冠东车灯有限公司副部长职位说明书4642.docx
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1、冠东车灯灯有限公公司副部部长职位位说明书书一、基本本信息:职位名称称: 副副部长所属部门门: 人人力资源源部拟定人签签名:上级部门门主管审审批:所属职类类职种:管理类类、管理理与执行行职种直接上级级:总经经理定员人数数:1人人审核人签签字: 生效效日期:二、职位位目的:配合公公司人力力资源策策略,为为吸引、保留、激励和和开发公公司人力力资源,组组织制定定并协助助各部门门推行公公司各项项人力资资源政策策及制度度。三、工作作关系(内内部)总经理(上级职位名称)(该职位名称)(同僚职位名称)人力资源部部长部长主任直接下属职位名称和人数薪福专员( 2 人)培训专员 ( 1 人)招聘专员( 1 人)员工
2、关系专员( 人)工作关系系(外部部):人人才交流流机构,媒媒体,人人事局,劳劳动局,院院校工作关系系(职位位范围):请列出与与该职位位工作范范围与程程度有关关的资料料,比如如下属数数目、直直接控制制的预算算额,与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。所在部门门总人数数:5该职位直直接下属属人数:4 间接接下属人人数:下属员工工的种类类:直接控制制的预算算额: 其他指指标:四、主要要应负责责任:请描述该该职位44-8相相应负责责任,包包括主要要活动和和要达到到的结果果,每一一应负责责任请依依其重要要性排列列,从(11)开始始,(11)代表表最重要要。衡量标准准可以是是数量、质量、成本、时间、人
3、员反反映等等等,应尽尽可能客客观、量量化,数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1根据国家家相关人人力资源源管理政政策、规规定和方方针,结结合本公公司的具具体情况况制定本本公司的的人事管管理政策策。系统性2实施并监监督公司司人力资资源管理理体系、制度。体系运行行状况3制定本部部门的工工作目标标和工作作计划,合合理安排排本部门门的工作作进度。部门计划划完成情情况4对本部门门员工的的工作实实施监督督、控制制及考评评。员工满意意度,员员工流失失率5负责审核核人员补补充计划划、人员员异动申申请、培培训计划划、调薪薪及定薪薪单。差错率6负责本部部门质量量体系有有关程序序的控制制、实施施。审核结果果7
4、负责职责责范围内内的内外外部协调调工作。内部顾客客满意度度五、工作作权限:1、对部部门下属属员工监监督及考考评权;2、进进行部门门工作安安排和人人员调配配权;33、对本本部门人人员工作作的奖惩惩、培训训、任用用或解雇雇的建议议权。44、 参参加面试试人员的的审核权权。5、接受培培训的权权利。六、任职职要求:学历及专专业最低学历历所学专业业大学专科科人力资源源管理及及相关专专业所需培训训培训科目目培训时间间企业介绍绍,规章章制度等等企业人力力资源管管理体系系TS1669499质量体体系6 学时时2天2天所需经验验从事人力力资源管管理工作作2年以上上专业技能能修习过人人力资源源开发与与管理、管理理
5、心理学学及组组织行为为学通用技能能能熟练操操作OFFFICCE软件件;语言表表达能力力;文字字表述能能力;计计划能力力;组织织协调能能力。体能要求求身体健康康,能经经常加班班工作要求求:工作时间间工作条件件工作量经常加班班电脑饱和六、工作作依据:主要填写写编写本本职务说说明书所所依据的的任命文文件、规规章制度度、部门门职责、业务流流程等,应应包括文文件签发发日期、签发部部门、签签发文号号和文件件名。部门职职责冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息:职位名称称: 薪薪酬专员员所属部门门: 人人力资源源部拟定人签签名:上级部门门主管审审批:所属职类类职种:管理支支持类、人力资资源职种种直
6、接上级级:人力力资源部部部长定员人数数:1人人审核人签签字: 生效效日期:二、职位位目的:根据部部门职责责要求,保保证绩效效管理体体系和薪薪酬管理理体系正正常运行行,提高高员工积积极性及及满意度度。三、工作作关系(内内部)人力资源部部长(上级职位名称)(该职位名称)(同僚职位名称)薪酬专员培训专员招聘专员直接下属职位名称和人数员工关系专员( 人)( 人)( 人)工作关系系(外部部):人事局、劳动局局工作关系系(职位位范围):请列出与与该职位位工作范范围与程程度有关关的资料料,比如如下属数数目、直直接控制制的预算算额,与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。所在部门门总人数数:5该职位直直接下
7、属属人数: 间间接下属属人数:下属员工工的种类类:直接控制制的预算算额: 其他指指标:四、主要要应负责责任:请描述该该职位44-8相相应负责责任,包包括主要要活动和和要达到到的结果果,每一一应负责责任请依依其重要要性排列列,从(11)开始始,(11)代表表最重要要。衡量标准准可以是是数量、质量、成本、时间、人员反反映等等等,应尽尽可能客客观、量量化,数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1根据薪酬酬制度、工作流流程及时时兑现员员工薪酬酬差错率、及时性性2根据公司司绩效管管理制度度,组织织实施对对公司员员工的考考核、评评价真实性、及时性性3根据公司司要求,拟拟订与本本职位相相关的规规章制度度
8、。数量及完完成情况况4根据薪酬酬福利制制度及工工作流程程、确定定新员工工薪资水水平差错率5负责地区区市场行行业的薪薪酬调查查,写出出分析报报告、提提出薪酬酬建议报告质量量、建议议采纳程程度五、工作作权限:1、接受受培训权权。2、对定薪薪、调薪薪方案的的建议权权。六、任职职要求:学历及专专业最低学历历所学专业业大学专科科人力资源源管理及及相关专专业所需培训训培训科目目培训时间间企业介绍绍,规章章制度等等企业薪酬酬管理体体系工作流程程6 学时时1天4学时所需经验验从事薪酬酬福利工工作1年年以上专业技能能人事或相相关专业业,修习习过人人力资源源开发与与管理、薪酬酬管理、劳动动法通用技能能能熟练操操作
9、OFFFICCE软件件;口头头表达好好,善于于同人交交往;文文字表述述能力准准确、快快速;体能要求求身体健康康,能应应对任何何时段的的加班工作要求求:工作时间间工作条件件工作量偶尔加班班电脑、打打印机正常六、工作作依据:主要填写写编写本本职务说说明书所所依据的的任命文文件、规规章制度度、部门门职责、业务流流程等,应应包括文文件签发发日期、签发部部门、签签发文号号和文件件名。部门职职责定薪工工作流程程调薪工工作流程程冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息:职位名称称: 招招聘专员员所属部门门: 人人力资源源部拟定人签签名:上级部门门主管审审批:所属职类类职种:管理支支持类、人力资资源职
10、种种直接上级级:人力力资源部部部长定员人数数:1人人审核人签签字: 生效效日期:二、职位位目的:根据人力力资源规规划及部部门职责责要求,合合理配置置公司各各职类职职种及岗岗位所需需人员三、工作作关系(内内部)人力资源部部长 (上级职位名称)(该职位名称)(同僚职位名称)招聘专员直接下属职位名称和人数( 人)员工关系专员( 人)薪酬专员培训专员( 人)工作关系系(外部部): 地方方人事局局、劳动动局、人人才市场场、媒体体等。工作关系系(职位位范围):请列出与与该职位位工作范范围与程程度有关关的资料料,比如如下属数数目、直直接控制制的预算算额,与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。所在部门门总
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