开发副总经理职务说明书6323.docx

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1、开发副总总经理职职务说明明书岗位名称称开发副总总经理岗位编号号所在部门门岗位定员员1人直接上级级总经理薪酬范围围直接下级级房产部经经理、工工程部经经理岗位分析析日期20033年122月岗位目的的：依据公司司发展战战略，制制订并执执行公司司开发营营建规划划和年度度开发营营建计划划，为实实现公司司发展战战略提供供保障，为为单店的的正常运运营创造造前提职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 协助总总经理拟拟订、修修订公司司发展战战略，使使公司的的发展具具有明确确、清晰晰、合理理的方向向，并符符合董事事会的目目标和要要求工作任务参与研讨讨公司的的战略问问题，分分析公司司内外部部环境，设设计公司司发展方

2、方向和发发展策略略组织研讨讨、拟订订并审核核公司开开发营建建规划草草案协助总经经理依据据公司的的宗旨、目标和和发展方方向审核核公司发发展战略略草案和和备选方方案协助总经经理分析析公司战战略的实实施情况况，评价价公司战战略的前前瞻性与与可行性性指导、监监督和控控制公司司开发营营建规划划的实施施协助总经经理对战战略执行行进行分分析和研研讨，必必要时，对对公司发发展战略略进行修修订，使使之更具具有合理理性和赢赢利性职责二职责表述述： 协助总总经理拟拟订、修修订公司司年度经经营计划划，组织织拟订公公司年度度开发营营建计划划草案，使使之符合合公司发发展战略略的要求求，并符符合董事事会下达达的年度度经营目

3、目标工作任务依据董事事会批准准的公司司发展战战略和董董事会下下达的公公司年度度经营目目标，协协助总经经理制定定公司年年度经营营计划草草案组织研讨讨、拟订订并审核核公司年年度开发发营建计计划草案案协助总经经理审核核公司年年度经营营计划草草案协助总经经理对经经董事会会批准的的公司年年度经营营目标和和计划进进行分解解落实协助总经经理编制制公司年年度预算算，并负负责审批批协助总经经理对公公司年度度经营计计划的执执行进行行分析和和研讨，必必要时，对对公司年年度经营营计划进进行修订订，使之之更具有有合理性性和实际际指导作作用协助总经经理编制制公司年年度工作作总结，报报董事会会审阅职责三职责表述述：组织织制

4、定公公司年度度开发营营建计划划、下属属部门年年度工作作计划及及月度工工作计划划，保证证各部门门工作符符合公司司年度经经营目标标的要求求工作任务根据董事事会批准准的公司司年度经经营计划划的要求求，组织织制定公公司年度度开发营营建计划划，并报报总经理理审批根据董事事会批准准的公司司年度经经营计划划的要求求，制定定下属部部门年度度工作计计划和月月度工作作计划，并并报总经经理审批批根据公司司预算编编制要求求，组织织编制并并审核下下属部门门预算，并并报财务务部组织对下下属部门门年度工工作计划划和月度度工作计计划的执执行进行行分析和和研讨组织编制制公司年年度开发发营建计计划执行行总结，报报总经理理审阅组织

5、编制制下属部部门年度度和月度度工作总总结，报报总经理理审阅职责四职责表述述：组织织制定开开发和营营建管理理制度及及关键业业务流程程，保证证开发营营建工作作的规范范化管理理工作任务根据市场场调查和和实际分分析，组组织建立立和完善善单店投投资的可可行性统统计分析析模型组织建立立和完善善选址、谈判等等管理制制度和业业务流程程、及执执行标准准组织建立立及完善善装修工工程管理理制度和和业务流流程、及及施工标标准职责五职责表述述：负责责审核单单店投资资的可行行性和效效益评估估，协助助总经理理确定投投资意向向工作任务随时了解解且必要要时参与与选址、谈判工工作进程程，组织织进行单单店投资资的可行行性分析析根据

6、统计计分析模模型分析析的结果果，审核核单店投投资的可可行性分分析报告告，并提提出修改改意见参与投资资意向的的讨论，协协助总经经理确定定投资意意向职责六职责表述述： 负责责组织审审核并落落实装修修设计方方案，满满足公司司单店经经营的需需求工作任务组织公司司相关人人员审核核单店装装修设计计方案，并并提出修修改意见见组织落实实单店装装修设计计方案，并并及时了了解工程程进度及及问题参与工程程的质量量验收工工作不断完善善装修设设计方案案，形成成统一标标准职责七职责表述述：负责责下属各各部门的的组织管管理工作作，保证证各部门门业务的的有效运运转工作任务负责下属属部门的的人员队队伍建设设，提出出人员的的调配

7、、培训、考核意意见负责协调调下属部部门之间间、以及及与其它它部门间间的工作作关系，解解决争议议负责培养养、指导导、选拔拔和激励励下属人人员对直接下下级进行行工作业业绩考核核职责八职责表述述：完成成总经理理交付的的其它任任务权力：工作协作作关系：内部协调调关系外部协调调关系任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业房地产开开发、工工程管理理等相关关专业培训经历历公司内部部规章制制度培训训、战略略管理培培训、行行政管理理培训、管理技技能培训训、市场场营销培培训、房房地产开开发知识识培训、工程管管理培训训、行业业知识培培训、计计算机应应用技术术培训、外语培培训、法法律知识识培训等等经验8年以上上工作经经验，55年以上上本行业业或相关关行业企企业管理理经验，3年以上高层管理经验知识通晓企业业管理知知识，掌掌握战略略管理、市场营营销、房房地产开开发、工工程管理理、法律律等方面面的知识识，具备备基建、建筑、装饰、装修等等专业知知识能力与素素质具有很强强的领导导能力、分析能能力、判判断与决决策能力力、组织织协调能能力、人人际能力力、沟通通能力、影响力力、计划划与执行行能力其它：工作地点点工作时间间特征备注