城建建设公司管理制岗位职责.docx
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1、日照城建建建设工工程有限限公司管理制度度二0一二二年二月月目 录一、公司司组织架架构图11二、岗位位职责221.总经经理岗位位职责222.生产产副总经经理岗位位职责333.市场场开发副副总经理理岗位职职责44.成本本控制副副总经理理岗位职职责55.工会会主席岗岗位职责责66.财务务总监岗岗位职责责77.总工工程师岗岗位职责责88.办公公室职责责108.1主主任岗位位职责1118.2副副主任岗岗位职责责128.3人人力资源源专员岗岗位职责责128.4行行政员岗岗位职责责138.5档档案员岗岗位职责责148.6文文印员岗岗位职责责158.7车车辆管理理员岗位位职责1158.8司司机岗位位职责116
2、9.财务务部职责责179.1经经理岗位位职责1189.2会会计岗位位职责1199.3出出纳岗位位职责11910.市市场部职职责20010.11经理岗岗位职责责2010.22副经理理岗位职职责21110.33行政员员岗位职职责22210.44预算员员岗位职职责22210.55合同管管理员岗岗位职责责2311.预预算部职职责23311.11经理岗岗位职责责2411.22副经理理岗位职职责25511.33预算员员岗位职职责25511.44成本统统计员岗岗位职责责2611.55记账员员岗位职职责26612.安安全部职职责27712.11经理岗岗位职责责2812.22安全员员岗位职职责28813.质质检
3、部职职责30013.11经理岗岗位职责责3113.22质检员员岗位职职责322三、管理理制度333绩效管理理制度333人力资源源管理制制度644考勤管理理制度773奖惩管理理制度883薪酬管理理制度888公文管理理制度996印章及证证书管理理制度1109档案管理理制度1116办公用品品管理制制度1221车辆使用用管理制制度1222出差管理理制度1124员工宿舍舍管理制制度1229员工行为为规范1131环境卫生生管理制制度1447财务管理理制度1155报销管理理办法1158项目部资资金管理理制度1163经济合同同管理制制度1771项目成本本管理制制度1992安全管理理制度2204安全生产产奖惩制
4、制度2007工程质量量管理制制度2119工程质量量奖惩处处理办法法2366奖惩实施施细则2244公司组织织架构图图股东会总经理监事市场部办公室预算部财务部安全部质检部财务总监工会主席副总经理副总经理副总经理总 工执行董事项目部项目部项目部项目部项目部项目部项目部项目部项目部岗位职责责1.总经经理岗位位职责(1)认认真贯彻彻执行党党和国家家的各项项路线、方针、政策,主持公公司全面面工作,组织制制定公司司战略目目标和发发展计划划。(2)组组织实施施年度计计划和投投资方案案,组织织制定公公司的各各项规章章制度、管理办办法和各各种作业业流程,健全和和完善各各部门岗岗位职责责。(3)完完善公司司的组织织
5、架构,拟定公公司部门门的设置置、定编编、定员员、定岗岗方案。(4)提提名聘任任、调动动或解聘聘公司副副总经理理、部门门负责人人,对公公司其他他员工的的聘任、调动和和解聘有有最终决决定权。(5)组组织、领领导本公公司所有有员工的的业务、技能培培训工作作,提高高员工的的专业素素质和工工作绩效效。(6)监监督、指指导、检检查各部部门工作作,协调调各部门门关系,注重人人力资源源开发与与管理,提高人人才利用用效率。(7)贯贯彻实施施质量管管理体系系文件内内容,按按要求做做好相关关工作的的落实与与检查工工作。(8)审审核公司司资金使使用、费费用开支支、财务务预算方方案。(9)组组织项目目竟标工工作;与与各
6、项目目经理签签订相关关经济责责任合同同,并督督促检查查合同执执行情况况和施工工完成情情况。(10)了解和和掌握国国家对建建筑业有有关的新新政策、新举措措和行业业动态,注重科科学管理理,抓好好质量安安全工作作,不断断提高公公司的经经济效益益和社会会效益,扩大公公司的知知名度。(11)组织召召开公司司部门负负责人工工作例会会,总结结、研究究公司现现阶段生生产、经经营及管管理情况况,及时时向公司司股东汇汇报工作作、反馈馈信息。(12)沟通协协调外部部关系,保证公公司业务务顺畅,树立良良好的企企业形象象。(13)关心员员工生活活,积极极改善员员工的劳劳动条件件,创造造良好的的工作环环境。2.生产产副总
7、经经理岗位位职责(1)在在公司总总经理的的领导下下,参与与公司经经营管理理与决策策。(2)参参与制定定公司整整体发展展战略,制定各各个项目目的工程程开发计计划及年年度发展展计划,并认真真贯彻执执行。(3)全全面负责责工程施施工管理理工作,制定施施工进度度计划、质量目目标计划划、安全全目标计计划,并并按月度度、年度度进行考考核。(4)制制定所带带团队发发展计划划,负责责对技术术骨干的的培训和和培养,执行公公司人才才发展和和培养计计划。(5)组组织实施施公司绩绩效考核核管理工工作,提提出和审审核对下下属部门门的人员员调配、考核意意见。(6)负负责审查查项目的的施工组组织设计计和重要要部位的的施工方
8、方案,主主持召开开重要结结构、重重要部位位的施工工方案论论证会,处理一一切质量量、安全全事故。(7)参参与合同同评审,并贯彻彻落实合合同的履履行。(8)组组织项目目的竣工工验收和和备案,对项目目的质量量验收全全权负责责。(9)沟沟通协调调分管部部门或工工作的涉涉外部门门,保证证公司业业务顺畅畅,树立立良好的的企业形形象。(10)完成总总经理交交办的其其他各项项工作。3.市场场开发副副总经理理岗位职职责(1)在在公司总总经理的的领导下下,参与与公司经经营管理理与决策策。(2)参参与制定定公司整整体发展展战略,制定市市场开发发策略与与方案。(3)制制定所带带团队发发展计划划,负责责对技术术骨干的的
9、培训和和培养,执行公公司人才才发展和和培养计计划,提提出和审审核对下下属部门门的人员员调配、考核意意见。(4)领领导分管管部门制制定年度度工作计计划,并并组织实实施。(5)负负责工程程投标,参与合合同评审审,贯彻彻落实合合同履行行,对投投标全过过程负责责监管。(6)监监督分管管部门的的工作目目标和经经费预算算的执行行情况,及时给给予指导导。(7)组组织制定定分管部部门重大大任务阶阶段工作作计划,并监督督实施。(8)领领导市场场调研和和客户信信息的收收集、反反馈,分分析同行行业竞争争者的市市场动态态,识别别客户的的需求和和期望。(9)统统筹管理理客户关关系网,维护客客户关系系,开发发新业务务与客
10、户户,提升升客户及及客户资资源整合合。(10)维护公公司拓展展渠道的的管理体体系,通通过市场场推广提提升公司司的品牌牌形象。(11)完成总总经理交交办的其其他各项项工作。4.成本本控制副副总经理理岗位职职责(1)在在公司总总经理的的领导下下,参与与公司经经营管理理与决策策。(2)参参与制定定公司整整体发展展战略,制定公公司总体体工程项目目成本目标标计划,指指导各工工程项目目执行。(3)制制定所带带团队发发展计划划,负责责对技术术骨干的的培训和和培养,执行公公司人才才发展和和培养计计划,提提出和审审核对下下属部门门的人员员调配、考核意意见。(4)指指导各工工程项目目部制定定成本计计划,根根据财务
11、务部提供供的成本本数据严严格控制制成本。(5)监监控与评评价各工工程项目目的成本控控制情况况,提出出分析报报告与控控制方案案。(6)指指导、检检查业务务人员建建立项目目档案,对对项目资资料的真真实有效效进行审审核。(8)组组织公司司项目成成本统计计工作,指导工工程预决算管理理。(9)组组织合同同评审,参与招招标管理理。(10)沟通和和联系分分管部门门或工作作的涉外外部门,保证公公司业务务顺畅,树立良良好企业业形象。(11)完成总总经理交交办的其其他各项项工作。5.工会会主席岗岗位职责责(1)在在本公司司党组织织和上级级工会领领导下,主持本本公司工会会委员会会的日常常工作,负责组组织、制制定工会
12、会工作计计划,定定期布置置、检查查、总结结工作,并及时时向党组组织和上上级工会会汇报工工作。(2)贯贯彻执行行党的路路线、方方针、政政策,坚坚持以建建设有中中国特色色的社会会主义为为中心,开展“四育”工作和和以民主主管理为为重点,发挥工工会工作作机构的的作用,全面开开展生活活、教育育、女工工、宣传传、文体体等各项项活动。(3)贯贯彻执行行民主集集中制原原则,主主持召开开员工大会会或员工工代表大大会、工工会委员员会,发发扬民主主、集思思广益,努力打打造和谐谐的新工工会。(4)注注意倾听听广大会会员和员员工群众众意见和和要求,并及时时向本单单位党组组织反映映,维护护员工的的民主权权利和切切实利益益
13、。督促促、协助助公司有关关部门切切实做好好员工的生生活后勤勤工作。(5)抓抓好工会会自身建建设,充充分发挥挥工会组组织和职职能部门门的作用,要关心心工会干干部和积积极分子子进步,帮助解解决生活活困难,支持他他们大胆胆工作。(6)积积极维护护和支持持公司内部部管理改改革,按按有关规规定做好好员工评议议工作。(7)完完成总经经理交办办和上级级工会交交办的其他他工作。6.财务务总监岗岗位职责责(1)贯贯彻执行行总经理理办公会会议决议议,在总总经理的的领导下下,负责责分管部部门的日日常工作作。(2)组组织领导导公司财财务管理理,成本本管理、会计核核算、会会计监督督、审计计等方面面工作,加强公公司经济济
14、管理,提高经经济效益益。(3)组组织执行行国家有有关财经经法律,法规、方针、政策,监督公公司遵守守国家财财经法令令、纪律律以及股股东会决决议,保保障公司司合法经经营,维维护股东东权益。(4)参参与公司司投资行行为、重重要经营营活动等等方面的的决策和和方案制制定工作作,参与重重大经济济合同或或协议的的研究、审查,参与重重要经济济问题的的分析和和决策。(5)参参与制定定公司年年度总预预算和季季度预算算调整、汇总,审核下下级部门门上报的的月度预预算,召召集并主主持公司司月度预预算分析析与平衡衡会议。(6)负负责审核核签署公公司财务务收支计计划、成成本费用用计划、信贷计计划、财财务报告告、会计计决算报
15、报表,会会签涉及及财务收收支的重重大业务务计划、经济合合同、经经济协议议等。(7)建建立健全全公司内内部核算算的组织织、数据据管理体体系、核核算和财财务管理理的规章章制度,组织公公司有关关部门开开展经济济活动分分析,努努力降级级成本、增收节节支、提提高效益益。(8)负负责主管管业务的的检查改改进与研研究发展展,掌握握公司财财务状况况、经营营成果和和资金变变动情况况,并及及时向总总经理报报告工作作。(9)负负责制定定公司利利润计划划、资本本投资、财务规规划、开开支预算算或成本本标准。(10)制定财财务系统统年度、月度工工作目标标和工作作计划,经批准准后执行行。(11)主持制制定公司司的财务务管理
16、、会计核核算和会会计监督督、预算算管理、审计、库管工工作的规规章制度度及工作作程序,经批准准后组织织实施并并监督检检查落实实情况。(12)领导财财务系统统的培训训和考核核工作,提高财财务系统统人员的的政治业业务素质质。(13)完成总总经理交交办的其其他各项项工作。7.总工工程师岗岗位职责责(1)负负责公司司所有施施工工程程质量和和技术工工作的总总体控制制管理工工作:监督、检查施施工技术术操作规规程的执执行;监督、检查设设备维护护使用规规程的执执行;监督、检查安安全技术术操作规规程的执执行。(2)负负责组织织贯彻执执行有关关规范、规则和和技术标标准,不不断提高高工程质质量和施施工技术术水平。(3
17、)积积极开展展合理化化建议工工作,负负责新技技术、新新工艺、新设备备、新材材料及先先进科技技成果的的推广和和应用。(4)负负责技术术管理基基础工作作,结合合施工生生产,组组织开展展科研攻攻关活动动,主持持或参加加有关科科学技术术、QCC攻关等等活动和和技术合合作事宜宜。(5)负负责组织织图纸会会审及与与设计部部门的联联络与沟沟通,及及时索取取设计资资料,对对工程技技术文件件进行审审核。(6)组组织审查查施工方方案的研研讨、分分析工作作,监督督、检查查和指导导、解决决有关技技术问题题和协调调内外关关系。(7)负负责对工工程项目目施工工组织设设计的的修改和和审批。(8)负负责塔吊吊、脚手手架、高高
18、大模板板、深基基坑等施施工方案案技术内内容的修修改和方方案审批批。(9)负负责投标标项目施工组组织设计计编制制。(10)负责组组织对重重大质量量、安全全事故的的鉴定和和处理; 不定定期对施施工现场场进行检检查,随随时监控控工程质质量和安安全,发发现问题题及时召召集相关关部门负负责人进进行处理理。(11)负责对对外技术术服务和和售后服服务,对对业主咨咨询和投投诉进行行处理并并及时反反馈各相相关方。(12)负责组组织工程程阶段性性和整体体验收工工作。(13)负责组组织工程程质量、安全方方面的检检查工作作。(14)完成上上级领导导安排的的其他工工作。8.办公公室职责责(1)根根据公司司质量、环境、健
19、康、发展规规划方针针和目标标,结合合上级领领导的工工作安排排和要求求,认真真履行相相关规定定并制定定切实可可行的发发展方案案。(2)协协助审核核、修订订公司各各项管理理规章制制度、岗岗位职责责,进行行日常行行政工作作的组织织,督促促、检查查制度的的贯彻执执行。(3)负负责公司司行政文文件的起起草、印印发、管管理和外外来文件件的收发发管理等等行政工工作。(4)来来人来电电的接待待工作。(5)负负责公司司内部会会务安排排,做好好会前准准备、会会议记录录和会后后内容整整理、跟跟进落实实工作。(6)负负责相关关印章的的保管和和使用。(7)负负责车辆辆的管理理、调度度、保养养、维修修,保证证车辆正正常安
20、全全运行。(8)负负责组织织企业文文化建设设,做好好对外宣宣传,维维护企业业形象。(9)负负责公司司各种办办公用品品的采购购和管理理。(10)负责公公司各种种档案的的管理和和文印工工作。(11)负责人人力资源源管理工工作。(12)负责维维持公司司内部的的正常工工作秩序序和整洁洁的工作作环境,保持公公司良好好的对外外形象。(13)完成公公司领导导交办的的其他工工作。8.1主主任岗位位职责(1)认认真贯彻彻落实党党和国家家制定的的各项方方针政策策,协助助制定公公司的日日常管理理制度,协调各各部门之之间的关关系。(2)在在总经理理的领导导下,负负责主持持本室的的全面工工作,组组织并督督促全室室人员全
21、全面完成成本室职职责范围围内的各各项工作作任务。(3)根根据总经经理指示示,参与与行政办办公会议议、有关关专业性性会议的的筹备,并督促促各部门门落实会会议精神神,将执执行中存存在的问问题向领领导反应应,及时时协调解解决。(4)负责组组织行政政方面综综合性工工作报告告和工作作要点,以及总总经理安安排的其其他文件件、文稿稿。(5)负负责公司司各部门门印章的的刻发、核实、补发、缴毁工工作,并并监督印印章的使使用。(6)参参与公司司发展规规划、年年度经营营计划的的编制和和公司重重大决策策事项的的讨论。(7)负负责组织织公司通通用管理理标准及及规章制制度的拟拟定、修修改和编编写工作作,协助助参与专专用管
22、理理标准及及管理制制度的拟拟定和修修改工作作。(8)带带领办公公室成员员监督检检查各部部门对规规章制度度的落实实情况,制定切切实可行行的绩效效考核方方案,并并监督落落实。(9)负负责公司司的人事事管理。(10)负责组组织物资资的供应应计划,做好物物品的供供应、采采购工作作。(11)负责安安排来宾宾接待的的各项事事宜,负负责车辆辆的管理理、调度度和使用用。(12)完成总总经理交交办的其其它各项项工作。8.2副副主任岗岗位职责责(1)协协助办公公室主任任做好办办公室的的全面管管理工作作,主要要负责人人力资源源管理工工作。(2)根根据总经经理和办办公室主主任的指指示,参参与行政政办公会会议和有有关专
23、业业性会议议的筹备备,并督督促各部部门落实实会议精精神。(3)协协助办公公室主任任拟定、修改公公司通用用管理标标准及管管理制度度。(4)组组织办公公室成员员监督检检查各部部门对管管理制度度的落实实情况,负责绩绩效考核核的监督督、落实实。(5)对对各部门门培训需需求进行行调查分分析,同同时结合合公司发发展需要要,拟定定全年员员工培训训计划,并具体体组织实实施。(6)协协助领导导做好来来人来电电的接待待工作。(7)完完成上级级领导交交办的其其他工作作。8.3人人力资源源专员岗岗位职责责(1)根根据公司司实际发发展情况况,协助助上级领领导制定定切实可可行的管管理制度度和绩效效考核制制度。(2)建建立
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