区队、班组管理制度汇编.docx

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1、目 录录一、工区区管理人人员责任任制- 1 -二、班前前会管理理制度- 1 -三、安全全活动制制度- 2 -四、政治治学习制制度- 3 -五、区务务会制度度- 33 -六、生产产研究会会制度- 4 -七、工区区值班及及跟班制制度- 4 -八、安全全生产互互保联保保制度- 5 -九、职工工劳动纪纪律管理理制度- 6 -十、安全全隐患排排查治理理制度- 7 -十一、师师徒传、帮、带带制度- 8 -十二、“三违”处罚、分析及及帮教制制度- 9 -十三、安安全警示示教育制制度- 10 -十四、薄薄弱人员员排查与与转换制制度- 11 -十五、职职工日常常学习与与安全教教育制度度- 112 -十六、机机电

2、设备备管理制制度- 12 -十七、工工程质量量验收制制度- 13 -十八、安安全质量量班评估估实施办办法- 14 -十九、规规程措施施学习考考试签字字制度- 155 -二十、“双基”建设工工作制度度- 116 -二十一、班组绩绩效考核核制度- 177 -二十二、事故报报告和分分析处理理制度- 188 -二十三、岗位练练兵技能能竞赛制制度- 19 -二十四、现场安安全文明明生产制制度- 20 -二十五、安全举举报制度度- 221 -二十六、员工安安全权益益维护制制度- 21 -二十七、班组长长随班工工作制度度- 222 -二十八、现场交交接班制制度- 23 -二十九、班组长长选聘制制度及任任用标

3、准准- 224 -三十、职职工业余余自学制制度- 25 -三十一、安全负负责人制制度- 26 -三十二、班前安安全教育育制度- 277 - 36 -一、工区区管理人人员责任任制为规范工工区内部部管理，适应工工区自主主管理的的要求，特对工工区管理理人员进进行责任任细化，实行重重点管理理，责任任逐级落落实。区长：全全面负责责工区日日常管理理工作，是工区区安全生生产第一一责任者者，同时时负责隐隐患排查查及整改改落实的的管理工工作。书记：负负责矿及及工区各各项制度度的传达达，落实实党政工工团以及及职工业业余文化化生活、周五政政治思想想学习、工区内内部“双基”建设等等工作。区长休休班或外外出时，主持本本

4、工区工工作。第一副区区长：分分管本工工区的安安全生产产及工程程质量工工作，具具体解决决和协调调生产过过程中存存在的问问题，针针对现场场存在问问题，拿拿出解决决和处罚罚的主导导意见。其他副区区长：协协助第一一副区长长抓好工工作面的的生产和和安全。具体负负责工作作面的文文明生产产，针对对文明生生产出现现的问题题，拿出出处理意意见。机电副区区长：全全面负责责机电设设备的管管理。抓抓好机电电维修人人员的管管理，搞搞好机电电设备竞竞赛及机机电维修修队伍素素质培养养等工作作。技术副区区长：全全面负责责工区技技术管理理工作。抓好作作业规程程、技术术措施编编制、应应急预案案的传达达学习、考试，隐患排排查报表表

5、以及技技术资料料的上报报，并负负责顶板板离层仪仪和各种种图牌板板的管理理。二、班前前会管理理制度1、值班班区长按按时召开开班前会会，负责责对当班班出勤职职工进行行考勤，履行签签字手续续，不参参加班前前会的职职工不准准下井，迟到或或早退一一次罚款款20元元。2、布置置安排当当班生产产任务之之前，要要对职工工进行薄薄弱人物物排查。饮酒、情绪不不稳定、身体不不适等一一律不准准下井。3、值班班区长首首先对上上班的安安全生产产情况进进行全面面讲解，对本班班工作任任务和生生产中的的安全注注意事项项逐一向向当班职职工交代代清楚，对安排排的工作作指定安安全负责责人。4、值班班区长对对安排的的工作，要在值值班记

6、录录本上详详细记录录，并安安排专人人负责落落实，对对落实不不到位的的罚款550元。5、班前前会结束束后，全全体职工工起立举举起右拳拳面向“全家福福”进行安安全宣誓誓。三、安全全活动制制度为保证工工区安全全生产工工作的顺顺利开展展，强化化职工的的安全意意识，提提高职工工的自主主保安和和互助保保安能力力，特制制定安全全活动管管理制度度。1、每周周一在工区区会议室室组织一一次安全全活动。2、安全全活动由由区长主主持，传传达上周周矿下发发的有关关安全生生产文件件及安全全办公会会议精神神，总结结上周安安全生产产中存在在的问题题，对本本周的安安全工作作重点进进行安排排。3、凡当当日出勤勤人员必必须全部部按

7、时参参加会议议，并做做好会议议记录，无故不不参加会会议者、无记录录或记录录不全的的每人次次罚款550元，迟到者者罚款220元。4、开展展好安全全警示教教育，每每次指定定两名职职工把发发生在身身边的事事故案例例或“三违”现象进进行讲述述，举一一反三，让职工工吸取事事故教训训，杜绝绝违章现现象。5、 对对上周“三违”人员进进行亮相相，并对对违章情情况进行行剖析。6、主持持人必须须做好记记录，记记录内容容要齐全全。四、政治治学习制制度为保证工工区安全全生产工工作的顺顺利进行行，强化化职工思思想教育育，提高高职工政政治思想想素质，规范职职工行为为，特制制定政治治思想学学习管理理制度。1、每周周五在工工

8、区会议议室进行行政治思思想学习习。2、政治治思想学学习会议议由书记记或区长长主持。3、凡当当日出勤勤人员必必须全部部按时参参加会议议，并做做好记录录，无故故不参加加会议者者、无记记录或记记录不全全的每人人次罚款款50元元，迟到到者罚款款20元元。4、对上上周矿党党政工团团有关文文件精神神进行学学习，严严格按照照矿下发发的政治治理论学学习配档档表内容容组织学学习。5、强调调劳动纪纪律及行行为规范范，对违违反劳动动纪律及及行为规规范的职职工进行行批评教教育。6、主持持人必须须做好记记录，记记录内容容要齐全全。五、区务务会制度度1、每月月25日日由区长长主持召召开月度度区务会会，工区区管理人人员、各

9、各队主管管队长及及部分职职工代表表参加（特殊情情况由书书记主持持召开）。2、会议议总结当当月的安安全生产产任务、工程质质量、文文明生产产以及材材料消耗耗等情况况，并指指出工作作中存在在的问题题和不足足，研究究安排下下月的工工作任务务。3、除跟跟班副区区长不参参加外，其他工工区管理理人员必必须按时时参加，否则按按照工区区绩效考考核扣分分。4、会议议人员须须在会议议记录本本上签字字，不签签字者视视为未参参加会议议。5、跟班班副区长长升井后后，必须须对会议议内容进进行翻阅阅，并签签字确认认，个人人有不同同意见时时，可单单独进行行说明。六、生产产研究会会制度1、工区区每天下下午由区区长或值值班区长长定

10、时主主持召开开生产研研究会。2、会议议传达当当天调度度会议内内容，各各队汇报报当天的的安全生生产情况况，研究究分析存存在的问问题并研研究解决决方案。3、会议议要有针针对性，有汇报报、有解解决方案案，会议议内容详详细记录录。4、生产产研究会会参加人人员包括括：工区区管理人人员，各各队班队队长（上上中班的的除外）。5、值班班区长汇汇报当天天的值班班情况及及存在的的问题和和前一天天生产研研究会问问题的落落实情况况。七、工区区值班及及跟班制制度1、工区区管理人人员实行行轮流值值班制度度。2、值班班人员实实行244小时值值班，负负责当日日工区各各项安全全生产工工作的调调度、协协调、安安排、落落实等。3、

11、值班班人员值值班期间间必须坚坚守岗位位，不准准脱岗，不准饮饮酒。吃吃饭期间间需替班班的，必必须向替替班人员员交代清清楚现场场情况及及具体的的工作安安排。4、开好好班前会会，安排排工作要要认真、严密、细致，及时传传达矿下下发的各各种文件件，并做做好值班班记录。5、值班班期间遇遇到的安安全生产产重大问问题，值值班人员员不能处处理的，要按程程序逐级级汇报。6、保持持好值班班室卫生生，床铺铺叠放整整齐。7、根据据现场的的实际生生产情况况，每班班班前会会前200分钟由由跟班区区长及各各队队长长向工区区汇报当当班的安安全、生生产任务务完成情情况及下下班的注注意事项项，汇报报要属实实、具体体、全面面，值班班

12、人员要要做好记记录。8、工区区每班必必须安排排至少一一名副区区长进行行跟班，跟班人人员要负负责好本本班的安安全工作作并指导导现场生生产。9、跟班班区长要要对各队队的现场场安全生生产情况况进行详详细检查查，发现现隐患及及时处理理，现场场不能解解决的要要及时汇汇报工区区，并向向矿调度度室及相相关业务务科室汇汇报，汇汇报要及及时、具具体、属属实。10、跟跟班管理理人员按按规定及及时向调调度室汇汇报当班班现场安安全生产产状况。八、安全全生产互互保联保保制度为更好地地强化职职工自主主保安和和互助保保安意识识，确保保现场安安全生产产，特制制定职工工安全生生产互保保联保制制度：1、各队队队长与与工区区区长签

13、定定目标责责任书，各队班班组长与与各队队队长签定定目标责责任书。2、目标标责任书书内容包包括安全全、生产产任务、工程质质量，工工区按照照责任书书内容按按月考核核，月底底兑现。3、各队队、各班班组要严严格按目目标责任任书规定定的内容容，严格格落实，若出现现安全问问题，按按目标责责任书规规定进行行处罚。4、生产产过程中中，需要要两人或或两人以以上同时时作业的的，除了了要协调调一致外外，还必必须认真真观察自自身与他他人周围围的作业业环境，禁止违违章作业业。5、作业业人员必必须遵守守劳动纪纪律，遵遵守安全全生产规规章制度度和安全全技术操操作规程程，并互互相提醒醒，互相相监督。做到“三不伤伤害”（不伤伤

14、害自己己，不伤伤害他人人，不被被他人伤伤害）。6、进入入作业场场所应先先互相检检查，对对方是否否配戴了了劳保用用品，先先检查现现场施工工安全状状况后再再作业。每个作作业人员员对本岗岗位活动动区域的的安全情情况负有有处理、汇报、监督和和连带责责任。7、每个个作业人人员都有有权拒绝绝违章指指挥，制制止他人人违章作作业。九、职工工劳动纪纪律管理理制度为保证工工区人员员正常出出勤，确确保各项项工作顺顺利开展展，全区区职工必必须严格格执行本本管理制制度。1、职工工请假必必须先办办理请假假条，并并注明请请假事由由、请假假起止时时间。2、请假假必须本本人提前前办理，无特殊殊情况，严禁电电话请假假或找他他人代

15、办办假条。3、严禁禁出现旷旷班现象象，若出出现旷班班，罚款款1000元/天天。4、工区区按照职职工请假假期限严严格考核核。若无无故超出出请假期期限，即即按旷工工处理，每超出出一天罚罚款1000元。5、每次次请假时时间不得得超过33天，若若有特殊殊原因请请假时间间超过33天，必必须持请请假条由由分管矿矿领导签签字方能能有效，否则按按旷工处处理。6、职工工因病请请假，须须在本矿矿卫生所所开具病病假条，于当日日交工区区，过期期作废。在家休休班生病病的要当当天向工工区电话话汇报，事后携携带病历历及治疗疗单据，到矿卫卫生所补补办病假假手续。7、不履履行病假假签批手手续的，按旷工工处理。8、严格格遵守矿矿

16、规矿纪纪，打架架斗殴、聚众闹闹事者，每次罚罚款5000-110000元，情情节严重重的交矿矿保卫科科处理。9、为保保证班组组职工正正常出勤勤，提高高职工的的劳动积积极性，确保各各项任务务的顺利利完成，制定职职工保勤勤奖制度度。工区区每月从从工资总总额中抽抽取（5500元元/人）作为保保勤奖，对出满满勤的给给予奖励励。10、达达不到工工区要求求的出勤勤天数，取消本本月保勤勤奖。11、所所有职工工严格按按照排定定的休班班批次进进行休班班，否则则，每错错休一个个班罚款款50元元，如有有特殊情情况，同同班组人人员可以以互换休休班批次次（班组组长互换换、组员员互换）。十、安全全隐患排排查治理理制度为贯彻

17、“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，落实实安全生生产责任任制，强强化安全全管理，及时消消除现场场事故隐隐患，进进一步建建立和完完善安全全生产隐隐患排查查治理长长效机制制，切实实加强安安全生产产管理工工作，特特制定安安全隐患患排查制制度：（一）工工区排查查制度：1、坚持持“三不生生产”原则，每旬由由区长组组织对井井下进行行一次安安全隐患患排查，对查出出的隐患患上表汇汇总，落落实整改改措施、整改时时间、责责任人，并做好好记录。2、值班班区长填填写当天天的隐患患自查自自纠表，于下午午6：000前报报安监处处信息办办公室。3、工区区在现场场建立隐隐患排查查整改表表，必须须有检查查人、隐隐

18、患地点点、检查查时间、隐患内内容、整整改措施施、整改改负责人人。4、隐患患排查上上表汇总总治理的的项目要要及时验验收，跟跟踪管理理，直至至解决。隐患排排查资料料由工区区技术员员负责整整理存档档，及时时上报有有关资料料，重大大问题必必须汇报报矿平衡衡会制定定解决方方案。5、矿管管理人员员查出隐隐患在隐隐患排查查表登记记后，由由跟班区区长落实实整改人人并进行行复查。6、跟班班安监员员查处的的隐患由由队长安安排整改改人进行行整改，工区负负责监督督落实。（二）班班组排查查制度1、本工工区所有有职工都都有隐患患排查、上报的的权利和和义务，对所在在岗位发发现的隐隐患及时时处理或或者向工工区汇报报。 2、班

19、组组到达工工作面后后由跟班班队长配配合安监监员对工工作面安安全隐患患进行排排查，确确认安全全后方可可施工。3、对查查出的问问题队长长及时安安排人员员逐条进进行整改改。4、班后后由跟班班队长向向工区值值班人员员进行汇汇报，对对下班可可能出现现的安全全隐患必必须汇报报清楚。工区值值班人员员在班前前会安排排安全注注意事项项及隐患患处理方方法。（三）责责任追究究制度1、对矿矿各级管管理人员员及安监监员查出出的隐患患必须及及时处理理，否则则对班长长罚款550元/次。2、因隐隐患不及及时处理理以及处处理不合合格造成成的罚款款，全部部由责任任班组承承担，由由此引发发事故的的严肃追追究有关关人员的的责任。3、

20、凡隐隐患通知知单通知知的隐患患，在井井下按要要求处理理完毕后后，必须须向工区区反馈，否则每每次罚班班长500元。4、工区区针对矿矿及有关关部门领领导查出出的隐患患和安全全大检查查查出的的问题必必须进行行整改，并按规规定时间间销号，实现隐隐患的闭闭环管理理。十一、师师徒传、帮、带带制度为了使新新工人尽尽快适应应工作环环境，快快速掌握握业务技技术和操操作技能能，特制制订本制制度：一、师傅傅的选用用标准：（一）从从事煤矿矿工作22年以上上，工作作积极、热情主主动、有有较强的的工作责责任心和和安全技技术素质质，能积积极协助助班组长长搞好队队伍团结结和保障障安全生生产。（二）具具有严格格按章作作业的自自

21、觉性，有较强强的识别别处理安安全隐患患和正规规操作的的能力。（三）能能够自觉觉学习煤煤矿安全全生产技技术知识识，不断断提高业业务技术术水平。二、师徒徒关系的的管理（一）新新职工上上岗前，必须明明确两名名老师，一名为为主师傅傅，另一一名为副副师傅，并签定定师徒合合同，一一式三份份。（二）师师徒关系系管理工工作由工工区技术术员进行行日常管管理。（三）矿矿以师徒徒合同作作为师徒徒关系存存在的依依据，有有效期限限不得低低于三个个月，出出现下列列情形之之一的师师徒关系系自动解解除：1、师徒徒合同到到期。2、任何何一方与与王楼煤煤矿解除除劳动合合同关系系。3、任何何一方转转岗或调调出工区区。4、其他他原因

22、有有必要解解除的。三、师徒徒关系确确立后徒徒弟的职职责（一）徒徒弟在师师傅的带带领下要要认真学学习操作作技术，学习煤煤矿安全全知识，谦虚谨谨慎，听听从师傅傅的教诲诲。（二）徒徒弟在师师傅的带带领下认认真遵守守劳动纪纪律，不不得旷工工，一旦旦发现违违反劳动动纪律，不听从从师傅安安排的，按照情情节轻重重酌情处处理，严严重者报报送矿劳劳资科处处理。四、师傅傅的职责责（一）徒徒弟出现现工伤、“三违”或违犯犯其他管管理制度度受到处处罚时，师傅连连带处罚罚50%。（二）实实习期满满后，徒徒弟不能能单独从从事某一一项工作作，按矿矿师徒管管理规定定进行处处罚。（三）师师傅在聘聘任期内内必须对对徒弟全全面负责责

23、，通过过传、帮帮、带尽尽快提高高徒弟的的安全意意识和操操作技能能。（四）师师傅要与与徒弟同同时休班班、同时时出勤，如有特特殊原因因师徒不不能同时时休班、上岗时时，由副副师傅负负责徒弟弟的安全全。十二、“三违”处罚、分析及及帮教制制度为加强职职工安全全教育、提高职职工素质质，进一一步规范范职工行行为，培培养职工工按章作作业的自自觉意识识，从源源头上消消除不安安全因素素，确保保安全生生产，特特制定本本制度。1、区长长要做好好职工安安全教育育和职工工培训工工作；支支部书记记做好职职工思想想工作，开展好好党员身身边无“三违”活动，跟班管管理人员员及班组组管理干干部要切切实做好好现场管管理，落落实反“三

24、违”制度。2、“三三违”人员除除矿罚款款外，工工区管理理人员要要对“三违”人员进进行分析析帮教，并由书书记做好好帮教记记录，对对屡教不不改者一一律停止止工作，进行学学习，在在停班学学习期间间不计任任何报酬酬。3、被矿矿查出的的严重“三违”，除矿矿处罚外外，工区区加倍处处罚,同同时由工工区支部部书记负负责，对对其进行行思想教教育，使使其认清清危害，提高认认识，写写出书面面检查，同时在在周二安安全活动动上现身身说法，警示他他人。4、凡出出现“三违”的人员员，工区区帮教后后必须写写出个人人安全承承诺书，保证今今后不再再违章作作业。5、对“三违”人员除除以上帮帮教外，达到矿矿规定次次数的“三违”人员，

25、送安培培中心进进行“三违”培训。十三、安安全警示示教育制制度为迅速提提高职工工的安全全意识，打造本本质安全全人，工工区开展展安全警警示教育育活动，并制定定本制度度。1、利用用每周二二安全活活动时间间，进行行安全警警示教育育活动。2、每次次由两名名职工对对自己经经历过或或听说过过的案例例进行现现身说法法，让职职工讨论论、认真真剖析，以切实实达到教教育的效效果。3、工区区做好记记录，记记录要规规范，要要求有时时间、主主持人、说案人人、案例例名、事事故经过过、事故故原因、防范措措施等，防范措措施要有有针对性性。4、通过过职工现现身说法法，警示示教育大大家注意意安全，并从中中吸取事事故教训训，共同同提

26、高全全体职工工的安全全意识，为矿井井持续安安全发展展打下坚坚实的基基础。十四、薄薄弱人员员排查与与转换制制度为认真贯贯彻落实实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，坚持持“以人为为本”的原则则，从源源头上消消除不安安全因素素，遏制制各类事事故的发发生，工工区根据据矿有关关文件精精神制定定薄弱人人员排查查转换制制度。（一）班班前薄弱弱人员的的排查1、班前前会安全全薄弱人人员排查查：值班班区长采采取观察察和询问问的方式式，严禁禁酒后、精神不不振的职职工上岗岗。同时时进行班班前安全全教育。2、值班班人员排排查出的的薄弱人人员，必必须在薄薄弱人物物排查记记录本上上记录好好。3、严格格入井前

27、前安全确确认制度度，由带带班区长长领队进进行“手指口口述”，杜绝绝不符合合入井条条件的人人员入井井。4、每月月底，工工区按“三违”情况、工作表表现、身身体状况况、培训训情况等等排查出出安全薄薄弱人员员，并制制定管理理措施。（二）安安全薄弱弱人员的的认定1、酒后后上岗者者。2、身体体疲劳，萎靡不不振者。3、大喜喜大悲，精神失失常者。4、图省省事、怕怕麻烦，懒惰成成性者。5、业务务工作能能力差，安全意意识薄弱弱，经培培训考核核达不到到规定要要求者。6、严重重“三违”人员，未接受受“三违”培训的的。（三）安安全人员员的转换换对“安全全薄弱人人员”，进行行停班学学习，进进行重点点帮教转转换，转转换合格

28、格写出保保证书后后，方准准下井工工作。十五、职职工日常常学习与与安全教教育制度度1、工区区定于每每周二为为安全活活动日、周五为为政治思思想学习习日，每每次学习习时间不不少于11小时（特殊情情况除外外）。2、学习习期间，工区根根据职工工出勤情情况严格格进行考考核，不不得迟到到或早退退，对于于无故不不参加学学习的职职工，罚罚款500元/人人次，迟迟到、早早退的，罚款220元/人次。3、工区区必须给给每个职职工配备备学习记记录本，职工必必须妥善善保管，学习与与开会时时认真做做好记录录，要做做到书写写工整，杜绝潦潦草、应应付现象象。工区区不定期期检查学学习记录录情况，每少记记录一次次罚款550元。4、

29、组织织职工认认真学习习本岗位位的专业业题以及及公共试试题。5、每月月抽考的的成绩880分为为合格，低于880分视视为不及及格，对对考试不不合格者者每降低低1分罚罚款100元，月月底在当当月工资资中兑现现。十六、机机电设备备管理制制度为保证工工区机电电设备正正常运转转，提高高设备使使用效率率，更好好的服务务于生产产，根据据矿下发发的机电电设备管管理条例例，特制制定本制制度。1、工区区设备管管理员负负责日常常设备的的调拨领领用与台台帐建立立，兼职职设备管管理员负负责井下下设备的的清查与与建档管管理。2、每月月16号号前将下下月份所所需设备备配件计计划交机机电科设设备组和和生产科科材料组组，所需需用

30、的配配件要详详细写明明：主机机名称、型号及及配件名名称、型型号或图图号、数数量。3、防爆爆电气设设备（含含修理后后）入井井前必须须经机电电科检查查防爆性性能，确确认合格格，签发发“防爆合合格证”后方可可入井使使用。4、工区区管理人人员对设设备进行行分片管管理，分分片范围围内的设设备出现现问题时时，及时时组织维维修人员员进行处处理，对对影响正正常生产产时间较较长的，追究分分片管理理人员相相应的责责任。（按矿有有关文件件执行）5、井下下所有在在用设备备分片包包机到人人（维修修人员），包机机人员负负责分片片范围内内设备日日常完好好检查与与维修。对维修修时间较较长影响响正常生生产的，追究责责任人员员相

31、应责责任。凡凡矿管理理人员查查出失爆爆，每处处工区对对责任人人加罚1100元元。6、对防防爆电气气设备的的报废处处理，由由工区设设备管理理员送矿矿设备管管理小组组和防爆爆检查人人员鉴定定，确认认经修理理达不到到入井要要求的交交矿设备备管理组组处理。十七、工工程质量量验收制制度为搞好工工程质量量管理，充分调调动职工工的积极极性、主主动性，规范职职工岗位位操作标标准，养养成良好好的工作作习惯，特制定定本验收收制度。1、工区区每月330日定定期召开开工程质质量验收收会议，结合当当月验收收情况和和下月的的生产任任务研究究分析本本月工程程质量存存在的问问题。2、参照照当月的的生产任任务，结结合验收收结果

32、，查找不不足之处处，并根根据验收收中存在在的质量量问题制制定针对对性的措措施。3、工程程质量验验收细则则要结合合现场实实际情况况制定，并在生生产研究究会上公公布，进进行集体体审核、修改并并定稿，组织职职工学习习。4、工程程质量验验收办法法要在矿矿验收办办法的基基础上，进一步步细化。5、工区区每月分分三旬进进行自检检，自检检包括工工程质量量、文明明施工以以及光爆爆成型，自检结结束要将将自检结结果和存存在的问问题形成成书面材材料在生生产研究究会上进进行公布布，存在在的问题题安排整整改。6、质量量验收员员必须严严格执行行煤矿矿安全规规程、作业业规程，并按按工程质质量验收收标准抓抓好掘进进工程质质量。

33、7、质量量验收员员对当班班因工程程质量引引发的问问题负主主要责任任，若造造成不安安全隐患患，对其其罚款1100元元。8、质量量验收员员执行当当班收尺尺制度，对各班班进尺要要公平一一致，对对支护质质量、管管线吊挂挂、文明明生产等等进行严严格检查查验收，并按工工区制定定的掘进进班组计计分考核核标准严严格记录录。9、质量量验收员员必须执执行工区区质量管管理规定定，严把把质量关关。如有有质量不不合格，要及时时返工或或采取补补救措施施，不能能留下隐隐患，影影响安全全生产。10、若若因质量量验收员员把关不不严出现现不合格格工程，对质量量验收员员罚款11002000元；若若因工程程质量差差而造成成返工的的，

34、由该该班组承承担所有有返工费费用，并并对责任任人罚款款2000元。11、对对困难、危险地地段的有有关问题题必须现现场交接接清楚，并如实实向值班班区长汇汇报。12、严严格执行行考核制制度和标标准，依依照原始始记录，认真及及时填写写工作计计分表，坚持按按劳分配配、多劳劳多得的的原则进进行计分分，严禁禁徇私舞舞弊。十八、安安全质量量班评估估实施办办法为认真贯贯彻落实实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，强强化现场场的安全全质量和和文明施施工管理理，做到到“动态达达标”，特制制定安全全质量班班评估实实施办法法，具体体如下：1、由跟跟班队长长负责现现场交接接班验收收，由跟跟班安监

35、监员组织织考核实实施，当当班班组组长参加加评估。2、安监监员二次次评估结结束后，根据两两次评估估分数平平均，现现场计算算出该班班组实际际得分，班组长长确认后后在评估估表上签签字。3、安全全质量班班评估以以90分分为基准准分，评评估分达达到900分的班班组，当当班得分分上调110，每提高高0.55分当班班得分上上调5；每降降低0.1分扣扣当班得得分的55；月月度安全全质量班班评估达达不到990分的的，对包包班队长长罚款3300元元，班长长罚款3300元元，组长长罚款2200元元。 4、队长长升井后后，必须须把当班班评估得得分情况况记录在在原始施施工记录录台帐上上。当评评估分达达不到990分时时，

36、对当当班扣分分情况进进行责任任落实，落实的的责任人人随时记记录在原原始记录录本上。5、工区区建立承承诺台帐帐，每班班均做好好记录，每周将将工区对对矿的承承诺与工工区分管管区长、队长和和有关的的直接班班组长进进行挂钩钩，完不不成承诺诺目标的的在周二二安全活活动会议议上按要要求进行行兑现。十九、规规程措施施学习考考试签字字制度为加强职职工学习习作业规规程、措措施的积积极性，确保熟熟练掌握握作业规规程和措措施，进进一步规规范操作作行为，特制定定本制度度：1、新开开工程必必须编制制作业规规程，开开工前，必须向向职工传传达学习习。2、作业业规程、安全措措施由技技术员负负责传达达学习、考试签签字。3、作业

37、业规程学学习后，参加施施工人员员必须进进行考试试，实行行闭卷考考试，考考试不及及格者必必须进行行补考，未参加加考试或或考试不不合格的的不准参参与施工工。4、作业业规程学学习考试试后，必必须进行行签字，严禁他他人代签签，不签签字者，严禁参参与施工工。5、因休休班或其其他原因因未参加加学习考考试者，上班后后应及时时补学考考试，并并签字，否则不不准参与与施工。二十、“双基”建设工工作制度度1、按时时召开生生产研究究会，生生产研究究会由区区长、书书记主持持，具体体传达调调度会议议精神，总结前前一天安安全生产产情况，安排当当天生产产任务以以及安全全管理重重点。2、定期期召开安安全活动动，安全全活动由由区

38、长主主持，具具体传达达落实矿矿有关文文件及规规定，传传达安全全办公会会议精神神，总结结上周安安全生产产情况，对一周周内出现现的“三违”进行通通报批评评，结合合发生在在职工身身边的事事故案例例进行警警示教育育，安排排下一周周安全管管理重点点。3、定期期召开政政治思想想学习会会议，政政治思想想学习会会议由书书记主持持，具体体传达矿矿上有关关制度，总结上上周职工工政治思思想以及及表现情情况，学学习有关关文件提提高职工工思想素素质，表表扬遵章章守纪职职工，对对违规违违纪人员员进行通通报批评评。4、每月月召开一一次区务务会，区区务会由由区长或或书记主主持，对对上月工工作进行行总结，安排下下月工作作以及安

39、安全管理理重点，以及班班组长任任免、人人员调整整等工作作。5、每天天组织相相关人员员对现场场隐患进进行自查查自纠，隐患排排查由区区长具体体负责，对排查查出的隐隐患安排排专人负负责整改改落实，做到隐隐患不排排除不生生产。6、每班班对薄弱弱人物进进行排查查，薄弱弱人物排排查由值值班区长长、跟班班区长具具体负责责，对排排查出的的薄弱人人物按照照薄弱人人物转换换制度落落实执行行。7、定期期对“三违”人员进进行谈话话，由书书记具体体负责，指出违违章的危危害性，教育“三违”人员今今后该怎怎样做，为杜绝绝“三违”打下基基础，确确保安全全生产。8、每月月对“双基”建设工工作进行行一次总总结，按按照领导导小组分

40、分工对照照检查，对完不不成月度度“双基”计划的的责任人人罚款1100元元。9、对自自检中查查出的问问题，责责任到人人，限期期整改，否则罚罚责任人人50-1000元。10、以以上工作作全部健健全记录录，记录录要详细细真实，注明主主持人、参加人人、时间间、地点点，内容容要全面面。二十一、班组绩绩效考核核制度为提高工工作效率率，保证证工作质质量，加加大现场场工作考考核力度度，提高高职工积积极性，结合矿矿有关规规定，制制定班组组绩效考考核办法法：1、每月月生产班班组进行行一次安安全生产产绩效考考核。考考核由各各队队长长主持，考核情情况上报报工区。2、考核核内容包包括安全全管理、任务完完成情况况、职工工

41、遵章守守纪及各各种会议议参加情情况。3、每月月各队必必须将考考核情况况以书面面形式汇汇报工区区，并进进行公布布。4、考核核实行百百分制。其中，安全管管理300分，生生产任务务20分分，工程程质量220分，文明生生产100分，遵遵章守纪纪10分分，参加加各种会会议情况况10分分。5、考核核标准：（1）安安全管理理：出现现一次一一般“三违”扣0.5分，出现一一次严重重“三违”扣2分分，发生生一次破破皮红伤伤扣100分，发发生一次次轻伤扣扣20分分。（2）生生产任务务：完成成生产任任务加55分，每每超1%加1分分；完不不成生产产任务，欠任务务10%以内的的，每欠欠1%扣扣2分，欠100%以上上的，本

42、本项不得得分。（3）工工程质量量：巷道道存在超超、欠挖挖现象，每次扣扣5分，一根锚锚杆不合合格扣22分，一一处网扣扣不合格格扣1分分，喷浆浆达不到到要求扣扣3分。（4）文文明生产产：在矿矿文明生生产检查查中，得得分达到到矿规定定要求，对当班班班组加加5分，上一个个班组加加3分；若达不不到要求求，对当当班班组组扣5分分，上一一个班组组扣3分分。（5）遵遵章守纪纪：违反反规章制制度，每每次扣22分，受受党纪、政纪的的每次扣扣5分。（6）会会议情况况：按时时参加工工区组织织的各种种会议，对迟到到或早退退的每人人次扣11分，旷旷会的每每人次扣扣2分。6、对考考核第一一名的班班组奖励励20000元，由班

43、组组长分配配，分配配结果报报工区，当月工工资中兑兑现。7、对连连续三个个月考核核末位的的班组，取消班班组长津津贴，并并给予免免职处罚罚。二十二、事故报报告和分分析处理理制度为及时调调查、报报告和处处理安全全生产事事故，严严肃查处处各类事事故，最最大限度度地减少少事故的的发生，规范事事故的管管理，特特制定以以下管理理制度：1、发生生事故后后，事故故现场有有关人员员要及时时向矿调调度室及及安监处处进行汇汇报，由由调度室室根据事事故严重重程度分分别通知知到相关关部门及及领导。2、事故故现场人人员及工工区值班班人员的的汇报，要将发发生事故故的单位位、时间间、地点点、事故故、类别别、事故故情况、事故性性

44、质、事事故发生生的经过过、事故故直接原原因等概概要报告告清楚。事故报报告必须须真实准准确，实实事求是是，不准准弄虚作作假。3、当事事故发生生时，带带班区长长要根据据当时的的情况在在保证安安全、防防止次生生灾害发发生的同同时，果果断地采采取施救救措施，争取最最大限度度的减少少受伤人人员和降降低财产产损失，同时应应当尽量量保护事事故现场场的原始始面貌。4、处理理受伤人人员时应应遵循“三先三三后”原则，及时送送往医院院救治。5、事故故分析必必须坚持持“四不放放过”的原则则进行处处理，严严肃追究究责任人人。对发发生的轻轻伤以上上事故，由矿组组织相关关人员进进行分析析。6、对发发生的破破皮红伤伤及各类类

45、侥幸事事故，跟跟班区长长或跟班班队长要要及时地地将事故故上报到到工区，并组织织相关人人员进行行分析，对事故故责任人人罚款22005000元；同同时要认认真吸取取事故教教训，举举一反三三，杜绝绝类似事事故的再再次发生生。7、分析析事故要要严肃认认真，要要广泛调调查现场场作业人人员、区区队管理理人员、安监人人员。分分析清楚楚发生事事故的时时间、地地点、性性质、经经过、原原因，不不放过每每一个细细节。8、安全全生产事事故不得得隐瞒，一经发发现，对对班组长长及跟班班队长处处以3000元以以上罚款款。9、事故故处理意意见要公公正、公公开，重重伤及以以上人身身事故或或一至三三级非人人身事故故的处理理要下文

46、文件，其其他事故故进行通通报。对对出现的的各类事事故，工工区要记记录备案案，以便便日后对对职工进进行安全全教育。10、工工区利用用班前会会、安全全活动等等会议形形式通报报事故经经过，并并加强职职工教育育，做到到举一反反三，杜杜绝类似似事故的的再次发发生。11、事事故处理理要本着着惩戒责责任人、教育他他人的原原则进行行。对处处理的事事故责任任人要及及时回访访，了解解他们对对事故处处理的意意见和看看法，是是否正确确认识接接受对事事故的处处理，避避免出现现消极情情况。二十三、岗位练练兵技能能竞赛制制度为切实做做好岗位位练兵，进一步步加强掘掘进专业业安全技技术管理理，提高高各岗位位工种的的操作技技能，充充分调动动广大职职工学习习技术、钻研业业务的积积极性和和主动性性，树立立爱岗敬敬业、争争当技术术能手的的良好风风气。依依据公平平、公正正的原则则，制定定本制度度：1、工区区掘进专专业工种种共分为为7个，分别是是：打眼眼工、支支护工、掘进机机司机、耙装机机司机、喷浆工工、机电电维修工工、爆破破工。2、以上上各工种种考核按按现场实实践操作作及理论论考试，百分制制考核，其中实实践操作作占700分，理理论考试试占300分。3、本工工区上述述工种职职工都要要报名参参加，（每位职职工只能能参加一一个岗位位工种的