公路管理段设备物资管理办法.docx

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1、威宁公路管理段设备物资管理办法（讨论稿稿）威宁公路路管理段段设备物物资股20122年8月月28日日第一章 总则则第一条 目的的为加强我我段公路路养护机机械设备备管理，提高机机械设备备使用效效率，确确保国有有资产完完好，推推动公路路养护事事业又好好又快发发展。根根据管理理局有关关规定，结合我我段实际际，制定定本办法法。（1）确确保设备备物资管管理制度度完全符符合相关关国家规规范及标标准。（2）确确保采购购设备物物资严格格按合同同要求进进场，保保证工程程按质按按期完成成。（3）保保证单位位设备物物资管理理工作的的规范化化、制度度化，降降低设备备运行成成本，规规范管理理行为。第二条 适用用范围本制度

2、适适用于段段设备物物资股一一般设备备、物资资管理、大型设设备管理理，段机机化站日日常的设设备管理理行为。第三条 管理理职责（1）单单位设备备物资管管理工作作接受段段长和分分管领导导指导，设备物物资股负负责全段段设备物物资管理理。（2）机机化站和和工程部部门使用用设备原原则上接接受设备备物资股股管理，但是为为了满足足工作需需要，可可以先安安排在和和设备物物资股沟沟通协调调。第二章设设备物资资采购管管理制度度第一条 采购要要求（1） 确保采采购设备备物资完完全符合合相关国国家规范范及标准准。（2） 确保采采购设备备物资严严格按合合同要求求进场，保证工工程按质质按期完完成。（3） 保证单单位采购购管

3、理工工作的规规范化、制度化化，降低低采购成成本，规规范采购购行为。（4） 本制度度适用于于段设备备物资股股一般设设备、物物资采购购、大型型设备采采购，段段机化站站日常的的采购行行为。（5） 单位成成立材料料设备采采购领导导小组，是材料料设备采采购的最最高管理理机构，负责全全段设备备物资采采购管理理。材料料设备采采购领导导小组组组长段长长兼任，成员包包括支部部书记、副段长长、设备备物资股股、行政政办公室室、机化化站以及及财务股股等相关关部门负负责人。（6）采采购领导导小组主主要职责责审定全全段的材材料设备备采购管管理办法法及业务务流程。审定段段各部门门材料设设备采购购年度计计划。决定重重大材料料

4、设备采采购项目目的采购购方式。决定材材料设备备采购招招标方案案和供应应商选择择。组织协协调单位位大宗材材料设备备采购活活动，实实现信息息共享，降低采采购成本本。决定采采购工作作中的重重大事项项。（7） 设备物物资股负负责采购购领导小小组决策策的执行行、组织织和日常常协调等等工作。第二条 采购范范围和采采购方式式（1） 采购范围围本制度所所采购的的设备物物资，主主要包括括如表22-1所所示的范范围。材料设备备种类具体内容容主材沥青、炸炸药、雷雷管。辅材沙石、燃燃油、生生产日常常消耗品品、办公公用品。大型施工工设备沥青摊铺铺机、压压路机、装载机机、混凝凝土输送送泵、110千瓦瓦以上发发电机组组、稳

5、定定土拌和和机、沥沥青拌和和机、挖挖掘机。沥青拌拌合楼、道路清清扫车、砂石破破碎设备备。运输设备备拖车、大大王牌运运输车、小王牌牌运输车车、双排排座小货货车、洒洒水车、沥青洒洒布车、综合车车。生产及动力液压动力力站、平平板夯、充气夯夯、切割割机、手手扶式压压路机、电动机机、100 KWW以下发发电机组组、油砂砂保温机机、铁锹锹、十字字镐。表2-11材料设设备采购购种类表表（2） 采购购方式单位材料料设备的的采购实实行如下下三种采采购方式式。1.招标标采购方方式招标采采购方式式适用于于以下两两种情况况：A. 依依据国家家相关法法律、法法规、政政策和单单位管理理规章制制度，必必须采取取招标方方式进

6、行行采购的的；B. 根根据单位位采购委委员会的的决定，需要采采取招标标方式进进行采购购的。实施采采购招标标项目需需按照国国家有关关规定和和单位位采购国国产设备备招标规规程、单位位采购进进口设备备招标规规程、设备备及建设设工程项项目招标标监督规规定等等相关文文件执行行。2.比质质议价方方式。对对资质相相近的供供应商的的投标进进行比质质议价，确保选选择物资资适用、价格经经济的供供应商。3.独家家采购方方式。只只能从某某一特定定供应商商处采购购，并且且无其他他合适的的替代物物资，采采取单一一来源的的采购方方式。第三条 采购购计划的的编制和和审批（1） 大宗宗建筑材材料、装装饰材料料和大型型特种机机电

7、设备备采购流流程1.机化化站及工工程部门门根据工工程需要要，经初初步核算算所需材材料设备备后，编编制使用用计划，填写材料设设备使用用计划表表报设设备物资资股，设设备物资资股初步步审核后后提出初初步意见见交采购购领导小小组审批批，审批批后设备备物资股股编制采购计计划单，一式式三份，一份交交采购小小组，一一份留设设备物资资股做市市场调查查和评审审供方用用，一份份交财务务部做财财务预算算。2.根据据单位规规定需要要进行招招标采购购的材料料和设备备。3.工程程部门根根据工程程进度要要求，提提前十五天填填写威威宁公路路管理段段材料设设备采购购计划表表，交交设备物物资股组组织审核核，并将将初步审审核意见见

8、在两天天内交采采购小组组审批。威宁宁公路管管理段材材料设备备采购计计划表一式三三份，采采购小组组、设备备物资股股、财务务部各留留一份。4.设备备物资股股将经审审核批准准后的威宁公公路管理理段材料料设备采采购计划划表中中需采购购的材料料设备在在做好市市场调查查，进行行货比三三家和对对供方评评审合格格后，与与供方初初步拟订订购销合合同，采采购小组组审核后后，设备备物资股股派出材材料员根根据已批批准合同同到财务务部办理理相关领领用手续续，严格格按合同同条约完完成采购购过程。（2） 小宗宗和一般般性耗材材，价值值在1 0000元以下下的工具具、设备备和低值值易耗零零部件采采购流程程。1.机化化站、工工

9、程部门门提前55100天，填填写材材料设备备采购计计划表交设备备物资股股审核，采购小小组审核核、审批批许可。2.审批批通过后后，设备备物资股股采购专专员办理理询价手手续，在在货比三三家后购购进。第四条 产品品和机电电设备抢抢修的材材料或零零部件采采购流程程（1）修修理人员员和设备备操作员员提出威宁公公路管理理段材料料设备采采购计划划表，机化站站负责人人签字，由设备备物资股股审核后后，经采采购小组组审核后后由设备备物资股股采购专专员采购购。（2）总总价值在在5000元以下下或者单单件价值值3000元以下下的采购购可以不不经采购购小组审审批，由由设备物物资股负负责人签签字即可可。贵重重、关键键或涉

10、及及重要安安全部件件材料、零部件件的选购购必须通通过采购购小组审审核。第五条 所有有购进材材料设备备的报销销手续必必须凭进料单单、发发票和采采购专员员、仓库库管理员员、验收收员签字字并报采采购小组组审批确确认后才才能报销销。第六条 签订订合同设备物资资股代表表单位同同供应商商签订采采购合同同，并负负责采购购合同的的落实。（1） 采购购材料和和设备根根据采购购方式的的不同应应在签订订合同之之前预留留适当的的合同审审批时间间和招投投标时间间。（2） 设备备物资股股负责所所购材料料设备的的招投标标管理，按单单位招标标采购工工作管理理办法及投标标结果，与供货货厂商签签订采购购合同并并报请审审批。第七条

11、 材料料设备的的验收（1） 设备备物资在在合同签签订之前前，采购购主管以以及材料料员必须须检查供供货厂商商的法人人委托书书、地址址、营业业执照、资质证证书、准准用证、合格证证、检测测报告及及其技术术指标等等资料是是否符合合合同和和入围资资格要求求。（2） 采购购专员、机化站站及工程程部门材材料员检检查进场场设备物物资与“产品封封样”是否相相符，并并将“产品封封样”保留到到工程竣竣工乃至至保修期期结束。（3）设设备物资资的品牌牌是否符符合合同同要求。（4）设设备物资资的色泽泽、材质质（指材材料）、外观等等是否符符合设计计及合同同要求。（5）设设备物资资的尺寸寸、规格格、型号号等是否否符合设设计及

12、合合同要求求。（6）设设备物资资是否符符合出厂厂标准或或有关国国家行业业标准以以及合同同要求达达到的标标准。（7）设设备物资资合同要要求的配配件及辅辅材等是是否齐全全、正确确。（8）设设备物资资的产品品保护措措施是否否到位。（9）设设备物资资的供货货时间是是否按合合同及供供货时间间计划要要求执行行。如供供货时间间延误造造成工期期、经济济损失，则由采采购主管管书面通通知供货货厂商主主办人员员及其上上级领导导并按采采购合同同规定处处理。（10）对关键键设备物物资的关关键生产产加工过过程，采采购主管管须委派派专门人人员对其其过程进进行现场场跟踪监监督。（11）设备物物资的数数量是否否符合合合同要求求

13、及供货货计划要要求。（12）设备物物资的存存贮及堆堆放是否否符合有有关规定定要求。第八条 设备备物资的的检查、验收工工作必须须做到1100%的验收收率，由由设备物物资股采采购负责责人验收收合格后后方可支支付设备备物资款款。第九条 设备备物资股股对每次次采购合合同的执执行和验验收情况况需填写写设备备验收单单，并并进行汇汇总保存存，以备备参考。第十条 采购购人员有有下列情情形之一一，给单单位造成成经济或或名誉损损失的，根据情情节轻重重，单位位将分别别给予相相关责任任人记过过、待岗岗、免职职、等行行政处罚罚及相应应的经济济处罚；给单位位造成重重大损失失的，单单位将依依法追究究法律责责任。（1）采采购

14、人员员私自接接收或向向供应商商索取财财物的；（2）采采购人员员接收财财物后未未主动上上缴单位位的；（3）采采购人员员应严格格遵守保保密制度度，杜绝绝任何有有意或无无意的泄泄密行为为，以下下行为均均视为泄泄密；泄露其其他供应应商对同同类产品品的报价价；招投标标中泄露露其他参参与的供供应商名名称；泄露标标底的；泄露其其他单位位的秘密密或单位位认为是是泄密行行为的；故意规规避本制制度或未未按本制制度规定定及公公路建设设设备物物资采购购实施细细则执执行的。（4）隐隐瞒供应应商及供供应设备备物资问问题，给给单位造造成经济济损失或或工程质质量问题题的；（5）因因工作疏疏忽或知知情不报报甚至与与投标人人串通

15、在在投标过过程中作作弊的；（6）在在供应商商年度考考评中徇徇私舞弊弊的；（7）其其他有损损单位形形象或不不利于单单位行为为的。第十一条条本制度度由设备备物资股股制定并并报采购购小组审审批后执执行。（1）本本制度的的解释权权和修改改权归设设备物资资股。（2）相相关文件件附录1.威威宁公路路管理段段材料设设备使用用计划表表。2.威威宁公路路管理段段材料设设备采购购计划单单。3.设设备验收收单4.有关关设备物物资国家家行业标标准及国国际标准准。第三章 机械设备备管理制制度第一条 新增设设备管理理（1）本本段需增增置的设设备经批批准购买买后，须须报设备备物资股股备案。（2）经经管理部部门进行行可行性性

16、方面的的技术咨咨询，确确定机化化站和工工程部门门增置电电器及机机械设备备。防止止因增置置设备不不实用导导致设备备闲置。（3）为为保证设设备安全全、合理理的使用用，应设设一名兼兼职设备备管理员员，协助助机化队队或者工工程部门门人员对对设备进进行管理理，指导导本部门门设备使使用者按按照操作作规程正正确使用用。（4）设设备项目目确定或或设备购购进后，设备物物资股负负责组织织施工安安装，并并负责施施工安装装的质量量。（5）施施工安装装，由设设备物资资股及使使用部门门负责人人验收合合格后填填写设设备验收收单，采购小小组组长长签字后后，按要要求进行行设备走走合，并并填写设备走走合期记记录后后方可使使用。第

17、二条 使用设设备管理理规定（1） 车辆、机械设设备、电电气设备备使用前前，设备备管理人人员要与与人事部部配合，组织操操作人员员接受操操作培训训，设备备物资股股负责安安排技术术人员讲讲解。（2）使使用人员员达到会会操作，清楚日日常保养养知识和和安全操操作知识识，熟悉悉设备性性能的程程度，持持国家相相关部门门签发的设备操操作证，上岗操操作。使使用人员员要严格格按操作作规程工工作，认认真遵守守保养维维护制度度，准确确填写规规定的各各项运行行记录。（3）设设备物资资股指派派人员与与各部门门负责人人，经常常性地检检查设备备情况，并列入入员工工工作考核核内容。第三条 转出和报废废设备管管理（1）设设备年久

18、久陈旧不不适应工工作需要要或无再再使用价价值，应应申请报报损、报报废之前前，应进进行技术术鉴定与与咨询。（2）设设备物资资股指派派专人对对设备使使用年限限、损坏坏情况、影响工工作情况况、残值值情况，更换新新设备的的价值及及货源情情况等进进行鉴定定与评估估，填写写意见书书，机化化站或者者工程部部门负责责人签字字。（3）设设备物资资股将固定资资产报废废申请表表附意意见书一一并上报报毕节公公路管理理局设备备物资科科，按程程序审批批。（4）申申请批准准后，新新设备到到位后、旧设备备报损、报废。（5）报报废、报报损旧设设备由管管理部负负责按有有关规定定处置。第四条 设备备事故分分析处理理（1）发发生设备

19、备事故，机化站站或者工工程部门门领导要要到现场场察看、处理，及时组组织抢修修。（2）发发生设备备事故的的操作人人员及当当事人将将事故时时间、原原因、设设备损坏坏程度、影响程程度等做做记录上上报负责责人。（3）现现场负责责人、机机化站或或者工程程部门负负责人及及设备物物资股负负责人组组织进行行事故分分析，写写出事事故分析析报告，签注注处理意意见，报报段领导导。（4）对对重大事事故，按按处理程程序及时时上报。（5）事事故处理理完毕，设备物物资股将将事故故分析报报告存存入设备备档案。（6）人人为事故故应根据据情况及及设备物物资股处处理权限限，对责责任者给给予行政政、经济济处分。（7） 属设备备自然事

20、事故，维维修进行行处理，采取防防护措施施。第五条 设备备维修管理（1）设设备物资资股编制制设备检检查保养养半年计计划，填填制机机械设备备维修派派修单，报段段领导审审核批复复。（2）段段领导理理审核计计划，批批准执行行设备物物资股半半年设备备检修保保养计划划。（3）设设备管理理人员每每年5月月初，逐逐项填写写机械械设备维维修派修修单。（4）维维修人员员按机机械设备备维修派派修单列出维修修材料清清单交到到设备物物资股，设备物物资股根根据材料料库存情情况。填填写材材料设备备采购计计划单经采购购小组审审核通过过后由组组长签字字，设备备物资股股组织采采购，安安排具体体设备操操作人员员和维修修人员负负责实

21、施施。（5）在在“检修保保养工作作记录簿簿”中登记记维修项项目及时时间，并并注明保保修时间间。第六条 设备备物资股股应安排排专人配配合操作作手进行行设备维维修过程程监督。对维修修质量进进行跟踪踪检测。第七条 设备备日常维维修管理理（7）在在使用中中设备发发生故障障，须填填写机机械设备备派修单单，经经设备物物资股负负责人签签字维修修。如情情况紧急急可电话话通知设设备物资资股负责责人，根根据事故故的轻重重缓急及及时安排排有关人人员处理理，设备备物资股股负责人人决定是是就地维维修还是是安排维维修人员员进行救救急。（8）如如就地维维修，更更换部件件需要带带回，设设备物资资股安排排相关人人员检查查并送到

22、到维修库库房保管管，随即即在日常维维修工作作记录上登记记接单时时间，并并在记录录本中登登记维修修项目和和时间。（9）维维修工作作完毕，主修人人应在机械设设备派修修单中中填写有有关内容容，设备备物资股股负责人人验收签签字。（10）维修完完工时间间，及时时将维修修内容登登记入设设备卡片片，并审审核维修修中记载载的用料料数量、计算出出用料金金额填入入单内。（11）将处理理完毕的的机械设备备维修派修修单贴贴在登记记簿的扉扉页上。（12）紧急的的设备维维修，由由使用部部门的主主管用电电话通知知设备物物资股，由设备备物资股股派人员员维修，同时使使用部门门补办机械设备备维修派修修单，设备备操作人人员补各各项

23、记录录，其他他程序均均同。（13）维修两两日内不不能修复复的，由由维修人人员负责责在登记记簿上注注明原因因，应采采取特别别措施，尽快修修复。第八条 设备备运行动动态管理理（1）设设备正常常运行期期间，工工程项目目负责人人每周向向设备物物资股汇汇报设备备运行情情况，如如因工地地转移和和其他原原因导致致设备不不在派派车单填写的的地点工工作，必必须先通通知设备备物资股股相关人人员，才才能转移移设备。（2）如如因工程程问题导导致设备备闲置55天以上上的，工工程项目目负责人人必须通通知设备备物资股股。设备备操作人人员做好好相关记记录。（3）设设备闲置置时间预预计超过过15天天的，因因对设备备按闲置置保养

24、进进行处理理，并安安排专人人在现场场管理。第九条 设备档档案管理理设备档案案由设备备物资股股负责收收集整理理，保证证收集资资料真实实可靠，书写工工整，签签字齐全全。按管管理局设备档档案目录录规定定进行归归档保管管。第十条设设备核算算设备按管管理局关于下下发设备备台班计计费标准准的通知知（毕毕路通20112771号）规定进进行单机机核算：（1）每每个台班班按8小小时计算算，不足足4小时时的按00.5个个台班计计算，超超过4小小时不足足8小时时的按11个台班班计算；（2）定定额不含含设备进进出场费费和安装装费（基基层流水水线设备备包干施施工的，内部施施工含进进出场费费）；（3）定定额含燃燃油、电电

25、、煤、水、燃燃气及人人工费用用等；（4）对对外出租租加收110%的的费用；（5）停停使台班班按正常常的200%计算算；（6）月月租费用用为最低低定额，具体设设备租金金经出租租、承租租双方协协商一致致确定；（7）定定额基价价优先按按平方、小时、吨位、公里计计费；（8）具具体计费费标准见见毕路通通2001271号号机械械设备台台班定额额表第四章 设备备保养维维护制度度第一条 操作作人员和和维（检检）修人人员应以以主人翁翁的态度度，做到到正确使使用，精精心维护护，用严严肃的态态度和科科学的方方法维护护好设备备。坚持持维护与与检修并并重，以以维扩为为主的原原则。严严格执行行岗位责责任制，实行设设备包机

26、机制，确确保在用用设备台台完好。第二条 操作作人员对对所使用用的设备备，通过过岗位练练兵和学学习技术术，做到到“四懂、三会、”（懂结结构、懂懂性能、懂用途途；全使使用、会会维护保保养、会会排除故故障），并享有有“三项权权利”，即：有权制制止他人人私自动动用自已已操作的的设备；未采取取防范措措施或未未经设备备物资都都及段领领导审批批超负荷荷使用设设备，设设备物资资股有权权阻止操操作手违违规使用用。发现设设备运转转不正常常，超期期不检修修，安全全装置不不符合规规定应立立即上报报，如不不立即处处理和采采取相应应措施，操作手手应停止止使用。第三条 操作作人员必必须做好好下列各各项主要要工作：（1）正正

27、确使用用设备，严格遵遵守操作作规程，启动前前认真准准备，启启动中反反复检查查，停车车后妥善善处理，运行中中搞好调调整，认认真执行行操作指指标，不不准超温温、超压压、超速速、超负负荷运行行。（2）精精心维护护、严格格执行巡巡回检查查制，运运用“五字操操作法”（听、擦、闻闻、看、比），手持“三件宝宝”（板手手、听诊诊器、抹抹布）。定时按按巡回检检查路线线，对设设备进行行仔细检检查，发发现问题题，及时时解决，排除隐隐患。搞搞好设备备清洁、润滑、紧固、调整和和防腐（即“十十字作业业法）。保持零零件、附附件及工工具完整整无缺。（3）掌掌握设备备故障的的预防、判断和和紧急处处理措施施，保持持安全防防护装置

28、置完整好好用。（4）设设备计划划运行，定期切切换，配配合检修修人员搞搞好备设设备的检检修工作作，使其其经常保保持完好好状态，保证随随时可以以启动运运行，搞搞好防冻冻、防凝凝等工作作。（5）认认真填写写设备运运行记录录、缺陷陷记录，以及操操作日记记。（6）经经常保持持设备和和环境清清洁卫生生，做到到轴见光光、设备备见本色色、门窗窗玻璃净净。第四条 搞好好设备润润滑。严严格执行行石油化化工设备备润滑管管理制度度，坚持持“五定”、“三级过过滤”（五定定：定操操作规程程、定时时、定质质、定量量、定人人；三级级过滤：从领油油大桶到到岗位储储油桶，岗位储储油桶到到油壶，油壶到到加油点点）。对对润滑部部位和

29、油油箱等定定期进行行清洗换换油。第五条 操作作人员必必须认真真执行操操作规程程。第六条 设备备检修人人员对所所包修的的设备，应按时时进行巡巡回检查查，发现现问题及及时处理理，配合合操作人人员搞好好安全生生产。第七条 车间间所有设设备、管管道等维维护工作作，必须须有明确确分工，并及时时做好防防冻、防防凝、保保温、保保冷、防防腐、堵堵漏等工工作。第八条 维修修工按所所负责范范围进行行维护保保养。第九条 每月月填写一一份维护护保养报报表，于于保养后后当月底底交到设设备物资资股。第十条 次月月上旬由由设备物物资股、机化站站领导进进行检查查，作为为员工评评估的依依据。第十一条条 设设备因维维护保养养不好

30、而而造成事事故，要要由机械械操作手手填写事事故报告告，并按按事故性性质和损损失程度度进行处处理。第十二条条 设设备保养养分机保保养为了使在在设备运运转中容容易失灵灵的机件件保持良良好状态态，延长长其使用用寿命，以保证证设备正正常生产产，维修修工对所所有的设设备应进进行巡回回检修。在巡回回检查中中发现问问题，及及时修理理，保持持设备正正常运转转，保证证设备完完好，促促进生产产计划的的完成。设备保保养要做做到：（1）上上班时设设备操作作员做好好开机前前检查；（2）保保持机件件齐全、螺丝拧拧紧、加油到位位；（3）设设备保养养采取分机保保养，分分工负责责，定机机、定人人；（4）认认真做好好保养设设备的

31、工工作，保保证台台台完好。第十三条条 电电器设备备维护保保养（拌拌和场、砂场）电器设备备保养要要做到：（1）对对电器设设备的并并关、控控制箱的的完好情情况，每每个月检检查一次次；（2）对对电器设设备的电电器开关关、电机机的保养及清清洁，每每3个月清清灰一次次；（3）对对设备的的电动机机，每半半年检查查一次；（4）每每年自行行大检修修一次，在每年年一月底底检修完完；第五章 设备备保洁停停放管理理制度为了加强强我段的的设备管管理，保保证设备备的完好好率。要要求设备备操作员员和维修修人员，具体工工作由设设备操作作员负责责，维修修人员协协助，设设备物资资股负责责监督指指导。第一条 设备就地地保洁停停放

32、管理理设备就地地保洁停停放是指指设备在在施工现现场长时时间工作作，需要要停放在在施工现现场，操操作人员员对设备备的管理理。（1）在在条件允允许的情情况下，设备操操作人员员每天下下班后，把设备备停放到到项目指指定的停停放点。防止施施工对设设备造成成损害或或者影响响施工。（2）对对设备做做好必要要的防潮潮和防尘尘处理。（3）要要求项目目负责人人安排专专人看管管，防止止设备被被盗或者者出现其其他意外外。（4）设设备操作作人员每每天启动动设备之之前，必必须对设设备进行行详细的的检测。第二条 设备入入库保洁洁停放管管理（1）设设备每天天在工地地工作完完毕后，操作人人员在工工地现场场对设备备进行清清理，去

33、去除设备备上的杂杂物和尘尘土。（2）设设备回到到单位后后，按要要求停放放在指定定位置。（3）在在库房对对设备进进一步进进行保洁洁，需要要润滑保保养的部部件要通通知维修修人员进进行定期期润滑。（4）在在库房进进行保洁洁产生的的废弃物物，每天天都必须须及时处处理。（5）如如未按照照要求停停放，视视情节轻轻重罚款款1050元元。第三条 长时间间停放设设备的保保洁设备长时时间停放放，设备备操作人人员要定定期对设设备进行行保洁，一般两两个月保保洁一次次；有防防护罩的的设备可可以四个个月保洁洁一次。第四条 设备保保洁停放放实行自自检，交交叉检查查和专业业人员定定期检查查，对设设备保养养好、差差的操作作手及

34、工工作组分分别经行行奖励、处罚。个人金金额10050元元，工作作组金额额201000元。第六章 设备备购置或或更新五五年规划划随着我国国社会进进步和经经济发展展，养路路市场化化是大势势所趋，网咯加加强我段段在养路路市场上上的竞争争力，力力争达到到“养护精精细、管管理精心心、工程程精品、服务精精良、应应急精锐锐、细信信息精准准”。抓住住国发22号文件件和贵州州省交通通厅“十二五五”交通发发展规划划机遇，实现我我段公路路养护管管理的跨跨越式发发展，特特制定我我段设备备购置或或更新五五年规划划。为了了满足市市场需求求，我段段五年规规划如下下：（1）在在20113年计计划采购购10000型沥沥青拌合合

35、楼一套套；（2）在在20113采购购30吨吨平板拖拖车一台台，满足足应急抢抢险的需需求；3300KKW柴油油发电机机1台，滑移式式装载机机1台，50装装载机11台。满满足沥青青拌合楼楼配套使使用；（3）在在20114采购购三桥运运料车22台，扩扩大沥青青拌合楼楼辐射面面积；采采购199座小型型客车，实现长长距离抢抢险工人人运输；（4）在在20114年（6）在在20115年采采购履带带式3220型挖挖掘机一一台；（5）在在20116年采采购8米米履带式式沥青摊摊铺机一一台；。（6）采采购资金金来源，通过毕毕节管理理局资助助，段工工程资助助和职工工集资来来实现设设备的更更新。第七章 新购置设设备验

36、收收、调试试走合及保保养制度度第一条新新购置的的验收新购置发发货到现现场，根根据合同同要求进进行验收收：（1）合合同要求求厂家到到场才能能开箱的的，收货货人员对对外包装装进行检检查玩好好后，进进行验收收签单，如外包包装出现现破损，应及时时通知厂厂家，协协商验收收方案。（2）合合同没有有要求厂厂家到场场验收的的，设备备到场后后，设备备物资股股组织设设备验收收组进行行设备验验收。（3）小小设备可可以单独独由设备备物资股股安排人人员进行行验收，设备物物资股对对此负责责。（4）设设备验收收发现设设备存在在问题应应及时向向采购小小组和段段领导汇汇报，联联系厂家家进行解解决。第二条 新购置置设备的的调试走

37、走合（1）设设备调试试，在设设备达到到现场后后，根据据合同要要求，对对设备进进行调试试：不要求求厂家现现场指导导调试的的大型设设备，由由设备物物资股负负责组织织调试，编制设设备调试试规程、组织调调试人员员及安排排调试准准备工作作。不要求求厂家到到现场指指导的小小型设备备，由设设备物资资股安排排相关人人员进行行调试，设备物物资股必必须派人人到现场场进行指指导。要求厂厂家到场场进行指指导调试试的设备备，设备备到达现现场后，根据工工程需要要，及时时联系厂厂家安排排技术人人员前来来指导。按照厂厂家规定定做好但但是准备备工作，组织相相关人员员到场学学习。协协调厂家家技术人人员都设设备操作作人员和和维修人

38、人员进行行培训。（2）设设备走合合，按照照设备操操作说明明书对设设备进行行走合，安排的的设备操操作员要要尽快熟熟悉设备备，走合合结束后后要对设设备进行行试生产产。填写写好设设备走合合记录及时汇汇报设备备的运行行情况。第三条 新购置置设备的的保养新购置设设备调试试走合结结束后按按照说明明书要求求：（1）设设备物资资股拟定定设备保保养所需需的工具具及材料料采购单单，采购购小组审审核通过过后，及及时组织织采购。（2）设设备物资资股组织织设备操操作人员员和维修修人员进进行设备备保养培培训，制制定保养养计划。（3）设设备物资资股通知知设备使使用部门门定期检检查设备备的保养养情况，并安排排人员进进行不定定

39、期抽查查。第四条 如发按按要求验验收、调调试及走走合，视视情节罚罚款15505000元，对对单位造造成损失失的要按按损失值值赔偿，触犯法法律的要要依法追追究责任任。第八章 威宁公路路管理段段机、具具统一调配配管理制制度根据时间间工作需需要，设设备物资资股按每每个工作作组配齐齐所需小小型、通通用机具具；大型型专用机机具由设设备物资资股根据据工程需需要，通通过工程程负责人人申请后后调配。由工作组组负责人人统一登登记领取取，由工作作组组长长签字统统一保管管，如因因工作组组管理不不善丢失失，将从从工作组组其他经经费（如如奖金）中扣除除。如因因损坏须须重新购购置，损损坏后的的旧件或或工具通通过设备备物资

40、股股检查，设备物物资股同同意更换换并通知知维修人人员，将将损坏后后的旧件件或工具具交到维维修人员员处，领领取新的的配件或或工具。否则不不予报销销。为了单位位的发展展，调整整每一个个人的积积极性，从参与与单位的的管理特特制制定定如下办办法：第一条 经济责责任承包包（1）工工作组组组长的基基本工资资按月发发放，绩绩效工资资可以按按1.111.33的系数数浮动。（2）每每班人员员工资单单位负责责基本工工资，工工作组组组长在外外接工程程利润提提成中给给予不同同岗位及及工作技技术性好好，工作作态度好好、能吃吃苦耐劳劳的工人人的奖励励及加薪薪，所有有费用由由机化队队负责。（3）工工作组长长对工人人工资的的

41、发放不不得低于于单位制制定的工工资标准准。年终终由工作作组长造造表，单单位发到到每个人人的工资资卡。第二条 设备、机具的的管理（1）每每台设备备由单位位在设备备运行正正常时交交付给工工作组组组长，由由工作组组组长定定期对设设备进行行保养、维护、检查，对设备备造作人人员进行行培训技技术交底底，由工工作组组组长操作作不当，不定期期保养、维护，开机前前不检查查，对设设备的故故障没有有预测所所造成设设备的损损坏，所所有费用用由工作作组组长长负责。（2）所所有工具具及各种种器材及及单位的的一切单单位材料料，工作作组组长长管理部部善造成成丢失及及损坏由由工作组组组长负负责赔偿偿。第三条 材料的的节约、保管

42、（1）单单位负责责主材及及辅材的的供应主材的的量不得得低于每每个单位位工程的的从甲方方结算的的量度，如不符符从工作作组组长长工资及及提成中中扣除。辅材：工作组组组长应应安排到到负责人人管理，避免浪浪费和丢丢失。第四条 质量管管理严格按照照国家的的施工验验收规范范和相关关的行业业规范施施工，服服从业主主及监理理的管理理，遵守守各种规规章制度度。做到到文明施施工听从从单位统统一安排排。第九章 材料、物物资管理理办法第一条 材料、物物资帐目目管理设备物资资股材料料员负责责单位养养路物资资、机车车油料及及配件的的保管和和发放，并严格格按采购购合同进进行验收收、入库库和发放放。配件件、材料料要按要要求分

43、类类上架存存放、立立卡、上上账，定定期进行行清灰和和桑油保保养，防防止锈蚀蚀和损坏坏，定期期盘存，按规定定填写物物资报表表，做到到帐、物物、卡相相符。第二条 沥青管理理沥青管理理应及时时与管理理局设备备物资科科联系，根据段段年度小小修保养养、大中中修工程程任务上上报沥青青需求计计划，深深入现场场掌握沥沥青用量量，按规规定办理理沥青出出库手续续，并做做好沥青青桶的登登记和回回收工作作。第三条 炸材管理理根据段生生产任务务需要，协同安安监办进进行炸材材采购，严格格遵照国国家爆炸炸物品管管理要求求，做好好炸材的的采购、保管、发放、监督和和用量登登记手续续，随时时到现场场进行炸炸材检查查清点，确保炸炸

44、材定点点、定时时使用，防止炸炸材出现现违章、违规、发生事事故或被被盗、遗遗失等，对出现现问题的的将对责责任人进进行处分分，违法法的追究究其刑事事责任。第十章 大中型设设备“四定”制度及操作证证管理大中设备备是段工工程的主主力军，大中设设备的管管理好坏坏，直接接影响段段工程进进度。因因此，大大中设备备必须贯贯彻人机机固定原原则。按按照管理理局规定定，结合合我段职职工实际际情况，四定“定操作作员、定定机、定定操作规规程、定定保养细细则”。第一条 现行大大中型定定员情况况按目前我我段实际际情况，对大中中型设备备进行定定员，具具体安排排如表110-11所示： 责任任人 设备备责任人设备名称称型号/车车

45、牌号路友压路路机CA255D余顺光徐工压路路机XG1222J禄启林徐工压路路机XS2002J杨文辉三一挖掘掘机SY1335C杨建众友挖掘掘机JCM9907BB方洪全柳工装载载机CLG8855高马朝王牌运料料车贵F7221800禄龙王牌运料料车贵F7221811邓勇王牌运料料车贵F711156杨和平王牌运料料车贵F7111611王宏洒水车解放邓勇沥青洒布布车C2L551022GLQQ杨宽寿沥青拌和和机QLB-15型型张锡才沥青拌和和机LJQ-40TT高马朝沥青摊铺铺机2LTZZ60型型郎小平碎石机PC744A柏明国江铃双排排座贵F7774877李兴江铃双排排座贵F7774911郎小平江铃双排排座贵F7117233杨宽寿江铃双排排座贵F7117300余顺光江铃双排排座贵F7223477禄启林江铃双排排座贵F7223500杨文辉江铃双排排座贵F7119566禄龙江铃双排排座贵F7119422王宏蓝箭双排排座贵F8442311张锡才运水车柳州筑机机厂杨和平划线机江苏鑫路路达施辉银表12-1大中中型设备备定员表表第二条 定员动动态管理理现行定员员情况是是我段根根据实际际情况安安排的，如因