广告公司工作流程.docx

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1、珠海金迪迪广告平面设计计的一般般流程平面设计计的过程程是有计计划有步步骤的渐渐进式不不断完善善的过程程，设计计的成功功与否很很大程度度上取决决于理念念是否准准确，考考虑是否否完善。设计之之美永无无止境，完善取取决于态态度。 一一、调查查 调查是是了解事事物的过过程，设设计需要要的是有有目的和和完整的的调查。背景、市场调调查、行行业调查查（关于于品牌、受众、产品）、关于定定位、表表现手法法、调查是是设计的的开始和和基础（背景知知识）。 二、内内容 内容容分为主主题和具具体内容容两部分分，这是是设计师师在进行行设计前前的基本本材料。 三、理理念 构思思立意是是设计的的第一步步，在设设计中思思路比一

2、一切更重重要。理理念一向向独立于于设计之之上。也也许在你你的视觉觉作品中中传达出出理念是是最难的的一件事事。 四、调动视视觉元素素 在设计计中基本本元素相相当于你你作品的的构件，每一个个元素都都要有传传递和加加强传递递信息的的目的。真正优优秀的设设计师往往往很吝啬，每动动用一种种元素，都会从从整体需需要出发发去考虑虑。在一一个版面面之中，构成元元素可以以根据类类别来进进行划分分，如可可以分为为： 标题题、内文文、背景景、色调调、主体体图形、留白、视觉中中心等等等。平面面设计版版面就是是把不同同元素进进行有机机结合的的过程。例如在在版式当当中常常常借助框框架（也也叫骨骼骼），就就有很多多种形式式

3、，规律律框架和和非规律律框架，可见框框架和隐隐性框架架；还有有在字体体元素当当中，对对于字体体和字型型的选择择和搭配配的好坏坏就是一一个非常常有讲究究的。选选择字体体风格的的过程就就是一个个美学判判断的过过程，还还有在色色彩这一一元素的的使用上上，能体体现出一一个设计计师对色色彩的理理解和修修养。色色彩是一一种语言言（信息息），色色彩具有有感情，能让人人产生联联想，能能让人感感到冷暖暖、前后后、轻重重、大小小等等。善于调调动视觉觉元素是是设计师师必备的的能力之之一。 五五、选择择表现手手法 手法法即是技技巧，在在视觉产产品泛滥滥的今天天要想把把受众打打动以并并非易事事，更多多的视觉觉作品已已被

4、人们们的眼睛睛自动的的忽略掉掉了。要要把你的的信息传传递出去去有几种种方法呢呢？一种种是完整整完美的的以传统统美学去去表现的的设计方方式，会会被受众众欣赏阅阅读并记记住。二二种是用用新奇的的或出其其不意的的方式可可以达到到（包括括在材料料上）三三种是疯疯狂的广广告投放放量，进进行地毯毯式的强强行轰炸炸。而我我们更需需要那一一种呢？虽然三三种方法法都能达达到目的的，但我我们清楚楚他们的的回报是是不同的的。 我们们在三大大构成中中学过很很多种图图形的处处理和表表现手法法，如对对比、类类比、夸夸张、对对称、主主次、明明暗、变变异、重重复、矛矛盾、放放射、节节奏、粗粗细、冷冷暖、面面积等形形式。另另外

5、还有有从图形形处理的的效果上上又有手手绘类效效果，如如油画、铅笔、水彩、版画、蜡笔、涂鸦还有有其他的的如摄影影、老照照片、等等等。那那么你要要选择那那一种呢呢？这取取决于你你的目的的和目标标群体，以及你你的设计计水平。 六、平平衡 平衡衡能带来来视觉及及心理的的满足，设计师师要解决决画面当当中力场场的平衡衡，前后后衔接的的平衡，平衡感感也是设设计师构构图所需需要的能能力，平平衡与不不平衡是是相对的的，以是是否达到到主题要要求为标标准。平平衡分为为对称平平衡和不不对称平平衡，包包括点、线、面面、色、空间的的平衡。 七、出出彩 记住住，你要要创造出出视觉兴兴奋点来来升华你你的作品品。 八、关于风风

6、格 作为为设计师师有时是是反对风风格的，固定风风格的形形成意味味着自我我的僵死死，但风风格同时时有是一一个设计计师性格格、喜好好、阅历历、修养养的反映映，也是是设计师师成熟的的标志，以为了解大大同，才才能独走走边缘。 九、制作 检检查项目目包括：图形、字体、内文、色彩、编排、比例、出血 要求求：视觉觉的想象象力和效效果要赏赏心悦目目，而更更重要的的是被受受众理解解！同辉广广告传媒媒有限公公司服务务流程第一步：初始访访问 客户通过过媒体、网络等等了解到到和视觉觉画册设设计公司司，并通通过电话话、邮件件、传真真等方式式与我们们联系。我们派派专业设设计人员员上门深深入了解解客户需需求，包包括公司司背

7、景、企业文文化、产产品特点点和整体体设计风风格的表表现方向向等。 第二步：信息整整理对每一次次设计行行为，我我们都把把它作为为一个完完整的项项目来进进行。我我们整理理客户信信息和要要求，以以客户需需求为导导向，并并整合市市场需求求，进行行项目策策划和准准备，并并给客户户准确而而合理的的报价。 第三步：合同意意向客户认可可我们的的设计报报价和服服务模式式，与我我们签订订委托设设计合同同。 第四步：项目实实施 我们根据据客户需需求，开开始整体体规划和和设计，提交客客户审核核；客户户确认后后开始具具体设计计，设计计过程中中我们将将把客户户的要求求、理念念和风格格注入到到设计当当中，直直至最终终设计交

8、交付到客客户手中中，我们们坚持以以百分之之五百的的努力为为客户提提供最高高品质的的设计服服务。 第五步：封装印印刷 最终设计计交付客客户后，根据客客户要求求，封装装印刷。我们的的印刷工工厂，掌掌握领先先印刷工工艺，以以各种表表现形式式进行印印刷，有有效确保保印刷质质量和印印刷工期期，保证证项目圆圆满完成成。 第六步：持续服服务 跟踪设计计产品的的市场反反馈信息息，并以以此为基基础不断断改进，期待下下一次为为客户提提供更为为完美的的设计服服务。 设计原则则 1. 谢绝任何何形式的的比稿：我们渴渴望为相相互信任任的客户户创造更更多的商商业价值值； 2. 高效运作作，与决决策者直直接交流流：有效效减

9、少中中间环节节，以便便透彻地地理解企企业决策策者的思思路和需需求； 3. 合同签订订后启动动项目：完善的的设计流流程是为为了确保保设计项项目按时时的高质质量的完完成。珠海象形形影视广广告有限限公司服务流程程 珠海自由由人广告告公司工工作流程程工作流程程 友情提提示： 一，彼彼此信任任和欣赏赏是双方方成功、愉快合合作的前前提和基基础。 二，本本公司不不参与“比稿”、“竞竞稿”、“竞竞价”活活动，只只接受对对设计有有较高要要求的委委托项目目，操作作步骤请请看操操作流程程。 三，谢谢绝不签签协议之之前要求求出设计计方案的的类似行行为，建建议您拿拿出点时时间欣赏赏一下我我们为其其他客户户设计案案例，您

10、您可以确确 定我我们的设设计水准准能否能能达到您您的要求求！客户户服务操操作流程程 第一次次洽谈、沟通双双方进行行交流沟沟通，增增进彼此此了解，确认初初步合作作意向。 确确定合作作意向明明确设计计项目，设计费费用,付付款方式式及时间间进度安安排。 签订订委托合合同书客客户向自自由人广广告支付付50%预付款款，并明明确双方方项目负负责人。 访访谈与调调查收集集整理客客户及同同行业，竞争对对手等相相关的市市场信息息及相关关资料，为设计计提供重重要的基基础和科科学的依依据。 策略略制定好好的设计计体现企企业的文文化价值值、理念念特色等等相关内内容，好好的设计计需要正正确策略略引导. 创创意设计计分析

11、、沟通、创意讨讨论、展展开设计计。对设设计方案案进行筛筛选、修修改，确确定提案案设计方方案 设计提提案会对对企业决决策层领领导进行行设计提提案，沟沟通。通通过提案案确定设设计风格格与方向向，形成成决议，指导下下一步工工作进行行。 方案的的细化与与调整双双方就沟沟通的设设计方案案进行细细化调整整，并形形成最终终方案，客户校校稿后签签字确认认。 印刷输输出有后后期安排排印刷输输出任务务的按照照客户要要求安排排印刷输输出，送送货。 交付付设计电电子文件件客户向向自由人人广告付付清剩余余50%费用,自由人人广告向向客户交交付最终终设计电电子文件件光盘一一张,本本次合同同完成 跟跟踪服务务客服人人员会继

12、继续与客客户保持持联系，及时解解决客户户的技术术问题和和相关咨咨询。 注：信任任和欣赏赏自由人人广告是是双方合合作的前前提，通通过欣赏赏自由人人广告为为其他客客户的设设计作品品，您可可以大体体判定出出我们的的设计水水准能否否能达到到您的要要求，自自由人广广告不参参加竞稿稿，只接接受对设设计有较较高要求求的委托托项目。如贵公公司已确确定竞稿稿，请不不要联系系我们，不要浪浪费双方方的时间间，谢谢谢合作! 珠海郎特特广告策策划珠海鑫光光广告有有限公司司设计流程程平面设计计流程广广告主业务务接洽、客户需需求描述述新高广广告洽谈谈提供数数据、制制订实施施方案签签署协议议收取预预付款企划.创意构构思文案案

13、撰写 版面设设计扫描描影像处处理美工工设计文案.影像.排版设设计提案初初稿修稿校校对确定精精稿输出.印刷加工成品交付付、收取取尾款珠海业涵涵广告制制作公司司珠海大成成广告珠海广告告公司工工作流程程与方案案一、企业业标识、产品商商标设计计流程：1、双方方达成合合作协议议，确定定服务项项目及服服务费用用，签定定 设计计合同2、电话话或者EE-maail沟沟通，客客户方填填写企业业标志设设计 调查查问卷3、在接接到客户户方汇款款传真后后，7个个工作日日内向客客户方 面提提供标志志设计初初稿（不不少于55个设计计方案）4、双方方电话、E-mmaill 沟通通，修改改设计方方案5、定稿稿（整个个项目周周

14、期155个工作作日左右右）6、客户户方支付付标志设设计费余余款，寄寄标志电电子文件件7、项目目结束二、VII设计（企业视视觉识别别系统）流程： 1、双方方沟通，确定服服务项目目2、根据据服务项项目进行行费用报报价 3、双方方达成合合作协议议，签定定设计合合同，客客户方填填写VIIS 规划划设计调调查问卷卷4、在接接到客户户方汇款款传真后后，200个工作作日内向向客户方方 面提提供设计计初稿5、双方方沟通，修改设设计方案案6、定稿稿（整个个项目周周期455个工作作日左右右）7、客户户方支付付标志设设计费余余款，邮邮寄VIIS（企企业视觉觉识 别系系统）电电子文件件8、项目目结束三、画册册设计印印

15、刷流程程： 1、双方方沟通，确定画画册设计计制作项项目内容容及设计计印刷费费2、签订订设计合合同，交交合同定定金300%，预预订画册册设计时时 间表表 3、客户户提供设设计相关关资料及及画册图图片4、照片片拍摄（产品拍拍摄）5、画册册设计提提案6、画册册修改定定稿 7、印刷刷正稿确确认（客客户签字字）8、菲林林输出打打样9、客户户确认印印刷打样样稿（签签名）10、画画册印刷刷11、印印刷质量量确定12、交交货并付付完合同同余款13、项项目结束束四、活动动策划执执行流程程： 1、双方方沟通，确定策策划方案案及预算算费用2、签订订合作合合同，交交合同定定金600% 3、确定定执行方方案，落落实可行

16、行性物料料修正方方案4、确定定设计方方案及施施工方案案，签定定合同，开始制制作、演演 职人人员签定定合同5、制作作物料验验收入库库、划分分停车场场、搭建建、布展展、音响响 调试试、彩排排6、活动动执行7、活动动效果反反馈8、交货货并付完完合同余余款9、项目目结束五、展览览展示工工作流程程： 1、双方方沟通，向客户户交付设设计初稿稿、设计计说明、工程 报价价确定设设计方案案及相关关费用2、交付付最后定定稿之设设计图及及工程报报价，签签订合作作合同， 交付付合同定定金700%，并并确定交交付日期期3、根据据部门工工作单完完成制作作及准备备工作、安排客客户到工工 厂实实地察看看制作及及准备情情况、完

17、完成主办办、主场场、展馆馆 等各各项手续续4、现场场展位搭搭建、处处理现场场追加、配合客客户展品品进场、 客户户验收5、安排排展会期期间现场场应急服服务和增增值服务务、配合合客户展展 品离离场、现现场拆除除6、展会会的后续续总结报报告效果果反馈7、交货货并付完完合同余余款8、项目目结束 广告公公司岗位位职责 客户总监监（ADD）职责责：客户总监监作为公公司客户户服务与与业务拓拓展的高高层主管管级负责责人，总总体负责责所服务务客户的的全面业业务管理理与拓展展经营。指导客客户经理理(AMM)及其其组成的的客户服服务小组组工作，客户总总监向总总经理报报告。客户总监监的工作作主要有有以下内内容：一、

18、客客户关系系的维护护与发展展1、 作为客客户的朋朋友，要要与客户户的高层层决策者者和品牌牌（广告告）的主主要管理理人员保保持足够够的、亲亲密的关关系，并并努力发发展成为为稳定的的战略合合作伙伴伴的关系系；2、 作为客客户的广广告顾问问，要深深入了解解客户的的企业、产品和和市场，为客户户全面提提供关于于品牌（广告）及传播播方面的的策略建建议；3、 全面关关注客户户内部的的信息，及时发发现、报报告并妥妥善处理理任何可可能影响响公司业业务的事事件。二、 客客户业务务的执行行与计划划1、 检查和和协助AAM的工工作，为为AM的作作业提供供指导和和建议；2、 按照工工作计划划和客户户要求，组织公公司内部

19、部和社会会相关资资源，高高质量地地完成客客户委托托的业务务；3、 对所负负责客户户的产业业及相关关市场状状况充分分了解并并进行有有效管理理；4、 主导完完成客户户年度、阶段性性的广告告工作计计划与各各品牌的的广告传传播策略略；5、 指导广广告活动动策划、广告活活动方案案的撰写写；6、 工作单单、创意意简报、媒介简简报的复复核和监监督；7、 项目时时间、成成本、流流程、品品质等的的审核，广告效效果的评评估总结结；8、 提案、比稿的的召集和和主导提提案人员员。9、 管理与与协调相相关作业业人员，为创意意提供清清楚策略略，并对对创意作作合理评评估和审审核；10、 主动与与创意部部、媒介介部进行行工作

20、沟沟通，根根据业务务要求组组织创意意讨论，并对广广告策略略进行审审核；11、 全面严严格控制制工作进进度和广广告执行行效果；12、 协助有有关部门门，协调调创意发发展，并并做好最最终所有有提交客客户工作作的品质质的监控控；13、 有很强强的成本本观念，帮助协协调与客客户之间间的财务务问题；14、 跟踪参参与或落落实该客客户的后后续审核核；15、 审核业业务合同同，监督督并落实实相关业业务款项项。三、 客客户业务务的拓展展与整合合1、 根据公公司和客客户的特特点，积积极有效效地拓展展现有客客户的业业务范围围（量）；2、 根据客客户的潜潜在需要要，主动动挖掘客客户和市市场潜力力，为客客户提供供可执

21、行行方案；3、 整合公公司及社社会资源源，积极极有效地地拓展并并组织实实施相关关业务项项目计划划；4、 公司客客户业务务范围（量）的的增减与与客户总总监的绩绩效考核核相联系系。四、 市市场的战战略拓展展客户总监监应有目目的、有有计划地地根据公公司发展展战略开开发新的的业务。客户经理理（AMM）职责责：客户经理理作为服服务于公公司指定定客户的的主管级级负责人人，负责责所服务务的客户户的全面面业务的的管理。客户经经理与其其领导的的客户主主任（AAE）一一起组成成客户服服务小组组，客户户经理向向客户总总监报告告。客户经理理的工作作主要有有以下内内容：一、 客客户关系系的维护护：1、 作为客客户的朋朋

22、友，要要与客户户的高层层决策者者和品牌牌（广告告）管理理人员保保持足够够的、亲亲密的关关系2、 作为客客户的广广告顾问问，要深深入了解解客户的的企业、产品和和市场，为客户户提供关关于品牌牌（广告告）及传传播方面面的策略略建议；3、 全面关关注客户户内部的的信息，及时发发现、报报告并妥妥善处理理任何可可能影响响公司业业务的事事件。二、 客客户业务务的执行行：1、 检查和和指导AAE的工工作，并并为AEE的作业业提供支支持和建建议；2、 按照工工作计划划和客户户要求，组织公公司内部部资源，高质量量地完成成客户委委托的业业务；3、 组织完完成客户户年度和和阶段性性的广告告工作计计划；4、 了解所所负

23、责客客户的产产业及相相关市场场，跟进进竞品所所有的推推广活动动并作分分析报告告；5、 主导广广告活动动策划，广告活活动方案案的撰写写或指导导；6、 工作单单的审核核和确认认；创意意简报、媒介简简报的撰撰写或指指导；7、 参与创创意讨论论，协助助AD完成成客户各各品牌的的推广策策略；8、 项目时时间、成成本、流流程、品品质等的的控制，广告效效果的评评估确认认；9、 提案、比稿的的组织和和主要提提案人员员;10、 管理与与作业相相关的人人员，为为创意提提供清楚楚的策略略，并对对创意作作合理评评估；11、 撰写工工作进度度报告并并严格控控制工作作进度；12、 协助有有关部门门，协调调创意发发展，并并

24、严格控控制品质质；13、 亲自参参与或跟跟踪该客客户的后后续审核核；14、 能独立立面对客客户，并并独立处处理作业业中的问问题，及及时与AAD沟通通；15、 客户确确定工作作项目后后，安排排客户签签订业务务合同，并跟踪踪相关业业务款项项。三、 客客户业务务的拓展展1、 公司和和客户的的特点，积极拓拓展现有有客户的的业务范范围（量量）；2、 根据客客户的潜潜在需要要，主动动为客户户提供可可执行方方案；3、 每个客客户业务务范围（量）的的增减和和负责该该客户的的客户经经理的绩绩效考核核相联系系。四、 市市场拓展展客户经理理在有可可能的情情况下应应为公司司开发新新的业务务。客户主任任（AEE）职责责

25、：客户主任任作为服服务于公公司指定定客户的的直接执执行人，负责所所服务的的客户的的全面业业务的管管理和执执行。客客户主任任向客户户经理报报告。1、广告告部主任任（1）经经营上门门广告、信息广广告、目目录中未未被竞标标的广告告，积极极开拓目目录外广广告。（2）每每月开展展广告策策划和重重点发布布。（3）对对每天的的广告版版面进行行统筹、协调和和预告，对广告告登记工工作进行行管理。（4）对对每天的的广告内内容进行行预审，广告版版面完成成后进行行清校。（5）完完成中心心领导交交办的其其他工作作。2、专职职业务员员（1）每每天及时时编排信信息广场场专版广广告。（2）协协助广告告部主任任进行广广告策划划，协助助开展广广告业务务活动,重点联联系信息息广告。（3）做做好其他他指令性性工作。3、内勤勤人员（1）做做好上门门广告人人员的接接待服务务工作。（2）做做好每天天的广告告登记工工作。（3）开开具广告告专用发发票。（4）协协助做好好今日日嵊州第八版版的摘编编排版工工作。（5）及及时做好好广告月月报表。（6）做做好其他他指令性性工作。