光伏电站运行与日常管理培训技术问答4664.docx

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1、光伏电站站的运行行与日常常管理制制度技术术问答（660题）1、 电站管理理中“两票三三制”是指？答：工作作票制度度、操作作票制度度、交接接班制度度、巡回回检查制制度、设设备定期期切换及及试验制制度。2、设备备巡回检检查的作作用及注注意事项项？答：对设设备的定定期巡视视检查是是随时掌掌握设备备的运行行情况和和变化情情况、发发现设备备的异常常情况，是是确保设设备连续续安全运运行的主主要措施施，值班班人员必必须按设设备的巡巡视路线线认真执执行，巡巡视中不不得兼做做其它工工作，遇遇雷雨时时停止巡巡视工作作，值班班人员对对设备应应做到正正常时按按时查，高高峰，高高温，认认真查，薄薄弱环节节仔细查查。3、

2、设备备巡回检检查的作作用及注注意事项项答：要遵遵守电电力安全全工作规规程中中对高压压设备的的有关规规定，确确定巡视视路线按按照巡视视路线进进行巡视视，防止止漏巡，发发现缺陷陷及时分分析，按按照缺陷陷管理制制度记录录，并向向上级汇汇报，巡巡视高压压设备应应有两人人同行，经经单位领领导同意意后，可可允许单单独巡视视高压设设备的人人员单独独巡视，巡巡视高压压设备时时，人体体与带电电体的安安全距离离不得小小于安全全工作规规程的规规定值，严严防因误误接近高高压设备备而触电电，进入入高压室室巡视，应应随手将将门锁好好，防止止小动物物的进入入，做好好巡视记记录。4、生产产厂长的的岗位职职责答：（11）生产厂

3、厂长对本本厂安全全经济运运行、技技术管理理和设备备管理负负全部责责任。（2）以以身作则则，认真真执行用用电管理理方面的的方针政政策和各各项规章章制度，自自觉遵守守劳动纪纪律，努努力学习习业务，对对技术精精益求精精，不断断提高管管理水平平。（3）领领导全厂厂人员按按时完成成上级下下达的各各项计划划、任务务，并督督促有关关责任人人按时完完成电气气设备的的大小修修工作和和预试计计划。（4）必必须熟悉悉并掌握握全厂设设备性能能和运行行状况，以以及正常常与异常常情况下下的倒闸闸操作和和事故处处理。（5）厂厂内的维维护工作作，如不不涉及电电力公司司调度的的设备，生生产厂长长有权批批准进行行。（6）组组织进

4、行行运行分分析，根根据上级级的安全全技术措措施及反反事故措措施，针针对季节节特点，设设备弱点点和工作作中的薄薄弱环节节，制定定具体措措施，妥妥善安排排，确保保安全。（7）按按照设备备定级标标准对设设备进行行定级，凡凡不符合合一类设设备要求求的，应应组织力力量或督督促上级级处理，使使其到达达一类设设备标准准。（8）监监督全厂厂运维人人员执行行各种规规章制度度，对违违反规章章制度和和劳动纪纪律者并并进行考考核。（9）为为便于了了解情况况，发现现问题并并及时解解决，生生产厂长长应对新新装和检修后的的设备验验收，经经常参加加交接班班，每周周对设备备巡视一一次，审审阅各种种记录。（10）及时做做出年、季

5、、月月计划和和工作总总结，及及时向上上级汇报报安全情情况和好好人好事事。（11）因事离离开时应应指定代代理人，并并把工作作任务和和本人去去向交代代清楚，代代理人履履行生产产厂长的的全部职职责。（12）完成上上级布置置的的临临时工作作任务。5、生产产经理的的岗位职职责答：（11）协助生生产厂长长做好全全厂的生生产、安安全、经经营、行行政管理理及思想想政治工工作。（2）负负责本厂厂运维人人员的员员工的考考核、安安全、劳劳动纪律律及后勤勤保障管管理工作作。（3）抓抓好以安安全生产产为中心心的设备备管理、技术管管理和检检修试验验管理。（4）当当设备大大修或进进行重要要的倒闸闸操作之之前，应应制定安安全

6、措施施，并组组织人员员学习，将将具体工工作落实实到人。（5）当当设备出出现异常常时，应应立即采采取措施施消除或或防止异异常情况况扩大，并并及时向向有关部部门报告告。事后后应立即即组织人人员 进进行分析析。（6） 当设备备发生事事故时，应应立即赶赶到现场场，协助助值班人人员处理理事故，如如值班人人员处理理不当，有有权纠正正。必要要时可以以解除其其当值职职务，亲亲自指挥挥处理，但但必须迅迅速报告告有关调调度员。（7）制制定培训训计划，对对在职人人员和实实习人员员做好培培训工作作，并定定期进行行考核。（8）完完成上级级布置的的的临时时工作任任务。6、运维维班长的的岗位职职责？答：（11）运维班班长是

7、当当值期间间内运行行、操作作、事故故处理的的负责人人，负责责接受当当值调度度员发布布的操作作命令。（2）运运维班长长是本值值的安全全生产的的指挥和和第一负负责人，直直接领导导本值的的安全、运行维维护工作作，应对对人身和和设备安安全负直直接责任任。（3）坚坚持“安安全第一一、预防防为主、综合治治理”的的方针，在在分配工工作时，应应明确交交代安全全注意事事项、及及时纠正正本值人人员在工工作中违违反安全全规程、制度的的行为，确确保安全全生产。（4）严严格按照照验收标标准验收收设备，对对不符合合投运条条件的设设备，有有权拒绝绝验收和和投运，并并及时向向上级回回报。（5）核核查值班班期间的的全部记记录，

8、各各种台账账和登记记工作。（6）开开展好本本值的运运行分析析工作、搞好本本值的安安全经济济运行。（7）领领导全值值人员做做好清洁洁卫生工工作。7、值班班长岗位职职责？（1）在在运维班班长的直直接领导导下，开开展本值值的岗位位培训工工作和电电厂设备备的正常常运行、维护及及异常、事故处处理工作作。（2） 协助运运维班长长做好值值内行政政和技术术管理工工作。（3）参参加本值值培训工工作、参参加公司司组织的的业务学学习，岗岗位技术术培训，开开展反事事故演习习，事故故预想、技术问问答等工工作。（4）办办理各类类工作票票，审核核操作票票，担任任操作任任务的监监护人或或操作人人，按规规定正确确填写操操作票、

9、工作票票和各类类记录。（5）值值班期间间应熟悉悉系统运运行方式式，设备备性能及及工作状状况、存存在的缺缺陷和安安全隐患患、继电电保护及及自动装装置的投投入使用用情况。（6）按按照运维维班长的的工作安安排，做做好环境境卫生、设备卫卫生，安安全生产产工器具具、钥匙匙、劳动动保护与与防护用用品的维维护和管管理工作作。（7）完完成运维维班长安安排的其其他工作作。（8） 运维班班长不在在时，经经生产厂厂长或生生产厂长长或生产产经理同同意可履履行运维维班长职职责。8、值班班员岗位位职责？答：（11）值班员员在运维维班长和和值班长长的指挥挥下工作作，是运运行、维维护和操操作等工工作的直直接执行行者。（2）在

10、在值班长长的监护护下，进进行异常常和事故故的处理理。（3）当当班期间间，应认认真监视视负荷、温度、电流、电压的的变化情情况，按按时巡视视设备，发发现异常常和缺陷陷应立即即汇报运运维班长长及值班班长，对对应发现现而未发发现的缺缺陷所引引起的事事故负直直接责任任。（4）按按时抄表表，认真真填写各各种台账账记录。（5）严严格按标标准验收收设备，对对不符合合投运条条件的设设备，有有权拒绝绝验收和和投运，并并及时汇汇报。（6）听听从运维维班长接接受的调调度命令令，填写写操作票票。（7）协协助值班班长做好好交接班班准备工工作和卫卫生清洁洁工作。9、电站站工作票票制度总总则？答：（11）正常情情况下，对对运

11、行或或备用中中的设备备进行计计划性检检修，检检修人员员必须持持有合格格的工作作票，前前往值班班员处办办理工作作票审批批及开工工手续。（2）工工作票必必须由厂厂部批准准的签发发人，批批准签发发，其他他人员签签发的工工作票无无效。（3）工工作负责责人和工工作许可可人，经经考试考考核合格格，由生生产部门门批准公公布。10、遇遇有以下下情况，应应增加巡巡视次数数？答：（11）设备备过负荷荷，或负负荷有明明显增加加时；（2）设设备经过过检修、改造或或长期停停用后重重新投入入系统运运行，新新安装的的设备加加入系统统运行；（3）设设备缺陷陷近期有有发展时时；（4）恶恶劣气候候、事故故跳闸和和运行中中有可疑疑

12、的现象象时。11、工工作票签签发人的的安全责责任?答：（11）工作是是否必要要和可能能； （22）工作作票上所所列安全全措施是是否正确确完备； (3)工作是是否安全全 12、工作负负责人的的安全责责任？答：（11）正确地地和安全全的组织织工作；（2）对对工作人人员给予予必要的的指导；（3）负负责检查查工作人人员在工工作过程程中是否否遵守安安全工作作规程和和安全措措施；13、工工作许可可人的安安全责任任？答：（11）负责审审查检修修工作的的必要性性和检修修工期是是否符合合厂部对对设备备备用的要要；（2）负负责审查查工作票票中所列列安全措措施是否否正确完完备，是是否符合合现场条条件。（3）负负责审

13、查查工作票票中所列列安全措措施是否否存在不不必要的的系统扩扩大措施施，对安安全措施施的必要要性要严严格把关关；（4）对对工作负负责人正正确说明明哪些设设备带电电等； (5)工作许许可人负负责检查查停电或或停运设设备是否否有突然然来电的的危险。14、工工作票管管理标准准？答：（11）工作票票的管理理流程：签发工工作票值班员员收票审审核布置安安全措施施现场核核对安全全措施办理工工作票开开工手续续设备检检修过程程的监督督和监护护检修工工作结束束恢复安安全措施施系统及及设备恢恢复备用用设备验验收合格格（或送送电试转转合格）检修现场验收合格终结工作票注销缺陷单和工作票登记（填写检修交待记录）填写运行记录

14、（2）工工作票要要用钢笔笔或圆珠珠笔题写写一式两两份，应应正确清清楚，不不得任意意涂改。（3）出出现下列列之一者者为不合合格工作作票：1)工作作任务含含糊不清清或涂改改；2)安全全措施有有明显错错误或涂涂改；3)安全全措施的的范围任任意或不不必要的的扩大；4)工作作票无签签发人；5)工作作票票面面非重要要部位二二处涂改改；6)工作作票中检检修工期期明显有有误或涂涂改；7)检修修设备未未使用双双重名称称或涂改改；8)标示示牌未具具体内容容或涂改改；（4）事事故抢修修时，可可不用办办理工作作票，但但必须经经过运维维班长同同意。布布置好安安全措施施，并指指定专人人负责监监护后，方方可进行行检修工工作

15、。同同时应将将工作原原因、工工作内容容和所做做安全措措施记入入运行日日记中。（5）工工作票的的有效时时间，以以批准的的检修工工期为准准。工作作票应由由工作负负责人在在批准的的检修工工期结束束前一小小时，办办理延期期申请手手续，并并只能办办理一次次延期。（6）工工作票有有破损不不能继续续使用时时，工作作负责人人应补填填新的工工作票，并并同样办办理相关关审批手手续。（7）值值班员应应将批准准开工的的工作票票号码、工作任任务、批批准检修修工期记记入工作作票登记记簿中和和运行日日记中。（8）检检修工作作开始之之前，工工作许可可人和工工作负责责人应共共同到现现场检查查安全措措施确已已正确地地执行，然然后

16、在工工作票上上共同签签名，方方可允许许开始工工作。（9）工工作票在在执行过过程中应应按电电业安全全工作规规程的的规定严严格履行行工作许许可、工工作监护护、工作作间断转转移和终终结手续续。（10）检修工工作结束束后，值值班员应应向工作作负责人人询问设设备的检检修结果果，工作作许可人人要同工工作负责责人到现现场验收收设备检检修状况况，并达达到“工完、料净、场地清清”的标准准要求。（11）设备检检修结束束后，经经送电试试转或系系统恢复复后，验验收合格格，方可可办理工工作票结结束手续续。(12)已终结结的工作作票应由由班长加加盖“已终结结” 印章章，并在在工作票票登记簿簿和运行行日记中中做好记记录。同

17、同时，由由下一班班组进行行工作票票的评议议，并根根据评议议结果，加加盖合格格或不合合格印章章。(13)每月的的工作票票，由总总工负责责收集并并进行内内审，对对不合格格工作票票进行公公布和绩绩效考核核。（14）已终结结的工作作票保管管期限为为三个月月。15、操操作票总总则？答：（11）操作命命令由厂厂长或生生产厂长长或生产产经理下下达，操操作票由由操作人人用钢笔笔或圆珠珠笔填写写，并经经监护人人审核签签名后方方可执行行。若审审核人员员对操作作票内容容有疑义义，应立立即向责责任人提提出质询询。证实实确有错错误后由由操作人人员重新新填写，并并“作废”原票，但但不得销销毁。（2）每每张操作作票只能能填

18、写一一个操作作任务。要求任任务明确确，字迹迹清楚，并并使用双双重名称称，操作作顺序必必须符合合安规规和现现场运行行规程要要求。（3）凡凡使用操操作票进进行的操操作项目目，必须须由两人人进行，一一人操作作，一人人监护。特殊情情况下的的电气操操作由运运维班长长担任监监护。（4）操操作前应应仔细核核对设备备名称、设备编编号和设设备位置置，进行行操作时时，应严严格执行行唱票复复诵制。唱票和和复诵时时态度必必须严肃肃认真，口口齿清楚楚，声音音洪亮，做做到监护护人不发发令操作作人不动动手。操操作过程程中，不不准做其其他无关关的事情情，任何何人不得得催促、干扰操操作人员员的操作作。（5）必必须按操操作票的的

19、顺序进进行操作作，每操操作完一一项，监监护人应应在操作作票该项项前打“”号，然然后才可可进行下下一项操操作，直直至操作作完毕。全部操操作完毕毕后，监监护人、操作人人共同进进行复查查，无误误后，由由监护人人在操作作任务最最后一行行的下一一行顶格格处填写写“”，并作作好详细细记录。并对操操作票加加盖“已执行行”印章。（6）操操作过程程中若有有疑问，或或发生异异常情况况，或发发现漏项项，不准准擅自更更改操作作票，而而应立即即停止操操作。并并向总工工报告，弄弄清原因因和采取取相应措措施后，方方可进行行操作。（7）不不允许操操作几项项后连划划已执行行“”记记号，也也不允许许先打“”，后后操作，应应操作一

20、一项划一一项“”记号号。（8）尚尚未许可可独立操操作人员员、实习习人员和和未经考考试合格格的新员员工不得得进行单单独操作作，只能能做操作作人员的的助手，协协助其工工作。（9）下下列情况况可以不不使用操操作票：1)事故故情况下下；2)拆除除全厂仅仅有的一一组接地地线；3)同时时拉、合合几路开开关的限限电操作作。16、应应填写操操作票的的操作项项目？答：（11） 1110kVV线路由由检修改改为运行行（2）1110kkV线路路由运行行改为检检修（3）335kVV线路由由检修改改为运行行（4）335kVV线路由由运行改改为检修修(5)4400V 母母线由检检修改为为运行(6)4400VV 母线线由运

21、行行改为检检修17、操操作票中中下列三三项不得得涂改？答：（11）设备名名称、设设备编号号和状态态；（2）检检修工期期；（3）操操作动词词。其他如有有个别错错、漏字字允许进进行修改改，但应应做到被被改的字字和改后后的字均均要保持持清楚，不不得将要要改的字字全部涂涂掉或擦擦去，并并由监护护人签名名认可。18、不不合格的的操作票票？答：（11）不用钢钢笔或圆圆珠笔填填写，字字迹潦草草难认或或票面模模糊不清清。（2）操操作任务务不明确确，填写写漏项、多项，操操作顺序序违反安安规和和现场运运行规程程，且未未在任务务最后一一行的下下一行顶顶格处填填写“”，和未未加盖“已执行行”印章，废废票未加加盖“作废

22、”印章。（3）操操作项未未划“”、缺缺签名、操作日日期和启启始、终终止时间间。19、操操作票的的统计？答：（11）各班应应对上一一班已执执行完毕毕的操作作票进行行评议，合合格票在在操作票票下面的的备注栏栏内加盖盖“合格”章，不不合格票票加盖“不合格格”章。（2）生生产厂长长或生产产经理或或运维班班长每月月1日，对对上月已已执行的的操作票票进行复复查、统统计，并并按编号号顺序装装订成册册存档备备查20、交交班人员员工作职职责？答：（11）交班班班长在接接班人员员到达现现场后，负负责介绍绍本班生生产运行行或所发发生的异异常情况况。交班班前5分分钟负责责解答接接班人员员的疑问问。无特特殊情况况应正点

23、点交接班班，并由由接班人人员在交交接班记记录簿上上签字后后，交班班人员方方可签字字交班。（2）交交班人员员发现接接班人员员有酗酒酒和精神神不振者者，有权权拒绝交交班，并并汇报上上级领导导。（3）交交接班时时间为每每天早上上8:000，在在交班前前30分分钟，各各岗位人人员应详详细审核核本班操操作的记记录情况况，了解解设备运运行方式式及设备备缺陷。（4）现现场资料料应齐全全、完整整，无污污迹。对对当班期期间发生生的一切切操作，设设备缺陷陷及重大大隐患，异异常现象象及处理理过程等等应及时时做好详详细的记记录。当当班期间间，上级级部门所所发的文文件和通通知，应应及时将将内容传传达至值值班人员员，并在

24、在运行日日记簿上上记录。（5）在在交班前前30分分钟，应应将所有有工器具具收齐，擦擦净油污污，摆放放整齐，遇遇有损坏坏工器具具，应及及时记录录说明，并并注明损损坏原因因。（6）所所有列入入交接班班内容的的卫生区区域，应应保证地地面清洁洁无杂物物；设备备表面应应清洁，平平台地面面无卫生生死角，保保持地面面清洁。21、接接班人员员工作职职责？答：（11）接班人人员应提提前200分钟到到达控制制室，着着装应规规范，精精神要饱饱满。（2）接接班人员员应首先先听取交交班人员员对生产产情况的的详细介介绍，其其后按规规定对设设备及生生产系统统进行全全面检查查，对上上班所消消除和未未消除的的缺陷及及隐患，要要

25、做到心心中有数数，对检检查中所所发现的的缺陷，应应及时向向交班人人员提出出。（3）应应全面检检查所有有资料，掌掌握上生生产运行行、备用用设备维维护、保保养、定定期切换换等情况况。若遇遇未进行行的项目目，应及及时指出出，做好好相应的的补救措措施，并并在记录录簿中进进行记录录说明。（4）在在接班前前应清点点所有工工器具，工工器具应应清洁，摆摆放整齐齐，对所所缺工具具，应向向交班人人员提出出并作好好记录。（5）交交接班卫卫生区域域在无特特殊情况况下，应应保持清清洁，卫卫生区域域不合格格，应向向交班人人员提出出整改要要求，否否则有权权不接班班。（6）接接班人员员应当面面清点上上一班许许可或终终结的工工

26、作票，对对已许可可或终结结的工作作票，应应到现场场确认安安全措施施无误后后，方可可接班。（7）接接班人员员应与交交班人员员共同做做好正点点抄表的的记录工工作，确确保各班班组运行行经济指指标的完完整和准准确。22、22.4.1巡回回检查规规定？答：（11）巡回检检查是及及时发现现设备缺缺陷，消消灭事故故隐患，保保证安全全运行的的重要措措施之一一，只有有认真巡巡查设备备，才能能及时发发现异常常，防止止事故发发生和扩扩大。（2）值值班人员员原则规规定白天天设备并并网运行行期间，每每小时巡巡回检查查1100kV升升压站内内监控设设备（包包括线路路、刀闸闸、压变变、#11主变、35kkV开关关室、440

27、0VV开关室室、电子子设备室室、无功功补偿室室等）一一次，全全面巡视视1755台逆变变器、888台箱箱变一次次；夜间间巡视1110kkV升压压站内设设备一次次，巡视视全厂安安保情况况一次。（3）各各岗位人人员应按按规定要要求，根根据设备备的巡检检区域，携携带所必必须的专专用工具具、对讲讲机进行行巡检，骑骑电动车车巡视，时时间不得得超过1120分分钟。巡巡回检查查人员，必必须以实实际到达达岗位时时间为准准进行签签到，严严禁弄虚虚作假或或擅自离离岗。（4）运运行方式式变更、气候变变化或特特殊运行行方式时时，由总总工安排排适当增增加巡检检次数，对对薄弱环环节重点点巡检。运行设设备不正正常时，应应增加

28、定定期巡检检次数。（5）巡巡检中应应思想集集中，运运用眼看看、鼻嗅嗅、耳听听和手摸摸等方法法，仔细细检查设设备各部部分，全全面了解解分析设设备状况况。但对对下列各各种情况况，要区区别对待待和处理理：1)对正正常运行行的设备备，应确确认设备备运行正正常；2)若发发现异常常现象，应应对异常常现象全全面了解解；3)遇危危及人身身和设备备安全的的缺陷，应应果断采采取必要要的措施施，及时时汇报，制制止事态态的扩大大和发展展；4)暂未未消除的的设备缺缺陷，应应仔细察察看缺陷陷的发展展趋势；巡检结束束后，巡巡检人员员应应及及时填写写设备缺缺陷通知知单。（6）生生产领导导每日必必须对全全厂设备备进行巡巡回检查

29、查一次，同同时，督督查、了了解巡检检人员签签到情况况。23、巡巡回检查查内容？答：（11）检查1110kkV升压压站户外外各开关关、刀闸闸、地刀刀位置正正确，套套管无脏脏污放电电现象；1100kV主主变压器器运行状状态正常常、信号号正常、保护正正常；检检查无功功补偿装装置运行行正常。1 )检检查355kV开开关室内内各开关关位置正正确，穿穿墙套管管无脏污污放电现现象；开开关室内内无绝缘缘烧焦的的气味，信信号、保保护状态态正常。2 )检检查站用用变室内内站用变变声音、温度、电流正正常；检检查所带带负荷电电流正常常，有无无跳闸开开关,温温度正常常。3 )检检查电子子设备间间内保护护屏设备备正常，线

30、线路保护护、主变变保护、母线保保护正常常投入；蓄电池池运行正正常；通通讯、自自动化设设备运行行正常。24、 巡回检查查路线图图？答：控制室站用变室电子设备间110KV设备无功补偿室35KV开关室各子系统箱变逆变器2.5设设备定25、设设备定期期试验轮轮换制度度？答：（11）本制度度适用于于变电站站内所有有一、二二次设备备，同时时包括通通风、消消防等附附属设备备。（2）变变电站内内设备除除应按有有关规程程由专业业人员根根据周期期进行试试验外，运运行人员员还应按按照本制制度的要要求，对对有关设设备进行行定期的的测试和和试验，以以确保设设备的正正常运行行。（3）对对于备用用状态的的设备，因因按照本本

31、制度的的要求，定定期投入入备用设设备，进进行轮换换运行，保保证备用用设备处处在完好好状态。26、设设备定期期试验制制度？答：（11）值班人人员每天天应按运运规规定定进行高高频通道道的检测测工作。（2）每每周对蓄蓄电池进进行测量量，所有有测量结结果均应应记入蓄蓄电池运运行记录录内。（3）生生产厂长长应及时时审核蓄蓄电池运运行记录录，并在在每次测测完的蓄蓄电池运运行记录录（右下下角）签签字。（4）每每周对主主变压器器通风系系统正常常时为辅辅助或备备用状态态的冷却却器进行行手动启启动试验验，确保保装置正正常，试试验后倒倒回原方方式。（5）每每年夏季季前对主主变通风风系统平平时作为为备用的的电源应应进

32、行启启动试验验，试验验时严禁禁将两电电源并列列，试验验后倒回回原方式式。（6）所所有设备备的电热热装置每每年应进进行一次次全面试试验。（7）检检查电热热装置应应在每年年入冬前前进行。对装有有温控器器的电热热应进行行试验或或用测量量回路的的方法进进行验证证有无断断线，当当气温低低于0时应复复查电热热装置是是否正常常。（8）每每半年对对防误闭闭锁装置置的闭锁锁关系、编码等等正确性性进行一一次全面面的核对对，并检检查锁具具是否卡卡涩。（9）对对于变电电站内的的不经常常运行的的通风装装置，每每半年应应进行一一次投入入运行试试验。（10）变电站站内的备备用变压压器（一一次不带带电）每每年应进进行一次次启

33、动试试验，长长期不运运行的所所用变每每年应带带电运行行一段时时间。27、设设备定期期轮换制制度？答：（11）因系统统原因长长期不投投入运行行的无功功补偿装装置，每每季应在在保证电电压合格格的情况况下，投投入一定定时间，对对设备状状况进行行试验。（电抗抗器应在在负荷低低谷时间间段进行行）。（2）变变压器冷冷却系统统各组冷冷却器的的工作状状态（即即工作、辅助、备用、停用状状态）应应每季进进行轮换换运行一一次。28、运运行人员员值班规规范化制制度？答：（11）控制室室内实行行定置管管理：保保持清洁洁无杂物物，各种种物品摆摆放整齐齐,各种种防护设设施齐全全。（2）进进入控制制室内穿穿戴整洁洁,佩带带工

34、作证证,言行行文明礼礼貌. 保持室室内安静静禁止大大声喧哗哗，。（3） 非值班班人员未未经许可可不能进进入控制制室,参参观人员员需由电电站相关关人员陪陪同方可可进入，但但不得触触碰生产产相关设设备。（4） 值班人人员必须须遵守网网络管理理的各项项规章制制度，未未经许可可不得擅擅自更改改网络配配置的内内容。（5） 控制室室内严禁禁吸烟。保持室室内干净净、无杂杂物，保保障网络络设备在在良好的的环境中中运行。（6） 系统管管理员在在工作结结束后应应整理好好仪器设设备，关关闭电源源，清理理卫生，关关好门窗窗。（7） 定期检检测供电电系统，保保证稳定定可靠的的电源；维护好好空调设设备，保保证室内内温度、

35、湿度适适宜。（8） 不准使使用来历历不明的的软件，防防止病毒毒侵入破破坏网络络，每台台机器必必须安装装杀毒软软件。（9）任任何情况况下，控控制室电电脑都禁禁止打游游戏。（10） 非值值班人员员未经许许可不得得进入控控制室, 值班班人员不不得泄露露密码。（11）遇到紧紧急情况况，应立立即报告告生产厂厂长，并并及时处处理解决决，做好好故障出出现原因因及停用用时间、处理方方法的记记录。（12）值班人人员应熟熟悉报警警设备及及灭火器器。 （13）值班人人员必须须严格遵遵守安全全、消防防、防盗盗等各项项管理制制度。29、定定期会议议管理制制度？（一）管管理与组组织答：（11）周例会会和月例例会由电电站生

36、产产厂长组组织，班班组内部部例会由由班组组组织，电电站内部部例会由由电站生生产厂长长或运维维班长负负责组织织。（2） 各班组组要准时时参加周周例会和和月例会会，按相相关要求求进行工工作汇报报。采用用视频系系统参加加会议的的，要在在会议开开始前十十分钟登登录进入入会议系系统。（3） 电站生生产厂长长或运维维班长因因出差无无法参加加周、月月例会时时，应安安排运行行班长组组织会议议。（4） 生产部部门专题题例会由由生产厂厂长负责责组织和和召开。（5）电电站要由由电站生生产厂长长或运维维班长组组织每月月召开一一次月度度生产会会议，对对电站上上月工作作进行总总结，并并布署下下月重点点工作。（二）会会议内

37、容容（1）月月例会和和周例会会会议内内容由生生产领导导确定，负负责月（周周）电量量完成情情况及对对标分析析，上月月（周）主主要完成成工作及及下月（周周）重点点工作计计划。（2） 班组专专题例会会由班组组确定会会议内容容并提前前通知生生产厂长长。（3）电电站生产产月度会会议要对对照月计计划目标标，逐条条总结完完成情况况及主要要工作，总总结中应应说明工工作重点点、达到到的效果果以及工工作经验验和教训训，并对对存在的的问题要要作出简简要说明明及分析析，对未未完成工工作和存存在问题题提出进进一步解解决方案案。在下下月计划划完成工工作中要要逐条列列出电站站下月各各项工作作计划，工工作要有有量化的的目标，

38、对对不可量量化的目目标要尽尽可能细细化，要要指明各各项工作作预计的的结束时时间、是是否需要要上级或或其它部部门的配配合等内内容。（4） 要做好好本电站站当月例例会会议议纪要，以以便及时时了解电电站相关关情况。30、生生产指标标管理制制度?答：生产产管理部部运维班班长职责责：（1）负负责对本本专业所所辖范围围的生产产指标进进行分析析并将分分析报告告报至生生产厂长长。（2）参参加本电电站生产产技术指指标分析析活动。（3）组组织制定定提高运运营指标标的措施施并负责责督促落落实。31、生生产技术术指标分分析流程程？答：（11）季度生生产技术术指标分分析流程程1)部门门提出分分析课题题，制定定分析计计划

39、。2)运维维班长收收集、整整理资料料，进行行分管范范围的分分析。3)与目目标考核核值比较较和同期期完成值值比较。4)提出出存在的的问题和和对策，并并进行趋趋势预测测。5)生产产厂长布布置下一一阶段的的工作安安排和重重点工作作，运维维班长撰撰写生产产活动分分析报告告。6)组织织召开生生产指标标活动分分析会。 （2）生产技术指标分析流程1)由本本部门提提出分析析课题，制制定分析析计划。2)各运运维班长长收集、整理资资料，进进行系统统分析。3)提出出存在问问题，进进行趋势势预测。4)生产产厂长提提出问题题的对策策及下一一阶段工工作安排排，撰写写生产活活动分析析报告。5)召开开生产指指标活动动分析会会

40、。32、生生产指标标分析的的内容？答：实行生生产指标标的定额额管理，建建立生产产指标分分析资料料和横向向、纵向向生产指指标对比比台帐及及对指标标的考核核。抓好好设备维维护、技技术革新新和技术术改造、经济调调度。（1）安安全指标标分析（2）生生产指标标的完成成情况及及分析（3）节节能分析析（4）设设备检修修指标分分析（5）技技术监督督情况分分析（6）可可靠性指指标分析析（7）电电气工作作分析（8）文文明生产产监督情情况分析析33、生生产指标标分析的的要求？答：（11）分析工工作要真真实、可可靠、及及时，调调查分析析以事实实为依据据，禁止止弄虚作作假。 （2）分分析中要要力求作作到重点点突出，揭揭

41、示存在在问题及及其原因因，并提提出有效效措施。 （3）分分析工作作要在重重点分析析本企业业情况的的同时，注注意收集集和分析析同行业业的情况况，为宏宏观决策策提供参参考依据据。（4）生生产指标标分析是是本单位位的内部部管理信信息，参参加人员员对生产产指标分分析的内内容负有有保密责责任。（5）针针对在执执行计划划中，与与计划指指标偏差差较大的的或有重重要代表表性的问问题，进进行重点点分析或或典型分分析。（6）其其它一些些经济指指标也要要和历史史最好水水平或合合理水平平进行比比较分析析，找出出差距，制制定改进进措施。34、生生产技术术指标分分析管理理？答：（11）部门必必须建立立生产指指标管理理体系

42、。（2）各各生产指标标分析由由生产厂厂长负责责组织，各各运维班班长按照照职能分分工分别别进行分分析。（3）各各运维人人员要明明确分工工和责任任人，具具体负责责各自的的分析工工作。（4）分分析中各各区负责责人必须须亲自进进行分析析，生产产厂长必必须亲自自过问，并并审核签签字。35、指标考考核？答：（11）必须建建立一套套科学、严谨、细致的的指标考考核体系系，以便便促使能能耗定额额指标的的完成，达达到奖勤勤罚懒的的目的。（2）所所有主要要经济指指标、小小指标等等逐项进进行考核核。（3）运运行经济济性指标标必须层层层分解解，落实实到具体体部门班班组和责责任人。36、运运行分析析管理制制度（一）运运行

43、分析析项目有有哪些？（1）运运行参数数异常分分析。对对照限额额及前一一次的记记录数据据分析电电压、电电流以及及频率等等参数的的变化。（2）设设备运行行状态分分析。巡巡检时要要检查变变电设备备的声音音及温度度等是否否正常，是是否发生生了变化化。监盘盘时监视视光伏发发电系统统各组件件温度是是否正常常，对不不正常情情况做出出分析并并通报相相关检修修人员。（3） 运行趋趋势分析析。在电电网限负负荷运行行时段，要要根据日日照强度度分析负负荷变化化趋势，及及时做出出调整。（4）设设备缺陷陷分析。对于重重大的设设备缺陷陷及设备备典型缺缺陷要组组织人员员进行分分析，找找出缺陷陷产生的的原因，确确定解决决方案。

44、 （5）经济运行分析。通过经济运行分析，找到影响发电量及厂用电量的各项因素，通过调整运行方式或进行设备治理，最终达到提高光伏电站经济效益的目的。（二）运运行分析析要求？（1） 运行人人员监盘盘时思想想集中，认认真监视视各参数数及仪表表指示的的变化，按按时准确确抄表，发发现设备备运行参参数超限限或自动动装置有有超限报报警时，及及时进行行分析，并并进行必必要的调调整和处处理。（2）发发现重大大的设备备运行异异常或一一时难以以分析和和处理的的异常运运行情况况应逐级级汇报，组组织专题题分析，提提出对策策，同时时应做好好事故预预想。（3）运运行值班班长要组组织分析析当天的的主变、发电系系统组件件的运行行

45、情况及及厂用电电系统一一、二次次运行方方式等,对于当当班出现现的异常常情况没没有进行行分析和和记录的的要进行行考核。（4）运运行分析析工作要要列入班班组日常常工作计计划，发发现问题题及时进进行分析析和处理理。（5）专专项运行行分析由由运行值值班长组组织，确确定题目目后进行行分析，并并将分析析结果记记录在运运行分析析记录薄薄内。每每班每月月至少进进行一次次专项运运行分析析。（6）光光伏电站站生产厂厂长或运运维班长长要对运运行分析析工作给给予相应应的技术术指导，并并对专项项运行分分析进行行点评。36、开开关、刀刀闸操作作管理制制度（一） 管理内内容与要要求？答：（11）倒闸操操作均应应填写操操作票

46、，要要坚持操操作前想想一想，操操作中对对一对，操操作后查查一查的的严谨工工作作风风。（2）操操作票应应填写的的内容：（一）操操作任务务（填写写时，语语言要确确切，内内容要具具体）。 （二）必必要的联联系和汇汇报。 （三）拉拉、合开开关和刀刀闸。 （四）检检查开关关、刀闸闸的位置置及测定定一次设设备绝缘缘。 （五）检检查必要要的负荷荷转移，电电压反映映。 （六）应应拆（除除）装设设的接地地线（接接地位置置、地线线编号）合合上和拉拉开接地地刀闸。 （七）切切换或检检查分接接开关，投投退保护护元件及及自动装装置。（3）下下列操作作必须使使用操作作票：（1）主主变，消消弧线圈圈、主母母线倒闸闸（包括括

47、旁路母母线）的的停送电电操作。（2）系系统联络络线及送送电线路路的操作作。（3）3380VV 以上上的公用用母线倒倒闸操作作。37、安安全生产产责任人人管理制制度电站生产产厂长职职责？答：（11）直接负负责电站站的安全全管理工工作，是是电站安安全生产产第一责责任人；把安全全生产的的责任落落实到每每项工作作、每个个岗位、每位员员工；（2）认认真贯彻彻执行各各项安全全生产法法律、法法规和安安全标准准；（3）负负责做好好电站日日常行政政事务和和生产管管理工作作；（4）负负责组织织制定年年度工作作计划和年年终总结结，做好好职工管管理、考考核、调调配工作作，掌握握职工动动态，及及时为电电站提供供决策依依据；（5）抓抓好职工工队伍建建设，定定期组织织召开安安全生产产例会