安全生产管理办法及保证体系.docx
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1、目 录录第一章工工程概况况1一、工程程概况11第二章总总则1一、安全全生产目目标1二、安全全管理依依据2第三章安安全管理理组织机机构3一、安全全管理机机构3二、项目目部安全全生产领领导小组组(安委会会)成员3三、安全全生产领领导小组组(安委会会)职责3四、安全全责任目目标分解解3五、安全全管理力力量配备备4六、安全全管理组组织机构构图4七、安全全管理应应急救援援组织机机构5第四章安安全生产产责任制制6第五章安安全生产产管理制制度199一、施工工组织设设计与专专项安全全施工方方案编审审制度119二、安全全技术措措施计划划执行制制度200三、安全全技术交交底制度度21四、架体体、设备安装装验收制制
2、度233五、施工工机具进进场验收收与保养养维修制制度233六、安全全检查与与整改(隐患排排查治理理)制度度24七、安全全教育培培训制度度26八、安全全生产奖奖罚制度度27九、安全全生产事事故报告告及调查查处理制制度288十、卫生生保洁制制度322十一、消消防防火火责任制制度322(一)组组织机构构设置333(二)消消防安全全教育、培训制制度333(三)防防火巡查查、检查查制度333(四)消消防安全全疏散设设施管理理制度333(五)消消防设施施、器材材维护管管理制度度33(六)火火灾隐患患整改制制度344(七)用用电、用用火安全全管理制制度344(八)义义务消防防队组织织管理制制度344(九)灭
3、灭火和消消防应急急预案演演练制度度34(十)燃燃气和电电气设备备的检查查和管理理制度335(十一)消防安安全工作作考评和和奖惩制制度355十二、班班组安全全活动制制度355十三、防防扰民制制度366十四、门门卫值班班与保卫卫制度337十五、临临时用电电定期检检查制度度37十六、项项目“三宝四四口”安全防防护规定定38十七、项项目现场场管理制制度388十八、生生产工人人的安全全生产责责任制度度39十九、食食堂管理理制度339二十、文文明卫生生环境制制度400二十一、建筑施施工场所所治安管理理制度440二十二、易燃、易爆物物品安全全管理制制度411二十三、劳务工工宿舍管管理制度度41二十四、仓库管
4、管理制度度42二十五、班组长长安全生生产管理理制度443二十六、安全质质量责任任制考核核制度443二十七、文明施施工管理理制度444(一)组组织保证证44(二)场场容场貌貌44(三)料料具管理理44(四)消消防保卫卫44(五)环环境保护护44(六)办办公及职职工生活活45二十八、安全生生产资金金保障制制度455二十九、安全生生产例会会制度448(一)编编制目的的48(二)适适用范围围48(三)会会议执行行要点448(四)安安全生产产例会可可包含以以下主要要内容449(五)安安全专题题会议可可根据工工程实际际情况适适时召开开49三十、特特种作业业人员管管理制度度49(一)特特种作业业人员及及特种
5、设设备作业业人员的的范围449(二)特特殊工种种持证上上岗制度度50(三)特特殊工种种的管理理50三十一、劳动防防护用品品配备和和管理制制度511三十二、危险性性较大工工序、关关键部位位领导带带班作业业制度551三十三、工程旁旁站实施施制度553(一)旁旁站目的的53(二)旁旁站编制制依据553(三)旁旁站范围围53(四)旁旁站内容容54(五)旁旁站程序序54(六)关关键部位位、关键键工序的的旁站措措施555(七)旁旁站记录录的检查查和归档档56(八)旁旁站表格格56第六章其其他577第一章 工程程概况一、工程程概况(一)66号线二二期工程程概况武汉轨道道6号线线二期工工程起于于一期工工程终点
6、点金银湖湖公园站站,经金山山大道、东吴大大道止于于走马岭岭站,线线路长约约15.3公里里,设站站9座,其中地地下站55座,高高架站44座。6号线线二期是是衔接东东西湖区区吴家山山新城与与主城区区的重要要客运走走廊。(二)二二雅路站站工程概概况二雅路站站为6号号线二期期工程的的第2个个车站,位于金金山大道道下,地地处金山山大道与与二雅路路交叉口口以东1150mm,沿金金山大道道布置。车站起起点里程程为K338+2278.9000,车站站终点里里程为KK38+5066.9000,车车站总长长2288m,标标准段宽宽度200.3mm。本站站为地下下二层岛岛式车站站,车站站在金山山大道两两侧布置置有4
7、个个出入口口、2组组风亭、1个消消防疏散散口。其其中车站站主体建建筑面积积112255,附属属面积440088,总总建筑面面积1552633。车车站施工工采用明明挖法施施工,合合同造价价1.554亿元元,工期期7300天。第二章 总 则为了强化化项目部部施工安安全管理理,规范范工程施施工安全全行为,确保施施工过程程中的安安全,使使整个工工程建设设项目达达到安全全、优质质、快速速、高效效的目的的,根据据中华华人民共共和国安安全生产产法、建设设工程安安全生产产管理条条例、武汉汉地铁集集团有限限公司建建设事业业总部安安全生产产管理若若干制度度的通知知(武武地铁建建安200071号)和武武汉市轨轨道交
8、通通土建工工程管理理办法(试行)(武武地铁建建2000766号)的的通知及及集团团公司施施工生产产安全管管理办法法等相相关法律律、法规规、行业业标准规规定,并并结合经经理部施施工实际际情况制制定本安安全生产产管理体体系。一、安全全生产目目标(一)本本项目的的安全生生产实现现“六无”目标1.无因因工死亡亡事故;2.无拆拆迁工程程事故和和设备安安装工程程重伤以以上(含含重伤)事故;3.无触触电、物物体打击击、高空空坠落等等事故;4.无重重大机电电设备事事故、重重大交通通事故及及火灾事事故;5.无因因施工造造成地表表沉陷及及由此导导致交通通中断、通讯中中断、用用电中断断、各种种水管破破裂漏水水、煤气
9、气泄漏爆爆炸等重重大公共共安全事事故;6.无集集体中毒毒事故。(二)重重大安全全生产事事故为零零,现场场文明施施工创市市文明样样板工程程、创建建集团公公司及以以上级别别安全标标准工地地。(三)安安全管理理目标分分解1. 项项目部所所属各部部门安全全管理目目标(1)杜杜绝职工工(含劳劳务工)因公、非因公公(病故故除外)死亡事事故,确确保无责责任事故故。(2)杜杜绝发生生重伤事事故(含含交通事事故、设设备事故故、火灾灾事故)。(3) 杜绝发发生造成成重大不不良社会会影响公公共安全全事件。(4)有有效防范范各类自自然灾害害。(5)单单位主要要负责人人、安全全管理人人员安全全资格培培训持证证上岗率率1
10、000%。(6)对对本部门门的安全全生产负负责。2.项目目部所属属架子队队安全管管理目标标(1)杜杜绝职工工(含劳劳务工)因公、非因公公(病故故除外)死亡事事故,确确保无责责任事故故。(2)杜杜绝发生生重伤事事故(含含交通事事故、设设备事故故、火灾灾事故、)。(3)杜杜绝发生生造成重重大不良良社会影影响公共共安全事事件。(4)有有效防范范各类自自然灾害害发生。(5)安安全管理理人员、特种设设备、特特殊工种种人员安安全资格格培训持持证上岗岗率为1100%。(6)对对本架子子队队的的安全生生产负责责。二、安全全管理依依据(一)国国家、湖湖北省、武汉市市有关安安全生产产的相关关法律、法规、行业标标准
11、;(二)建建设部门门颁布的的建设设工程安安全生产产管理条条例;(三)武武汉地铁铁集团有有限公司司与本项项目部依依法签订订的有关关合同;(四)武武汉地铁铁集团有有限公司司有关安安全管理理的文件件、调度度通知和和会议纪纪要。相应法律律法规:中华人人民共和和国安全全生产法法;建筑施施工安全全检查标标准(JGJJ5920111);施工现现场临时时用电安安全技术术规程(JGGJ466-20005);建设工工程安全全生产管管理条例例;湖北省省建筑安安全生产产监督管管理实施施办法;武汉市市建筑工工程文明明施工管管理办法法(市市政府1109号号令)等等;项目部遵遵守国家家、湖北北省、武武汉市有有关安全全生产的
12、的相关法法律、法法规、行行业标准准,确保保生产安安全。接接受武汉汉市安监监局、武武汉市城城建安全全生产管管理站、业主、监理工工程师监监督。健健全内部部安全管管理体系系,使工工程安全全生产的的全过程程处于有有序可控控状态。第三章 安全全管理组组织机构构一、安全全管理机机构成立以项项目经理理为组长长,党工工委书记记、副经经理、安安全总监监、总工工及各部部门负责责人参加加的安全全生产领领导小组组(即安安委会),全面面负责本本项目的的安全生生产工作作,并确确保安全全经费的的有效投投入和使使用,满满足正常常施工需需要。管生产必必须管安安全,各各级主管管领导干干部在管管理生产产的同时时,必须须管理安安全工
13、作作。在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的时候候,同时时计划、布置、检查、总结、评比安安全工作作。经理理部的全全体员工工必须在在各自的的工作范范围内,对实现现安全生生产的要要求负责责。二、项目目部安全全生产领领导小组组(安委委会)成成员组 长长:杨进进平(项项目经理理)副组长:李建(党工委委书记)、王天天灵(常常务副经经理)阳德伟(总工程程师)、张龙华华(安全全副经理理)组 员员:田强强(安质质部长)、彭创创(财务务部长)、秦豪豪(物机机部长)、黄市市林(工工经部长长)、柳柳波(工工程部长长)、戴戴雄(试试验室主主任)、蒋宗武武(施工工队长)、王熹熹宇(综综合办公公室主任任)三、安
14、全全生产领领导小组组(安委委会)职职责负责本项项目部施施工全过过程安全全生产的的控制以以及相关关基础设设施、监监测、设设备及相相关方面面的管理理。贯彻彻实施武武汉地铁铁集团有有限公司司、中铁铁五局二二公司、项目经经理部各各项安全全管理制制度和目目标,对对项目安安全管理理体系有有效运行行负责。四、安全全责任目目标分解解(一)项项目经理理项目分分部副经经理及安安全副经经理各职能能部门安全员员施工员员作业班班组人员员,层层层负责落落实安全全生产责责任制。(二)安安全施工工实行多多级目标标分解,即一级级管理由由项目经经理负责责,二级级主管生生产的副副经理及及安全副副经理具具体负责责安全工工作的抓抓、管
15、及及落实情情况,三三级管理理各职能能部门对对本部门门的安全全行为负负责,四四级管理理由项目目部专职职安全员员负责检检查项目目安全体体系的运运行情况况进行监监督,五五级管理理由施工工员负责责监督施施工班组组日常安安全生产产,六级级管理施施工作业业队班组组长负责责自身工工作中安安全技术术措施的的。(三)在在明确管管理责任任、配备备齐了安安全管理理组织机机构和力力量的同同时,充充分发挥挥党、团团、工会会组织的的优势,建立党党团员及及工会会会员安全全岗哨,形成一一个主要要领导负负责、主主管领导导主抓、主管、职能部部门具体体落实、各级组组织协管管共建、全员参参与的平平面台阶阶式安全全网络。五、安全全管理
16、力力量配备备在项目经经理部安安委会下下,设置置安全总总监1名名,设安安质环部部配专职职安全员员2人。具体负负责监督督、检查查、布置置、落实实管内各各项安全全措施,规章制制度的执执行,并并处理好好日常的的各项安安全工作作。六、安全全管理组组织机构构图组长:项目经理副组长:党工委书记、总工程师、生产副经理、安全生产总监首席群安员生产管理部综合办公室试 验 室财 务 部工 经 部安 质 部物资设备部工 程 部群安员 专职安全员施 工 员各作业班组安全管理组织机构图七、安全全管理应应急救援援组织机机构(一)突突发事件件应急救救援领导导小组组 长长:杨进进平(项项目经理理)副组长:李 建(党党工委书书记
17、)、阳德伟伟(总工工程师)、王天灵(常务副副经理)、张龙龙华(安安全副经经理)组 员员:田强强(安质质部长)、彭创创(财务务部长)、秦豪豪(物机机部长)、黄市市林(工工经部长长)、柳柳波(工工程部长长)、戴戴雄(试试验室主主任)、蒋宗武武(施工工队长)、王熹熹宇(办办公室主主任)、李路(安全员员)、邓邓国平(司机)(二)应应急反应应领导小小组联系系电话序号姓 名职 务电 话 号 码码备 注1杨进平组 长长17777560066881项目经理理2李建副组长18077345589668党工委书书记3阳德伟副组长17777346600001总工程师师4王天灵副组长17777560066227项目副经
18、经理5张龙华副组长18699404476777安全副经经理6柳波组 员员13999596662448工程部长长7黄市林组 员员18077345586887工经部部部长8秦豪组 员员18588020068003物机部部部长9田强组 员员18077345586119安质部部部长10王熹宇组 员员17777346609661综合办公公室11戴雄组 员员17777346606448试验室主主任12彭创组 员员17777560064336财务部部部长13何林组 员员17777346621559测量主管管14蒋宗武组 员员17777346605557施工队长长15李路组 员员17777346629225安
19、全员16邓国平组 员员18077345589880司机第四章 安全全生产责责任制安全生产产责任制制是企业业劳动保保护规章章制度的的核心,以人为为本的体体现,是是实现企企业管理理的客观观要求和和重要内内容,也也是企业业行政岗岗位责任任制和经经济责任任制的重重要组成成部分。项目经理理部安全全生产责责任制一、要依依据国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、标准准及施工工组织设设计(包包括专项项安全施施工组织织设计)合理组组织安全全生产、文明施施工。二、加强强施工现现场平面面管理,建立安安全生产产、文明明施工秩秩序,监监督检查查各级各各部门安安全生产产责任制制的执行行情况。三、定期期组织施施工现场场安
20、全生生产、文文明施工工大检查查,并对对检查出出的问题题及隐患患进行研研究、分分析,指指定专人人落实整整改措施施,限期期整改。四、每月月召开安安全生产产大会,对安全全达标文文明施工工遵章守守纪突出出的班组组、个人人表扬及及奖励,对违章章作业、违章指指挥人员员进行批批评教育育及处罚罚。五、督促促检查对对职工安安全教育育计划的的执行情情况,负负责新工工人入场场的二级级安全教教育,并并履行签签字手续续及有关关资料的的积累。六、对经经济承包包合同(包括分分包合同同)中的的安全管管理目标标和安全全生产责责任进行行审核,工程分分包时,同时办办理书面面的安全全防护部部位、防防护设施施的移交交。七、配合合有关部
21、部门进行行工伤事事故的调调查处理理,做好好统计上上报。项目经理理安全生生产责任任制一、执行行国家、行业、当地政政府、中中铁五局局有关安安全生产产、劳动动保护、职业健健康的方方针、政政策、法法令、法法规和各各项管理理制度、规定。组织建建立、健健全本项项目的安安全生产产保证体体系和安安全生产产责任制制、各项项管理规规章制度度、管理理办法及及安全生生产奖惩惩办法。自觉接接受当地地政府行行政主管管部门的的监察和和群众监监督,服服从上级级和行业业管理。项目第第一管理理者是全全项目安安全生产产管理的的第一责责任者。二、负责责项目安安全生产产投入计计划的审审批,保保证项目目的安全全生产投投入并有有效实施施,
22、做好好从业人人员工伤伤保险工工作。 三、督促促、检查查本项目目的安全全生产工工作,及及时消除除生产安安全事故故隐患。四、组织织制定并并实施本本项目的的生产安安全事故故应急救救援预案案;五、发生生死亡事事故在及及时向当当地政府府安全生生产监督督管理局局报告的的同时,及时向向中铁五五局安质质部报告告,并积积极配合合进行伤伤亡事故故的处理理及安全全生产事事故的原原因分析析,采取取措施,防止同同类事故故再次发发生。对对事故的的登记、统计、报告的的正确性性、及时时性负责责。项目副经经理(常常务)安安全生产产责任制制一、执行行国家、行业、当地政政府、中中铁五局局有关安安全生产产、劳动动保护、职业健健康的方
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