科技股份有限公司分公司办公例会管理制度相关.docx
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1、科技股份分公司办公例会管理制度科技股份分公司办公例会管理制度之相关制度和职责,分公 司办公例会管理制度1主题内容及文件适用范围1.1本文规定了分公 司办公例会管理方法,旨在催促分公司对其日常运营、管理工作进行 定期检查跟踪,发现存在的问题并及时改良,加强分公司内部各部门 工作分公司办公例会管理制度1主题内容及文件适用范围1.1 本文规定了分公司办公例会管理方法,旨在催促分公司对其 日常运营、管理工作进行定期检查跟踪,发现存在的问题并及时改良,加强分公司内 部各部门工作的沟通,标准分公司管理。1.2 本制度适用于中企动力各地分公司的办公例会管理。2管理与组织总部企业规划管理部制订本制度并负责修订
2、解释。2.1 高级行政总监负责对所辖行政大区内各分公司例会的执行情 况进行检查和监督。2.2 分公司行政总监负责本公司办公例会的召集主持和管理工 作。2.3 分公司行政部负责办公例会的具体组织、会议记录、会后任 务跟踪检查等工作。2.4 内容3.1 会议目的:检查、掌握分公司日常运营、管理工作执行情况, 加强分公司内部各部门工作的沟通,标准分公司管理。3.2 会议周期和时间:每周例会,每周第一个工作日召开,会议 时间应控制在3小时之内(各分公司可结合实际情况确定会议时间)。3.3 会议地点:分公司所在地会议室。3.4 责任部门:分公司行政部。3.5 会议召集及主持人:分公司行政总监(助理行政总
3、监)3.6 参会人员:高级行政总监如有、高级商务总监如有、 行政总监助理行政总监)、商务总监助理商务总监)、各部门经理级员工、行政总 监助理行政总监)认为有必要参加例会的其他员工。3.7 会议议程上周例会决定事项执行情况的跟进总结;3.7.1 各部门通报上周工作总结、下周工作方案;373针对存在的问题进行沟通研讨,制定解决方案;374传达、解释总部的最新政策、文件和要求;其他需要沟通、交流的事项。3.7 会议程序:3.8.1 分公司行政部负责会议通知、会议室安排、所需文字材料、 仪器设备等的准备工作。上述工作应在会议召开前10分钟就绪。3.8.2 与会人员必须严格遵守会议时间,应尽量提前两分钟
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