市政沥青道路施工方案培训资料9644.docx
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1、第一部分分:施工工组织设设计 第一篇编制说说明和依依据99第二篇工程概概况99第三篇施工进进度计划划100第四篇施工平平面图布布置110第五篇施工部部署112一、施施工准备备122二、项项目管理理机构13三、施施工力量量组织15四、施施工作业业班次15五、建建立现场场协调会会制度15第六篇主要施施工方法法及技术术措施16一、道道路施工工测量20二、道道路工程程211(一)、设计概概况2211.主主要技术术标准222.道道路横断断面设计计2223.路路面结构构设计22(1)机动车车道:22(2)非机动动车道及及人行道道233(二)、施工要要求223(三)、施工方方法2241.路路基土方方工程24
2、(1)施工准准备224(2)土方路路堑开挖挖255(3)填方路路基施工工2662.水水泥稳定定石粉渣渣底基层层、基层层288(1)准备工工作228(2)施工要要点229(3)操作方方法3303.混混凝土路路面3314.人人行道405.沿沿线设施施施工41三、给给水管道道工程42(一)、设计概概况442(二)、施工方方法4421.管管沟开挖挖:4432.给给水管道道基础:4333.管管道安装装方法;4334.管管道试验验4775.管管道回填填488四、排排水管道道工程48(一)、设计概概况448(二)、施工要要求449(三)、施工方方法550(四)、排水管管道的闭闭水试验验522(五)、工艺和和
3、安全要要求553五、电电缆沟工工程556(一)、设计概概况556(二)、施工要要求556(三)、施工方方法5571.施施工条件件5772.测测量放线线:5573.沟沟槽开挖挖:5574.基基底处理理:5585.墙墙体砌筑筑:558(1)施工准准备:58(2)拌制砂砂浆559(3)操作工工艺5596.内内外壁抹抹灰660(1)基层处处理660(2)做灰饼饼(打墩墩):60(3)基层施施工660(4)抹底灰灰600(5)装饰面面层661(6)质量保保证措施施:6617.盖盖板预制制及安装装611(1)构件预预制661(2)构件安安装662(3)安全措措施和要要求6638.沟沟壁回填填:664六、通
4、通信管道道工程65(一)、设计概概况665(二)、施工要要求665(三)、施工方方法6661.放放样6662.沟沟槽开挖挖6773.管管道安装装6774.管管沟回填填688七、道道路照明明工程68(一)、设计概概况668(二)、施工要要求669(三)、施工方方法669第七篇主要材材料、机机械、劳劳动力需需用量计计划770一、主主要材料料需用量量计划70二、施施工机械械状况说说明一览览表771三、主主要劳动动力需用用量计划划722第八篇雨季施施工措施施733第九篇工期保保证措施施744第十篇文明施施工措施施755一、现现场容貌貌环境管管理775二、现现场材料料堆放和和道路排排水管理理755三、分
5、分工标志志管理75四、现现场防火火管理75五、文文明运输输及外部部公共关关系管理理766六、临临时设施施及生活活环境管管理776第十一篇篇质量量目标及及质量保保证体系系777一、质质量目标标777二、质质量保证证体系77三、管管理措施施788四、工工程质量量的具体体要求79第十二篇篇安全全目标和和安全保保证措施施822一、安安全目标标822二、安安全保证证体系82三、安安全生产产措施83四、安安全生产产具体要要求884第十三篇篇成本本管理措措施886一、劳劳动力管管理886二、材材料管理理877三、工工程预决决算管理理877四、其其它887第十四篇篇服从从监理工工程师全全过程监监理之保保证措施
6、施888第二部分分:附录录图表施工进度度总计划划表施工总平平面布置置图主要分项项工程施施工工艺艺框图1.道道路挖方方施工工工艺框图图2.道道路填方方施工工工艺框图图3.给给水管道道施工工工艺框图图4.雨雨水管道道施工工工艺框图图5.污污水管道道施工工工艺框图图6.电电缆沟施施工工艺艺框图7.通通信管道道施工工工艺框图图8.道道路照明明施工工工艺框图图9.路路面稳定定层施工工工艺框框图10.路面基基层混凝凝土施工工工艺框框图11.铺砌方方砖施工工工艺框框图日照贝尔尔特海洋洋生物科科技产业业园项目目园区道路路、给排排水、电电气等施施工工程程施工方方案第一篇编制说说明和依依据 (一)、按甲方方要求及
7、及提供的的日照照贝尔特特海洋生生物科技技产业园园项目目规划总总平面图图、图纸纸补充说说明、道道路、给排水水、电气工程程等施工图图纸。(二)、国家现现行交通通设施、市政安安装工程程施工与与验收规规范及质质量检验验评定标标准。(三)、施工现现场条件件和施工工环境。(四)、本公司司的综合合实力及及类似工工程施工工经验。第二篇工程概概况(一)、日照照贝尔特特海洋生生物科技技产业园园项目目工程位于于日照市市涛雒镇。(二)、路幅宽宽度:厂厂区9米米,生活活区6米米。工程程内容有有园区道路路、给排排水、电电力、电电信、道道路照明明工程。(本次次招标不不包括电电力电缆缆、通信信线缆、绿化和和燃气)(三)、前期
8、准准备工作作已经就就绪,实实行公开开招标,择择优选取取施工单单位进行行工程施施工。(四)、工程有有关施工工图已由由北京泗泗安建筑筑设计院院设计完完成。现现场已具具备施工工条件。第三三篇施施工进度度计划按招标文文件要求求,本工工程工期期为900日历天天,有效效工期从从业主签签发的开开工通知知第二天天算起。施工进度度计划详详见附录录施工进进度总计计划表。第四篇施工平平面图布布置 1.根根据本工工程规模模、施工工进度计计划、高高峰期施施工人数数,结合合现场实实际,在在现场红红线用地地范围内内和少部部分红线线外布置置生产临临时设施施、生活活临时设设施、临临时道路路以及施施工和生生活用水水、用电电管线。
9、2.施施工临时设施设设于甲方方指定的的空置位位置上。生活区区面积为为6000m2。房屋布布置及面面积详见见施工总总平面布布置图。3.由由于本工工程主要要结构部部分采用用商品混混凝土(垫垫层除外外),现现场砼部部分数量量不大,现现场设4400公公升砼搅搅拌机一一台,二二台2000公升升砂浆搅搅拌机。预制构构件制作作区、水水泥稳定定石粉渣渣拌和站站,设于于甲方指指定红线线范围内内空置位位置上。砼搅拌拌机和砂砂浆搅拌拌机位置置随施工工进度需需要灵活活移动。生活及及施工区区用水、用电从从现场甲甲方指定定接口位位置接出出(详见见施工总总平面布布置图)。4.施施工总平平面管理理1)、为了减减少各种种料具的
10、的二次倒倒运距离离,有计计划地组组织现场场平面及及立体交交叉作业业,最大大限度地地利用场场地,提提高劳动动生产率率,真正正做到安安全生产产和文明明施工,本本工程的的施工平平面管理理工作,由由项目付付经理负负责,实实行分片片包干管管理,责责任到人人,未经经同意,任任何人不不得随意意更改。2)、项目经经理部是是现场施施工生产产的指挥挥中心,现现场办公公室内要要布置工工程进度度计划图图表、劳劳动力调调配、晴晴雨表、单位工工程质量量目标规规划表、管理机机构图等等图表。3)、凡进场场的材料料、设备备必须按按施工总总平面布布置图指指定位置置堆放整整齐,不不得随意意乱放,施施工现场场的水准准点和里里程桩控控
11、制点要要有明显显的标记记,并切切实做好好保护工工作。4)、进出入入口设值值班门房房并张挂挂出入制制度、场场容管理理条例、工程概概况和安安全纪律律牌,教教育工人人维持良良好的施施工秩序序和劳动动纪律。5)、施工现现场设专专职保安安人员,无无关人员员禁止进进入现场场。其他见施施工总平平面布置置图(详详见附图图)。第五篇施工部部署 一、施施工准备备为了确保保本工程程优质、高速、安全、低耗、圆满地地完成合合同规定定的各项项指标,根根据本工工程特点点,做好好施工前前准备工工作,科科学组织织,精心心安排、计划在在先,保保证施工工中各项项工作的的顺利开开展。1、施工工前组织织有关单单位做好好现场交交接工作作
12、,布设设施工用用电线路路,用水水管线和和临建设设施。2、做好好图纸会会审工作作,组织织工程技技术人员员认真熟熟悉图纸纸,领会会设计意意图,全全面掌握握施工图图纸内容容,检查查多专业业管线的的位置是是否正确确,提出出方便施施工的合合理化建建议。3、根据据本工程程的具体体情况,编编制切实实可行的的单项施施工工艺艺措施和和施工方方案,重重点阐明明重要项项目的施施工方法法、施工工工艺、工程进进度安排排、劳动动力组织织、质量量及安全全保证措措施,以以利于有有效地指指导现场场施工。4、做好好技术交交底工作作,在工工程开工工前,公公司总工工程师组组织质检检科、工工程技术术科向项项目经理理部进行行技术交交底,
13、内内容是施施工组织织设计,风风雨季施施工措施施等,项项目技术术负责人人再根据据进度计计划向施施工员和和作业班班组交底底,重点点放在施施工方案案、技术术措施、作业指指导书、工艺标标准、安安全措施施等方面面,交底底必须细细致齐全全,并应应结合具具体操作作部位,关关键部位位和施工工难点的的质量要要求,操操作要点点,安全全要求等等进行详详细的交交底。5、及时时编制施施工预算算,充分分反映工工程所需需的各种种费用,材材料、劳劳动力等等,有效效指导进进度计划划、材料料计划、劳动力力安排、竣工决决算和经经济分析析等工作作的开展展。6、认真真做好材材料的计计划采购购准备,编编制各项项材料计计划,对对多种材材料
14、的采采购,入入库、保保管和出出库,制制定完善善的管理理方法,同同时加强强防盗和和防火管管理。二、项项目管理理机构根据工程程规模和和特点,公公司组建建日照贝贝尔特海海洋生物物科技产产业园工工程项目目经理部部,对工工程项目目的质量量、安全全、工期期、文明明施工和和工程成成本等进进行统筹筹管理,以以确保工工程优质质高速地地如期完完成,项项目组织织机构如如下图。1、主要要人员岗岗位责任任1)、项项目经理理:是项目目管理部部的法定定代表人人,审核核并批准准项目执执行机构构的各类类计划、方案、报告和和制度;与公司经经理一道道,牵头头负责项项目管理理部与业业主和政政府机构构的联络络工作;全面主持持项目执执行
15、机构构的日常常工作,是是项目实实施过程程的全职职组织者者和指挥挥者;组织参加加工程例例会,对对工程的的安全生生产全面面负责;决定项目目的各种种奖励分分配方案案并报公公司备案案;拟订项目目执行机机构组织织和人员员配制,提提请公司司聘任或或解聘项项目主要要岗位人人员;处理项目目实施中中的重大大紧急事事件,并并及时向向公司报报告;负责与业业主、监监理、设设计、分分包等的的协调和和沟通的的组织领领导工作作;组织织和领导导创优工工作。2)、生生产副经经理:落实项项目质量量保证计计划、各各类施工工技术方方案、安安全文明明、施工工组织管管理方案案;配合合项目经经理,组组织编制制项目执执行机构构的劳资资分配制
16、制度和其其他管理理制度;配合项项目经理理,组织织编制项项目实施施的各类类进度计计划、预预算、报报表;协协助项目目经理工工作,具具体负责责项目基基础、土土建、装装修、 机电等等施工生生产的技技术、质质量、安安全、进进度的组组织、控控制和管管理工作作,以及及协助项项目经理理分管计计划协调调、安全全文明、质量保保证、行行政、保保安等部部门的工工作;组组织项目目实施的的各类分分包和供供应商的的选择工工作;具具体负责责项目质质量、工工期,安安全目标标的管理理监督工工作;配配合项目目经理,管管理经营营部、财财务部和和物资采采购部的的工作;负责工工程的竣竣工交验验工作;负责组织织协调后后方生产产资源和和技术
17、服服务的支支持工作作;协助助总工程程师进行行新材料料、新技技术、新新工艺在在本工程程的推广广应用和和技术总总结工作作。3)、技技术总工工:管理理和领导导技术部部工作,并并出席工工程例会会;具体体负责项项目质量量保证计计划、各各类施工工技术方方案和安安全文明明施工组组织管理理方案的的编制及及其检查查和落实实工作;负责总总体和阶阶段进度度计划的的编制、分解、协调和和落实工工作;负负责项目目质量目目标、进进度、目目标、安安全文明明施工目目标和质质量奖目目标和质质量奖目目标的策策划、组组织、管管理和落落实工作作;组织织相关部部门和人人员代表表项目经经理部参参与与业业主、监监理或设设计方等等就施工工方案
18、、技术、设计、质量等等方面的的问题的的会议、讨论或或磋商;主持施工工组织设设计和重重大技术术方案和和测量方方案的编编制与修修订并负负责把关关;组织织进度计计划的编编制并监监督落实实,负责责土建与与专业单单位工作作之间在在进度安安排方面面的配合合和协调调;参与与分包商商选择,负负责分包包商技术术方案的的审核工工作;参参与项目目质量策策并督促促技术方方案和施施工组织织设计主主要内容容的落实实工作;对新技技术、新新工艺和和新材料料在本工工程的推推广和使使用进行行指导;协助项项目经理理领导和和组织创创优工作作;竣工工图、竣竣工资料料、技术术总结等等工作的的指导和和审核;负责组组织对工工人和劳劳务队伍伍
19、的岗前前培训工工作,并并审查培培训效果果;负责责工程的的技术资资料整理理工作2、施施工力量量组织根据工期期要求配配备足够够的施工工力量,合合理分工工,科学学管理,具具体配备备如下:1)、土土方施工工队:主主要负责责道路挖挖填土方方工程、管道沟沟槽土方方开挖和和回填工工程的施施工。2)、路路面施工工队:主主要道路路水泥稳稳定石粉粉渣底基基层、基基层和路路面工程程和人行行道及附附属设施施工程的的施工。3)、管管道施工工队:主主要负责责给、排排水管道道,电力力电缆沟沟,电信信管道,道道路照明明管道及及管线工工程的施施工。3、施施工作业业班次根据计划划安排和和工序穿穿插,充充分利用用有效时时间和空空间
20、,合合理安排排作业班班次,原原则上采采取两大大班作业业,作业业时间限限制为77233时。4、建建立现场场协调会会制度工程开工工后,除除了参加加业主组组织的协协调会外外,项目目经理部部每周还还必须组组织召开开一次内内部生产产调度会会,根据据业主安安排和现现场情况况,布置置、检查查、协调调工程施施工进度度、质量量、安全全、文明明施工以以及物资资供应等等事宜,及及时解决决和处理理影响工工程质量量,施工工进度和和施工安安全所存存在问题题。第六篇主要施施工方法法及技术术措施 本工程的的施工程程序如下下:施工准备备测量量放线路基土土方工程程污水水管道施工雨雨水管道道施工给水管管道施工工电缆缆、套管管敷设道
21、路基基层施工工电信信管道施施工电电缆沟施施工照照明管道道施工路面工工程施工工人行行道及附附属设施施工程施施工。各分项工工程的施施工方案案及技术术措施如如下:一、施施工准备备(一)施施工图纸纸会审由项目总总工程师师牵头,组组织项目目各专业业工长、质检员员、技术术员、班班组等认认真学习习图纸,吃吃透图纸纸。在图图纸学习习期间,尤尤其应注注意各专专业图纸纸之间的的标高是是否一致致,尺寸寸位置等等是否一一致。(二)编编制实施施性施工工组织设设计与施施工方案案由项目总总工负责责组织编编制实施施性施工工组织设设计,在在正确贯贯彻国家家各项技技术规范范,政策策和法令令中,积积极推广广应用新新技术、新工艺艺,
22、依靠靠公司雄雄厚的科科技实力力促进科科技进步步,科学学地组织织施工,实实施性施施工组织织设计经经公司批批准后报报监理和和业主审审定执行行。根据本工工程的特特点,结结合以前前我公司司曾经施施工过的的工程经经验,组组织编制制切实可可行的各各单项施施工工艺艺措施,施施工方案案和作业业指导书书,重点点阐述主主要分部部分项工工程的施施工方法法、施工工工艺,工工程进度度安排,劳劳动力组组织,质质量及安安全保证证措施,以以有效地地指导现现场的施施工。根据工程程施工总总进度计计划,每每项工作作展开前前进行相相关的技技术准备备,如编编制专项项施工方方案,关关键项目目施工过过程的作作业指导导书,这这些文件件要有针
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