企业未来领导人民营企业接班人特训班.docx
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1、企业未来领导人民营企业接班人特训班改革开放进入第三十个春秋,第一代创业型的民营企业家,开始进入权力交接的时期,家族式企业的接班、企业家二代的成长成为关系中国民营企业走向的重要话题。继承产业、行使股东权利、参与企业经营,在企业家二代年青而稚嫩的肩膀上,扛着的不仅仅是富豪榜名号,他们的素质事关企业的发展前途,他们将接掌相当比例的社会资源支配权,也会影响到中国未来的经济和社会发展。接班人应应该怎样样继承家家业?如如何处理理父辈的期期望和现现实能力力之间的的差距?如何处处理来自自下属、同事的的信任危危机?这些都是是企业家家二代要要面临的的问题。本项目目通过移移动课堂堂、商战战模拟、案例分分析、体体验式
2、培培训,互互动研讨讨等方式式使企业业家二代代更好地地学习创创业者在在价值观观、制度度、决策策方式等等方面的的经验,成功地地从父辈辈手中接接过家族族的权棒棒,同时时适应新新的时代代环境,培养全全球视野野和创新新意识,在管理理创新、组织创创新和商商业模式式等方面面超越父父辈企业业家,建建立起全全球化对对接和资资源整合合能力。课程价值值 极具针对对性和系系统性的的课程体体系,开开阔思路路,激发发思维,全面提升升综合管管理能力力,领导导才能,决策能能力; 优秀的师师资团队队,别具具一格的的授课方方式,既既深入浅浅出,又又通俗易易懂,在在给学员员以激励励的同时时也提升升学员的的创新意意识; 灵活的移移动
3、课堂堂,活泼泼的课堂堂氛围充充满人性性和思辨辨,师生生之间以以及学员员之间的的互动交交流,促促进学员员间相互互学习,相互启启发,切切实做到到融会贯贯通,学学以致用用; 学员们通通过领悟悟全新的管管理思想想和理念念,挖掘掘自身潜潜力,不不惧挫折折,坚韧韧不拔,成就健健康人生生,打造造长青企企业。课程介绍绍课程名称称课程名内内容课程目标标移动课堂堂家族企业业的机遇和挑挑战 西方家族族式企业业特征分分析 中国民营营企业的的家族经经营模式式 家族经营营模式在在不同发发展阶段段不同文文化环境境下的机机遇和挑挑战纵览东西西方家族族企业成成长历程程,通过过分析家家族企业业的模式式、特色色、优劣劣,探悉悉家族
4、企企业经营营模式对对不同阶阶段、不不同领域域、不同同文化的的企业的的影响。地点:北北京 北京传统统商业文文化解析析 清华校史史与清华华精神互动研讨讨:如何打破破 “富不过过三代”的宿命命?交接班过过程中的的人员管管理 交接班过过程中理理念冲突突的处理理方法 运用沟通通技巧形形成自己己在企业业中的人人脉网络络 领导艺术术的提升升 交接班过过程中人人才的激激励和任任用接班人进进入企业业,快速速实现与与企业各各层次的的融合,处理不不同观念念的冲突突,确立立自身的的领袖地地位与威威信,运运用人际际沟通技技巧,传传承并改改善企业业文化,同时形形成自己己的人脉脉网络。 地点:杭杭州 长三角地地区经济济发展
5、解解析 浙商商帮帮文化-以以人为本本的团队队观念 浙江家族族企业参参观与座座谈互动研讨讨:如何在家家族企业业里做到到“内举不不避亲,外举不不避贤”?交接班过过程中的的财务管管理 通过财务务数据掌掌握企业业的发展展关键 成本控制制与风险险管理 税务政策策把握与与纳税筹筹划 投融资决决策与组组合通过财务务把握企企业经营营的生命命线,从从而快速速地接管管企业,并掌握握资本运运作的能能力。地点:平平遥 汇通天下下-晋商商的大财务务智慧 真实的乔乔家大院院:乔家家后人说说乔家互动活动动:财务和投投融资沙盘盘模拟对对抗赛接班人如如何行使使股东权权利 公司法法及权权益纠纷纷案例 公司治理理中的股股东权益益问
6、题 职业经理理人的约约束与激激励作为二代代民营企企业家,在继承承父辈的的股权之之后,首首先需要要掌握如如何行使使股东权权益,其其次才是是对企业业经营的的参与,掌握如何何正确行行使股东东权力并并用法律律保障自自己的权权益。地点:北北京 参观鸟巢巢 感受水立立方 欣赏国家家大剧院院表演互动研讨讨如何有效效地行使使股东权权利,并并快速地地进入企企业核心心管理层层?二次创业业过程中中的营销销创新 创新思维维的模式式与方法法 消费者行行为学 市场分析析与产品品定位 营销策略略整合与与创新篇篇 品牌的塑塑造与经经营思维决定定人生,创意创创造财富富,打破破思维定定势,解解除经验验对思维维的束缚缚;改善善心智
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