危化品企业从业人员岗位工作标准10300.docx

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1、xxxxxxx有有限公司司有限公公司从业业人员岗岗位标准准20144-100-011颁布220144-100-011实施部门通用用工作标标准1 范围本标准规规定了部部室、车车间的职职责、工工作内容容要求与与方法。本标准适适用于xxxxxxxx有有限公司司有限公公司各部室、车间。2 职责2.1 严格贯贯彻执行行党的各各项方针针、政策策、法律律、法规规及公司司内各项项制度。2.2 严格贯贯彻实施施机械行行业各项项规程、标准，保保证安全全生产。 2.3 维护集集体荣誉誉，增强强集体观观念，服服从领导导，团结结协作。2.4 认真按按时完成成各项生生产、经经营任务务。2.5 严格履履行本部部门、单单位负

2、有有的职责责。3 工作内容容要求3.1执执行政策策与贯彻彻制度3.1.1拥护护党的路路线、方方针、政政策、坚坚持四项项基本原原则，严严守政治治纪律。3.1.2认真真贯彻执执行党的的方针、政策和和上级部部门的法法规、指指示指令令。要认认真学习习，领会会精神，联联系实际际，严格格执行。3.1.3经常常检查对对上级方方针、政政策、法法规、指指示指令令的贯彻彻执行情情况，发发现问题题及时纠纠正。3.1.4认真真掌握和和严格执执行公司司颁发的的各种规规章制度度。3.2业业务建设设与管理理3.2.1根据据公司工工作方针针、目标标，制定定本部门门的工作作目标，编编制本部部门的分分解目标标计划，确确定本部部门

3、的实实施措施施并落实实到人头头。3.2.2按PPDCAA工作循循环，制制定本部部门的年年、季、月工作作计划，并并认真组组织实施施。 3.2.3每月月初要总总结与检检查上月月工作计计划的完完成情况况，并写写出书面面总结，做做到重点点突出，数数据可靠靠，文字字简练。3.2.4各部部门均应应做到岗岗位分工工明确，职职责清楚楚，有部部门工作作标准和和工作管管理标准准，各项项工作有有工作程程序及流流程，有有完善的的信息反反馈系统统及目标标经济责责任制考考核，奖奖惩严明明。3.2.5健全全各项管管理制度度及各种种基础资资料，台台帐齐全全，数据据准确可可靠，按按时报送送各种报报表。3.2.6收发发文件要要登

4、记，认认真办理理，及时时归档，印印信有人人管理，不不滥用。3.2.7积极极推行现现代化企企业管理理方法和和手段，提提高全公公司MIIS系统统使用水水平和用用微机管管理各项项工作，提提高工作作管理水水平及效效率。3.2.8建立立完善各各专业管管理组织织保证体体系，形形成全公公司可行行性的管管理网络络。3.3工工作态度度与工作作作风3.3.1认真真执行各各项规章章制度，忠忠于职守守，廉洁洁奉公，坚坚持实事事求是的的工作作作风，工工作中做做到既坚坚持原则则，又耐耐心细致致，既严严肃认真真，又和和蔼热情情。3.3.2工作作积极主主动，做做到面向向生产，面面向车间间，面向向基层，树树立为生生产第一一线服

5、务务的思想想，解决决问题要要积极主主动，不不拖拉，不不扯皮，不不推诿。3.3.3工作作中要认认真实效效，密切切联系群群众，认认真听取取群众意意见和呼呼声，群群众提出出的合理理化建议议和问题题要想办办法解决决落实。3.3.4积极极开展全全面质量量管理，精精通业务务，提高高工作质质量和效效率。3.3.5按时时参加上上级和公公司及有有关部门门召开的的各种会会议。3.4 组织织纪律与与计划生生育3.4.1遵守守国家法法律、法法令和社社会公德德。3.4.2认真真贯彻执执行全国国职工工守则，严严格执行行公司各项项规章、制度，发发扬艰苦苦奋斗精精神，反反对损人人利已，损损公肥私私的行为为。教育育职工遵遵守劳

6、动动纪律，不不迟到不早退退，按时时上下班班。职工工违纪违违法率控控制在标标准要求求以内，职职工出勤勤率达到到96以上。3.4.3认真真贯彻执执行“经理负负责制”，做到到政令统统一，服服从组织织分配和和调动，按按时完成成上级和和公司交交给的各各项任务务。3.4.4教育育职工自自觉遵守守党和国国家关于于计划生生育的政政策规定定，提倡倡一对夫夫妻一个个孩，做做到晚婚婚晚育，不不发生超超生和无无计划生生育现象象。3.5职职工文化化和技术术教育3.5.1根据据公司有关关政治业业务技术术培训计计划，认认真组织织好本部部门的政政治、业业务学习习和培训训，不断断提高政政治业务务素质。3.5.2按上上级和公公司

7、要求求，及时时选送各各类人员员学习深深造。贯贯彻执行行有关安安全生产产，防止止及保密密制度，加加强职工工安全教教育。3.5.3增强强全体员员工的安全思想，定定期进行行安规考考试及检检查，做做好反事事故演习习及事故故预想反反措施，合格率应达到l00。3.6精精神文明明建设3.6.1文明明办事、文明生生产，做做到办公公和施工工现场环环境整洁洁，物品品摆放有有序，卫卫生合格格。3.6.2积极极组织本本部门的的各种文文明竞赛赛评比活活动，积积极参加加各种文文体娱乐乐活动，搞搞好本部部门的职职业道德德和精神神文明建建设，争争作文明明单位，文文明职工工率达995以以上。3.7配配合协作作3.7.1经常常教

8、育本本部门职职工既既要做好好本职工工作，又又要搞好好本部门门各岗位位之间的的协作，发发扬团结结协作，互互相支持持，互相相配合的的精神，共共同完成成本部门门的各项项工作任任务。3.7.2树立立“先人后后己，先先外后内内”的协作作作风，搞搞好单位位之间的的协作配配合，按按时完成成协作任任务。3.8临临时性工工作3.8.1按时时完成领领导交办办的各项项临时性性工作任任务，做做到不讲讲价，不不推托，保保质保量量求实效效。领导干部部通用工工作标准准1 范围本标准规规定了领领导干部部的职责责、工作作内容要要求与方方法、基基本技能能。本标准适适用于xxxxxxxx有有限公司司有限公公司总经经理、副副总经理理

9、、各部部室负责责人。2 职责2.1负负责贯彻彻落实党党的方针针、政策策和公司司的各项项指示及及决议做好上上情下达达、下情情上达工工作。2.2负负责本单单位安全全生产、经营管管理和精精神文明明建设，并并按分工工履行职职责。2.3负负责职工工群众的的思想政政治教育育，开展展深入细细致的思思想工作作。2.4围围绕公司司中心工工作超前前谋划，创创造性地地开展工工作。2.5努努力学习习，勇于于实践，开开拓进取取，提高高素质和和能力。3 工作内容容要求与与方法3.1政政治思想想3.1.1 认认真贯彻彻执行党党的路线线、方针针、政策策，讲学学习、讲讲政治、讲正气气，在政政治上与与党中央央保持致。3.1.2

10、努努力学习习，加强强党性锻锻炼，廉廉洁自律律，遵守守国家的的法律，增增强革命命事业心心和工作作责任感感。 3.1.3积极极参加政政治理论论学习，充充实武装装头脑，提提高政治治理论素素质。3.1.4勇于于开展批批评与自自我批评评，正确确对待自自己和同同志，发发扬民主主，坚持持原则。3.1.5坚持持两手都都要硬，两两个文明明一起抓抓的思想想，树立立大局意意识、全全局意识识。3.1.6严格格执行公公司的规规章制度度，做好好上级指指示、决决议的传传达贯彻彻，并做做好记录录。3.2业业务管理理3.2.1严格格履行岗岗位职责责，严于于律己，做做职工群群众的榜榜样，以以自己的的能力、人格、水平、威信赢赢得职

11、工工群众的的拥护和和信任。3.2.2坚持持原则，弘弘扬正气气，敢抓抓、敢管管，用制制度、规规定规范范人的行行为。3.2.3 围绕公公司中心心工作，坚坚持“安全第第一”的思想想，坚持持“以人为为本”的原则则，创造造性地开开展工作作。3.2.4坚持持经常性性的业务务学习，拓拓宽知识识面，提提高专业业技术水水平和业业务管理理能力。3.3工工作方法法3.3.1坚持持党的思思想路线线，一切切从实际际出发，理理论联系系实际，勇勇于实践践，求实实、务实实、创新新。3.3.2密切切联系群群众，全全心全意意为职工工办实事事，办好好事，关关心群众众的疾苦苦，密切切干群关关系。3.3.3 树树立面向向基层，面面向生

12、产产，为生生产服务务的思想想，深入入实际，深深入现场场，深入入班组，开开展调查查研究，在在实践中中增长才才干，提提高解决决实际问问题的能能力。3.3.4恪尽尽职守，尽尽职尽责责，讲求求效率和和质量，雷雷历风行行，令行行禁止。3.3.5善于于总结工工作经验验，工作作上要超超前谋划划，多谋谋善断，扬扬长避短短发挥特特长。3.3.6 服服从命令令，听从从指挥，贯贯彻执行行公司决决定、决决议、指指示态度度要坚决决，行动动要迅速速，并组组织抓好好落实。4 基本技能能4.1具具有该岗岗位相关关专业专专科以上上学历。4.2熟熟悉机械械生产过过程，掌掌握马克克思主义义基本原原理，具具有一定定的政治治理论水水平

13、，熟熟练掌握握主管部部门的专专业理论论基础知知识及各各项法规规、政策策、标准准、规章章、制度度。4.3具具有一定定的管理理及实际际工作经经验。4.4具具有较强强的理解解、分析析、判断断、决策策、领导导、组织织、协调调、语言言表达及及文字写写作能力力。一般管理理人员通通用工作作标准1 范围本标准规规定了一一般管理理人员的的职责、工作内内容要求求与方法法、基本本技能。本标准适适用于xxxxxxxx有有限公司司有限公公司各部室负责责人。2 职责2.1对对不严格格执行党党和国家家各种纪纪律及法法律、法法规而造造成的一一切后果果，负全全部责任任。2.2对对不严格格执行行行业和公公司规定定的各种种管理制制

14、度所造造成的不不良影响响及后果果，负全全部责任任。2.3对对不忠于于职守，不不服从组组织安排排或工作作失误而而造成的的责任事事故及不不良影响响，负有有重要责责任。2.4认认真学习习、严格格贯彻执执行党和和国家各各项方针针、政策策。2.5遵遵纪守法法，维护护社会治治安。2.6完完成和处处理领导导交办的的各项工工作任务务。2.7有有维护企企业荣誉誉，同一一切不良良倾向作作斗争的的权利。2.8有有向领导导提出改改革和建建议的权权利。2.9对对领导的的工作有有监督的的权利。2.100严格履履行本岗岗位负有有的各项项职责。3 工作内容容要求3.1执执行政策策与贯彻彻制度3.1.1坚持持四项基基本原则则，

15、认真真贯彻执执行党的的基本路路线和国国家的方方针、政政策，坚坚持改革革开放，在在政治上上与党中中央保持持一致。严格执执行上级级机关的的行政法法规和规规定，认认真学习习领会精精神实质质、联系系实际、积极认认真落实实。3.1.2每季季检查一一次对上上级的方方针、政政策、规规定贯彻彻执行情情况，发发现有失失误之处处主动纠纠正。3.1.3认真真掌握和和严格执执行公司司颁发的的规章制制度。3.2专专业管理理与业务务建设3.2.1精通通本岗位位的专业业技能，业业务管理理和工作作技能。3.2.2根据据本部门门的工作作计划，结结合本岗岗位的工工作实际际要求在在月初总总结出上上月工作作，提出出工作计计划，经经主

16、管领领导批准准后，认认真组织织实施。3.2.3根据据现代化化管理的的要求，建建立健全全本岗位位管理基基础资料料台帐，要要求各种种记录、报表、台帐齐齐全、准准确，实实现办公公微机化化。3.2.4积极极钻研与与本岗位位有关的的业务管管理知识识和现代代化管理理知识，尤尤其是微微机知识识，提高高微机使使用水平平，进一一步提高高业务管管理水平平和工作作效率。3.3工工作方法法与工作作作风3.3.1工作作坚持原原则，大大公无私私，廉洁洁奉公，忠忠于职守守；作风风联系群群众、雷雷风行；办事讲讲究效率率，注重重质量。树立为为基层、为生产产一线、为用户户服务的的思想，解解决问题题主动积积极，不不拖拉扯扯皮；解解

17、答问题题有据准准确、不不含糊、不越位位；办事事公道，礼礼貌待人人。3.3.2在工工作中要要学会抓抓主要矛矛盾，多多谋善断断，虚心心听取不不同意见见，扬长长避短发发挥特长长。3.4组组织纪律律3.4.1服从从命令，听听从指挥挥，认真真完成领领导交办办的各项项工作。3.4.2自觉觉遵守国国家法律律、社会会公德、职业道道德和行行业纪律律。3.4.3遵守守劳动纪纪律，不不迟到、不早退退，坚守守工作岗岗位，有有事请假假。3.4.4严守守企业机机密，认认真保管管各类文文件、手手册、工工作记录录等，防防止丢失失泄密。3.5培培训与学学习3.5.1积极极参加与与本岗位位有关的的业务技技术学习习，按岗岗位要求求

18、逐步达达到应具具备的文文化、业业务技能能。3.5.2自觉觉学习政政治理论论，努力力学习马马列主义义、毛泽泽东思想想、邓小小平理论论，不断断提高自自身的政政治理论论素质水水平。3.6文文明生产产与精神神文明3.6.1积极极参加我我公司组组织的各各种文明明竞赛活活动，搞搞好本公公司职业业道德和和精神文文明建设设，争做做文明职职工。3.6.2坚持持文明生生产，安安全第一一的创建建目标，经经常保持持生产场场所、办办公室环环境的整整洁卫生生，达到到卫生检检查标准准要求。3.6.3遵守守职工守守则，提提倡为社社会奉献献，反对对损人利利己、损损公肥私私、以权权谋私腐腐败作风风，树立立顾大局局、识大大体、诚诚

19、实守信信，互助助互爱的的思想。3.6.4自觉觉遵守党党和国家家关于计计划生育育的政策策，做到到晚婚晚晚育，不不发生违违反计划划生育规规定的事事情。3.7配配合与协协作3.7.1在工工作中要要发扬团团结互助助精神，互互相支持持，互相相配合，同同心协力力共同完完成各项项工作任任务。3.7.2发扬扬“先人后后己，先先外后内内”的协作作风格，搞搞好单位位之间、部门之之间、班班组之间间的协作作配合，按按时完成成所承担担的工作作任务。3.7.3按时时完成领领导交办办的任务务，做到到不讲价价、不推推托，保保质保量量求实效效。4 基本本技能4.1高高中以上上学历，有有较强的的工作业业务能力力。4.2熟熟悉并精

20、精通本专专业的技技术知识识，熟知知本专业业的工作作程序，熟熟知本专专业的法法律、法法规及各各项规章章制度。4.3具具有适应应本岗位位工作需需要的管管理及实实际工作作经验。4.4具具有一定定的理解解、分析析、判断断、业务务实施、语言表表达及文文字写作作能力。班组长通通用工作作标准1 范围本标准规规定了班班组长的的职责、工作内内容要求求与方法法、基本本技能。本标准适适用于xxxxxxxx有有限公司司有限公公司班组组长。2 职责2.1负负责本班班组的安安全文明明生产和和管理工工作。2.2负负责本班班组各项项工作的的考核及及月计划划的编制制。2.3严严格执行行各项规规章制度度，以身身作则，对对违章违违

21、制、不不服从领领导、消消极工作作人员进进行批评评教育，必必要时令令其停止止工作。2.4熟熟悉掌握握本组人人员的思思想、技技术、身身体状况况，搞好好组内团团结，充充分发挥挥组内成成员的积积极性。2.5有有权向主主管部室室或公司司领导提提出对本本组人员员奖励及及扣罚意意见。3 工作内容容要求与与方法3.1班班组长是是本班组组安全生生产和文文明生产产的负责责人，配配合主管管领导完完成各项项工艺、技技术指标标，负责责本班组组的各项项工作及及日常管管理。3.2组组织好本本班组的的思想和专业知知识学习习，做好好政治思思想和安安全生产产教育工工作。3.3领领导班组组成员认认真贯彻彻执行国国家、行行业颁布布的

22、政策策、法规规、标准准、规程程及上级级和本公公司颁发发的各项项规章、制度。3.4落落实岗位位责任制制，带领领全班组组人员遵遵纪守法法。3.5根根据上级级部署，制制定年、季、月月的工作作计划，并并严格按按计划执执行。3.6组组织好安安全活动动，及时时传达上上级及本本公司的的有关文文件、通通报，并并针对生生产中发发现的问问题研究究对策，及及时解决决各种隐隐患。3.7负负责班组组的技术术培训工工作，定定期组织织技术讲讲课、考考问讲解解、技术术问答、规程学学习等活活动，不不断提高高全体成成员的技技术水平平，按期期完成新新人员的的培训和和考核工工作。3.8领领导班组组成员做做好各种种制度、文件资资料的保

23、保管和台台帐、资资料、记记录的填填写、汇汇总工作作，并定定期进行行检查。3.9组组织管理理好班组组固定资资产、专专用工器器具、备备品备件件，做好好本组的的防盗、防火工工作。3.100负责班班组的对对外联系系工作，决决定与本本组有关关的事务务。3.111组织本本组成员员积极开开展合理理化建议议和小组组安全活动动。3.122以身作作则，加加强管理理，严格格组织纪纪律及考考勤管理理。3.133领导组组织成员员做好班班组卫生生区及工工作场所所的环境境卫生，做做到清理理及时，不不留死角角。3.144加强班班组精神神文明建建设及法法制教育育，不发发生职工工犯罪现现象。3.155带领班班组成员员团结协协作，

24、互互帮互学学，文明明生产，争争做文明明职工。3.166做好班班组成员员的政治治思想工工作，思思想上严严格要求求，工作作上热情情帮助，生生活上认认真关心心，形成成一个团团结、战战斗的、能打硬硬仗的整整体。3.177定期向向主管部部室领导导或公司司领导汇汇报班组组工作、学习情情况。3.188认真完完成领导导交给的的各项任任务。4 基本技能能4.1初初中以上上学历，有有较强的的工作业业务能力力。4.2熟熟悉并精精通本班班组的技技术知识识，熟知知本班组组的工作作程序。4.3具具有适应应本岗位位工作需需要的管管理及实实际工作作经验。4.4具具有一定定的理解解、分析析、判断断、业务务实施、语言表表达及文文

25、字写作作能力。一般员工工通用工工作标准准1 范围本标准规规定了一一般员工工的职责责、工作作内容要要求与方方法、基基本技能能。本标准适适用于xxxxxxxx有有限公司司有限公公司一般般员工。2 职责2.1严严格贯彻彻执行党党的各项项方针、政策、法律、法规及及公司内各各项制度度。2.2严严格贯彻彻实施机机械行业业各项规规程、标标准，保保证安全全生产。 2.3维维护集体体荣誉，增增强集体体观念，服服从领导导，团结结协作。2.4认认真按时时完成各各项生产产、经营营任务。2.5严严格履行行本部门门、单位位负有的的职责。3 工作内容容要求与与方法3.1坚坚持党的的基本路路线，拥拥护党的的方针、政策，关关心

26、企业业发展，了了解企业业生产经经营状况况。3.2能能模范地地遵守国国家政策策、法令令，严格格执行企企业各项项规章制制度，遵遵守劳动动纪律，不不违法、违纪。3.3遵遵守职业业道德，履履行岗位位职责，出出色地完完成本岗岗位负责责的各项项技术经经济指标标，认真真负责地地完成领领导交办办的各项项工作任任务，提提高社会会和企业业的经济济效益。3.4强强化安全全意识，严严格执行行安全技技术规程程，工作作中严谨谨认真、一丝不不苟，避避免发生生各类事事故。3.5努努力学习习政治文文化、科科学技术术，钻研研本职业业务，了了解供电电企业的的生产过过程，掌掌握供电电企业管管理的基基本知识识，不断断提高自自身的政政治

27、素质质、工作作技能和和业务水水平。3.6积积极参与与企业的的管理工工作，创创建良好好文明的的生产工工作环境境。3.7身身体健康康，能适适应满负负荷工作作要求。3.8完完成领导导交办的的其它工工作任务务。4 基本技能能4.1初初中以上上学历，并并取得上上岗资格格。4.2熟熟悉并精精通本岗岗位的技技术知识识，熟知知本岗位位的工作作程序。4.3具具有适应应本岗位位工作需需要的实实际工作作经验。4.4具具有一定定的理解解、分析析、判断断、业务务实施、语言表表达及文文字写作作能力。总经理工工作标准准1 范围本标准规规定了总总经理的的职责、任职资资格、工工作内容容要求与与方法、检查与与考核。本标准适适用于

28、xxxxxxxx有有限公司司有限公公司总经经理。2 规范性引引用文件件xxxxxxx有有限公司司有限公公司企业业标准 领导干干部通用用工作标标准。3 任职资格格3.1教教育：大大学本科科以上学学历，高高级以上上职称。3.2经经历：具具有7年年以上管管理经验验。3.3技技能：熟熟悉机械械制造业业技术及及现代企企业管理理知识。3.4能能力：具具有总揽揽企业全全局的宏宏观决策策能力，具具有较高高得组织织协调、综合管管理能力力。4 职责4.1 在董事事长领导导下全面面负责公公司内外外事务。4.2 负责在在本公司司内部贯贯彻落实实党和国国家的各各项方针针、政策策、法律律，严格格执行国国家的经经济政策策和

29、财经经制度，依依法经营营。4.3 负责在在公司内内部贯彻彻落实xxxxxxxx有有限公司司有限公公司的各各项工作作部属，正正确执行行公司各各项工作作指示、指令。4.4对对公司各各职能部部室的工工作目标标、经济济目标负负责。4.5在在董事会会的领导导下，对对公司具具有经营营管理权权。5 工作内容容要求与与方法5.1 妥善安安排、处处理公司司日常事事务。5.2公公司各项项规章制制度不违违反国家家法律及及相关规规定确保保公司国国有资产产保值增增值。5.3确确保公司司各项规规章制度度得 实实施畅通通。5.4确确保公司司的稳步步发展和和职工生生活水平平的逐步步提高。5.5每每月主持持召开总总经理办办公会

30、议议。5.6对对公司的的重大事事故和突突发时间间在8小小时之内内提出处处理意见见。5.7公公正、公公开、公公平择优优聘任使使用中层层管理者者。5.8定定期听取取行政副副职的工工作报告告，指导导、监督督行政副副职及各各直属单单位得工工作。5.9组组织审定定机构、薪酬调调整方案案和改革革方案。5.100组织建建立、审审定、修修改和废废除重要要规章制制度。5.111组织编编制公司司得 财财务成本本、资金金、费用用年度计计划，并并监督实实施。5.122组织建建立健全全各项财财务、资资金管理理制度，统统一平衡衡掌握公公司资金金的使用用，加快快资金的的使用，加加快资金金周转。6 检查与考考核6.1按按照公

31、司司管理考考核标准准相关内内容由总总经理办办公会进进行考核核生产副总总经理工工作标准准1 范围本标准规规定了生生产副总总经理的的职责、任职资资格、工工作内容容要求与与方法、检查与与考核。本标准适适用于xxxxxxxx有有限公司司有限公公司生产产副总经经理。2 规范性引引用文件件xxxxxxx有有限公司司有限公公司企业业标准 领导干干部通用用工作标标准。3 任职资格格3.1教教育：大大学专科科以上学学历。3.2经经历：具具有5年年以上管管理经验验。3.3技技能：熟熟悉现代代企业管管理知识识和机械械制造相相关专业业知识。3.4能能力：具具有总揽揽企业全全局的宏宏观决策策能力，具具有较高高得组织织协

32、调、综合管管理能力力。4 职责4.1 认真宣传传、贯彻彻和执行行上级颁颁发的有有关方针针、政策策、法令令、法规规、规章章制度。4.2 对全面完完成公司司生产任任务负有有领导责责任。4.3 对企业安安全生产产教育，保保证安全全生产、文明生生产负有有领导责责任。4.4 对推广应应用先进进技术、先进工工艺、执执行科技技兴企战战略负有有领导责责任。4.5 对保证产产品质量量，公司司质量体体系有效效运作，实实现质量量水平持持续改进进负有领领导责任任。4.6 对公司职职工培训训、继续续教育，不不断提高高职工生生产技术术水平负负有领导导责任。4.7 认真执行行总经理理办公会会议决议议。4.8 有协助总总经理

33、进进行生产产经营决决策和协协助总经经理组织织指挥生生产的权权利。4.9 对公司决决策层做做出的重重大决策策有不同同意见时时，在按按决议执执行的同同时，可可以保留留个人意意见或向向上级主主管报告告。4.10 对分管部部门的中中层干部部人员任任免和职职工奖惩惩有建议议的权利利。4.11 有采用新新技术、新工艺艺和推行行科技兴兴企战略略的权利利。4.12 有权主持持重大质质量事故故、安全全事故的的调查、取证、分析及及处理工工作。4.13 对违反企企业规章章制度或或不服从从领导的的职工有有批评教教育、停停职反省省直至建建议经理理给予各各种行政政处分的的权利。4.14 有权制止止或处分分违反劳劳动纪律律

34、及违反反操作规规程作业业的单位位和人员员的权利利。4.15 对有特殊殊贡献或或工作突突出的职职工有向向总经理理建议给给予各种种奖励的的权利。4.16 对所分管管单位或或部门的的工作有有检查、督促、指导的的权利。4.17 在总经理理授权的的情况下下，有权权行使公公司生产产经营的的其他权权利。5 工作内容容要求与与方法5.1 协助总经经理认真真贯彻执执行党的的路线、方针和和政策，全全面理解解领会、掌握其其精神实实质，做做好分管管工作。5.2 认真贯彻彻国家和和地方颁颁布的有有关基本本建设的的法律、法规。5.3 协助总经经理按照照国家法法律、法法规及企企业面临临的市场场情况，制制订企业业经营战战略、

35、生生产计划划。5.4 全面负责责公司生生产工作作，对生生产管理理做出管管理决策策。5.5 全面掌握握公司生生产运营营情况，做做好公司司范围内内的生产产组织协协调工作作。5.6 贯彻执行行公司决决策层的的重大决决策，组组织制定定生产计计划，重重大生产产技术措措施，保保证全面面完成生生产任务务。5.7 经常检查查、督促促、指导导生产工工作，及及时纠正正指挥中中的失误误。5.8 定期召开开生产工工作会议议，总结结生产中中的经验验教训，提提高公司司各生产产部门和和二级单单位的工工作效率率。5.9 认真贯彻彻执行安安全生产产、劳动动保护的的规章制制度。确确保安全全生产、文明生生产。5.10 生产中坚坚持

36、质量量第一的的方针，高高标准、严要求求，创名名牌产品品，为企企业赢得得市场信信誉。5.11 做好分管管职能部部室的管管理工作作，充分分发挥各各部室的的作用。5.12 将生产中中的重要要问题提提交公司司决策层层研究，保保证生产产管理决决策符合合公司的的方针、政策。5.13 认真贯彻彻执行劳劳动工资资制度和和企业定定额，做做好生产产组织管管理。6 检查与考考核6.1按按照公司司管理考考核标准准相关内内容由总总经理办办公会进进行考核核行政副总总经理工工作标准准1 范围本标准规规定了行行政副总总经理的的职责、任职资资格、工工作内容容要求与与方法、检查与与考核。本标准适适用于xxxxxxxx有有限公司司

37、有限公公司行政政副总经经理。2 规范性引引用文件件xxxxxxx有有限公司司有限公公司企业业标准 领导干干部通用用工作标标准。3 任职资格格3.1教教育：大大学专科科以上学学历。3.2经经历：具具有5年年以上管管理经验验。3.3技技能：熟熟悉现代代企业管管理知识识和机械械制造相相关专业业知识。3.4能能力：具具有总揽揽企业全全局的宏宏观决策策能力，具具有较高高得组织织协调、综合管管理能力力。4 职责4.1.认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产的的方针、政策、法律、法规，及及时阅处处上级有有关安全全生产的的文件，结结合分管管的工作作提出具具体贯彻彻意见，并并组织贯贯彻落实实。4.2.健全各各部门

38、的的安全生生产责任任制，组组织所属属职能部部门把围围绕安全全生产所所要做的的主要工工作列入入年度工工作计划划，并组组织实施施。4.3.深入生生产现场场和分管管工作范范围内的的部门，了了解安全全生产情情况，检检查各部部门安全全职责的的履行情情况。4.4.负责督督促各个个部门接接受安全全监察人人员的监监督检查查，做好好分管工工作范围围内事故故的统计计报告工工作，对对所发生生的事故故负领导导责任。4.5.组织职职能部门门做好新新工人上上岗前的的培训考考核工作作。4.6.组织职职能部门门认真贯贯彻落实实中华华人民共共和国劳劳动法，依依法处理理劳动纠纠纷，保保证公司司员工依依法享受受社会保保险待遇遇，及

39、时时做好因因工伤亡亡及比照照因工伤伤亡员工工善后抚抚恤等劳劳动保险险工作。4.7.督促职职能部门门根据生生产需要要，及时时组织供供应质量量合格、数量充充足的物物资(包包括材料料、燃料料、备品品备件、工具器器材、劳劳保用品品等)，并并建立严严格的保保管、领领用制度度。4.8.组织所所属职能能部门认认真贯彻彻国家有有关医疗疗保健、食品卫卫生、环环境卫生生及生活活福利设设施等方方面的政政策、法法规及规规定，组组织员工工定期进进行健康康状况检检查，为为保证员员工身体体健康和和安全生生产做好好后勤服服务工作作。4.9.督促所所属职能能部门在在签订对对外工程程、劳务务合同时时必须要要明确双双方的安安全责任

40、任，严格格履行资资格审批批手续。5 工作内容容要求与与方法5.1 协助总经经理认真真贯彻执执行党的的路线、方针和和政策，全全面理解解领会、掌握其其精神实实质，做做好分管管工作。5.2 认真贯彻彻国家和和地方颁颁布的有有关基本本建设的的法律、法规。5.3 协助总经经理按照照国家法法律、法法规及企企业面临临的市场场情况，制制订企业业经营战战略。5.4 全面掌握握公司生生产运营营情况，做做好公司司范围内内的生产产组织协协调工作作。5.5 贯彻执行行公司决决策层的的重大决决策，组组织制定定生产计计划，重重大生产产技术措措施，保保证全面面完成生生产任务务。5.6 经常检查查、督促促、指导导生产工工作，及

41、及时纠正正指挥中中的失误误。5.7 认真贯彻彻执行安安全生产产、劳动动保护的的规章制制度。确确保安全全生产、文明生生产。5.8 做好分管管职能部部室的管管理工作作，充分分发挥各各部室的的作用。5.9 将生产中中的重要要问题提提交公司司决策层层研究，保保证生产产管理决决策符合合公司的的方针、政策。5.10 认真贯彻彻执行劳劳动工资资制度和和企业定定额，做做好生产产组织管管理。6 检查与考考核6.1按按照公司司管理考考核标准准相关内内容由总总经理办办公会进进行考核核技术副总总经理工工作标准准1 范围本标准规规定了技技术副总总经理的的职责、任职资资格、工工作内容容要求与与方法、检查与与考核。本标准适

42、适用于xxxxxxxx有有限公司司有限公公司技术术副总经经理。2 规范性引引用文件件xxxxxxx有有限公司司有限公公司企业业标准 领导干干部通用用工作标标准。3 任职资格格3.1教教育：大大学专科科以上学学历。3.2经经历：具具有3年年以上相相关管理理经验。3.3技技能：熟熟悉生产产管理相相关知识识。3.4能能力：具具有较高高得组织织协调、综合管管理能力力。4 职责4.1负负责公司司质量方方针、目目标分解解，建立立技术中中心的质质量管理理体系，确确保目标标的实现现；4.2认认真贯彻彻国家、行业有有关标准准和技术术法规，确确保产品品图样、技术文文件和资资料符合合标准规规定；4.3负负责统一一协

43、调标标准法规规、新产产品设计计、老产产品改进进和知识识产权工工作；4.4负负责组织织设计各各阶段的的评审、验证、试验及及确认工工作；4.5负负责建立立健全公公司工艺艺质量管管理体系系；4.6负负责生产产全过程程的产品品质量和和技术问问题的处处理工作作及不合合格品的的处置工工作，并并采取必必要的纠纠正和预预防措施施；4.7负负责抓好好产品质质量特性性重要度度分级工工作；搞搞好生产产技术准准备工作作；参与与市场调调研和供供方评价价工作；4.8负负责组织织编制工工艺发展展规划，建建立健全全工艺质质量管理理体系4.9参参与新产产品开发发和老产产品改进进的方案案论证和和各阶段段的设计计评审和和新产品品确

44、认，负负责组织织新产品品开发和和老产品品改进设设计的产产品结构构工艺性性审查；4.100负责组组织编制制并审核核新产品品工艺方方案、工工艺路线线、工艺艺规程和和材料消消耗工艺艺定额等等工艺文文件，确确保工艺艺流程合合理；4.111负责组组织新产产品开发发和老产产品改进进的工艺艺调研及及工艺考考察，组组织新工工艺试验验，不断断改进工工艺方案案和采用用新工艺艺确保产产品质量量，降低低消耗和和提高生生产效率率；4.122负责提提出工装装设计任任务书，参参与大型型工装设设计方案案的论证证和工装装的验证证；4.133负责组组织工艺艺验证工工作，及及时进行行工艺总总结和工工艺整顿顿，负责责制定各各种工艺艺

45、管理制制度，做做好生产产现场的的工艺管管理工作作；4.144负责编编制关键键工序质质量控制制点明细细，并对对质量控控制点进进行监控控；处理理生产过过程中的的工艺技技术问题题及工艺艺文件的的更改；4.155负责技技术档案案和资料料的管理理工作，制制定相应应的管理理办法和和规章制制度。5 工作内容容要求与与方法5.1新新产品在在规定的的时间内内推向市市场。5.2妥妥善协调调处理技技术系统统各部分分的接口口工作。5.3在在规定的的时间内内保质保保量完成成交办的的事宜。5.4在在规定时时间内完完成工作作计划。5.5充充分发挥挥部门的的团队合合作精神神。5.6对对不符合合结构工工艺要求求的产品品图样提提出修改改意见。5.7监监督指导导、检查查工艺纪纪律执行行情况，对对违反工工艺纪律律的行为为有权制制止，批批评和提提出处理理意见。5.8对对工艺工工作中做做出突出出贡献的的单位和和个人提提出奖励励建议。5.9定定期有关关领导汇汇报工艺艺方面的的工作，重重大问题题及时请请示、报报告。5.100对涉及及产品性性能及重重要结构构方面的的