中国人民银行科技工作管理办法(doc12)bvty.docx
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1、中国人民银行科技工作管理办法银办发2002223号第一章总总则第一条为为加强人民银行科技工作的管理,明确人人民银行行科技工作的职责责、作用用以及与与业务部门的的关系,根据中华人民民共和国科学技术术进步法的有关关规定,制制定本办办法。第二条人人民银行行科技工作坚持服务业业务、保保障安全全、促进进发展和支持创新的原则。第三条人人民银行行科技工工作在总总行统一一领导下下开展工工作,接接受国家家有关部部门的监监督、指指导。第四条总总行科技技司是人人民银行行科技工工作的主主管部门门,分行行、营业业管理部部、省会会(首府府)城市市中心支支行(以以下简称称分支机机构)科科技处按按照属地地管理原原则负责责辖区
2、内内科技工工作。人人民银行行科技部部门应当当按照有有关法律律、法规规和本办办法,建建立并严严格执行行各项内内部控制制制度,对对科技管管理工作作的有关关重要环环节实行行必要的的职责分分离和权权限制约约。第五条人人民银行行科技工工作包括括:编制制人民银银行科技技发展规规划和电电子化建建设计划划,组织织管理人人民银行行电子化化、信息息化项目目工程建建设,制制定人民民银行系系统电子子化设备备管理政政策,组组织计算算机系统统运行工工作,管管理人民民银行系系统与科科技部门门相关的的知识产产权保护护、技术术专利申申报等工工作,管管理银行行系统科科技成果果、科技技奖励、科科技保密密、科技技统计,协协调银行行系
3、统电电子化建建设(支支付清算算、银行行卡联网网联合、金金融网络络等),指指导、监监管、协协调和规规范银行行系统计计算机和和信息数数据的安安全工作作,归口口管理金金融行业业标准化化技术工工作。第二章电电子化计计划管理理第六条人人民银行行电子化化建设项项目必须须纳入计计划管理理。总行行科技部部门根据据人民银银行信息息化发展展规划和和当前人人民银行行信息化化建设的的要求,汇汇总各业业务部门门对计算算机应用用系统和和基础设设施建设设的需求求,在充充分征求求各业务务部门意意见的基基础上,编编制人民民银行电电子化项项目计划划,并根根据当年年电子化化建设资资金规模模编制电电子化资资金预算算和年度度资金计计划
4、。电电子化项项目计划划和资金金预算及及年度计计划经充充分论证证后,报报行领导导审批。根根据行领领导批示示,对项项目计划划进行调调整后,报报行长办办公会批批准实施施。分支支机构科科技部门门在总行行批准的的分支机机构电子子化资金金预算内内编制自自建电子子化项目目计划,报报分管行行长批准准后实施施,并报报总行科科技司、会会计财务务司和相相关业务务司局备备案。第七条电电子化年年度计划划的时间间以中国国人民银银行会计计年度时时间为起起止时间间。第八条 科科技部门门负责对对计划实实施情况况进行监监督检查查,并在在年终时时将年度度计划执执行情况况报主管管行长及及有关部部门。第三章电电子化项目目管理第九条人人
5、民银行行电子化化项目范范围包括括:列入入国家计计划内项项目(科科技攻关关项目、国国家规定定限额以以上的电电子化建建设基建建项目和和技改项项目),列列入人民民银行电电子化建建设计划划内项目目(基础础设施项项目和计计算机应应用系统统项目)、分分支机构构电子化化自建项项目。第十条总总行各业业务部门门作为项项目单位位,负责责提出计计算机应应用系统统的业务务需求,并并负责项项目推广广应用;科技部部门负责责基础设设施项目目建设,会会同项目目单位组组织计算算机应用用系统项项目的工工程建设设,组织织技术总总体方案案的论证证和工程程实施,监监督检查查项目工工程进度度和工程程质量。会会计财务务部门负负责对项项目工
6、程程预算资资金进行行审查,对对工程资资金使用用情况进进行监督督检查。第十一条项目立立项。科科技攻关关项目及及国家规规定限额额以上电电子化建建设项目目由科技技司上报报国家有有关部门门批准立立项。限限额以下下人民银银行计算算机应用用系统项项目,由由业务部部门在充充分论证证的基础础上提出出业务需需求;基基础设施施项目由由科技部部门组织织有关部部门经过过充分论论证后提提出需求求,报主主管行长长批准。经经行长批批准的项项目由科科技部门门汇总,并并组织对对业务需需求进行行技术分分析,会会同项目目单位和和有关部部门对业业务标准准、技术术方案及及资金预预算等问问题进行行比较分分析,提提出意见见。征求求有关业业
7、务司局局意见后后,报主主管行长长批准立立项。投投资金额额在3000万元元人民币币以上(含含3000万元)的的项目报报行长办办公会研研究决定定,以行行发文或或会议纪纪要形式式批准立立项。批批准立项项后,科科技部门门会同项项目单位位进一步步细化和和完善项项目的业业务、技技术标准准和方案案。经批批准立项项的项目目,必须须采用招招标方式式选定承承建单位位及设备备供应商商。人民民银行分分支机构构自建电电子化项项目的立立项比照照上述规规定立项项程序及及审批办办法,属属于基础础设施项项目自批批立项,属属于业务务应用系系统项目目,提出出业务需需求报总总行主管管业务司司局批准准。分支支机构自自建辖区区内计算算机
8、应用用项目,其其业务需需求和技技术总体体方案需需报总行行业务主主管部门门和科技技部门批批准后实实施。分分支机构构批准立立项的项项目,应应报总行行备案。第十二条项目开开工。总总行项目目由科技技部门会会同项目目单位对对经批准准立项的的项目工工程总体体方案作作进一步步可行性性研究和和论证,细细化和完完善技术术方案,报报请行领领导审批批,以办办公厅发发文批准准项目开开工后,方方可进行行商务洽洽谈。第十三条项目资资金拨付付。由会会计财务务司根据据批准的的项目工工程进度度及合同同拨付项项目建设设资金。第十四条项目实实施或终终止。经经批准立立项的项项目,项项目单位位应确定定项目负负责人,明明确责任任制,并并
9、提出项项目完成成的总体体目标计计划。项项目承建建单位按按照项目目总体目目标计划划提出详详细的工工程实施施进度计计划。科科技部门门会同有有关部门门,对开开工项目目的工程程进度、技技术质量量进行监监督检查查。在监监督检查查过程中中,如发发现有重重大技术术或工程程质量问问题,报报经行领领导批准准,责令令限期修修正或终终止项目目合同。第十五条项目变变更。项项目单位位如变更更或调整整已批准准立项、开开工的项项目,必必须报科科技部门门并经行行领导批批准。第十六条项目验验收。项项目完工工后,项项目单位位负责项项目的业业务需求求验收,科科技部门门会同有有关部门门负责组组织项目目工程验验收,会会计财务务部门会会
10、同科技技部门负负责审查查项目决决算。通通过验收收的项目目,由项项目承建建单位与与项目单单位办理理交接手手续。第十七条人民银银行内审审部门负负责对电电子化项项目管理理工作监监督和审审计,对对重点项项目的立立项、资资金拨付付、实施施、变更更、验收收等环节节进行全全过程监监督。第十八条列入国国家计划划内的项项目按国国家有关关规定进进行管理理。第四章电电子化资金金管理第十九条电子化化资金是是指在人人民银行行费用预预算中安安排,用用于人民民银行电电子化项项目建设设的资金金。电子子化资金金分为总总行电子子化资金金和分支支机构电电子化资资金两部部分,其其中:总总行电子子化资金金用于列列入国家家计划或或列入人
11、人民银行行电子化化建设计计划内,由由总行批批准立项项并组织织实施的的电子化化建设项项目;分分支机构构电子化化资金用用于分支支机构的的微机购购置和更更新、机机房场地地和技术术防范工工程建设设、办公公楼局域域网建设设等自建建项目,以以及由总总行批准准立项并并组织开开发推广广的业务务应用系系统。第二十条人民银银行会计计财务部部门为电电子化资资金管理理部门,统统一管理理电子化化资金,负负责根据据批准的的项目计计划和工工程进度度审查、拨拨付电子子化资金金,并监监督资金金的使用用情况。会会计财务务部门要要将电子子化资金金直接拨拨给项目目承建单单位,不不得通过过其他部部门转拨拨。其中中:总行行电子化化资金,
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