安全管理制度汇编页.docx
《安全管理制度汇编页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全管理制度汇编页.docx(90页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.AQ/XXXXXXXX公司AQ/XXX-GGLZDD/01-20XXX安全生产产管理制制度XXXXX年XX月XX日发发布 XXXXX年XX月XX日实实施XXXXX公司颁布令基于安全全生产相相关法律律法规、标准的的要求,建立了了XXXXX公司司安全生生产管理理制度。本制度度集中体体现了XXXXXX公司(以下简简称“XXX公司司”)安全全生产方方针、政政策,以以及安全全生产管管理的具具体要求求,包括括组织机机构、策策划活动动、职责责、程序序、过程程和资源源,是X
2、X公公司建立立、实施施、保持持和持续续改进安安全生产产管理机机制的纲纲领性文文件。本制度是是XX公公司开展展安全管管理工作作的依据据和指导导性文件件,是XXX公司司全体员员工实施施安全管管理活动动的行为为准则。XXXXX公司司全体员员工必须须严格遵遵照执行行。本制度经经XX公公司安全全生产委委员会审审议通过过,现予予以颁布布自XXXXX年年XX月XX日起起实施。总经理:年月日目录一、承诺诺与方针针管理制制度1二、目标标与指标标管理制制度3三、安全全管理机机构设置置与人员员配置管管理制度度5四、安全全生产责责任制管管理制度度7五、安全全生产费费用管理理制度99六、工伤伤保险管管理制度度11七、法
3、律律法规与与其他要要求管理理制度113八、安全全生产管管理体系系文件管管理制度度15九、安全全教育与与培训管管理制度度18十、领导导带班管管理制度度23十一、班班组岗位位达标管管理制度度24十二、特特种作业业人员管管理制度度26十三、建建设项目目“三同同时”管管理制度度28十四、生生产变更更管理制制度311十五、生生产设备备设施管管理制度度33十六、特特种设备备管理制制度366十七、生生产用具具管理制制度399十八、机机动车辆辆管理制制度411十九、风风险评估估与控制制管理制制度433二十、“三违”行为管管理制度度47二十一、危险作作业过程程控制管管理制度度48二十二、操作牌牌管理制制度566
4、二十三、个人防防护用品品管理制制度588二十四、警示标标志和安安全防护护管理制制度611二十五、相关方方管理制制度644二十六、安全检检查管理理制度666二十七、安全生生产隐患患排查治治理管理理制度669二十八、危险化化学品管管理制度度71二十九、危险源源辨识与与控制管管理制度度74三十、职职业卫生生管理制制度766三十一、应急救救援管理理制度778三十二、消防安安全管理理制度881三十三、事故事事件管理理制度884三十四、仓储管管理制度度87三十五、治安保保卫管理理制度992三十六、安全生生产标准准化绩效效评定管管理标准准94一、承诺诺与方针针管理制制度1目的建立XXX公司安安全生产产方针,
5、约定安安全生产产承诺,引导企企业安全全生产管管理方向向,逐步步建立企企业员工工所共享享的安全全文化。2范围本制度规规定了XXX公司司安全生生产方针针与承诺诺的制定定、践行行、传达达与修订订的管理理程序及及要求。本制度适适用于XXXXXX公司(以下简简称“XXX公司司”)。3引用文文件中华人人民共和和国安全全生产法法(220144年中华华人民共共和国主主席令第第13号号)天津市市安全生生产条例例(20010年年7月222日天天津市第第十五届届人民代代表大会会常务委委员会第第十八次次会议通通过,220166年111月188日天津津市第十十六届人人民代表表大会常常务委员员会第三三十一次次会议修修订)
6、4术语和和定义安全生产产方针:是企业业对安全全绩效的的意图与与原则的的陈述,它为建建立安全全目标、指标提提供了框框架。安全生产产承诺:是由企企业公开开做出的的、代表表了全体体员工在在关注安安全和追追求相关关绩效方方面所具具有的稳稳定意愿愿及实践践行动的的明确表表示。5职责5.1总总经理对对XX公公司安全全生产方方针与承承诺的签签发负责责。5.2总总经理对组组织XXX公司安安全生产产方针与与承诺制制定、修修订及审审核负责。5.3安安全生产产委员会会对XXX公司安安全生产产方针与与承诺的的审核负责。5.4安安全管理理部对XX公公司安全全生产方方针与承承诺的起起草、修订负负责。5.5综综合办公公室对
7、通通过公共共信息平平台对XXX公司司各级人人员进行行安全生生产方针针与承诺诺的传达达与沟通通负责。5.6综综合办公公室对新新员工进进行XXX公司安安全生产产方针与与承诺的的宣贯、培训负负责。5.7各各部门对对本部门门人员和和业务范范围内相相关方进进行XXX公司安安全生产产方针与与承诺的的传达与与沟通负负责。5.8各各级领导导者、管管理人员员及员工工对XXX公司安安全生产产方针与与承诺的的践行负负责。6管理内内容及流流程6.1制制定6.1.1总经理于每每年122月份组组织安全全管理部部和相关关部门按按照国家安全全生产方面面的法律律法规、XXXXX公司司相关管管理制度度及其他他要求,结合XXX公司
8、司发展战战略目标标与方向向、规划划,制定定下一年年度安全全生产方方针,并并根据安安全生产产方针及及XX公公司实际际制定安安全生产产承诺。6.1.2XXX公司安安全生产产委员会会对安全全生产方方针与承承诺进行行审核后,由总经理签签发。6.2传传达与沟沟通6.2.1安全全管理部部在安全生生产方针针与承诺诺发布后后一个月月内,结结合安全全生产会会议进行行宣贯。6.2.2综合合办公室室通过网网站、信信息系统统或在主主要生产产和办公公场所张张贴、视视觉识别别系统、报刊、信息报报送等方方式,向向XX公公司内部部及相关关方传达达与沟通通。6.2.3综合合办公室室组织对对新员工工进行安安全生产产方针与与承诺的
9、的宣贯、培训。6.2.4各部部门负责责人在安安全生产产方针与与承诺发发布后一一个月内内通过办办公系统统或会议议、文件件等形式式组织本本部门员员工学习习、宣贯贯,学习习情况通通过办公公系统反反映或记记录在安安全教育育记录中中。对本本部门业业务范围围内的相相关方(包括政政府机构构、上级级部门、社会公公众、周周边居民民等)进进行宣传传与沟通通。6.3践践行6.3.1各级级领导者者对安全全生产方方针及承承诺的践践行做出出可见的的表率,使各级级管理者者和员工工切身感感受到领领导者对对安全生生产方针针与承诺诺的实践践。6.3.2各级级管理者者对安全全生产方方针及承承诺的实实施起到到示范及及推动作作用,形形
10、成严谨谨的制度度化工作作方法,营造有有益于安安全生产产的工作作氛围,培育重重视安全全生产的的工作态态度。6.3.3员工工需充分分理解和和接受安安全生产产方针与与承诺,并结合合岗位工工作任务务自觉实实践这种种承诺,每年对对员工的的岗位工工作进行行回顾并并将完成成情况纳纳入绩效效考核。7评审与与修订本制度每每年至少少评审与与修订一一次,依依据本制制度形成成的相关关文件、档案等同时作作相应的的修订,安全管管理部依依据法律律法规变变化、实实际执行行过程中中发现的的问题等等情况起起草修订订稿,按按原审批批程序报报经审核核批准后后重新发发布与传传达。二、目标标与指标标管理制制度1目的明确XXXXX公公司、
11、部部门、个个人在安安全生产产方面所所期望达达到的结结果。2范围本制度规规定了安安全生产产目标与与指标的的制定、实施、监测与与修订管管理程序序及要求求。本制度适适用于XXXXXX公司(以下简简称“XXX公司司”)。3引用文文件中华人人民共和和国安全全生产法法(220144年中华华人民共共和国主主席令第第13号号)天津市市安全生生产条例例(20010年年7月222日天天津市第第十五届届人民代代表大会会常务委委员会第第十八次次会议通通过,220166年111月188日天津津市第十十六届人人民代表表大会常常务委员员会第三三十一次次会议修修订)4术语和和定义安全生产产目标:安全绩绩效在一一定时期期内的总
12、总体期望望,是生生产过程程中期望望实现的的阶段性性成果。安全生产产指标:指在一一定时期期内达到到安全绩绩效与降降低风险险的期望望值,是是对安全全生产目目标的具具体量化化。5职责5.1总总经理对组组织制定定XX公公司安全全生产目目标与指指标负责责。5.2安安全生产产委员会会对XX公公司安全全生产目目标与指指标的审审核负责责。5.3安安全管理理部对XX公公司安全全生产目目标与指指标的监监测与修修订负责责。5.4综综合办公公室对XX公公司各部部门安全全生产目目标与指指标的绩绩效考核核负责。5.5各各部门对对本部门门安全生生产目标标与指标标的分解解负责;对制定定保障措措施计划划及实施施负责;对本部部门
13、安全全生产目目标与指指标的监监测与修修订负责责。6管理内内容及流流程6.1制制定、分分解6.1.1总经理于于每年112月份份组织安安全生产产委员会会成员制制定下一一年度安安全生产产目标与与指标。6.1.2安全全生产目目标与指指标的制制定要与与XX公公司的风风险相符符,包括括预防事事故和减减少生产产安全事事故的发发生,保保护从业业人员的的生命和和财产安安全等方方面,要要严于相相关法律律法规的的要求。6.1.3安全全生产目目标包含含但不限限于以下下内容:(1)重重伤、死死亡事故故控制指指标(2)轻轻伤事故故控制指指标(3)职职业病事事故指标标(4)特特种作业业人员持持证率(5)安安全教育育培训达达
14、标率(6)安安全隐患患整改达达标率6.1.4XXX公司制制定的安安全生产产目标要要予以量量化,并并形成文文件,由由经理签签发。6.2实实施和监监测6.2.1为确确保年度度安全生生产目标标的实现现,安全全管理部部负责制制定XXX公司年年度安全全目标的的实施计计划,以以保证整整个企业业的安全全生产目目标的顺顺利完成成。6.2.2XXX公司安安全生产产目标实实施计划划经安委委会审核核后应予予以文件件化发布布。6.2.3为保保证安全全生产目目标的有有效完成成,安全全管理部部负责组组织XXX公司层层层签订订年度安安全生产产目标责任任书。6.2.4各部部门应每每年122月份对对目标的的实施情情况进行行检查
15、和和监测,并保存记记录。6.3考考核6.3.1安全全生产目目标考核核工作要要坚持实实事求是是、数据据说话、激励为为主、公公正、公公开的原原则。6.3.2安全全生产目目标的考考核与经经济利益益挂沟,实行“一票否否决制”,年度度安全生生产目标标未完成成扣发本本年度安安全奖金金,并视视情况追追加处罚罚。考核核结果作作为各级级管理干干部评优优评先的的主要依依据,被被考核为为优秀的的部门,XX公公司给予予经济奖奖励。6.3.3直接接上级要要严格对对所属下下级进行行考核,下级要要协助上上级考核核,避免免出现本本位主义义或袒护护下属、推诿扯扯皮、平平均主义义现象的的发生,如有发发生,经经查证属属实,发发生一
16、次次,视情情节扣发发考核者者当月的的月绩效效工资。6.3.4安全全管理部部每年112月份份,通过过考核结结果分析析安全生生产目标标的适宜宜性及内内外部条条件变化化,并根根据实施施结果完完成安全全生产目目标完成成效果评评估报告告。6.3.5安全全生产目目标考核核结果计计入安全全生产标标准化绩绩效评定定中进行行绩效考考核。7评审与与修订本制度每每年至少少评审与与修订一一次,依依据本制制度形成成的相关关文件、档案等同同时作相相应的修修订,安安全管理理部依据据法律法法规变化化、实际际执行过过程中发发现的问问题等情情况起草草修订稿稿,按原原审批程程序报经经审核批批准后重重新发布布与传达达。三、安全全管理
17、机机构设置置与人员员配置管管理制度度1目的为XXXXX公司司安全生生产管理理提供必必要的组组织机构构与人力力资源保保障。2范围本制度规规定了安安全生产产管理机机构的设设置及人人员配置置与任命命的管理理程序及及要求。本制度适适用于XXXXXX公司(以下简简称“XXX公司司”)。3引用文文件中华人人民共和和国安全全生产法法(220144年中华华人民共共和国主主席令第第13号号)天津市市安全生生产条例例(20010年年7月222日天天津市第第十五届届人民代代表大会会常务委委员会第第十八次次会议通通过,220166年111月188日天津津市第十十六届人人民代表表大会常常务委员员会第三三十一次次会议修修
18、订)4术语和和定义无5职责5.1总总经理对对XX公公司安全全生产管管理机构构的设置置负责;对安全全生产管管理人员员的任命命负责。5.2综综合办公公室对XX公公司安全全生产管管理机构构人员的的配置负负责;对对安全生生产管理理人员的的培训负负责。5.3安安委会办办公室设设在安全全管理部部,安全全管理部部负责安安委会日日常工作作。6管理内内容及流流程6.1安安全生产产管理机机构的设设置6.1.1XXX公司安安全生产产领导机机构为安安全生产产委员会会(以下下简称“安委会会”),负责责组织、推动、督促和和协调XXX公司司安全生生产工作作的开展展。6.1.2安委委会办公公室设在在安全管管理部,安全管管理部
19、负负责安委委会日常常工作。6.1.3安全全管理部部配置安安全生产产管理人人员,安安全生产产管理人人员经专专业知识识培训合合格后上上岗,并并定期接接受安全全专业知知识培训训。6.2安安全生产产管理机机构的职职责6.2.1组织织或者参参与拟订订XX公公司安全全生产规规章制度度、操作作规程和和生产安安全事故故应急救救援预案案。6.2.2组织织或者参参与XXX公司安安全生产产教育和和培训,如实记记录安全全生产教教育和培培训情况况。6.2.3辨识识XX公公司重大大危险源源,督促促落实重重大危险险源的安安全管理理措施。6.2.4组织织或者参参与XXX公司应应急救援援演练。6.2.5检查查XX公公司的安安全
20、生产产状况,及时排排查生产产安全事事故隐患患,提出出改进安安全生产产管理的的建议。6.2.6制止止和纠正正违章指指挥、强强令冒险险作业、违反操操作规程程的行为为。6.2.7督促促落实XXX公司司安全生生产整改改措施。6.3安安全生产产委员会会安全专专题会议议6.3.1安委委会本质质是一个个联席会会,通过过定期开开会履行行职能,在研究究重大的的安全生生产决策策外,还还应协调调解决安安全管理理部因权权限不够够无法解解决的事事项。安安委会的的主要会会议内容容是监督督检查上上次会议议布置工工作的落落实情况况,研究究当期安安全生产产情况,并进行行工作布布置安排排。6.3.2每季度度第一个个月上旬旬,综合
21、合办公室室组织安安委会成成员及安安全管理理部召开安全全生产委委员会安安全专题题会议,形成会会议记录录和会议议纪要,并保存存。7评审与与修订本制度每每年至少少评审与与修订一一次,依依据本制制度形成成的相关关文件、档案等同同时作相相应的修修订,安安全管理理部依据据法律法法规变化化、实际际执行过过程中发发现的问问题等情情况起草草修订稿稿,按原原审批程程序报经经审核批批准后重重新发布布与传达达。四、安全全生产责责任制管管理制度度1目的确保XXXXX公公司各部门、各岗位位人员责责任明确确,各司司其职、各负其其责。2范围本制度规规定了安安全生产产责任制制的制定定、沟通通、实施施的管理理程序及及要求。本制度
22、适适用于XXXXXX公司(以下简简称“XXX公司司”)。3引用文文件中华人人民共和和国安全全生产法法(220144年中华华人民共共和国主主席令第第13号号)天津市市安全生生产条例例(20010年年7月222日天天津市第第十五届届人民代代表大会会常务委委员会第第十八次次会议通通过,220166年111月188日天津津市第十十六届人人民代表表大会常常务委员员会第三三十一次次会议修修订)4术语和和定义安全生产产责任制制:指XXX公司司的各部部门、各各岗位人人员在安安全生产产活动中中所负责责工作和和应承担担责任的的一种制制度。5职责5.1安安全管理理部组织织XX公公司各部部门、各各岗位人人员的安安全生
23、产产责任制制的制定定、沟通通、评审审与修订订。5.2各各部门对对本部门门员工岗岗位责任任制的制制定、沟沟通、落落实负责责。6管理内内容及流流程6.1制制定与发发布6.1.1安全全管理部部起草XXX公司领领导层安安全生产产责任制制初稿,各部门门负责起起草本部部门安全全生产责责任制初初稿,并并交安全全管理部部进行确确认。6.1.2由安安全管理理部将确确认过的的安全生生产责任任制初稿稿,交由由安全生生产委员员会审核核后提出出修改意意见。6.1.3安全全管理部根据据修改意意见,对对安全生生产责任任制进行行修改由由各部门门负责人人签字确确认后,最终由由XX公公司总经理签签发生效效。6.1.4XXX公司各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全管理 制度 汇编
限制150内