石油集团总经理职务说明指导书.doc

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1、石油集团总经理职务说明指导书某石油集团总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期_年7月本职：领导制订和实施企业总体战略，完成管理局下达年度经营目标；领导企业各部门建立健全良好沟通渠道；负责建设高效组织团体；管理直接所属部门工作；职责和工作任务：职责一职责表述：制订和实施企业总体战略。工作时间百分比：15工作任务依据宏观经济发展、产业调整及本集团企业业务发展特点领导组织制订集团企业发展战略，上报管理局审批；负责组织实施集团企业总体发展战略定时向管理局进行述职，汇报经营目标和计划实施情况、资金利用情况和盈亏情况及其它重大事宜职责二职责表

2、述：负责组织制订和实施企业年度经营计划。工作时间百分比：15工作任务依据管理局下达年度经营目标组织制订、实施企业年度经营计划；负责监督、控制经营计划实施；组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；职责三职责表述：负责组织制订集团企业投资计划依据集团企业整体发展战略，组织制订集团企业投资计划负责监督、控制投资计划实施；职责四职责表述：。建立良好沟通渠道工作时间百分比：20工作任务领导建立企业和上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅沟通渠道；领导开展企业社会公共关系活动，树立良好企业形象； 领导建立企业内部良好沟通渠道，协调各部门关系；职责五职责表述：建立健全企业统一、高效组织体系和工

3、作体系工作时间百分比：20工作任务主持、推进关键管理步骤和规章制度，立即进行组织和步骤优化调整；领导营造企业文化气氛，塑造和强化企业价值观；职责六职责表述：领导直接所属部门，指导其完成负担工作。工作时间百分比：10工作任务领导所属部门制订企业发展战略；对重大投资项目进行投资可行性论证；领导所属部门对参股控股企业进行资产管理；职责七职责表述：主持企业日常经营工作工作时间百分比：15工作任务负责企业职员队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决议；代表企业参与重大业务、外事或其它关键活动；负责处理企业重大突发事件，并立即向管理局汇报；工作协作关系：内部协调关系石油管理局、

4、集团副总经理、集团各职能部门、事业部经理等外部协调关系政府机构、合作伙伴、金融机构、媒体、关键供给商、关键用户等任职资格：教育水平大学本科以上专业经济类或管理类专业培训经历接收过财务、人力资源等相关专业培训经验以上工作经验，5年本行业或相关行业工作经验，2年以上高层管理经验知识含有对应财务管理知识、投资类或金融类管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用多种办公室软件和多种财务软件，含有基础网络知识，含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力其它：使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无显著节假日所需统计文档备注： 第 4 页 共 4 页