 活动地点:*四楼家电商场及广场舞台b) 活动时间:12月2026日每晚7:00c) 活动内容:12
12、月2023日:室内影片经典放送:由家电部负责放12月24日平安夜:“狂欢圣诞周”化妆舞会:员工集体报名参与,节目以现代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣诞老人表演嬉戏。穿插糖果免费试吃(10斤软糖)啤酒免费饮(30瓶),并于现场抛送礼品。舞会邀请顾客参与,以活跃气氛。依据天气状况确定室内外,尽量支配室外;12月25日圣诞夜:“狂欢圣诞周”大型时装表演秀:由“*魅力美眉”时装队组织;12月2426日,*下班铃响后,顾客还可以得到一份出门见喜的特殊礼!送完为止。媒体宣扬:a) DM宣扬单:于12月8日通过夹报入户派发的方式发放6000份;b) 报纸广告:12月6日(星期一)在wo 市日报上发布整版活动
13、信息广告1期;以下为只*作不宣扬项目:1、 在商场接着运用圣诞老人和圣诞女孩来增加节日乐趣。2、 留意卖场音乐圣诞氛围营造,在服务中心可随时组织一些即兴的节日,主持人现场主持。3、 广告室制作一些红色白边袜子形态的特价商品牌,贴在特价品上。4、 对在圣诞节当天过生日等一些有特别记念日的顾客,赠送礼品以示庆贺,营造*的亲情氛围。5、早迎宾人着圣诞装,每位顾客发1块软糖。6、店面装扮浓浓的圣诞气氛!彩灯、音乐、圣诞树二楼全部收银员头戴圣诞帽!并且2426日“欢迎光临”改为“圣诞欢乐”商场活动策划 篇4一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老
14、大。其踪迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一样好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。二、活动目的:1、基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。3、营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参加度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润。3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。三、目前营销状况:1、市场状况:选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。2、产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品
15、种类齐全。3、宏观环境状况:消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都特别大。四、SWOT问题分析:优势:沃尔玛具有特别强的规模效应。在肯定程度上具有特别大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。机会:目前零售业的发展形势特别好市场机率特别高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。威逼:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。五、价格策略:1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“每天低价”的
16、口号推出物美价廉的商品。2、赐予适当数量折扣激励多购。六、促销策略:1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。2、保持本土化经营。七、广告宣扬:1、“5M”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及美丽的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“每天低价”原则。3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应马上削减广告量尽量削减不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。4、注意卖点的广告宣扬即POP广告。八、公共关系:1、建立和维持企业与消费
17、者之间的正常的合作关系。2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲解并描述爱惜资源爱护环境的途径树立良好的社区关系。4、赞助失学儿童多参与一些公益活动树立良好的企业形象。5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。九:营业推广:1、实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特别服务。2、对消费者促销:赠送样品减价推销。3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。十、物流配送:在物流管理上采纳配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转。十一、策划方案各项费用预算:促销总费用:广告费
18、用:营业打折费用:十二、分析预料:十三、感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清晰的发觉他的策划书写得特别好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣扬方式、费用的预算、效果的评估。而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了SWOT的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威逼还进行价格的策略和广告的宣扬。也分析了市场的状况。可以说是一份比较胜利的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所须要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清晰只是从内容上来写。这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的。一个企业要让自己的活动变得特别胜利要有一份较清楚的策划书才能让吸引
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