区住建局党委书记述职述廉报告(1).doc
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1、区住建局党委书记述职述廉报告(1)区住建局党委书记_度述职述廉报告(1) 读书人文档频道给广大您提供最实用的文档资料 区住建局党委书记_年度述职述廉报告_年来,我区全面推行旧城改造的第一年,改造地块遍布全区所有街道,拆迁项目之多为历史之最。工作挑战性极 大,在领导和同志们的关心帮助下, 充分发挥岗位职能作用, 创新工作方法,努力提高工作质效,较好地完成了年初各项 目标任务。根据办发 _82 号文件要求,现述职、述廉、述 学、述法如下:一、履行职责情况年内在拆项目 35 个,其中往年积存项目 6 个,其中万 达广场、会展中心、灰场路安置小区、十排房项目已全面完 成,越河小区、 南水北调项目由于体
2、量较大, 尚余部分尾数。新拆项目 27 个,拆迁总面积约万平方米,总户数 3328 户。其中巨一广场、 微机研究所、 漕运西路中段、 漕运西路西段、 万达 5 号地等 5 个新开拆地块已拆净;华新桥、康居花园、 颐高数码港等尚未拆净但已保证了项目钻探、打桩和开工建 设;文苑小区、会展中心、九二五厂、灰场安置小区、万达 广场等 5 个积存多年的拆迁项目完成扫尾工作。位于淮海中 心商业区核心地段的雨润拆迁项目在奖金期签约率达,茂业百货项目、 水门桥东北角在奖金期内签约率100,创造了 淮安拆迁新速度。(一)真抓实干,又好又快推进旧城改造和拆迁安置工 作。一是强化项目运作。做深做细每一个地块前期调查
3、和成 本测算,积极配合国土局、旧改办及各街道进行土地挂牌前 工作,年内对 38 个地块进行了调查测算,成功挂牌并摘牌 了 14 宗土地。对摘牌后的拆迁项目,坚持一个地块一套方 案、一个项目一个计划、一户群众一个方法。对拆迁有直接 影响的问题,诸如改制不彻底的企业、未参加房改房等问题 在项目进场前尽快协调到位,确保新项目的顺利推进。二是 强化方案制定。坚持做到“三不拆” ,即拆迁手续不齐不拆 迁,拆迁安置方案未定不拆迁,拆迁资金不到位不拆迁。在 拆迁中牢固树立“以人为本,人性化拆迁”理念。对安置方 案多层次、多角度、反复征求被拆迁户的意见,最大限度地 体现绝大多数被拆迁户的意愿。针对老城区的就医
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