电量采集系统运维服务方案.docx

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1、变电站电量采集系统运维服务方案1、对施工工程的理解：包括工程的所有分解目标理解，工程重点、难点 等。1.工程概况(1)工程名称：场山地区变电站电量运维服务。(2)工程地点：扬山地区。(3)招标范围：本工程为变电站关口采集运维工程，主要是对变电所内关口电能 表、计量屏、电量采集终端进行现场运维。在日常维护工作中，对变电站电能量采集 系统厂站端开展现场检查、维护的巡视工作，可实现电能表、电量采集终端、485线缆 及光纤线缆、计量屏及接线盒、空开等屏内设备的全面检查和处理。共需对内所有电 压等级变电站和运行中电能表及相关联的终端进行日常维护。1)在日常维护工作中，对所有变电站开展了对全面现场检查、维

2、护的巡视工作， 可实现所有变电站运行指标、工作状态、潜在问题的全面检查和处理。巡视过程中， 除了常规的指标测试外，还可完善对变电站电量采集终端及表计状态明确标识管理； 实现现场的检查和整改；对存在的功能和设备不全等潜在风险隐患作详细记录等工作, 为设备长期运行和后期管理维护数据和依据。2)对巡视过程中发现的潜在故障点，通过设备更新、补全、指标调整等方式保证 变电站各项指标和功能满足系统应用要求，使之运行在最正确状态，为采集系统的稳定 运行提供保障。3)通过本保修服务，建立起表计、采集终端服务器档案和维护记录，对后期的系 统日常维护也提供更加便利的条件。1 .变电站现场设备、突发故障通过有效的日

3、常维护机制得到紧急和有效处理，确 保系统及时恢复正常；2 .定期对每个维护的变电站站点进行巡视，进行现场巡视工作，实时掌握站点运 行状态、明确站点存在的潜在问题并提出、实施解决方案；3 .局部变电站由于长期运行过程中发生的因设备老化、故障、缺损等原因导致的 全站瘫痪、功能不全、潜在隐患必须得到及时处理和恢复。其中，对于老化、缺损设 备需立即进行更换和添加；设备故障、功能不全需及时进行维修。通过设备的健康状 态的保证实现变电站电量采集系统的长期稳定运行。(4)计划工期：计划开工日期：2021年9月20日，计划竣工日期：2022年9月 31日。各施工班组工程质量目标：优良3. 2管理措施1 .现场

4、所有人员必须服从工程经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度, 熟悉施工规范，做到平安生产。2 .施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单 位组织的工程会议，各专业施工员既要各司其职，又要相互配合支持，合理调配劳动 力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向工程经理负责。3 .工程经理部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，提高质量措施，交换具 体意见，讨论存在问题，研究解决方法，总结经验教训，商议今后工作。4 .以总体施工网络计划为依据，编制月度施工计划，根据实施过程中的实际完成 情况，及时调整进度计划，实行动态控制管理，对施工中出现的计划实际偏差，应及

5、 时采取积极有效的措施，保证作业计划的严肃性和可行性，以到达宏观调控的目标。5 .工程合同作为工程的纲领性文件，规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。项 目经理部必须认真重视合同的管理工作，清楚理解合同的每一细那么，严格执行合同的 每一条款，既要保证业主目的的有效实施，又能最大限度地保障自己的切身利益，确 保工程合同的顺利履行。6 .工程经理责任制主要在于经营，对本钱负责任。因此，要注意经济效益，搞好 本钱核算。工程经理部必须认真分析工程各工程的真实本钱，编制本钱计划，在施工 过程中，随时分析工程工程的收支情况，将各种开支控制在计划之内。当工程出现变 更修改时，要及时将增改预算交甲方审核签认。7

6、 .切实推行承包制度。工程经理部在下达任务的同时，应向负责施工的班组签订 承包合同，明确所负责各项工程质量要求和完工期限，以激励生产工人的积极性和责 任感。8 .通过全面贯彻执行IS09001质量体系，从而实现“质量为本、精心设计、规范 施工、用户至上”的质量方针和“保优质、创样板”的质量目标。9 .搞好现场文明办公和文明施工。10 .施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的，记录好每 个工种使用机械的数量，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证 竣工资料的完整无缺。11 .组织专人负责现场保卫工作。落实平安措施，注意防火防盗和产品保护，避 免事故发生。12 .合理布置现

7、场总平面。搭设临时设施和施工用水用电，认真解决现场生活问 题。5、工程质量保障体系及措施。5. 1工程质量目标：(1)工程“零缺陷”移交。(2)按国网公司规定实现工程达标投产及创优目标(3) “标准工艺”应用率到达国网公司要求。单位工程合格率1 0 0%,优良率29 6%；分项工程合格率1 0 0%,优良品率29 8%；杜绝重大质量事故发生，确保工程零缺陷；到达国家施工验收规范及质量检验标准规定的优质工程标准，确保“达标投产”。5. 2质量管理组织机构及主要职责施工队长施工工人L工程经理的质量职责贯彻执行合同质量方针，组织全体员工实现工程质量目标，对施工质量负全面责 任，负责协调解决工程施工中

8、质量问题，领导并组织对业主的质量信息和服务工作满 足业主的质量要求。2 .工程负责人的质量职责在工程经理的直接领导下，分管工程质量工作，协助工程负责人实现质量目标， 全面负责本工程质量管理工作，组织编制工程施工组织设计，施工技术方案和工程重 大技术质量措施。3 .质量部的质量职责1）负责工地内部和外部的质量保证工作。2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时有效的反响施工动态。 质量检查验收工作。3）组织实施纠正和预防措施。4）依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使 用不合格品。5）负责检验，测量和试验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。6）做好施

9、工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态下的管理工作。4 .工程部的质量职责1）负责组织工地施工图纸会审，技术交底等技术管理工作。2）认真贯彻本工程施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和保证工程质量的 措施。3）新材料，新工艺，新结构的推广工作。4）参加工地质量事故分析，提出改进技术措施意见。5）负责工地教育培训，工程档案的管理工作。5 .供应部的质量职责1）负责编制，审核工程材料，设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审 工作。2）负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状 态标识及产品标识工作。3）负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。4）负责按程序文件

10、的要求做好工程所需产品的贮存工作。6 .计划部的质量职责1）负责工程计划，进度及合同管理工作。2）对合同执行情况进行监督，检查，指导，考核和建议。3）负责工程分承包方的评审和管理工作。7 .专职质检员的职责1）执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。2）掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格 品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。3）催促检查班组进行质量自检，主持工程部级巡检工作。4）参加质量事故的调查、分析和处理工作。5）参加材料、设备进入现场的检查验收工作。6）参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。7）参加各分部、单位工

11、程的验收和评级工作。8）组织每半月一次的质量活动并做好记录，待查。8 .施工队队长的质量职责1）对本队的质量工作全面负责，严格执行质量规程规范。2）负责组织活动日，贯彻落实各项有关规程，制度。3）组织自检，严把质量关，全面完成产量。9 .施工工人职责1）树立“百年大计、质量第一”的思想。2）熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸。3）搞好自检、互检工作，认真做好原始记录，确保工程质量。4）熟悉本岗位机具设备的性能、操作方法，不违章操作。5）努力完成质量考核指标、树立下道工序是用户的思想。6）认真学习全面质量管理知识。10 3工程质量保障体系及措施5. 3.1江苏省电力公司电力设施保护技术防

12、范工作规定5. 3. 2施工严格按设计要求及施工规范施工，确保工程质量、施工平安、按期竣工 验收。5. 3. 3在作业前，监护人与施工人员必须严格检查平安工具，戴好平安帽。每天施 工完毕，保持现场清洁；严格执行（安规）做到“严”字当头，向甲方交上一个平安、 优质工程。5. 3. 4严格挑选责任心强，技术素质好，并且有长期施工经验的施工人员。5. 3. 5施工前由技术人员对施工人员进行技术交底和平安交底。5. 4工程的质量保障（1）输电线路通道管理坚持预防为主的方针。严格执行国家法律法规和公司有关 规定引用技术标准和规范Q/GDW1799. 2-2013电业平安工作规程（电力线路局部）Q/GDW

13、1799. 1-2013电业平安工作规程（发电厂和变电所电气局部）GB 500542011低压配电设计规范GB 501502006电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 501682006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 501692006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50171-2012电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范DLT 4482000电能计量装置技术管理规程04-DLT 825-2002电能计量装置安装接线规那么CECS89:97建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范Q/GDW 11008-2013低压计量箱技术规范Q/GDW 13721

14、380-2013国家电网公司电力用户用电信息采集系统系列技术规范DB32/T989-2007低压电气装置规程JD5-098、JD5-100电能表校验、修理更换JD5-112、JD5-113电能量采集系统校验、修理JD6-308、JD6-309电能量终端服务器测试、配置、调试、更换Q/GDW 10347-2016电能计量装置通用设计国家电网公司营销部计量装置施工工艺规范营销计量【2016】16号（2）各班组、部门应职责明确建立健全联动机制，加强信息通报和交流，统筹研 究保障措施加强对通道违章行为的打击力度，协调解决电力设施保护工作中的重大问 题及时处置通道内危及输电线路平安运行的各类违章事件。电

15、力设施保护工作实行 “属地管理”的原那么，各单位在自己的供电营业区域内，对于常州供电公司金坛运维站 2018年输电线路通道巡视，不分电压等级均有保护责任并纳入各责任考核范围。各班 组应积极帮助协调、处理好输电线路管辖内地的电力设施保护工作。5.5工程的质量保障措施：1 .现场所有人员必须服从工程经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度, 熟悉施工规范，做到平安生产。2 .施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单 位组织的工程会议，各专业施工员既要各司其职，又要相互配合支持，合理调配劳动 力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向工程经理负责。3 .工程经理

16、部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，提高质量措施，交换具 体意见，讨论存在问题，研究解决方法，总结经验教训，商议今后工作。4 .以总体施工网络计划为依据，编制月度施工计划，根据实施过程中的实际完成 情况，及时调整进度计划，实行动态控制管理，对施工中出现的计划实际偏差，应及 时采取积极有效的措施，保证作业计划的严肃性和可行性，以到达宏观调控的目标。5 .工程合同作为工程的纲领性文件，规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。项 目经理部必须认真重视合同的管理工作，清楚理解合同的每一细那么，严格执行合同的 每一条款，既要保证业主目的的有效实施，又能最大限度地保障自己的切身利益，确 保工程合同的顺利履

17、行。6 .工程经理责任制主要在于经营，对本钱负责任。因此，要注意经济效益，搞好 本钱核算。工程经理部必须认真分析工程各工程的真实本钱，编制本钱计划，在施工 过程中，随时分析工程工程的收支情况，将各种开支控制在计划之内。当工程出现变 更修改时，要及时将增改预算交甲方审核签认。7 .切实推行承包制度。工程经理部在下达任务的同时，应向负责施工的班组签订 承包合同，明确所负责各项工程质量要求和完工期限，以激励生产工人的积极性和责 任感。8 .通过全面贯彻执行IS09001质量体系，从而实现“质量为本、精心设计、规范 施工、用户至上”的质量方针和“保优质、创样板”的质量目标。9 .搞好现场文明办公和文明

18、施工。10 .施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的，记录好每 个工种使用机械的数量，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证 竣工资料的完整无缺。11 .组织专人负责现场保卫工作。落实平安措施，注意防火防盗和产品保护，避 免事故发生。12 .质量保证与技术服务1 .服务方应保证其运维质量在各方面符合工程方的技术及性能要求。2 .由于运维服务质量问题而造成设备的损坏，服务方应在接到工程方通知后的24 小时内负责处理缺陷或更换有损坏的部件、或者调整相应的软件。3 .服务方负责提供服务所需的人员及车辆以及除采集终端设备及主要配件以外的 所有维护材料。4 .如因服务方技术人员的

19、失误而引起设备和材料的损坏，服务方应负责修复、更 换或补充，期间发生的全部费用及工程方损失均由服务方承当。关键工序的质量控制关键工序的质量控制包括材料检验及施工过程对施工质量有显著影响的工序控制, 工程师、技术员、质检员要认真及时检查施工质量控制情况和记录表，并向工程经理 汇报。期间需组织甲方代表及现场监理到场提供指导验收。6、工程进度、平安控制措施、应急措施6. 1工程进度措施7. 1. 1.工期承诺严格按照业主要求工期内完工。制定工程工期管理及控制计划，要组织连续地均 衡地施工，要全面完成各阶段的各项计划任务或指标。工期安排：严格按照业主施工 进度要求，合理安排工期，以最短的工期，以优质的

20、施工质量完本钱次施工任务。8. 1.2.工期目标1 .按甲方要求，我们准备在收到中标通知书后，在规定的时间内同贵方签订施工 合同，签署技术协议等相关的文件资料，并组织施工班组，物资、机具设备等进入施 工现场。2 .工人及时进行人员岗位技术培训和平安培训，同时熟悉施工要领及工期，制定 施工计划。3 .做好原材料的进场验收检测，并出具质检报告，发现质量问题及时会同有关单 位和部门共同协商解决。4 .施工员提前交材料计划，由材料员按计划配料，当材料不能满足施工进度要求 时，要及时购料补充，以保证施工进度计划。5 .对施工中因特殊情况可能造成工期延误的，根据实际情况作出优化调整，加大 劳动力投入量。6

21、 .详细编制作业计划及施工任务书，明确总进度计划目标的实现。6. 1.3.工程进度控制措施1 .制定合理的施工方案工程施工方案的合理与否不仅直接影响到工程施工平安、质量和效率，而且还直 接影响到施工进度，同时也是表达施工企业能力和技术水平的重要标志。施工方案的 制定应经过反复比拟、分析计算，必要时要组织专家会审论证、经审批后实施，确保 其科学合理切实可行，以求万无一失。为了保证不影响施工和缩短试运时间，要及早 联系协调落实对施工关系密切、与进度控制有直接影响的重要调试方案。总之，科学 优化切实可行的施工方案是施工进度控制的保证之一。2 .做好施工进度计划的实施编制施工进度计划之后，关键还要在施

22、工过程中实施好该进度计划，具体可以从 以下几方面来保证进度计划的顺利实施：(1)分工明确，责任到人根据各细部工序的特点，将进度任务分配到相应的责任人，保证每个分局部项都 有专人负责进度控制，施工单位在报月、旬或周进度计划时，也同时汇报各责任人的 进度实施情况，并建立一定的奖罚制度，对保质按时完成或提前完成的予以适当奖励, 对延误进度的除采取补救措施之外，还应对责任人就追究责任，予以处分。(2)定期检查进度计划的执行情况监理工程师在施工过程中应定期检查进度计划的完成情况，估出实际完成的工程 量，以百分率来表示完成计划的比例，并将已完成的百分率及时间与计划进行比拟分 析，发现问题分析原因并找出解决

23、对策，可根据实际情况对计划作相应的调整，以保 证计划的时效性。根据总网络计划，关键路线计划，日、周工程计划，在实施施工过 程中，将实际完成情况记录下来，并与原计划进度进行比照分析，及时发现薄弱环节 和矛盾，提出补救措施，预测完成将要进行的工程量的所需时间，提出加快某些施工 工序的具体方案。（3）建立及时反响的信息反响系统监理人员应做好计划的考核、工程进度动态信息反响工作。施工单位工程部也可 配备专业施工计划员，采用电脑软件实施施工工程进度管理，以便及口寸准确地了解工程 进度情况，实现每日一跟踪、每日一调整的实时动态管理，适时地对进度计划和人力及 各种设备材料等资源进行调配，每周定期召开各分包单

24、位和工程部的工程例会，并且 将进度调整信息反响至施工作业班组，同时提供给管理层，为领导决策和工程宏观管 理协调提供依据。（4）采用网络计划控制工程进度采用网络来制定计划和控制实施情况，可以有效抓往关健路径，能使工序安排紧凑, 保证合理的分配和利用人力、财力、施工机械等资源。用网络计划检查每项工程完成 情况时，以不同颜色数字在网络图上记下实际的施工时间，以便与计划对照和检查。3 .建立严密的合同管理体系合同管理是工程工程管理的核心，这就需要建立一个严密的合同体系，调动大家的 积极性，从而防止相互的拆台、址皮。尽量不发生工程变更或少变更，通过控制施工质 量来减少现场的返工。总之，为了使工程工程按时

25、保质地交付使用，防止因延误工期给各方带来的经济损 失，我们一定要重视工程进度管理，做好工程进度的前期准备工作，制定并执行切实可 行的工程进度计划，在施工过程中催促施工各方严格执行，并认真检查和记录进度情 况，及时发现偏差并采取有效措施进行纠偏，确保实际工程能够按计划完成，实现工程 工程目标和投资效益的最大化。6. 2平安控制措施7. 2. 1平安管理措施：该工程需严格执行国家电网及甲方的有关平安规章制度，贯彻“平安第一，预防 为主”的方针。我公司保证：1）不发生人身死亡和重伤事故，控制轻伤事故.2）不发生一般施工机械设备和电力设备损坏事故。3）不发生负同等及以上责任的重大交通事故。4）不发生火

26、灾事故。5)不发生因工程建设引起的电网事故。6)不发生用户非正常停电。7)不发生串户等情况。平安措施(1)所有参与施工人员在施工前，应认真学习国家电网公司电力平安工作规程 和现场运行施工规程，并在施工过程中严格执行。(2)作业前，工作负责人要认真组织施工人员进行平安技术交底，并做好记录； 开好班前会、班后会，把施工任务、工作内容以及施工三措全面、细致地传到达每一 个施工人员，使每个工作人员明确自己的工作任务和内容，应注意的各项技术、平安 事项。(3)工作开始前，工作负责人应向参加工作人员指明线路名称及双重称号，以及 工作中必须特别注意的事项。(4)平安监护人做到时时严查，现场跟踪，不放过任何违

27、背平安管理制度的隐患, 并与工资、奖金挂钩，严查重罚，杜绝任何平安事故的发生。(5)保持与带电设备保持的平安距离，严格按照国家电网及甲方的有关平安规定 要求，保持与各种带电设备必要平安距离，杜绝违规现象发生。(6)危险源点控制，现场对危险源进行逐一排查，并进行必要的防护，安排专人 对危险源的防护进行监督，并作好记录。(7)本工程所有的施工组织必须在满足平安的前提下才能实施，平安规定必须遵 守，严格落实平安的各项管理制度，预防为主，动态控制及全面控制相结合，确保安 全，确保无任何大小事故的发生。(8)现场使用施工机具、平安工器具应能满足现场工作需要且试验合格，严禁使 用已变形、已破损或有故障的机

28、具。(9)施工期间车辆使用频率很高，出车前和收工后应加强对车辆的检查维护，确 保行车平安。(10)所有施工人员、驾驶员在施工期间，严禁酒后作业。(11)必须保证充足照明和通讯畅通。(12)施工作业过程中，应服从甲方公司现场人员的管理。6. 2. 2平安管理组织机构及主要职责(1)组织机构（5）目标本工程通过省地县一体化电量采集系统主站平台监控变电站全站、母线电量平衡 情况，统计出电量采集装置故障、电能表电量采集异常，并通过电能表电压、电流等 的异常数据分析出现场各类故障，及时赴现场消除缺陷；根据电量采集装置和电能表 的轮换年限合理安排现场轮换计划并现场实施，完成变电站内电能量采集厂站系统运 维

29、。I）确保现场表计采集成功率：100%;现场采集终端服务器成功率：100%,现场母 线平衡率、线路平衡率、全站平衡率均100%；。2）满足省调工单消缺及时率，不出现工单考核等。3）满足国网江苏省电力公司对各电压等级的关口抄表结算的需求。（6）技术标准和规范Q/GDW1799. 2-2013电业平安工作规程（电力线路局部）Q/GDW1799. 1-2013电业平安工作规程（发电厂和变电所电气局部）GB 500542011低压配电设计规范GB 501502006电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 501682006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 501692006电气装置安装工程

30、接地装置施工及验收规范GB 50171-2012电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范DLT 4482000电能计量装置技术管理规程04-DLT 825-2002电能计量装置安装接线规那么CECS89:97建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范Q/GDW 11008-2013低压计量箱技术规范Q/GDW 13721380-2013国家电网公司电力用户用电信息采集系统系列技术规范DB32/T989-2007低压电气装置规程JD5-098、JD5-100电能表校验、修理更换JD5-112, JD5-113电能量采集系统校验、修理JD6-308. JD6-309电能量终端服务器测试、

31、配置、调试、更换Q/GDW 10347-2016电能计量装置通用设计国家电网公司营销部计量装置施工工艺规范营销计量2016 16号2、工作方案的先进性、创新性，技术、经济、质量指标，风险分析等1.概述本工程开展变电站电能量采集系统厂站端运维，实现设备故障消缺、改造和设备(2)主要职责工程经理：工程经理是施工工程管理核心人物，也是平安生产的首要责任者。A：对平安生产和劳动保护方面负全面领导责任。B：解决施工生产中平安技术问题。C：对职工进行平安技术教育，参加重大事故的调查分析，提同技术鉴定意见和改 进措施。D：指令平安员制定出完善的针对本工程特点的平安保证技术措施。施工队长：A：对施工工程的生产

32、负直接领导责任。B：在组织施工的同时，要认真执行平安生产制度，并制订实施细那么。C：进行分项、分层、分工种的平安技术交底。D：组织工人学习平安技术操作规程，做到不违章作业。E：经常检查施工现场，发现隐患及时处理，发生事故立即上报。班组长：A：模范执行平安生产规章制度，熟悉掌握本工种的平安技术规程。B：带着本班组人员遵章施工，认真执行平安措施，发现疑情立即制止。C：每次上班之前必须对工人进行平安技术教育，时常提醒工人“平安警钟”常鸣。6. 2. 3平安管理要求1 .平安教育制度：所有进场施工人员均进行平安教育，经考试合格后方可进入现场施工。2 .平安技术交底制度：各分部工程开工前，必须进行有针对

33、性的平安技术交底， 交底内容要有记录，受交底人要签字。未经交底或对交底内容不清者不得上岗操作。3 .平安检查制度：定期进行平安检查，检查要有书面记录，对查出的问题或隐患 要定人定时落实整改，整改后再进行复查，直至合格为止。4 .平安防护设施验收制度：对施工现场平安防护设施的搭设、安装，必须经检验 合格方可使用。5 .平安工作命令票制度：各分项工程执行平安工作命令票制度，明确施工队员每 日工作内容及平安考前须知，坚持每天站班会。6 .班组平安活动制度：根据工程特点，有针对性地开展平安活动，并做好记录。7 .平安监督制度：专职平安员固定在施工现场，检查现场施工平安情况，处理现 场的平安问题，协调各

34、方关系，按公司有关规定做好各项记录。8 .持证上岗制度：对于特殊工种，必须持有效的有关部门培训考试的合格证方可 上岗。9 .遵照现行电力建设平安管理规定对本工程施行平安管理。确保平安施工， 杜绝一切人身伤亡事故。10 .完善各级平安监察网络，一级抓一级，层层落实平安生产责任制，抓好平安基 础工作，重点放在预防上，认真做好各种平安管理台帐。11 .加强对职工的平安教育，定期组织学习电力建设平安工作规程（架空电力 线路局部DL5009.2-94）,施工中严格执行有关技术平安措施和平安规程，狠抓事故苗 子，防患于未然。12 .坚持文明施工，保证施工机械、设备完好和清洁，平安操作规程齐全，持证上 岗，

35、施工现场的平安管理，平安设备、平安工器具要符合有关规定要求。13 .生活施工用电布置合理、规范、平安，场地排水设施完备，劳保防护用品质量 符合有关规定要求，使职工保持充分的体力投入施工。14 .施工现场设置平安标志，专职平安员上岗监督，施工人员一律戴平安帽。15 .加强对机具设备的维护管理，操作前必须例行检查；操作人员必须经考试合格, 其它人员不能顶岗操作。16 .加强对车辆使用的管理，尤其是路况不好及高速公路地段运输应加强车辆保养 和司机平安意识教育，杜绝交通事故发生。17 .做好驻地、材料站的消防工作，按规定配备消防器材和平安警报装置。18 .加强防火意识教育，制定切实措施，禁止林（山）区

36、使用明火和吸烟。6. 2.4文明施工、环境保护要求1 .物资材料按计划入场，防止秩序混乱；所有物资要堆放整齐合理、标识明确、 有序，场地排水流畅。2 .现场平安设施完善，标志明显，防火措施落实，符合消防平安标准。3 .积极开展有利于职工身心健康的文体娱乐活动，引导职工良好的精神风貌，杜 绝酗酒、打架、斗殴、赌博等不良行为发生。4 .强化文明施工意识，不留施工垃圾，使每个作业面真正做到“工完料尽场地 清”，剩余材料、废料以及施工垃圾等应及时回收和清理。5 .加强现场施工管理，除施工必须，决不允许损坏环境，树木的砍伐必须按设计 及有关规定和有关部门的要求进行，严禁不必要的砍伐。6. 3应急措施应急

37、措施：分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现 有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反响行动；与企业外应急反响人员、 部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员 和外援人员及相关人员的平安；协调后勤方面以支援应急反响组织；应急反响组织的 启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构，决定请求外部援助; 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的平安性。平安事故应急（预案）组织机构图平安保卫后勤服务组织协调医疗救治现场抢救施工应急措施:序 号可能碰到的困 难、问题应对措施1施工人员施工 过程中触电立即停止工作，现场抢救中，不要随

38、意移动伤员，假设确需移动 时，抢救中断时间不应超过30秒，立即向相关上级部门及医 疗部门报告，直至救护人员到来前不可停止抢救。2物体碰撞1、现场心跳、呼吸停止者应立即做心肺复苏；2、有大出血者 应积极采取止血措施；3、打紧急 120或送至邻近医院救 护。3触电1、施工作业前，工作负责人会同值班负责人到现场确认带电 部位及平安距离，交待有关考前须知，并双方签字确认。2、工作负责人必须向全体工作班成员交代带电部位，带电安 全距离和考前须知，并签字确认。3、必须指定熟悉设备的有关平安资质人员随时监控作业现 场。4、如果发生误碰跳闸事故，立即停止工作，撤离施工现场， 保护现场，同时 通知值班员。4高处

39、坠落1、现场心跳、呼吸停止者应立即做心肺复苏；2、有大出血者 应积极采取止血措施；3、多发骨折伴休克者，按骨折固定及 休克处理，搬运时一律按脊柱损伤的原那么进行搬运（滚动法、 平托法）。4、伴有颅脑外伤的伤员，按颅脑外伤处理。5天气炎热、雷 雨频繁施工人员应配备足够的水和各种应急药品，雷雨时应寻找平安 地点避雨避雷。10.质量保证与技术服务.服务方应保证其运维质量在各方面符合工程方的技术及性能要求。1 .由于运维服务质量问题而造成设备的损坏，服务方应在接到工程方通知后的24 小时内负责处理缺陷或更换有损坏的部件、或者调整相应的软件。2 .服务方负责提供服务所需的人员及车辆以及除采集终端设备及主

40、要配件以外的 所有维护材料。3 .如因服务方技术人员的失误而引起设备和材料的损坏，服务方应负责修复、更 换或补充，期间发生的全部费用及工程方损失均由服务方承当。1L进度与报告.按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承当工程质量保修责任。1 .工程建设必须满足达标投产的考核条件且到达工程质量目标，施工质量满足国 家施工验收规范。2 .工程进度确保按照发包人规定的工期进行，并确保投标文件中所承诺的人力、 机具及合理工程管理规划大纲的实现。3 .工程建设中文明施工，并采取积极的平安措施，满足工程平安目标。4 .遵守国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试行） 中对工程分包、劳

41、务分包、临时用工的各项管理要求，并确保相应的资源配置。5 .严格按照环评、水保报告和当地的环保要求以及设计文件组织施工，确保不因 施工责任影响工程通过环评、水保验收。6 .严格按照国家重大建设工程文件归档要求与档案整理规范（DA/T28-2002） 的要求进行档案管理。将档案管理纳入整个现场管理程序，坚持归档与工程同步进行。 确保实现：档案归档率100%,资料准确率100%,案卷合格率100%,保证档案资料的齐 全、准确、系统；同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。7 .积极配合施工图设计优化工作，及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承当因此造成的投资浪费的相应责任。周期轮换。变

42、电站电量采集厂站端维护工作主要分为两个方面：故障消缺和设备轮换, 电量采集厂站端故障消缺通过省地县一体化电量采集系统主站平台监控变电站电量采 集情况并结合电量平衡数据和电能表异常数据可分析出采集故障、表计故障、接线错 误等三种现场缺陷。并通过主站平台分析的各类可能故障，及时安排现场维护，快速 消除各类缺陷，包括采集故障、表计故障、接线错误等。同时，根据电能计量装置管 理规定要求，并结合设备运行实际情况，对电能表和电量采集装置制定合理的轮换计 划并现场实施。8 .目标本工程通过省地县一体化电量采集系统主站平台监控变电站全站、母线电量平衡 情况，统计出电量采集装置故障、电能表电量采集异常，并通过电

43、能表电压、电流等 的异常数据分析出现场各类故障，及时赴现场消除缺陷；根据电量采集装置和电能表 的轮换年限合理安排现场轮换计划并现场实施，完成变电站内电能量采集厂站系统运 维。8.1 确保现场表计采集成功率：100%；现场采集终端服务器成功率：100%,现场母 线平衡率、线路平衡率、全站平衡率均100%； o2满足省调工单消缺及时率，不出现工单考核等。2. 3满足国网江苏省电力公司对各电压等级的关口抄表结算的需求。3. 工作范围本工程为变电站关口采集运维工程，主要是对变电所内关口电能表、计量屏、电 量采集终端进行现场运维。在日常维护工作中，对变电站电能量采集系统厂站端开展 现场检查、维护的巡视工

44、作，可实现电能表、电量采集终端、485线缆及光纤线缆、计 量屏及接线盒、空开等屏内设备的全面检查和处理。共需对范围内所有电压等级变电 站和运行中电能表及相关联的终端进行日常维护。3.1 在日常维护工作中，对所有变电站开展了对全面现场检查、维护的巡视工作， 可实现所有变电站运行指标、工作状态、潜在问题的全面检查和处理。巡视过程中， 除了常规的指标测试外，还可完善对变电站电量采集终端及表计状态明确标识管理； 实现现场的检查和整改；对存在的功能和设备不全等潜在风险隐患作详细记录等工作, 为设备长期运行和后期管理维护数据和依据。3. 2对巡视过程中发现的潜在故障点，通过设备更新、补全、指标调整等方式保

45、证 变电站各项指标和功能满足系统应用要求，使之运行在最正确状态，为采集系统的稳定 运行提供保障。3. 3通过本保修服务，建立起表计、采集终端服务器档案和维护记录，对后期的系统日常维护也提供更加便利的条件。1）变电站现场设备、突发故障通过有效的日常维护机制得到紧急和有效处理，确 保系统及时恢复正常；2）定期对每个维护的变电站站点进行巡视，进行现场巡视工作，实时掌握站点运 行状态、明确站点存在的潜在问题并提出、实施解决方案；3）局部变电站由于长期运行过程中发生的因设备老化、故障、缺损等原因导致的 全站瘫痪、功能不全、潜在隐患必须得到及时处理和恢复。其中，对于老化、缺损设 备需立即进行更换和添加；设

46、备故障、功能不全需及时进行维修。通过设备的健康状 态的保证实现变电站电量采集系统的长期稳定运行。4.工程技术要求1施工准备1 .成立施工工程组，分别分配工程经理1名、施工人员假设干名。2 .根据业主工程部整体建设规划，编制符合建设规划施工方案和开工报告并上报 业主工程部或监理工程部。3 .施工单位资质和人员资质需满足工程建设需求。4 .所有参加人员必须配置齐全的平安劳工工具，平安工器具在有效期内。5 .所有施工人员必须参加业主工程部或监理工程部的平安培训和平安交底会议。6 .填写现场平安工作票、召集施工小组召开开工会、布置现场工作范围和平安危 险点告知。7 .实施施工前，熟悉施工方案，准备施工

47、现场平面草图、台区资料、485线、表箱 或单元门的钥匙、工具、平安防护器具和领取相应甲供材料。4. 2前期勘察1 .按要求开展现场所有间隔表计核查工作：现场相应间隔的表计相关信息与一体 化系统中的信息是否对应。2 .按要求开展现场核查工作，确认运维方案和物资需求。3 .详细记录勘察结果，根据勘察确认每个站所涉及更换/安装的工程物资需求。4. 3施工沟通施工单位进场施工前，与周边用户进行沟通，落实工作开展的工作范围，争取能 够按照方案进行施工,并张贴施工告示。4. 4工程施工工程施工包含电能表通讯及辅助电源接线测试、采集终端安装和电源电缆、信号 电缆敷设和连接工作，同时需完成采集设备的调试和工程物资信息回填维护的工作等。严格按照国网江苏省电力公司关口电能计量装置管理方法（试行）、江苏电网电量 采集系统运行管理规定等文件的相关要求进行施工4. 1采集终端安装1）在实施施工前，熟悉施工方案，准备施工现场平面草图、现场资料、辅材或钥 匙、工具、平安防护器具。2）根据前期的考察资料，找到待装