岗位说明书(生产企业)3296.docx

《岗位说明书(生产企业)3296.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位说明书(生产企业)3296.docx（66页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、生产规划划部职责责说明书书版号/状状态：AA/0文件编号号：共1页第第1页部门名称称部门代码码主管领导导部门组织织架构仓库保管员外协/采购员业务跟单员生产计划员跟单组/主管计划组/生产助理仓库/主管生产规划部/经理外协组/主管部门使命命生产规划划部的使使命是通通过联系系、协调调各有关关部门，掌掌握生产产系统对对内对外外各部、各生产产单位的的情况，根根据掌握握的信息息相应的的生产作作业计划划并根据据实际情情况的变变化做及及时调整整，推动动计划的的实施，使使生产系系统的生生产资源源充分运运用，把把产品及及时保质质保量交交给客户户。部门目标标1、通过过计划和和安排，使使我们各各生产单单位应有有资源充

2、充分利用用，使产产能发挥挥最高效效率，防防止各项项因素造造成生产产停工及及浪费生生产力；2、跟进进协调各各种生产产原辅材材料准时时到厂和和各生产产部门有有关生产产任务的的按时完完成，达达成我们们的产品品准时交交付；3、建立立一个突突发问题题预警机机制，以以便意外外问题发发生前相相关部门门有足够够的时间间采取补补救措施施，避免免问题发发生或恶恶化；4、 将总公司司业务部部门提供供的有关关客户对对产品规规格、交交货时间间和付运运安排的的要求及及时准确确地传递递给生产产部门；5、 控制生产产物料，降降低生产产成本；6、监控控内、外外界各种种因素对对生产的的影响，避避免承担担不合理理的生产产费用。部门

3、职责责1、与总总公司业业务部门门保持良良好沟通通，保证证生产部部门按时时得到足足够的订订单，满满负荷运运转；2、准时时将生产产部门未未来一段段时间的的生产能能力状况况反馈给给总公司司业务部部门，作作为其接接单是的的参考依依据；3、如订订单过多多，生产产部门无无法按期期完成，应应及时商商讨办法法并汇报报生产总总经理；4、组织织生产计计划的制制订并经经生产总总经理批批准后实实施；5、根据据客户要要求合理理制定生生产日程程计划，经经生产总总经理批批准后组组织协调调各生产产部门及及相关部部门执行行；6、根据据生产计计划，跟跟踪协调调总公司司业务部部门提供供定单所所有相关关的客户户资料并并转发给给相关部

4、部门；7、根据据定单要要求和生生产计划划，编制制并下达达缝纫线线和包装装材料采采购计划划；8、定期期追踪总总公司采采购部门门及本公公司采购购员的原原辅料的的采购进进度，并并落实到到生产准准备周转转仓库；9、根据据生产计计划，组组织各生生产部门门及相关关部门参参加的产产前协调调会，协协调落实实产前准准备工作作；10、根根据各生生产部门门的生产产能力，合合理调配配生产任任务，并并负责生生产计划划的检查查、进度度控制和和调整，及及时将信信息反馈馈给生产产总经理理；11、及及时协调调生产现现场发现现的生产产和制单单问题；12、负负责生产产预算的的控制与与管理，监监控生产产中的耗耗料情况况，及时时根据实

5、实际情况况决定、落实是是否增补补并分析析原因；13、收收集生产产信息，按按要求及及时提供供将生产产统计报报表（日日报、周周报、月月报、季季报、年年报）。14、跟跟踪内部部查货和和客户查查货进度度，协调调安排出出货计划划，确保保产品按按时交付付。15、组组织召开开定单完完工分析析会，写写出完工工分析报报告呈生生产总经经理。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施生产规划划部经理理职务说说明书版号/状状态：AA/0文件编号号：共1页第第1页岗位名称称岗位代码码工作部门门直接上级级直接下属属岗位描述述协助生产产总经理理，负责责与总公公司业务务部门及及各生产产部门的的联系协协调，组组织生产产计划的的编制

6、、调整，生生产任务务的合理理安排，产产前准备备及生产产进度的的控制，确确保生产产定单按按时保质质保量地地交付。岗位职责责与考核指标标岗位职责责关键绩效效指标（KKPI）1、组织织生产计计划的制制订并经经批准后后实施，进进行检查查和进度度控制；2、组织织、计划划、控制制、调整整、协调调订单准准备和生生产过程程中的各各种活动动和资源源，以满满足公司司对成本本、产品品质量和和数量等等方面的的要求；3、负责责组织生生产负荷荷统计，合合理安排排和调配配生产任任务； 4、与总总公司业业务部门门的沟通通、联系系、协调调，并保保持良好好的关系系；5、分析析生产制制造、质质量控制制及其他他相关报报告，及及时发现

7、现并解决决问题；6、负责责生产成成本的控控制，组组织用料料管理和和控制；7、及时时受理、分析生生产报表表，并呈呈报生产产总经理理；8、合理理分配本本部门员员工的工工作，并并进行日日常跟踪踪指导；9、配合合人力资资源部门门做好本本部门员员工的任任用、培培训、评评估等各各项工作作；10、负负责公司司各项制制度在本本部门的的执行；11、生生产总经经理交办办的其他他工作。1、 制造部门门产出总总工时（440%）2、 订单准时时交货率率（300%）；3、 工作能力力和配合合度（220%）；4、 团队管理理（制度度的执行行力、人人员的稳稳定性、人员工工作能力力的提高高等）（110%）。岗位责任任与岗位权限

8、限岗位责任任岗位权限限1、 生产订单单计划的的制订和和跟踪；2、 生产信息息的收集集和分析析；3、 客户资料料的收集集、反馈馈和上下下业务关关系的协协调；4、 生产成本本的控制制和管理理。1、 生产计划划、调度度的建议议权和计计划管理理建议权权；2、 本部门人人员的工工作分配配权；3、 本部门人人员的任任免、奖奖惩建议议权。任职资格格性 别不限年龄30-445岁教育背景景经济管理理或服装装相关专专业大专专（含）以以上学历历。培训经历历受过制造造管理、服装制制造、质质量管理理、计划划管理等等专业课课程的培培训。从业经验验熟悉外贸贸服装生生产流程程，八年年以上服服装行业业生产管管理从业业经验，五五

9、年以上上服装企企业生产产计划主主管任职职资历。技能技巧巧具有很强强的组织织、计划划、控制制、沟通通、协调调能力和和执行力力。其他要求求较强的团团队建设设和管理理能力。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施业务跟单单主管职职务说明明书版号/状状态：AA/0文件编号号：共1页第第1页岗位名称称岗位代码码工作部门门直接上级级直接下属属岗位描述述协助生产产规划部部经理，根根据生产产计划，负负责每个个订单的的产前准准备和生生产过程程的进度度跟踪协协调，确确保每个个订单的的顺利完完成。岗位职责责与考核指标标岗位职责责关键绩效效指标（KKPI）1、 监控制单单生产准准备工作作，检查查进度是是否符合合生产计计

10、划要求求；2、确保保有关部部门及时时得到制制单生产产所需信信息；3、审核核并确保保跟单组组所发出出资料的的正确性性和可追追溯性；4、特别别跟进面面辅料采采购进度度和产前前准备进进度符合合计划要要求，如如有问题题及时与与相关部部门协调调或向生生产规划划部经理理反映以以获得处处理帮助助；4、 负责每张张订单的的生产成成本的控控制，监监控用料料管理，确确保物尽尽其用；6、合理理分配本本部门员员工的工工作，并并进行日日常跟踪踪指导；7、配合合人力资资源部门门做好本本组员工工的任用用、培训训、评估估等各项项工作；8、生产产规划部部经理交交办的其其他工作作。1、订单单准时开开工率（440%）；2、订单单准

11、时交交货率（330%）；3、计划划、协调调能力（110%）；4、团队队管理（制制度执行行力度、部属业业务能力力的提高高等100%）；5、工作作的配合合度（110%）。岗位责任任与岗位权限限岗位责任任岗位权限限1、生产产订单计计划执行行的检查查和跟踪踪；2、 上级业务务、客户户和生产产单位信信息的传传递、协协调；3、 生产物料料耗用的的监控。1、生产产计划的的建议权权；2、生产产计划管管理的建建议权；4、 本组人员员的奖惩惩、任免免建议权权；5、 本组人员员的工作作分配权权。任职资格格性 别不限年龄30-445岁教育背景景服装及相相关专业业大专（含含）以上上学历。培训经历历受过制造造管理、服装生

12、生产、质质量管理理、计划划等专业业课程的的培训。从业经验验熟悉外贸贸服装生生产流程程，五年年以上外外贸服装装跟单经经验，三三年以上上外贸服服装企跟跟单主管管任职资资历。技能技巧巧有一定的的英文听听说读写写能力，计计算机操操作熟练练。其他要求求具有很强强的组织织、计划划、控制制、沟通通、协调调能力和和执行力力，较强强的团队队建设和和管理能能力。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施物料仓库库主管职职务说明明书版号/状状态：AA/0文件编号号：共1页第第1页岗位名称称岗位代码码工作部门门直接上级级直接下属属岗位描述述岗位职责责与考核指标标岗位职责责关键绩效效指标（KKPI）1、建议议制订并并组织实

13、实施公司司仓库管管理制度度以及仓仓管工作作程序。2、学习习和应用用现代仓仓储管理理技术与与方法，实实行工作作标准化化，不断断提高仓仓库管理理水平。3、按照照制度规规定和工工作程序序严格办办理物料料的验收收入库、储存保保管、 核对对发放、退货换换货等工工作，把把好数量量关、质质量关和和单据关关并做好好台帐。4、组织织搞好仓仓库现场场管理工工作，达达到货物物存放规规范合理理，物流流顺畅，管管理便捷捷。5、建立立健全管管理帐卡卡和报表表，账务务处理做做到“日清月月结”，及时时向有关关部门报报送报表表。6、组织织做好帐帐卡、报报表等资资料的保保管和定定期归档档工作。7、经常常组织内内部盘点点工作，发发

14、现盘盈盈、盘亏亏，及时时查明，书书面上报报，不得得擅自调调整账目目。积极极配合财财务会计计部的盘盘点和抽抽点工作作，保证证做到帐帐、卡、物相符符。8、定期期进行库库存结构构及周转转分析，及及时上报报预警信信息，协协助做好好报损、报废和和滞用物物料的处处理工作作。9、组织织做好仓仓库的安安全防火火、环境境卫生工工作，确确保仓库库和物资资安全，库库容整洁洁。10、做做好仓库库工具、设备设设施的管管理与维维护工作作；11、仓仓库员工工的日常常管理。1、制造造部门产产出总工工时（110%）；2、发料料准确及及时（220%）；3、入库库工作准准确及时时（200%）；4、仓库库报表资资料准确确及时（220

15、%）；5、仓库库现场管管理（110%）；6、团队队管理（110%）；7、工作作的配合合度（110%）。岗位责任任与岗位权限限岗位责任任岗位权限限1、 仓库物资资的入库库验收、出库登登记；2、 仓库物资资的保全全管理；3、 仓库的台台帐管理理。1、仓库库管理的的建议权权；2、仓库库人员的的工作分分配权；3、仓库库人员的的任免、奖惩建建议权。任职资格格性 别不限年龄25-445岁教育背景景物流、仓仓储管理理、统计计或服装装相关专专业中专专（含）以以上学历历。培训经历历受过仓储储管理、统计、财务、服装面面辅料、5S管管理、IISO990000等课程程的培训训。从业经验验具备纺织织原料、服装辅辅料、缝

16、缝纫机械械等基础础知识，从从事制造造企业仓仓库管理理工作55年以上上，其中中从事服服装企业业仓库管管理主管管工作33年以上上。技能技巧巧具有较强强的管理理、沟通通、协调调能力，一一定的财财务基础础。其他要求求较强的团团队精神神，敬业业、廉洁洁奉公。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施物料仓库库保管员员职务说说明书版号/状状态：AA/0文件编号号：HRR-1.0-PP09共1页第第1页岗位名称称岗位代码码工作部门门直接上级级直接下属属岗位描述述岗位职责责与考核指标标岗位职责责关键绩效效指标（KKPI）1、建议议制订并并组织实实施公司司仓库管管理制度度以及仓仓管工作作程序。2、学习习和应用用现代

17、仓仓储管理理技术与与方法，实实行工作作标准化化，不断断提高仓仓库管理理水平。3、按照照制度规规定和工工作程序序严格办办理物料料的验收收入库、储存保保管、 核对对发放、退货换换货等工工作，把把好数量量关、质质量关和和单据关关并做好好台帐。4、搞好好仓库现现场管理理工作，达达到货物物存放规规范合理理，物流流顺畅，管管理便捷捷。5、建立立健全管管理帐卡卡和报表表，账务务处理做做到“日清月月结”，及时时向有关关部门报报送报表表。6、做好好帐卡、报表等等资料的的保管和和定期归归档工作作。7、参加加内部盘盘点工作作，发现现盘盈、盘亏，及及时查明明，书面面上报，不不得擅自自调整账账目。积积极配合合财务会会计

18、部的的盘点和和抽点工工作，保保证做到到帐、卡卡、物相相符。8、定期期进行库库存结构构及周转转分析，及及时上报报预警信信息，协协助做好好报损、报废和和滞用物物料的处处理工作作。9、做好好仓库的的安全防防火、环环境卫生生工作，确确保仓库库和物资资安全，库库容整洁洁。10、做做好仓库库工具、设备设设施的管管理与维维护工作作。1、制造造部门产产出总工工时（110%）；2、发料料准确及及时（220%）；3、入库库工作准准确及时时（200%）；4、仓库库报表资资料准确确及时（220%）；5、仓库库现场管管理（110%）；6、团队队管理（110%）；7、工作作的配合合度（110%）。岗位责任任与岗位权限限岗

19、位责任任岗位权限限4、 仓库物资资的入库库验收、出库登登记；5、 仓库物资资的保全全管理；6、 仓库的台台帐管理理。仓库管理理的建议议权；任职资格格性 别不限年龄20-440岁教育背景景物流、仓仓储管理理、统计计或服装装相关专专业中专专（含）以以上学历历。培训经历历受过仓储储管理、统计、财务、服装面面辅料、5S管管理、IISO990000等课程程的培训训。从业经验验具备纺织织原料、服装辅辅料、缝缝纫机械械等基础础知识，从从事制造造企业仓仓库管理理工作33年以上上，其中中从事服服装企业业仓库管管理主管管工作11年以上上。技能技巧巧具有较强强的管理理、沟通通、协调调能力，一一定的财财务基础础。其他

20、要求求较强的团团队精神神，敬业业、廉洁洁奉公。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施生产管理理中心职职责说明明书版号/状状态：AA/0文件编号号：共1页第第1页部门名称称部门代码码主管领导导部门组织织架构组长/组检后整车间/主管缝制车间/主管裁剪车间/主管经理/副经理制造部生产总监生产管理中心部门使命命按照生产产计划、工艺技技术要求求、客户户质量要要求组织织生产，并并通过现现场管理理，发挥挥生产制制造部门门每一个个员工的的能动性性，力求求最大的的生产力力和生产产效益，完完成产品品的制作作，满足足客户需需求和公公司要求求。部门目标标1、 通过现场场管理，按按时完成成生产任任务并确确保品质质达标或

21、或超越客客户要求求；2、 通过现场场管理，达达到公司司下达的的各项绩绩效指标标；3、 通过现场场管理，提提高员工工素质，使使其发挥挥最佳能能力，提提高生产产效率，获获得最大大产能，同同时也让让员工获获得最好好收入。4、 通过现场场管理，维维持员工工稳定。部门职责责1、按照照生产计计划进行行各项准准备工作作，包括括产前会会议及人人员和设设备的安安排；2、了解解产品规规格和质质量要求求，进行行技术分分析并作作出生产产准备；3、合理理分配生生产任务务，使各各车间平平衡生产产，发挥挥最大产产能；4、搞好好现场管管理，实实施标准准生产作作业方法法；5、 安全生产产检查和和管理；6、 生产计划划的检查查和

22、进度度控制；7、 编制、分分析生产产报表；8、 生产效率率的管理理和改善善；9、 生产现场场的设备备等财产产管理；10、生生产预算算的控制制和管理理；11、加加强物料料消耗管管理，做做好生产产成本的的控制；12、生生产质量量的控制制和自检检。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施生产总监监职务说说明书版号/状状态：AA/0文件编号号：共1页第第1页岗位名称称岗位代码码工作部门门直接上级级直接下属属岗位描述述岗位职责责与考核指标标岗位职责责关键绩效效指标（KKPI）1、协助助生产总总经理制制订生产产系统的的战略规规划和年年度、月月度计划划，负责责向生产产总经理理报告生生产情况况并听取取意见，接接

23、受监督督；2、进行行生产调调度、管管理的控控制，按按照生产产计划，合合理安排排各制造造部门的的生产衔衔接，确确保平衡衡生产，充充分发挥挥最大产产能；3、负责责各工段段的生产产平衡，根根据生产产计划监监控生产产进度，及及时解决决问题，确确保准时时出货；4、做好好生产预预算和成成本管理理，加强强物料使使用消耗耗控制；5、负责责生产质质量控制制和自检检，确保保产品质质量；6、负责责公司各各项管理理制度在在生产制制造部门门的落实实；7、负责责生产制制造部门门的现场场管理监监控；8、负责责配合技技术和工工艺部门门进行生生产流程程、生产产工艺的的改进，提提高生产产效率；9、负责责指导并并激励各各生产制制造

24、部门门的工作作；10、配配合人力力资源部部做好本本系统员员工的任任用、培培训、评评估等各各项工作作；11、负负责协调调各制造造部门的的关系以以及生产产制造部部门和相相关部门门的关系系；12、生生产总经经理交办办的其他他工作。1、 生产效率率（总产产出工时时）（440%）；2、 准时出货货率（220%）；3、 成衣验货货一次通通过率（220%）；4、 工人的流流动率（55%）；5、 制度的执执行力（55%）；6、 工作的配配合度（110%）。岗位责任任与岗位权限限岗位责任任岗位权限限1、 生产计划划任务的的按时完完成；2、 生产质量量达到目目标要求求；3、 成本控制制在目标标成本之之内；4、 生

25、产系统统的设备备和其他他财产保保全；5、 公司各项项规章制制度在生生产系统统的贯彻彻和落实实；6、 生产系统统人员的的稳定性性。1、 生产安排排调度权权；2、 人员内部部调配和和任免建建议权；3、 人员奖惩惩建议权权；4、 生产管理理制度的的建议权权；5、 内部质量量否决权权；6、 公司其他他管理建建议权。任职资格格性 别不限年龄35岁-45岁岁教育背景景管理或服服装相关关专业大大专（含含）以上上学历；培训经历历受过生产产制造管管理、服服装基础础知识、服装制制造、质质量管理理、人力力资源管管理等相相关课程程培训。从业经验验熟悉外贸贸服装生生产流程程，了解解服装生生产设备备性能，八八年以上上服装

26、生生产管理理从业经经验，五五年以上上外贸服服装企业业生产经经理（含含）以上上职位资资历。技能技巧巧具备现代代企业管管理理念念，很强强的组织织、协调调、决策策、创新新能力和和战略思思考能力力。其他要求求具备很强强的市场场观念、效益观观念、成成本观念念、质量量观念、科学管管理观念念。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施制造部经经理职务务说明书书版号/状状态：AA/0文件编号号共1页第第1页岗位名称称岗位代码码工作部门门直接上级级直接下属属岗位描述述岗位职责责与考核指标标岗位职责责关键绩效效指标（KKPI）1、进行行生产调调度、管管理的控控制，按按照生产产计划，合合理安排排各车间间的生产产任务，确

27、确保平衡衡生产，充充分发挥挥最大产产能；2、根据据生产计计划监控控生产进进度，及及时解决决问题，确确保按时时完成生生产任务务；3、做好好生产预预算和成成本管理理，加强强物料使使用消耗耗控制；4、负责责生产质质量控制制和自检检，确保保产品质质量；5、负责责公司各各项管理理制度在在制造部部的落实实；6、负责责制造部部的现场场管理；7、负责责配合技技术和工工艺部门门进行生生产流程程、生产产工艺的的改进，提提高生产产效率；8、负责责指导并并激励制制造部各各车间的的工作；9、配合合人力资资源部做做好本部部门员工工的任用用、培训训、评估估等各项项工作；10、负负责协调调各车间间的关系系以及制制造部和和相关

28、部部门的关关系；11、生生产总监监交办的的其他工工作。1、生产产效率（总总产出工工时）（440%）；2、 生产计划划达成率率（200%）；3、 后整回修修率（220%）；4、 工人的流流动率（55%）；5、 制度的执执行力（55%）；6、工作作的配合合度（110%）岗位责任任与岗位权限限岗位责任任岗位权限限1、 生产计划划任务的的按时完完成；2、 生产质量量达到目目标要求求；3、 成本控制制在目标标成本之之内；4、 制造部门门的设备备和其他他财产保保全；5、 公司各项项规章制制度在本本部门的的贯彻和和落实；6、本部部门人员员的稳定定性。1、 内部生产产计划进进度控制制权；2、 人员内部部调配和

29、和任免建建议权；3、 人员奖惩惩建议权权；4、 内部管理理制度建建议权；5、 内部质量量否决权权；6、 公司其他他管理建建议权。任职资格格性 别不限年龄30-445岁教育背景景管理或服服装相关关专业中中专（含含）以上上学历。培训经历历受过生产产制造管管理、服服装基础础知识、服装制制造、质质量管理理、人力力资源管管理等相相关课程程培训。从业经验验熟悉外贸贸服装生生产流程程，了解解服装生生产设备备性能，八八年以上上服装生生产管理理从业经经验，五五年以上上外贸服服装企业业生产主主管（含含）以上上职位资资历。技能技巧巧具备现代代企业管管理理念念，较强强的组织织、计划划、协调调、沟通通能力。其他要求求具

30、备很强强的市场场观念、效益观观念、成成本观念念、质量量观念、科学管管理观念念。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施 裁剪车车间主管管职务说说明书版号/状状态：AA/0文件编号号：共1页第第1页岗位名称称岗位代码码工作部门门直接上级级直接下属属岗位描述述岗位职责责与考核指标标岗位职责责关键绩效效指标（KKPI）1、根据据生产计计划监控控裁剪生生产进度度，及时时解决问问题，满满足缝制制车间的的裁片供供应；2、合理理安排任任务，确确保裁床床生产平平衡；3、做好好生产预预算和成成本管理理，降低低裁床生生产成本本；4、不断断提高员员工技能能，降低低裁剪损损耗和配配片损耗耗；5、负责责裁剪质质量控制制和

31、自检检，严格格按照生生产制单单要求作作业，确确保裁片片质量；6、负责责公司各各项管理理制度在在裁剪车车间的落落实；7、负责责裁剪车车间的现现场管理理和安全全管理；8、负责责配合技技术和工工艺部门门进行生生产流程程、生产产工艺的的改进，提提高生产产效率；9、负责责指导并并激励裁裁剪车间间的工作作；10、配配合人力力资源部部做好本本车间员员工的任任用、培培训、评评估等各各项工作作；11、负负责协调调裁剪车车间和相相关部门门、车间间的关系系；12、制制造部经经理交办办的其他他工作。1、裁片片供应及及时率（220%）；2、 生产计划划达成率率（200%）；3、 缝制退片片率（220%）；4、 裁剪超耗

32、耗率（220%）；5、工人人的流动动率（55%）；6、 制度的执执行力（55%）；7、工作作的配合合度（110%）岗位责任任与岗位权限限岗位责任任岗位权限限1、生产产计划任任务的按按时完成成；2、裁剪剪质量达达到目标标要求；3、消耗耗控制在在目标消消耗之内内；4、裁剪剪车间的的设备和和其他财财产保全全；5、公司司各项规规章制度度在本部部门的贯贯彻和落落实；6、本部部门人员员的稳定定性。1、内部部生产计计划进度度控制权权；2、人员员内部调调配和任任免建议议权；3、人员员奖惩建建议权；4、内部部管理制制度建议议权；5、内部部质量否否决权；6、公司司其他管管理建议议权。任职资格格性 别不限年龄28岁

33、-45岁岁教育背景景服装相关关专业中中专（含含）以上上学历。培训经历历受过服装装基础知知识、服服装制造造、质量量管理等等相关课课程培训训。从业经验验熟悉服装装生产流流程，了了解裁剪剪设备性性能，能能够独立立操作和和指导裁裁剪作业业，八年年以上服服装裁剪剪从业经经验，三三年以上上服装企企业裁剪剪车间主主管职位位资历。技能技巧巧熟练的排排唛和裁裁剪操作作技能。其他要求求具备较强强的组织织、计划划、协调调、沟通通能力和和质量观观念、成成本观念念。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施缝制车间间主管职职务说明明书版号/状状态：AA/0文件编号号：共1页第第1页岗位名称称岗位代码码工作部门门直接上级级直

34、接下属属岗位描述述岗位职责责与考核指标标岗位职责责关键绩效效指标（KKPI）1、根据据生产计计划监控控缝制生生产进度度，及时时解决问问题，满满足计划划要求；2、合理理安排流流水线生生产工序序和人员员，维持持流水线线生产平平衡；3、做好好生产预预算和成成本管理理，降低低缝制生生产成本本；4、不断断提高员员工技能能，降低低次品的的产生率率，控制制返修；5、负责责缝制质质量控制制和自检检，严格格按照生生产制单单要求作作业，确确保缝制制质量；6、负责责公司各各项管理理制度在在缝制车车间的落落实；7、负责责缝制车车间的现现场管理理和安全全管理；8、负责责配合技技术和工工艺部门门进行生生产流程程、生产产工

35、艺的的改进，提提高生产产效率；9、关心心和帮助助员工，提提高员工工士气，减减少员工工流失，负负责指导导并激励励缝制车车间的工工作；10、 配合人人力资源源部做好好本车间间员工的的任用、培训、评估等等各项工工作；11、负负责协调调缝制车车间和相相关部门门、车间间的关系系；12、制制造部经经理交办办的其他他工作。1、生产产效率（总总产出工工时）（440%）；2、 生产计划划达成率率（200%）；3、 后整回修修率（220%）；4、工人人的流动动率（55%）；5、制度度的执行行力（55%）；6、工作作的配合合度（110%）岗位责任任与岗位权限限岗位责任任岗位权限限1、生产产计划任任务的按按时完成成；

36、2、裁剪剪质量达达到目标标要求；3、消耗耗控制在在目标消消耗之内内；4、缝制制车间设设备和其其他财产产保全；5、公司司各项规规章制度度在本部部门的贯贯彻和落落实；6、本部部门人员员的稳定定性。1、内部部生产计计划进度度控制权权；2、人员员内部调调配和任任免建议议权；3、人员员奖惩建建议权；4、内部部管理制制度建议议权；5、内部部质量否否决权；6、公司司其他管管理建议议权。任职资格格性 别不限年龄28岁-45岁岁教育背景景服装相关关专业中中专（含含）以上上学历。培训经历历受过服装装基础知知识、服服装制造造、质量量管理等等相关课课程培训训。从业经验验熟悉服装装生产流流程，了了解缝制制设备性性能，能

37、能够独立立操作和和指导缝缝制作业业，八年年以上服服装企业业生产管管理从业业经验，三三年以上上服装企企业缝制制车间主主管职位位资历；技能技巧巧娴熟的缝缝制技术术。其他要求求具备较强强的组织织、计划划、协调调、沟通通能力和和质量观观念、成成本观念念。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施后整车间间主管职职务说明明书版号/状状态：AA/0文件编号号：共1页第第1页岗位名称称岗位代码码HYPMM0055工作部门门直接上级级直接下属属岗位描述述岗位职责责与考核指标标岗位职责责关键绩效效指标（KKPI）1、根据据生产计计划监控控后整生生产进度度，及时时解决问问题，确确保进度度要求交交货；2、合理理安排任任

38、务，确确保后整整生产平平衡；3、做好好生产预预算和成成本管理理，降低低后整生生产成本本；4、不断断提高员员工技能能，降低低损耗，提提高生产产效率；5、负责责后整质质量控制制和自检检，严格格按照生生产制单单要求作作业，发发现不符符质量的的产品，及及时反映映给缝制制工序，确确保成品品质量；6、负责责公司各各项管理理制度在在后整车车间的落落实；7、负责责后整车车间的现现场管理理和安全全管理；8、负责责指导并并激励后后整车间间的工作作；9、配合合人力资资源部做做好本车车间员工工的任用用、培训训、评估估等各项项工作；10、负负责协调调后整车车间相关关部门、车间的的关系；12、生生产总监监交办的的其他工工

39、作；1、准时时出货率率（400%）；2、验货货一次通通过率（440%）；3、工人人的流动动率（55%）；4、制度度的执行行力（55%）；5、工作作的配合合度（110%）岗位责任任与岗位权限限岗位责任任岗位权限限1、生产产计划任任务的按按时完成成；2、后整整工作质质量达到到目标要要求；3、消耗耗控制在在目标消消耗之内内；4、后整整车间的的设备和和其他财财产的保保全；5、公司司各项规规章制度度在本部部门的贯贯彻和落落实；6、本部部门人员员的稳定定性。1、内部部生产计计划进度度控制权权；2、人员员内部调调配和任任免建议议权；3、人员员奖惩建建议权；4、内部部管理制制度建议议权；5、内部部质量否否决权

40、；6、公司司其他管管理建议议权。任职资格格性 别不限年龄28岁-45岁岁教育背景景服装相关关专业中中专（含含）以上上学历。培训经历历受过服装装基础知知识、服服装制造造、质量量管理等等相关课课程培训训。从业经验验熟悉服装装生产流流程，了了解整烫烫设备性性能，能能够独立立操作和和指导后后整作业业，八年年以上服服装整烫烫从业经经验，三三年以上上服装企企业车间间主管职职位资历历。技能技巧巧娴熟的整整烫和包包装技术术。其他要求求具备较强强的组织织、计划划、协调调、沟通通能力和和质量观观念、成成本观念念。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施缝制组长长职务说说明书版号/状状态：AA/0文件编号号：共1页第

41、第1页岗位名称称岗位代码码工作部门门直接上级级直接下属属岗位描述述岗位职责责与考核指标标岗位职责责关键绩效效指标（KKPI）1、据生生产计划划监控本本组缝制制生产进进度，及及时解决决问题，满满足计划划要求；2、合理理安排流流水线生生产工序序和人员员，维持持本组流流水线生生产平衡衡；3、做好好生产预预算和成成本管理理，降低低缝制生生产成本本；4、不断断提高员员工技能能，降低低次品的的产生率率，控制制返修；5、负责责缝制质质量控制制和自检检，严格格按照生生产制单单要求作作业，确确保缝制制质量；6、负责责公司和和车间各各项管理理制度在在本组的的落实；7、负责责本组的的现场管管理和安安全管理理；8、负

42、责责配合车车间进行行生产流流程、生生产工艺艺的改进进，提高高生产效效率；9、关心心和帮助助员工，提提高员工工士气，减减少员工工流失，负负责指导导并激励励本组的的工作；10、负负责协调调本组和和其他协协作岗位位的关系系；11、车车间主管管交办的的其他工工作。1、生产产效率（总总产出工工时）（440%）；2、生产产计划达达成率（220%）；3、缝制制回修率率（200%）；4、工人人的流动动率（55%）；5、制度度的执行行力（55%）；6、工作作的配合合度（110%）岗位责任任与岗位权限限岗位责任任岗位权限限1、生产产计划任任务的按按时完成成；2、缝制制质量达达到目标标要求；3、消耗耗控制在在目标消

43、消耗之内内；4、本组组设备和和其他财财产的保保全；5、公司司各项规规章制度度在本组组的贯彻彻和落实实；6、本组组人员的的稳定性性。1、内部部生产计计划进度度控制权权；2、人员员任免建建议权；3、人员员奖惩建建议权；4、内部部管理制制度建议议权；5、内部部质量否否决权；6、公司司其他管管理建议议权。任职资格格性 别不限年龄25岁-45岁岁教育背景景初中（含含）以上上文化程程度。培训经历历受过服装装基础知知识、服服装制造造、质量量管理等等相关课课程培训训。从业经验验熟悉服装装缝制流流程，了了解缝制制设备性性能，能能够独立立操作和和指导缝缝制作业业，五年年以上服服装企业业生产岗岗位从业业经验，三三年以上上服装企企业缝制制车间组组长职位位资历。技能技巧巧娴熟的服服装缝制制技术。其他要求求具备一定定的组织织、计划划、协调调、沟通通能力和和质量观观念、成成本观念念，执行行力强。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施巡检职务务说明书书版号/状状态：AA/0文件编号号：