村级活动室施工组织设计页.docx

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1、苍溪县村级综合公共服务场所龙山镇五星村、塘山村、桂阳村四川省海杨建设工程有限公司二一年目录录1.编编制依据据31.1.合同31.2.工程地地质勘察察报告31.3.经过有有关部门门审批的的有效施施工图31.4.工程所所涉及的的主要的的国家或或行业规规范、标标准、规规程、法法规。32.工工程概况况42.1.工程建建设概况况42.2.合同施施工范围围42.3.自然条条件53.施施工部署署63.11.工程目目标63.1.1.质量目目标63.1.2.工期目目标63.1.3.安全目目标63.1.4.文明施施工目标标63.2.项目经经理部组组织机构构63.2.1.施工管管理层的的组织63.2.2.施工作作业

2、层的的组织123.4.1.施工工工艺流程程123.3.施工准准备163.3.1.施工技技术准备备163.3.2现场准准备173.3.3.各种资资源准备备184.施工进进度计划划234.1.工期目目标234.2.进度计计划234.2.1.施工总总进度计计划234.2.2.阶段性性施工进进度计划划234.2.3.施工进进度计划划完成的的可行性性分析234.2.4.施工进进度计划划完成的的条件245.施施工总平平面布置置255.1.施工总总平面布布置依据据255.2.施工总总平面图图的绘制制及原理理255.2.1.施工总总平面图图的绘制制255.2.2.总平面面图绘制制原理255.3.施工总总平面图

3、图的内容容265.3.1.现在出出入口及及围墙265.3.2.现场道道路及排排水266.主主要分部部（分项项）工程程施工方方法296.1.测量放放线296.1.1.工程轴轴线控制制296.2.地下工工程326.2.1.土石方方工程326.2.2.土方回回填336.3.结构工工程346.33.1.模板工工程386.3.2.混凝土土施工406.3.3.砌体工工程416.4.装饰工工程456.4.1.内墙抹灰灰456.4.2.楼地面面466.5.“四新”应用476.9.1.科技推推广工作作计划476.9.2.科技进进步实施施措施476.6.计算机机管理应应用487.各各项管理理及保证证措施497.1

4、.质量保保证措施施497.1.1.项目质质量保证证体系的的组成及及其分工工497.1.2.质量目目标及其其分解507.1.3.明确质质量标准准507.1.4.组织保保证措施施557.1.5.工程质质量的过过程控制制与管理理制度567.1.6.成品保保护597.1.7.工程回回访和维维修服务务627.2.技术保保证措施施657.2.1.技术投投入657.2.2.技术资资料的管管理657.33.降低成成本措施施677.3.1.技术措措施677.3.2.组织措措施687.3.3.材料与与设备价价格管理理687.3.4.预算成成本控制制687.4.安全、消防保保证措施施6917.44.1.安全保保证体

5、系系6927.44.1.确保安安全生产产的技术术组织措措施7337.44.1.安全防防护规程程手册797.5.施工现现场环境境保护措措施807.5.1.粉尘控控制的技技术措施施807.5.2.噪音控控制的技技术措施施807.5.3.施工现现场周围围的环境境保护807.5.4.夜间施施工的技技术措施施817.6.文明施施工与CCI817.6.1.文明施施工目标标817.6.2.保证文文明施工工的技术术组织措措施81附图：附图1；施工总总平面布布置示意意图附图2：施工总总进度计计划横道道图1. 编制依据据1.1. 合同建筑工程程施工合合同：苍苍溪县村村级综合合公共服服务场所所（龙山山镇五星星村、塘

6、塘山村、桂阳村村）工程合合同。1.2. 工程地质质勘察报报告苍溪慧源源建筑工工程设计计咨询有有限公司司提供的的苍溪溪县村级级综合公公共服务务场所（龙山镇镇五星村村、塘山山村、桂桂阳村）岩土工工程勘察察报告。1.3. 经过有关关部门审审批的有有效施工工图苍溪慧源源建筑工工程设计计咨询有有限公司司20009年12月提提供的施施工图（建筑、结构、水电等等），施施工图设设计编号号：099-1553A。1.4. 工程所涉涉及的主主要的国国家或行行业规范范、标准准、规程程、法规规。规范、标标准、文文件一览览表 表1.4类别名称编号国家建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GB5002022-20002

7、国家建筑抗震震设防分分类标准准GB5002233-955国家建筑地基基基础设设计规范范GB5000077-20002国家建筑地基基基础技技术规范范DB422/2442-220033国家混凝土强强度检验验评定标标准 GBJ 1077-877国家混凝土质质量控制制标准GB 551644-922国家砌体工程程施工质质量验收收规范GB5002033-20002国家混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB5002044-20002国家屋面工程程质量验验收规范范GB5002077-20002国家建筑抗震震设计规规范GB50001-20001国家民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GB5003255

8、-20001国家建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GB5002099-20002国家建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范 GB5002100-20001国家建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB5003000-20001国家建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB5003033-20002国家砌体工程程现场检检测技术术标准GB/TT503315-20000国家建筑工程程施工现现场供用用电安全全规范GB5001044-933国家建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范GB5002122-911国家建筑防腐腐蚀工程程质量检检验评定定标准GB5002244-955国家建筑给水水排水及及采暖工工

9、程施工工质量验验收规范范GB5002422-20002行业回弹法检检查混凝凝土抗压压强度技技术规程程JGJ/T233-20001行业钢筋焊接接及验收收规程JGJ118-220033行业民用建筑筑设计通通则JGJ337-887行业外墙饰面面砖工程程施工及及验收规规程JGJ1126-20000行业贯入法检检测砌筑筑砂浆抗抗压强度度技术规规程JGJ/T1336-220011行业建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ333-220011行业施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ446-888行业建筑施工工安全检检查标准准JGJ559-999行业建筑施工工高处作作业安全全技术规规程JGJ880-991

10、2. 工程概况况2.1. 工程建设设概况工程建设设概况表表2.11工程名称称苍溪县村村级综合合公共服服务场所所（龙山山镇五星星村、塘塘山村、桂阳村村）工程地址址龙山镇五五星村、塘山村村、桂阳阳村建设单位位苍溪县民民政局勘察单位位苍溪慧源源建筑工工程设计计咨询有有限公司司设计单位位苍溪慧源源建筑工工程设计计咨询有有限公司司监理单位位四川成化化项目管管理有限限公司质量监督督部门苍溪县工工程质量量监督站站总包单位位四川省海海杨建设设工程有有限公司司合同工期期120日日历天建筑面积积900工程主要要功能或或用途公共场所所结构形式式框架基础形式式独立基础础建筑设计计等级三级耐火等级级二级使用年限限50年

11、建筑结构构安全等等级二级抗震设防防类别乙类抗震设防防烈度6度2.2. 合同施工工范围苍溪县村村级综合合公共服服务场所所（龙山山镇五星星村、塘塘山村、桂阳村村）工程程施工：主要为为龙山镇镇五星村村、塘山山村、桂桂阳村村村级公共共服务场场所的土土建及安安装施工工。2.3. 自然条件件气象条件件广元地区区以内陆陆盆地气气候为主主，年平平均气温温15.2-116.99，最高高气温339，最低低气温-8；最大大风力88级，风风压3550n/m2，风向偏偏西北，年降雨雨量100，最最大降雨雨量1002.66，年年均无霜霜期2663天，拟建工工程处于于嘉陵江江支流一一级阶地地，地区区地震烈烈度为度。地形条件

12、件施工道路路已开通通，施工工用水、用电已已接至现现场。现现场场地地较为开开阔，现现场办公公室、生产、生活设设施均布布置在场场内。周边道路路及交通通条件施工现场场在浙水卫卫生院内内，交通通便利。场地及周周边地下下管线现场临时时水源、电源已已布置用用地红线线内。833. 施工部署署3.1. 工程目标标3.1.1. 质量目标标精心组织织施工，确保达达到如下下目标：工程程合格率率90%确保保主体县级合格结构构3.1.2. 工期目标标总工期：1200个日历历天计划开工工日期：实际开开工日期期以业主主签发的的开工报报告为准准。3.1.3. 安全目标标本工程安安全生产产目标为为：（1）、确保施施工过程程中不

13、发发生人身身死亡及及重伤事事故、重重大设备备事故和和重大火火灾事故故，轻伤伤事故频频率控制制在千分分之五以以内；（2）、月施工工安全检检查和评评价达到到合格等级级；（3）、创县安全优优良现场场。3.1.4. 文明施工工目标本工程文文明施工工目标为为：确保保达到县县文明施施工工地地。硬化化：办公公室、生生活区区区域的道道路硬化化；美化化：临建建布置及及主要拟拟建建筑筑物、大大型设备备等按我我司CI形象进进行布置置。3.2. 项目经理理部组织织机构3.2.1. 施工管理理层的组组织在本工程程施工中中，我们们将建立立以项目目法施工工原理为为核心，以公司司总部的的宏观控控制为基基础，以以整个项项目施工

14、工有序、高效地地实施为为目标的的施工组组织体系系。项目目经理部部是我司司在本工工程中的的直接管管理机构构，它将将在项目目经理负负责制的的基础上上全面推推行项目目内部各各级岗位位责任制制，让参参入项目目施工的的所有管管理人员员的责、权、利利相统一一。同时时，公司司总部将将充分发发挥宏观观控制和和协调的的功能，在施工工管理、机具组组织、材材料组织织及各专专项业务务的管理理上给项项目强劲劲的支持持与监督督。3.2.1.1. 施工管理理组织机机构在本工程程上将严严格按项项目法原原理组织织施工，执行项项目经理理负责制制。配齐齐从工程程开工至至交工整整个过程程中需要要的所有有职能部部门，以以确保整整个工程

15、程在施工工全过程程中具有有连贯性性，从而而为全面面管理、全面协协调、全全面控制制创造有有利条件件。组织织管理机机构见下下图：施工管理理组织机机构图图：3.2生产副经理项目总工架子队伍给排水队伍电气班安装施工部质量安全部机 关 各 职 能 部 门项 目 主 管装饰队伍模板队伍钢筋队伍金属结构班防水队伍钢筋焊接班瓦工队伍普工队伍油漆队伍混凝土队机操班组计划财务部工程技术部综合办公室材料设备部安装副经理项目经理其它专业总部管理层施工前，我们将将组建“苍溪县县村级综综合公共共服务场场所（龙龙山镇五五星村、塘山村村、桂阳阳村）”，项目目经理部部在公司司总部的的领导下下负责项项目施工工任务的的具体实实施，

16、整整个工程程的施工工管理机机构由公公司总部部管理层层和项目目现场管管理层（项目经经理部）构成。其中，公司总总部管理理层由企企业法人人、项目目主管（项目指指挥长）及公司司各职能能部门组组成，现现场管理理层（项项目经理理部）则则由项目目领导层层和项目目管理层层组成。3.2.1.1.1. 公司总部部管理层层由企业法法人授权权委托，在项目目主管的的领导下下，对项项目实施施业务管管理与监监督，确确保公司司总部决决策的落落实。与与项目有有直接业业务联系系的主要要职能部部门有质质量、安安全、技技术、财财务、经经营预算算、材料料、动力力等。3.2.1.1.2. 现场管管理层a、项目目领导层层由一名项项目经理理

17、、一名名项目总总工程师师组成，以项目目经理为为首的精精明强干干的领导导班子全全权组织织该工程程的生产产诸要素素。项目目经理是是企业法法人在本本工程上上的代表表，具有有决策、人事、成本控控制、材材料与机机具组织织的权利利，对工工程进度度、质量量、成本本控制、安全、文明施施工等全全面负责责。b、项目目管理层层由各专业业工长和和内业管管理人员员组成工工程技术术部、质质量安全全部、材材料设备备部、综综合办公公室等三三部一室室，负责责项目各各项工作作的具体体实施。 3.2.1.2. 工作分配配与管理理责任划划分项目经理理部领导导及主要要部门管管理人员员工作分分配与责责任划分分如下：3.2.1.2.1.

18、项目经理理主持编制制项目责责任管理理方案，确定项项目管理理的目标标与方针针。确定项目目管理组组织机构构的构成成并配备备人员，制定规规章制度度，明确确有关人人员的职职责，组组织项目目经理部部开展工工作。及时、适适当地作作出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括人事任任免决策策、重大大技术方方案决策策、财务务工作决决策、资资源调配配决策、工期进进度决策策及变更更决策等等。履行总包包管理责责任，审审批各分分包施工工单位的的施工组组织计划划，并监监督协调调其实施施行为。与业主、监理保保持经常常接触，解决随随时出现现的各种种问题，替业主主、监理理排忧解解难，确确保业主主利益。积极处理理好项目目与政府府管

19、理部部门及街街道居委委会的关关系。3.2.1.2.2. 项目总工工程师在项目经经理领导导下，具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立，并并进行质质量职能能分配，落实质质量责任任制。审核各分分包施工工单位的的施工方方案，并并协调各各分包施施工单位位之间的的技术质质量问题题。与设计、监理保保持经常常沟通，保证设设计、监监理的要要求与指指令在工工程建设设中贯彻彻实施。组织技术术骨干力力量对本本项目的的关键技技术难题题进行科科技攻关关，进行行新工艺艺、新技技术的研研究，确确保本项项目顺利利进行。组织有关关人员对对材料、设备的的供货、质量进进行监督督、验收收、认可可，对不不合格的的材料、设备坚坚决

20、退货货。及时组织织技术人人员解决决工程施施工中出出现的技技术问题题。组织织安全管管理人员员监督整整个工程程项目的的施工安安全，保保证施工工安全与与工程质质量。3.2.1.2.3. 工程技术术部在项目总总工程师师领导下下工作，具体负负责项目目的技术术管理、计量、试验、测量、资料整整理及施施工生产产工作。技术管理理的主要要职责是是：在项项目总工工程师的的领导下下，负责责编制施施工组织织设计和和各专项项施工方方案。对对各分包包施工单单位的施施工方案案进行审审核检查查，协调调各分包包施工单单位施工工方案上上的矛盾盾冲突。对各专专业分包包施工单单位进行行审核协协调，避避免发生生设计与与施工的的矛盾而而造

21、成不不必要的的返工。完成与与项目有有关的计计量、试试验工作作。负责责解决施施工现场场出现的的技术问问题，与与设计、监理协协作解决决有关技技术问题题。协助助项目总总工程师师对关键键技术难难题进行行科研攻攻关，进进行新工工艺新技技术的开开发研究究。对项项目技术术资料进进行系统统管理。有效、动态地地对现场场施工活活动实施施全方位位、全过过程管理理。合理理安排施施工搭接接，确保保每道工工序管理理，形成成最优质质建筑产产品。实实施作业业过程中中的施工工指导，确保工工序管理理点的顺顺利实施施。协调调各分包包施工单单位的劳劳动力管管理，合合理调配配劳动力力资源，使工程程建设有有组织按按计划进进行。有有序地组

22、组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆放等等工作。编制合合理的进进度计划划，确保保进度计计划科学学管理，并随工工程实际际情况不不断调整整计划安安排。计量工作作是企业业生产和和管理的的技术基基础工作作，在本本工程施施工中，我们将将根据施施工实际际情况，设置相相应的计计量管理理机构，并要求求各专业业分包单单位也配配备专职职的计量量管理人人员，开开展计量量工作。3.2.1.2.4. 质量安全全部施工质量量及安全全的管理理职责有有：按质质量文件件与合同同要求，对工程程质量实实施全过过程的质质量控制制和检查查、监督督工作；负责对对分部、分项工工程及最最终产品品的检验验，并参参与最终终产品的的

23、质量评评定工作作，独立立行使施施工过程程中的质质量监督督权力；负责项项目的安安全生产产和施工工现场的的安全保保卫工作作；负责责各种质质量及安安全记录录资料的的填制、收集、立卷工工作；对对施工全全过程进进行质量量控制，对不合合格产品品坚决不不予放行行，待其其进行整整改后再再进行检检查验收收；负责责对各分分包施工工单位的的工作进进行质量量安全监监督，确确保整个个工程的的施工质质量与安安全。3.2.1.2.5. 材料设备备部按质量要要求和施施工方案案，提供供合格的的机械设设备与材材料。强强化原材材料、半半成品的的质量管管理。提提高设备备的完好好率及使使用率，杜绝设设备带病病运行。严格控控制无质质保文

24、件件和不符符合技术术规范指指标的材材料投入入施工，对不合合格材料料一律拒拒之门外外。实施工程程现场管管理标准准化，对对材料设设备的堆堆放安置置作出科科学合理理的安排排，使操操作现场场的工作作环境不不影响工工程施工工质量。3.2.1.2.6. 综合办公公室 负责项目目的人事事劳资管管理、外外部事务务管理、总务后后勤管理理、治安安保卫管管理及文文明施工工管理。3.2.2. 施工作业业层的组组织施工作业业层是在在施工过过程中的的实际操操作人员员，是质质量、进进度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保证者。故我们们在选择择施工作作业层操操作人员员时的原原则：具具有良好好的质量量、安全全意识；具有较较高

25、的技技术等级级；具有有类似工工程的施施工经验验。本工工程施工工作业层层划分为为三大类类：第一类为为专业化化较强的的技术工工种，包包括机操操工、机机修工、电工、电焊工工等，这这些人员员均为我我司参与与过相类类似工程程的施工工，具有有丰富的的经验，持有相相应上岗岗证的人人员。这这些人员员按工种种或工作作性质分分成若干干个施工工班组。第二类为为普通技技术工种种，其中中包括木木工、钢钢筋工、混凝土土工、瓦瓦工、架架子工等等，并以以施工过过类似工工程施工工人员为为主进行行组建。所有这这些人员员按工种种和施工工对象分分成若干干个施工工班组或或队。第三类为为非技术术工种，此类人人员的来来源为长长期与我我司合

26、作作的成建建制施工工劳务队队伍，主主要负责责施工现现场内的的卫生、材料搬搬运、土土石方开开挖、回回填等工工作，组组成普工工班。3.4.1. 施工工艺艺流程本工程根根据施工工阶段区区域的划划分，按按照先地地下后地地上，先先主体后后装修，平面分分区，立立面分层层，区段段流水作作业，各各专业工工序穿插插进行的的原则，首先进进行土石石方开挖挖，垫层层适时跟跟进，独独立基础础、条形基基础和上上部主体体结构按按顺序从从下而上上依次进进行，砌砌体围护护工程适适时插入入；抹灰灰、装饰饰工程在在中间验验收后开开始施工工；楼地地面工程程及门窗窗安装随随装饰工工程适时时插入；安装工工程预留留、预埋埋、设备备安装和和

27、调试穿穿插于整整个工程程施工阶阶段；竖竖向工程程在外墙墙施工完完成后进进行。施工工艺艺流程图图如下：施工总流流程图进场准备土方工程主管道、母线桥架、大型设备及风管安装基础施工基础验收主体结构室外管道、电缆沟及其它零星工程施工布线、给排水开关及其它终端设备安装各系统单独调试系统联动调试结构质量验收抹灰施工砌体施工屋面工程门窗安装外墙装饰吊顶、墙面及地面砖室内装饰收尾涂料工程室外工程竣工验收标准层结结构施工工程序图图柱混凝土浇筑柱模板施工模板加固收尾梁柱节点处模板施工梁板模板施工模板支撑脚手架体系搭设梁板混凝土浇筑预埋管线、楼板钢筋绑扎梁钢筋绑扎柱钢筋焊接与绑扎混凝土养护及放线装饰阶段段施工程程序

28、图结构验收门窗框安装内墙抹灰外墙抹灰外墙装修墙面瓷砖吊顶安装地面砖内墙涂料门窗扇安装竣工验收3.3. 施工准备备3.3.1. 施工技术术准备3.3.1.1. 施工图设设计技术术交底及及图纸会会审组织图纸纸会审，由设计计方进行行交底，理解设设计意图图及施工工质量标标准，准准确掌握握设计图图纸中的的细节。3.3.1.2. 施工图深深化设计计由内业技技术组协协助项目目有关人人员认真真学习图图纸，并并进行图图纸自审审工作，以便了了解设计计意图，做到准准确无误误地施工工。通过学习习，熟悉悉图纸内内容，了了解设计计要求施施工所应应达到的的技术标标准，明明确工艺艺流程。并针对对设计提提出合理理化建议议，阐明

29、明我方对对施工技技术工艺艺的新观观点。进行图纸纸自审，组织各各工种的的施工管管理人员员对本工工种的有有关图纸纸进行审审查，掌掌握图纸纸中的细细节，并并找出图图纸中的的矛盾和和错误之之处及设设计不合合理之处处。组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸，商商定施工工配合事事宜。3.3.1.3. 图纸、规规范、标标准、国国集等。根据施工工图纸，在施工工准备阶阶段核实实其所要要求的规规范、标标准、国国集等技技术资料料，并收收集。3.3.1.4. 设备及器器具本工程所所需相应应测量设设备与器器具，如如下表： 表33.5.14序 号名 称数 量已有或暂暂无1经纬仪1台已有2S3型水水准仪1台已有3塔尺

30、1柄已有4大、中、小线锤锤各2个已有550m钢钢卷尺2把已有6100公公斤台秤秤1台已有3.3.1.5. 测量基准准线交底底、复测测及验收收与建设单单位办理理控制点点移交手手续，现现场交接接引测点点位，填填制“施施工测量量控制点点记录表表”。根据设计计意图、工程总总体布局局、工程程特点与与施工部部署等，确定控控制轴线线并进行行内业计计算。3.3.2 现场准备备3.3.2.1. 工程轴线线控制网网测量定定位及控控制点的的保护根据甲方方提供的的测量定定位点，结合本工工程的特特点，确定定本建筑筑物的首首级测量量控制网网。首级级控制网网以主轴线作作为主要要控制轴轴线，在在各建筑物物周边坚坚固位置置作好

31、标标记，作作为校核核依据。控制点点的设置置考虑在在场内不不易破坏坏和通视视条件较较好的位位置。为为保证测测量时视视线的畅畅通无阻阻，在平平行各轴轴线2m的位置置建立控控制线。为了方便便地上工工程的施施工测量量，轴线线控制点点布置在在基坑外外的平面面上，并并保护好好各控制制点不被被破坏，做好明显标标记，定定期检查查。控制点的的布设应应保证在在施工过过程中的的相互通通视，尽尽可能设设在稳定定的建筑筑物、道道路或其其他构筑筑物上，当控制制点所处处位置无无上述工工程设施施需直接接设在现现场地面面时，按按下图进进行：按上图所所示方法法埋设控控制点时时，基坑坑应挖至至老土层层，并且且在平面面控制网网布设完

32、完后应间间隔一段段时间待待控制点点稳定后后再进行行高程联联测布置置高程控控制网（本工程程高程控控制系利利用首级级平面控控制网与与业主提提供的水水准点联联测而成成）。3.3.2.2. 临时供水水、供电电、排水水根据招标标文件，电源已布至用地地红线内内，施工工方自己己在场地地内打井井解决施施工用水水以及生生活用水水。我们们已在施施工平面面布置图中中就现场场的给水水、排水水管线作作了布置置，施工工准备阶阶段我们们将按平平面布置置的要求求管线敷敷设，保保证满足足施工生生产、生生活需要要。3.3.2.3. 大型设备备暂设3.3.2.3.1. 生产设施施根据本工工程的特特点，拟拟在本工工程中使使用的大大型

33、机械械为：龙龙门吊三三台主要用用于主体体结构的的施工和和混凝土土的垂直直运输问问题。另另外，还还要配备备JZ3350型型搅拌站站三座。根据施工工方案中确确定的施施工方法法，施工机机具设备备的要求求、数量以以及施工工进度计计划的安安排，编编制施工工机具设设备需用用量计划划，组织织施工机机具设备备按需用量量计划的落落实，确确保按期期进场。3.3.3. 各种资源源准备3.3.3.1. 劳动力需需用量及及进场计计划3.3.3.1.1. 专业施工工队伍的的组建根据施工工部署安安排，在在力求现现场施工工队伍规规模适中中、工作作量均衡衡、作业业面稳定定的原则则下，进进行各专专业施工工队伍组组建及其其作业区区

34、域、任任务的分分配。本本工程建建筑面积积大，作作业面大大，为便便于统一一协调、管理和和施工调调度，在在专业劳劳动作业业队伍的的组建上上要力求求精干。根据整整个工程程具体情情况，按按专业分分区段组组建施工工队伍。（1）普普工班负责土石石方的开开挖、材材料的运运输、文文明施工工；（2）钢钢筋班组建一个个施工班班组，分分别负责责三个施工工区域的的钢筋制制作、绑绑扎；（3）木木工班组建两个个施工班班组，分分别负三三个施工工区域的的模板支支设和拆拆除；（4）混混凝土班班组建一个个班组，负责工工程所有有混凝土土拌制浇浇筑任务务；（5）瓦瓦工班组建梁个个施工班班组，分分别负责责三个施工工区域的的砌体施施工；

35、（6）装装修班按油漆涂涂料、抹抹灰、地地砖墙砖砖镶贴等等专业分分别组建建三个施施工班组组，分别别负责五五个施工工区域的的施工；（7）架架子班组建一个个班组，负责所所有落地地式脚手手架的搭搭拆与维维护。（8）防防水班组建一个个施工班班组；（9）机机电安装装工程作作业队本工程的的机电安安装工程程将根据据专业特特点组成成如管道道班、给给排水班班、机电电电工班班、通风风班等班班组，各各自组建建一个班班组。3.3.3.1.2. 劳动力计计划表与与劳动力力计划直直方图为确保施施工进度度、质量量，保证证施工的的顺利实实施，根根据本工工程的需需要，组组织足够够的劳动动力投入入生产。劳动力配配置计划划见下表表：

36、 劳动力计计划表表3.55.3.1.22-1编号岗位计划投入入人数备 注注项目经理理部1项目管理理人员6均持证上上岗持证技术术人员2电工3持证上岗岗3电焊工1持证上岗岗4机操工2持证上岗岗5架子工4持证上岗岗一线主要要劳动作作业人员员(高峰峰期人数数)6钢筋工57混凝土工工48木工59瓦工510粉刷工411管工212安装电工工413普工2上表为项项目计划划投入的的生产总总人数，在实际际生产中中，我们们将根据据进度的的需要，对劳动动力进行行动态组组合。3.3.3.1.3. 劳动力组组织与动动员施工劳动动力是施施工过程程中的实实际操作作人员，是施工工质量、进度、安全、文明施施工的最最直接的的保证者

37、者。我们们选择劳劳动力的的原则为为：具有有良好的的质量、安全意意识；具具有较高高的技术术等级；具有相相类似工工程施工工经验的的人员。本工程劳劳动力划划分为三三大类：第一类为为专业性性强的技技术工种种，包括括机操工工、机修修工、维维修电工工、焊工工等。这这些人员员均属我我司自有有职工，具有丰丰富的施施工经验验，持有有相应上上岗操作作证。组组织时选选派曾经经参与过过相类似似工程施施工的职职工。第二类为为熟练技技术工种种，包括括木工、钢筋工工、混凝凝土工、瓦工、粉刷工工、防水水工等。以施工工过类似似工程的的劳务分分包为主主组成；第三类为为非技术术工种，此类人人员的来来源为长长期与我我司合作作的成建建

38、制施工工劳务队队伍，进进场人员员具备相相当素质质。3.3.3.1.4. 劳动力考考核采用劳务务招标的的形式选选拔高素素质的施施工作业业队伍进进行本工程的的施工。竞标的的主要指指标是各各自承诺诺的质量量、安全全、工程程进度、文明施施工等。对进入本本工程的的劳动力力特别是是专业性性强的技技术工种种和熟练练技术工工种都要要进行考考核。由由专门的的考核小小组对这这些员工工进行实实际操作作与理论论水平的的考核评评审。考考核评审审合格方方可进入入本项目目施工。3.3.3.1.5. 劳动力培培训对考核合合格的劳劳务队伍伍，转入入培训。对工人人进行技技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立“质质量

39、第一一，安全全第一”的正确确思想，遵守有有关施工工和安全全的技术术法规，遵守地地方治安安法规。上岗前要要对所有有员工集集中进行行安全教教育，现现场各项项规章制制度教育育，从各各工种抽抽人员组组成消防防救护队队，进行行消防急急救培训训。把项目的的质量，文明施施工目标标层层分分解、交交底，让让每一个个员工明明确自己己的目标标和要求求。对关关键性的的工艺、工法有有针对性性地组织织相关工工种人员员进行培培训。3.3.3.1.6. 劳动力的的储备除按劳动动力计划划组织劳劳动力进进场外，还要按按进度计计划储备备一批高高素质的的施工作作业队，储备人人数为劳劳动力计计划的115%20%，这批批人员可可根据现现

40、场需要要合理调调配，优优先保证证本工程程作业需需要。3.3.3.1.7. 劳动力现现场管理理劳动力现现场管理理按规范范走程序序化的管管理之路路。把“质量第第一，安安全第一一”的思想想细化到到各种规规章制度度之中，做到用用制度、质量要要求规范范每个劳劳动者的的工作。搞好生活活后勤工工作，为为员工的的衣、食食、住、行、医医予以全全面考虑虑，认真真落实，以充分分调动职职工生产产积极性性。3.3.3.2. 材料需用用量计划划3.5.3.2.1. 材料组织织本工程原原材料采采购我司司将货比比三家，从质量量上、单单价上把把关，并并通过甲甲方及有有关部门门审批。在原材料料选择上上，我们们将把工工作重点点放在

41、、钢筋、水泥、砂、石石、机电电设备的的选购上上。对于于混凝土土的生产产，将在在施工前前根据设设计图纸纸要求，将混凝凝土级配配单送交交业主及及监理单单位进行行审批，同时考考察、选选定砂、石的供供应地及及外加剂剂的供应应商，对对混凝土土生产所所使用的的砂、石石料将按按规定进进行择优优选购。对机电电设备，我司将将向业主主推荐最最优秀的的产品供供业主选选择。3.3.3.3. 机械设备备需用量量及进场场计划3.5.3.3.1. 机械组织织根据本工工程的特特点，拟拟在本工工程中使使用的大大型机械械为：山山东省文文登市建建筑机械械厂生产产的龙门门吊3台，主要要用于主主体结构构的施工工与捣混凝凝土的垂垂直运输

42、输问题。另外，还要配配备Jzz3500型搅拌拌站3座。根据施工工方案中确确定的施施工方法法，施工机机具设备备的要求求、数量以以及施工工进度计计划的安安排，编编制施工工机具设设备需用用量计划划，组织织施工机机具设备备按需用量量计划的落落实，确确保按期期进场。4. 施工进度度计划4.1. 工期目标标施工进度度计划是是在施工工过程中中的一个个重要指指标，而而其编制制的先进进性、合合理性将将直接影影响到整整个施工工的全过过程。因因此施工工进度计计划的安安排将在在保证工工程质量量、工程程安全的的前提下下达到最最快。根根据本工工程的特特点、难难点、现现场情况况和社会会环境等等，结合我我司施工工同类型型工程

43、的的施工经经验，对对本工程程安排总总工期为为60个日日历天。4.2. 进度计划划施工中将将对项目目进行三三级计划划管理，即总进进度计划划管理、阶段性性进度计计划管理理、单层层进度计计划管理理。总进进度计划划起指导导控制作作用，阶阶段控制制进度计计划和单单层进度度控制计计划是具具体安排排施工的的依据。4.2.1. 施工总进进度计划划施工总进进度计划划是整个个施工过过程的总总控制计计划，其其他所有有的施工工计划均均要满足足其编制制的节点点，具有有指导、规范其其他各级级计划的的作用。本工程的的施工总总进度计计划横道道图见附图图。4.2.2. 阶段性施施工进度度计划阶段性施施工进度度计划是是对施工工总进度度计划的的补充，对穿插插施工的的过程在在这一级级的计划划将有较较明显的的表示，它对整整个施工工的生产产安排起起到一定定的指导导作用。4.2.3. 施工进度度计划完完成的可可行性分分析由于本工工程施工工总工期期我们将将控制在在60个日日历天以以内，只只有在很很好地安安排施工工流程、工序搭搭接、劳劳动力组组织、机机械配备备及总分分包间的的穿插交交叉施工工等前提提下，才才能完成成本工程程的施工工任务。本工程我我们在安安排施工工总进