教育集团部门岗位职责6150.docx

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1、教育集团团部门职责责文件 新华华信管理理咨询制制作20033年111月5日日目 录录总裁办公公室部门门职责11人力资源源部部门门职责22财务部部部门职责责3基建管理理部部门门职责44总裁办公公室部门门职责部门职能能：在集团整整体战略略的指导导下，主主管公关关、法务务工作，协协调集团团内外部部关系，维维护集团团良好形形象，并并完成集集团的行行政管理理和市场场研究、品牌管管理和推推广工作作，提供供良好的的支持和和服务。主要职责责：1. 公关行政政工作_ 负责集团团对外公公共关系系和重大大事件的的协调管管理；_ 协调集团团各职能能部门及及各学校校之间、集团总总部与下下属学校校之间工工作关系系；_ 负

2、责汇总总集团年年度综合合性资料料，草拟拟集团年年度总结结、工作作计划和和其它综综合性文文稿；_ 负责组织织集团有有关规章章制度的的拟定、修改和和编写工工作；_ 参与集团团发展规规划拟定定、年度度经营计计划编制制和集团团重大决决策事项项的讨论论；_ 负责召集集集团有有关会议议，编写写会议纪纪要，并并督促贯贯彻实施施；_ 负责草拟拟、审核核或转发发各类文文件、报报告及函函件；_ 负责集团团印鉴管管理、档档案管理理等工作作；_ 负责集团团其他行行政管理理工作；2. 法律事务务_ 研究有关关经营管管理和教教育相关关产业的的法律法法规，参参与重大大经营决决策活动动的谈判判，向集集团领导导提出法法律意见见

3、； _ 拟定集团团合同制制度，对对合同的的订立、变更、执行、终止实实行监督督管理； _ 负责处理理集团与与外部的的重大法法律纠纷纷，审定定相关案案件诉讼讼及处理理方案；_ 负责组织织处理集集团经营营中非诉诉活动的的法律事事务；_ 负责组织织对集团团员工的的法律培培训。3. 市场研究究和品牌牌管理_ 负责研究究市场的的宏观信信息，含含市场动动态、行行业发展展、国家家与地方方政策变变化及趋趋势等，并并收集整整理市场场信息；_ 负责收集集和分析析客户需需求信息息，进行行目标市市场区隔隔、市场场细分等等工作；_ 负责集团团产品品品牌的定定位设计计、建立立与维护护；集团团的规划划与管理理； _ 负责广告

4、告、集团团宣传材材料、销销售支持持材料（集集团简介介）等的的制作；_ 负责与媒媒体的关关系，负负责集团团公关、各类市市场活动动及紧急急事件处处理；_ 负责对宣宣传和推推广活动动进行评评估、反反馈并改改进；_ 负责集团团年度营营销策略略规划并并实施；_ 根据集团团战略需需要不断断完善营营销组织织体系的的相关制制度、文文件、结结构设计计；_ 负责集团团市场、营销方方向的相相关培训训。人力资源源部部门门职责部门职能能：在集团发发展战略略的指导导下，通通过科学学的进人人、用人人、留人人机制，及及时推动动组织变变革，全全面提升升人力资资源管理理体系，为为员工发发展和集集团利润润增长提提供有力力的组织织和

5、人才才保障。主要职责责：1. 体制建设设_ 根据集团团发展战战略，制制定集团团人力资资源规划划，并负负责组织织实施；_ 建立完善善集团的的各项人人力资源源管理制制度和流流程；_ 负责组织织与实施施组织文文化建设设；_ 对集团和和下属学学校的组组织结构构调整提提出建议议；2. 员工管理理_ 负责集团团定岗定定编定员员及集团团员工和和下属学学校高层层的招聘聘、甄选选和录用用工作；_ 负责集团团外部人人才储备备体系及及内部人人才梯队队建设；_ 参与集团团重大人人事任免免事宜；_ 建立员工工的综合合考察体体系，对对员工的的转正、定级、培养、晋升、降级、任免提提出建议议； _ 负责员工工的劳动动关系、人

6、事档档案、福福利、保保险、奖奖惩、考考勤等人人事管理理工作；_ 建立人力力资源信信息收集集分管理理析系统统，为人人力资源源政策制制定提供供支持_ 制定、完完善和监监督执行行集团的的薪酬管管理体系系，保证证薪酬的的内部均均衡；_ 建立完善善集团的的绩效管管理体系系；并负负责组织织对集团团员工和和下属学学校高层层的考评评工作；_ 负责制定定员工培培训体系系与职业业生涯规规划，并并组织实实施。_ 负责其它它的人力力资源例例行工作作。财务部部部门职责责部门职能能：根据国家家有关财财会和税税收法规规，建立立和实施施预算管管理体系系，制定定和贯彻彻执行集集团的会会计核算算制度和和财务管管理制度度，及时时准

7、确报报送集团团经营情情况和财财务状况况，为经经营决策策和财务务管理提提供可靠靠依据，控控制和降降低成本本，提高高资金使使用效率率，提高高经济效效益，最最终促进进集团实实现经营营目标。主要职责责：1. 制度建设设_ 负责建立立、健全全集团各各类财务务制度，并并督促制制度的实实施与执执行；_ 组织制定定集团有有关的财财务指标标计划，并并检查、监督其其执行情情况。2. 核算管理理_ 建立和完完善会计计核算体体系，合合理设置置会计科科目及明明细帐、总帐、辅助帐帐等帐目目，并负负责集团团的成本本核算工工作；_ 定期编制制年、季季、月度度种类财财务会计计报表，做做好年度度会计结结算工作作。_ 准确核算算、

8、监督督和控制制集团的的各项经经营活动动；降低低集团财财务风险险，保障障集团资资产和经经营安全全；3. 预算管理理_ 负责集团团财务预预算体系系的建设设和实施施；_ 审核集团团年度费费用开支支预算计计划，及及各学校校、各基基建项目目的预算算，并监监督、控控制预算算执行情情况。4. 投资分析析_ 负责编写写财务分分析及经经济活动动分析报报告，为为经营决决策提供供参考依依据；_ 负责投融融资项目目的立项项、可行行性论证证、项目目评估，提提供项目目决策意意见；_ 负责集团团投融资资项目的的统一管管理和实实施过程程；5. 资金调度度_ 负责固定定资产及及专项资资金的管管理；_ 负责流动动资金的的管理，层

9、层层分解解资金占占用额，合合理调度度占用资资金；_ 现金收支支、纳税税等例行行财务工工作。基建管理理部部门门职责部门职能能：在集团发发展战略略的指导导下，负负责基建建项目的的监督、管理，基基建制度度和资料料的整理理完善。主要职责责：1. 制度完善善_ 负责建立立完善集集团的基基建管理理制度；_ 负责集团团基建项项目的可可行性研研究；2. 项目管理理_ 负责集团团基建项项目的计计划和实实施工作作；_ 负责对基基建工程程承包商商的招标标选择和和管理；_ 负责工程程质量的的监督和和工程监监理；_ 根据招标标文件和和施工合合同，负负责组织织好材料料、设备备的采购购供应；_ 负责基建建资料的的收集和和归档立立卷。 _ 负责做好好工程竣竣工的决决算审核核；在决决算审定定后，及及时办理理财务结结算，并并按规定定做好固固定资产产的移交交。 _ 负责基建建项目中中的紧急急情况处处理，并并及时调调控基建建项目进进程。