地质灾害滑坡治理施工组织设计方案.docx
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1、目 录第一章、 编制制说明及及依据1第二章、 施工工条件2第三章、 工程程概况2第四章、 施工工总体部部署及目目标2第五章、 施工工准备55第六章、 施工工协调与与管理配配合措施施77第七章、 施工工方案与与技术措措施9第八章、 资源源配备计计划177第九章、确保施施工工期期的技术术组织措措施188第十章质质理管理理体系与与措施23第十一章章安全管管理体系系与措施施34第十二章章文明施施工措施施39第十三章章施工进进度计划划及保证证措施41第十四章章施工总总平面布布置45第十五章章成品保保护措施施45第十六章章冬、雨雨季施工工技术措措施466第十七章章环境保护管管理体系系与措施施448第十八章
2、章工程竣竣工档案案资料管管理50第十九章章建立质质量回访访维修制制度51附表一:拟投入入本标段段的主要要施工设设备表附表二:拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表附表三:劳动力力计划表表附表四:忠县黄黄金镇凉凉泉村11组团山山子滑坡坡应急抢抢险工程程施工进进度网络络图附表五:忠县黄黄金镇凉凉泉村11组团山山子滑坡坡应急抢抢险工程程平面布布置图第一章、 编制说明明及依据据一、编制制说明:施工组织织设计不不仅在工工程作业业全过程程中起指指导施工工的作用用,在工工程竣工工后起到重要要的技术术经济性性文件材材料的作用。它它为建设设单位及及监理单单位检查查、指导导工程施施工提供供理论依依据。根根据
3、忠县县黄金镇镇凉泉村村1组团团山子滑滑坡应急急抢险工工程设计计资料及及招标文文件,结结合建筑工程程施工规规范、建筑筑工程施施工质量量评定与与验收规规程等等相关技技术要求求,有关关政策规规定及本本公司施施工类似似工程和和施工经经验进行行编制的的施工组组织设计计。本施工组组织设计计编制目目的:为为工程施施工提供供完整的的系统技技术性文文件,用用以指导导该工程程施工管管理,确确保工程程施工过过程中精精心组织织、精心心施工,全面协协调好施施工过程程中各工工序的工工种之间间协作配配合、确确保工程程安全、合格、文明地地完成工工程施工工任务,确保合合同目标标的实现现。求实、信信誉是企企业发展展之本,也是我我
4、公司一一贯遵循循的守则则,我们们将全面面履行招招标文件件的各项项规定及及我公司司投标书书中的各各项承诺诺,在实实际施工工过程中中严格按按照现行行施工规规范要求求,文明明施工,同贵方方密切配配合,确确保该工工程保质质保量按按期完工工。二、编制制依据:(1)忠忠县黄金金镇凉泉泉村1组组团山子子滑坡应应急抢险险工程施施工招标标文件;(2)忠忠县黄金金镇凉泉泉村1组组团山子子滑坡应应急抢险险工程施施工图和和工程量量清单;(3)国国家现行行的有关关地质灾灾害治理理项目工工程的验验收规范范和操作作技术规规程;(4)建筑变变形测量量规范(JGGJ-TT8-997);(5)建筑测测量规范范(GG8500026
5、6-933);(6)滑坡防防治工程程设计与与施工技技术规范范(DDZ/TT02119-220066);(7)建设项项目环境境管理办办法(8)地表水水环境质质量标准准(GGB38838-38)(9)污水综综合排放放标准GB998788-888(10)建筑工程程施工规规范、建筑筑工程施施工质量量评定与与验收规规程等等相关技技术要求求;(11)、本公公司多年年来从事事类似工工程项目目的施工工经验;(12)、施工工现场实实际踏勘勘、调查查结果。第二章、 施工条件件一、工程程建设地地点:本工程位位于忠县县黄金镇镇凉泉村村1组(渝巴路路2266km处处)。二、施工工道路:工程建设设地点交交通运输输便利,但
6、过往往车辆较较多。施施工用电电、水按按建设方方指定位位置就近近搭接。施工排排水拟在在现场设设置排水水沉淀池池及排污污水泥管管,接入入甲方指指定排水水系统排排出场外外,不存存在其它它环境污污染问题题。第三章、 工程概况况一、工程程概况:本工程内内容包括括:抗滑滑桩工程程、排水水系统工工程、裂缝封封填工程程、监测测工程、临时工工程。第四章、 施工总体体部署及及目标本工程根根据建设设单位要要求总工工期为1180日日历天。我公司司为了能能按建设设要求保保质保量量完成该该工程。特作如如下安排排:一、施工工段的划划分及施施工机械械的选择择为解决水水平运输输及土方方工程,根据本本工程施施工面宽宽以及工工期要
7、求求,采用用人力斗车车,挖掘掘机和自自卸汽车车。二、施工工组织机机构本工程遵遵循建设设工程项项目法施施工管理理,实行行现场施施工目标标责任制制,在公公司的直直接领导导下成立立以项目目经理为为核心的的施工管管理系统统,运用用四控制制、二管管理、一一协调的的方法从从严组织织施工,充分发发挥施工工技术、质量安安全、财财物、机机械、材材料等职职能作用用,建立立质量保保证体系系和安全全生产保保证体系系,强化化现场施施工技术术管理和和质量安安全监督督职能,做到合合格、快快捷、安安全、低低耗地完完成本工工程的施施工任务务。精心心安排人人力、财财力、物物力的适适时投入入,实行行全方位位的动态态管理,使成本本降
8、低到到最低限限度。该工程的的施工部部署实行行平面同同步流水水的施工工程序,形成各各主要分分部分项项时间上上、空间间上达到到紧密配配合,复复式推进进的目的的。为了了使工程程质量达达标和施施工进度度如期完完成,施施工组织织上采用用推行法法施工管管理模式式,特组组成地质灾灾害施工工治理(滑坡治治理工程程)项目目经理部部,力求求合格、高速、低耗地地完成工工程任务务。各分部分分项工程程施工进进度,应应在总体体施工进进度计划划控制下下,现项项目经理理部在材材料构件件满足供供应的前前提下本本着日保保旬,旬旬保月,月保季季,季保保总工期期的控制制原则,编织出出更为详详细的作作业计划划,切保保总工期期的落实实。
9、管理层对对工程进进行计划划、组织织、协调调、控制制、监督督和指挥挥职能,对工期期质量、安全和和成本进进行组织织管理和和协调控控制。作作业层由由具有一一定操作作技能和和操作经经验的工工人组成成,以承承包合同同的方式式明确责责任和义义务。施工组织织机构框框图项目经理技术负责人安全员后勤人员材料员造价员质检员施工员各施工班组三、方针针目标管管理根据忠县县黄金镇镇凉泉村村1组团团山子滑滑坡应急急抢险工工程特点点,我公公司将该该工程列列为重点点,公司司各级领领导、经经理部全全体参战战人员必必须给予予高度重重视,制制定出严严格的质质量、安安全、工工期的控控制措施施,确保保合格、高效、安全生生产、文文明施工
10、工等各项项全面实实现。我们的指指导思想想是在“奋力开开拓、科科学管理理、技术术先进、合格服服务、争争创一流流”的二十十字方针针指导下下,采用用科学的的管理方方法组织织施工,继续发发扬公司司职工的的顽强拼拼搏精神神,充分分发挥现现有技术术及管理理上的优优势,坚坚持以质质量求信信誉,以以安全求求效益,以质量量求生存存、求发发展的企企业核心心,坚持持以成本控制制为中心心,企业业利润为为中心,职工树树立为用用户服务务的思想想,增强强职工的的凝聚力力,紧迫迫感和责责任心,调动一一切积极极因素开开拓创新新,努力力实现以以下目标标:1、质量量目标:树立“百年大大计,质质量第一一”,达到到合格标标准。2、工期
11、期目标:施工总总工期1180日日历天,具体开开工时间间按监理理工程师师签发的的开工通通知为准准。3、安全全目标:坚持五五无标准准,达到到在本工工程中无无死亡、无重伤伤、无火火灾、无无中毒、无倒塌塌,严格格按照国国家现行行建筑安安全的有有关法规规规定执执行,创创建安安全施工工标准化化现场。4、文明明施工管管理目标标:达到到建设部部施工工现场安安全文明明标准化化工地标准。第五章、 施工准备备一、组织织准备计计划1、建立立健全施施工现场场管理体体系。根根据本工工程施工工任务紧紧、质量量要求高高等特点点,公司司组建成成一个有有丰富经经验,有有开拓精精神,勇勇于担重重担,有有魄力的领领导管理理班子,发挥
12、各各职能部部门的作用,统一思思想、统统一认识识、统一一行动,全力以以赴地搞搞好本工工程的施施工。2、对操操作层职职工实行行动态管管理,根根据工程程量,劳劳动力需需要计划划等组织织施工队队伍,对对职工实实行动态态管理,适时地地满足工工程进度度计划需需要,并并安排好好职工生生活,使使广大职职工有充充沛的精精力投入入紧张而而有序的的劳动。二、施工工技术准准备1、由技技术负责责人组织织专业队队及施工工员等学学习和熟熟悉施工工设计图图纸,有关关标准、规范,操作规规程,了了解设计计内容及及设计意意图,把把图纸上上存在的的问题汇汇总起来来,在图图纸会审审时以书书面形式式提出。2、根据据设计施施工图和和施工工
13、工期要求求,编制制劳动力力需用计计划、主主要材料料用量计计划、机械及及机具需需用计划划等一系列计划划。3、在分分部分项项工程施施工前,由技术术工程师师做好书书面技术术交底工工作的各各项准备备,做好好原材料料取样试试验和砼砼配合比比的试配工作作。4、进一一步完善善施工组组织设计计内容,做好施工工图预算算工作。5、建立立健全岗岗位责任任制,做做到制度度上落实实到人。6、做好好施工技技术资料料的收集集准备工工作,设设现场资资料员专门负责收收集整理理保管工工程资料料,做到到与施工工同步。三、物质质准备1、及时时编制好好材料需需要量及及使用时时间计划划,组织织采购和和订供货货合同,满足施施工进度度计划需
14、需要,特特别是在在雨季期期间应作作好备料料准备工工作,以以免发生生洪水、塌方、交通中中断影响响工程施施工。2、所有有现场材材料应按按施工总总平面布布置图分分类堆码码整齐,保持文文明整洁洁和减少少场内二二次搬运运。3、要协协调好一一切生产产经营活活动,对对生产所所需的各各种物资资保证供供应;同同时,要要加速周周转,合合理使用用,节约约资源。四、施工工现场准准备1、本工工程位于于忠县黄黄金镇凉凉泉村11组(渝渝巴路2226kkm处),场外外运输条条件较好好,交通通便利,我们会会遵守有有关规定定,并注注意抓好好文明施施工,树树立良好好的企业业形象。2、因本本工程施施工预计计将在6-112月份份,经历
15、历雨季和和冬季,事先我我们会作作好季节节性施工工措施。3、首先先熟悉施施工图,对图中中存在的的问题,尽快组组织会审审。4、根据据总进度度计划及及工程特特点,及及时编制制阶段性性控制计计划,有有利于工工程进度度。五、施工工临时用用水电现场施工工用水根根据业主主提供的的临时接接入点接接入。施工现场场设置排排水沟,沉水井井做到有有组织排排水。砂砂浆搅拌拌处等设设污水坑坑,经沉沉淀后排排向场外外。2、施工工用电现场施工工用电和和照明用用电分别别架设,从现场场业主指指定就近近电源接接入。穿穿过道路路和各设设备的用用电线路路均穿管管架空敷敷设。现场临时时用电采采用三相相五线制制,根据据施工现现场中的的用电
16、情情况布置置。现场设临临时配电电房设总总配电箱箱一个,其余按按一机一一箱配置置分配电电箱,上上锁关门门,并设设防雨水水遮盖措措施。第六章、 施工协调调与管理理配合措措施一、与设设计单位位的工作作协调1、施工工单位在在施工前前必须认认真阅读读设计施施工图,并进行行读图会会审,以以便通过过对施工工图的设设计技术术交底,全面理理解设计计意图。2、与设设计单位位联系,进一步步了解设设计意图图及工程程要求,提出施施工实施施方案,作好施施工图技技术交底底。二、与监监理工程程师工作作的协调调1、主动动配合工工程监理理展开工工作,认认真执行行工程建建设程序序;严格格执行国国家监理理规范,是确保保工程质质量的重
17、重要环节节。2、将根根据合同同中明确确规定的的施工图图纸、施施工进度度计划、施工组组织设计计等文件件及时提提交给监监理工程程师批准准。在施施工现场场和监理理工程师师做好与与清单中中工程量量不一致致的量的的现场签签证工作作。3、在施施工全过过程中,严格按按照经业业主及监监理工程程师批准准的“施工组组织设计计”进行工工程的质质量管理理。在各各单位“自检”和公司司专检的的基础上上,接受受监理工工程师的的验收和和检查,并按照照监理工工程师的的要求,予以整整改。4、所有有进入现现场使用用的成品品、半成成品、设设备、材材料、器器具,均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书,应应按规定定使用前
18、前需进行行物理化化学试验验检测的的材料,主动递递交检测测结果报报告;施施工材料料进场,必须进进行入场场报验,并按要要求进行行复检试试验,检检验试验验必须有有“见证”送检;经过报报验并复复检合格格的材料料才能用用于工程程施工。5、严格格执行“上道工工序不合合格,下下道工序序不施工工”的准则则,使监监理工程程师能顺顺利开展展工作;施工过过程中的的任何隐隐蔽工程程,在隐隐蔽前必必须通知知工程监监理进行行隐蔽检检查及验验收;关关键和特特殊部位位必须先先进行报报验,积积极采纳纳监理工工程师的的合理建建议,配配合“旁站”。6、定期期召开施施工协调调会和工工地例会会,协调调各方关关系,保保证施工工生产正正常
19、进行行;保证证只要有有操作工工人上班班,作业业面就有有工程监监理及管管理人员员。三、与业业主工作作的协调调1、开工工前,积积极协助助甲方办办理开工工许可手手续2、施工工过程除除全面履履约外,积极提提出合理理化建议议,减少少不可预预见损失失。3、定期期参加施施工协调调会和工工地例会会,对于于提出的的各种问问题和各各方矛盾盾,采取取积极措措施,保保证施工工生产正正常进行行。4、认真真执行工工程施工工合同,按照经经过工程程监理审审核的“工程款款支付申申请表”及工程程监理签签发“工程款款支付证证书”支付工工程进度度款,确确保工程程按期完完工。四、与周周边居民民的协调调措施在施工期期间,将将不可避避免因
20、施施工原因因,会对对周围居居民生活活带来一一定的影影响。我我公司进进场后立立即建立立以项目目经理为为组长,安全、文明施施工负责责人等为为组员的的居民协协调小组组,制定定详细的的技术组组织措施施,尽量量减少扰扰民。并并设置居居民投诉诉信箱,针对居居民投拆拆的问题题,在三三天内(含到实实地勘察察)给予予答复解解决。实实在不能能解决的的,耐心心地做好好解释和和善后工工作以取取得居民民的谅解解。五、与当当地各级级管理部部门的协协调措施施我公司进进场后,主动及及时地与与各级主主管部门门取得联联系(质质监、安安监、公公安、市市政、环环保、道道路、水水、热力力、供电电、煤气气等)办办妥有关关手续,并明确确与
21、之对对口人员员,定期期召开协协调会,加强沟沟通,为为今后施施工期间间及时解解决各种种问题,创造良良好的条条件和打打下扎实实的基础础。以认认真的工工作作风风,树立立良好的的形象。与工程有有关部门门协调人人员一览览表序号单位部门门名称对口人员员1项目总协协调项目经理理2监理单位位、设计计院总工程师师、工程程部长3派出所、街道、居民办公室主主任4质量、安安全监督督站工程部长长、质量量、安全全负责人人5环卫、环环保、公公务项目经理理、办公公室主任任6供电、上上水、电电话、煤煤气、环环境工程部部部长第七章、 施工方案案与技术术措施根据本工工程特点点,我公公司将从从组织上上认真对对待此工工程,抽抽调过硬硬
22、的工程程技术人人员,加加强现场场施工技技术管理理力度,在施工工技术中中运用较较成熟的的施工技技术,投投入具有有一定丰丰富实践践经验的的技术人人员,确确保施测测质量。一、施工工测量准准备选用GTTS7000全站站仪一台台,J22经纬仪仪一台,S3水水准仪一一台,以以及木桩桩、钉子子、塔尺尺等测量量辅助用用具。在在本工程程具体实实施测量量前,经经纬仪、水准仪仪及钢卷卷尺、塔塔尺等影影响测量量精度的的仪器,必须送送专门检检测机构构校核合合格后方方可使用用。二、工程程施工测测量平面控制制测量精精度:定定位放线线的相对对误差为为1/116000,平面面控制的的允许精精度和定定位放线线的允许许误差为为1/
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