工商管理实习报告总结三篇.doc
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1、工商管理实习报告总结三篇年工商管理实习报告总结三篇【导语】短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实 习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企 业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听 人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未 能领会其精髓。 _年工商管理实习报告总结三篇,希望 对大家有所帮助!篇一今年 3 月 7 日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所
2、学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中, 我采了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运 作规律。同时,对公司的浇注明天的服务品牌,构筑,造福 社会的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步 了解。同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题:1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完
3、善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍管理的重视程度
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