企业岗位职责规范8107.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《企业岗位职责规范8107.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业岗位职责规范8107.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业岗位位职责规规范一、各岗岗位任职职资格(一) 管理序列列1、 部门经理理:政治治思想素素质好;具有一一定的综综合分析析、组织织领导和和协调能能力;从从事管理理、技术术工作在在年及以以上,在在副职岗岗位上工工作两年年及以上上,具有有大学专专科及以以上学历历或中级级以上专专业技术术职务资资格;身身体健康康,能承承担繁重重的工作作任务。2、3、 主管:政政治思想想素质好好;具有有一定的的综合分分析,组组织领导导和协调调能力;从事管管理、技技术工作作及以上上;一般般应具有有大学专专科及以以上学历历或中级级及以上上专业技技术职务务资格;身体健健康,能能承担繁繁重的工工作任务务。4、 管七岗:有一定定
2、的政策策理论水水平和文文字、语语言表达达能力,能能够充分分理解和和执行上上级指示示,掌握握相关政政策、规规章、制制度;学学历资历历要求:本科及及以上学学历,且且具有22年及以以上工作作经历,且且具备初初级及以以上专业业技术职职务资格格;或大大学专科科及以上上学历,且且具有44年及以以上工作作经历,且且具备初初级及以以上专业业技术职职务资格格;或中中专及以以上学历历,且具具有6年年及以上上工作经经历,且且具备初初级及以以上专业业技术职职务资格格;或88年及以以上工作作经历。5、 管八岗:能够理理解和执执行上级级批示,掌掌握相关关政策、规章、制度;学历资资历要求求:大专专及以上上学历,且且具有33
3、年以上上工作经经历,且且具备初初级及以以上专业业技术职职务资格格;或中中专及以以上学历历,且具具备有55年以上上工作经经历,且且具备初初级及以以上专业业技术职职务资格格,或66年及以以上工作作经历。6、 管九岗:能够理理想和执执行上级级批示,掌掌握相关关政策、规章、制度;学历资资历要求求:大专专及以上上学历,且且具有22年以上上工作经经历,且且具备初初级及以以上专业业技术职职务资格格;或中中专及以以上学历历,且具具备4年年以上工工作经历历,且具具备初级级及以上上专业技技术职务务资格;或6年年及以上上工作经经历。(二)技技术业务务序列1、技术术业务五五岗:精精通相关关专业知知识,有有丰富的的实践
4、经经验,有有较强的的表达和和协调能能力,能能创造性性地开展展工作,原原则上应应具备55年及以以上工作作经历,酶酶及以上上学历,中中级及以以上专业业技术职职务资格格。2、技术术业务六六岗:熟熟悉本专专业知识识及相关关专业工工作,有有较强的的文字和和语言表表达能力力,关于于组织协协调,具具有3年年及以上上工作经经历,本本科及以以上学历历,中级级及以上上专业技技术资格格。3、技术术业务七七岗:熟熟悉本专专业知识识,具有有较丰富富的工作作经验和和工作能能力。学学历资历历要求:大专及及以上学学历,且且具有22年及以以上工作作经历,且且具备初初级及以以上专业业技术职职务资格格;或中中专及以以上学历历,且具
5、具备4年年及以上上工作经经历,且且具备初初级及以以上专业业技术职职务资格格;或66年以上上工作经经历。4、技术术业务八八岗:熟悉本本专业知知识,具具有一定定的工作作经验和和工作能能力;中中专及以以上学历历,且具具备有22年及以以上工作作经历,且且具备初初级及以以上专业业技术职职务资格格;或88年及以以上工作作经历。5、技术术业务九九岗:熟熟悉本专专业知识识,且有有一定的的工作经经验和能能力。高高中及以以上学历历,且具具有4年年及以上上工作经经历,且且具备初初级及以以上专业业技术职职务资格格;或66年及以以上工作作经历。6、技术术业务十十岗:熟熟悉本专专业知识识,具有有一定的的工作经经验和工工作
6、能力力。高中中及以上上学历,且且具备有有4年及及以上工工作经历历,且具具备初级级及以上上专业技技术职务务资格;或6年年及以上上工作经经历。二、领导导职责(一)经经理职责责:1、全面面负责分分公司的的市场拓拓展,营营销、本本地网的的建设、维护等等各项工工作。2、编制制分公司司年度经经营计划划和预算算,组织织实施销销售工作作计划,并并负责销销售目标标和成本本计划的的实现。3、贯彻彻落实省省、市公公司建设设,维护护管理办办法,负负责组织织分公司司本地网网的建设设和运行行维护管管理。4、负责责分公司司日常工工作管理理及人员员的使用用、调配配、管理理、考核核。5、完成成市公司司领导交交界的其其他任务务。
7、(二)业业务经理理职责1、负责责制定分分公司市市场发展展战略、业务发发展计划划、年度度经营计计划、成成本计划划和策略略方针,领领导、监监督计划划策略的的实施。2、负责责分公司司业务品品牌与产产品的宣宣传与推推广。3、负责责分公司司资费管管理和欠欠费管理理。4、负责责分解下下达各支支局发展展计划并并组织完完成。5、负责责分公司司销售体体系,销销售队伍伍的规划划、建设设与管理理。(三)运运维经理理职责1、负责责统一管管理本地地工程建建设及网网络维护护,负责责施工与与代维单单位的管管理;2、负责责售前技技术支持持,协助助市场部部为用户户提供技技术支持持。3、负责责当地的的互联互互通工作作。4、负责责
8、通信线线路、设设备的优优化调整整、改造造及线路路割接调调整工作作。5、根据据投资规规模等额额度要求求和市场场、网络络部门的的建议立立项,组组织可靠靠性研究究并制定定计划。6、健康康情况交交办的其其它工作作。(四)业业务主管管职责1、根据据市公司司安排的的营销方方案和营营销行动动,组织织实施本本单位的的营销方方案和行行动。2、通过过市场调调研及需需求预测测分析、组织制制定全区区的经营营计划、预算编编制以及及经营策策略。3、落实实经营目目标,对对市场经经营情况况进行组组织、管管理;包包括对市市场经营营情况进进行统计计、总结结和考核核等。4、负责责与经营营有关的的市场信信息管理理、渠道道管理、增值业
9、业务管理理、客房房关系管管理及广广告宣传传等。5、欠费费及信用用度管理理6、为公公司大客客房服务务中心、计费中中心提供供服务及及支撑。(五)综综合部主主管职责责1、负责责协助分分公司管管理层处处理日常常事务,综综合协调调公司内内外部关关系。2、负责责分公司司重要会会议和重重大活动动的组织织安排、协调及及重要事事项的调调研、督督办。3、负责责分公司司内部宣宣传、企企业形象象宣传、企业文文化建设设工作的的归口管管理。4、负责责分公司司行政管管理、后后勤服务务、保卫卫工作。5、负责责分公司司员工培培训、绩绩效考核核和人员员日常工工作管理理。6、负责责分公司司成本费费用的管管控。7、负责责分公司司互联
10、互互通工作作。(六)运运维部主主管职责责1、负责责制订分分公司网网络建维维体系,督督导检查查建维规规范、流流程和管管理办法法的执行行情况。2、负责责制定分分公司网网络并组组织建设设,对设设计、施施工监理理单位进进行管理理。3、负责责全县通通信设备备和风络络维护方方面的具具体工作作,对代代维单位位进行管管理,协协助处理理与本地地运营商商的互联联互通工工作。4、负责责售前技技术支持持,协助助相关部部门完成成大型项项目销售售方案的的制定、名标、技术商商务应答答工作。协助开开展新技技术的试试点推广广工作。5、负责责部门日日常工作作管理及及人员的的使用、调配、管理、考核。6、完成成领导交交办的其其他任务
11、务。(七)分分局长岗岗位职责责1、在公公司领导导及业务务主管部部门的指指导下,协协调相关关业务技技术部门门,保证证支局的的正常运运转,不不断提高高服务质质量,对对支局工工作事务务负有完完全责任任;2、做好好本支局局人员管管理工作作,通过过制定规规章制度度、分配配考核等等办法,直直接负责责本支局局员工的的绩效管管理和考考核工作作、岗位位培训工工作;3、认真真贯彻党党的路线线、方针针、政策策,关注注员工思思想动态态,做好好政治思思想工作作,与员员工良好好沟通,提提高员工工思想素素质,充充分发挥挥员工的的主观能能动性及及个人潜潜能。4、对支支局进行行组织管管理,指指挥调度度,并协协调好各各员工之之间
12、的关关系,确确保支局局业务发发展及系系统正常常动作。5、为业业务发展展及种种种投诉处处理工作作做好支支撑。对对外保证证业务咨咨询、受受理及投投诉工作作的及时时、准确确、顺畅畅,对上上及时提提供市场场信息,为为经营决决策提供供有价值值的参考考意见。6、组织织本支局局的业务务培训,岗岗位练功功活动,不不断提高高员工的的业务水水平。7、做好好本支局局的安全全生产工工作,及及时组织织员工进进行安全全学习,定定期检查查各项安安全工作作情况,对对隐患问问题及时时上报,寻寻求解决决整改方方案。8、参加加项目工工程的验验收,并并提出有有关设施施增补改改造方案案。(八)班班长岗位位职责1、认真真做好班班组长年年
13、、月、周工作作计划,并并根据实实际情况况适时调调整,使使班组工工作有计计划、有有思路。2、严格格遵守各各项规章章制度,以以身作则则,大胆胆管理,严严谨务实实,认真真负责,带带领班组组员工完完成各项项任务。3、团结结同事,关关心职工工生活,注注重思想想教育和和交流方方式,增增强团队队精神,充充分调动动班组成成员的工工作积极极性。4、负责责班组日日常工作作的指挥挥调度,做做好现场场管理,合合理排班班。5、制定定班组各各项规章章制度及及考核制制度,督督促班组组成员严严格履行行,并如如实做好好各项原原始记录录。6、精通通各项业业务知识识及处理理流程,做做好班组组成员的的支撑工工作。7、定期期召开班班组
14、会议议,了解解班组成成员在工工作中存存在的问问题,进进行分析析指导,悼悼念班组组成员的的合理化化建议。8、如实实汇报班班组成员员在工作作及生活活上各种种情况,做做好领导导与员工工沟通的的桥梁作作用。9、定期期组织业业务服务务培训,开开展丰富富多彩、切合实实际的练练功活动动,提高高班组成成员的业业务服务务水平。10、每每月上报报一份本本班各项项业务的的受理报报表,每每月提交交一份工工作小结结及本班班组成员员的考核核情况。11、做做好班组组之间的的协调工工作,班班长对本本班组的的各项事事务负有有完全责责任。12、认认真完成成领导交交办的各各项任务务。三、公司司各部门门和中心心主要职职责(一)市市场
15、经营营部1、贯彻彻落实市市公司有有关市场场经营工工作的政政策法规规、规章章制度、管理办办法和处处理流程程。2、组织织落实市市公司市市场经营营部安排排的营销销方案和和营销行行动。3、拟定定本单位位年度发发展及经经营计划划,进行行市场调调研、需需求预测测分析,制制定本单单位经营营预算及及营销策策略。4、落实实经营目目标,负负责经营营目标的的分解下下达及组组织实施施。5、制定定市场线线各中心心基础管管理实施施细则。6、定期期对市场场经营情情况进行行统计、分析、总结和和考核。7、指导导督促各各相关部部门,各各支局贯贯彻执行行服务标标准及规规章制度度。8、营销销渠道建建设及管管理,市市场信息息收集与与上
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 岗位职责 规范 8107
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内