厂房改造工程施工方案培训资料1422.docx

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1、目 录第一章 工程程质量目目标承诺诺2第二章 施工工工期目目标2第三章 工程程综述33第四章 劳动动力计划划4第五章 工程程进度计划划及保证证措施及及违约责责任承诺诺4第六章 施工工现场平平面布置置8第七章 主要要施工机机械、设设备111第八章 主要要施工方方法或方方案和施施工措施施12第九章 新技技术、新新工艺、专利技技术的应应用和违违约责任任承诺334第十章 项目目管理机机构配置置得力，人人员素质质高355第十一章章 施施工重点点难点及及处理措措施411第十二章章 施施工安全全管理措措施466第十三章章 文明明施工及及环保措措施499第十四章章 质质量保证证措施771第十五章章 施施工现场

2、场维护措措施899第十六章章 冬冬、雨季季施工措措施922第十七章章 竣工工后服务务承诺1100第十八章章 各各工序的的协调措措施1004第十九章章 与与后续工工程的配配合和考考虑1009附表一、劳动力力计划表表1100附表二：主要施施工机械械设备一一览表1112附件三：施工总总平面布布置见1113附件四：施工进进度计划划横道图图1155附件五：项目管管理机构构组织结结构图1117第一章 工程程质量目目标承诺诺 1、建建立以项项目经理理为首的的相关技技术质量量管理人人员参与与的项目目技术质质量管理理体系。明确各各自的责责任和工工作内容容,确保保技术质质量工作作扎实有有效的真真正落到到实处。在尊

3、守守法律法法规和相相关规定定的基础础上全面面做好质质量工作作。2、建建立质量量责任制制，对该该工程的的施工质质量负责责。要求求项目负负责人、技术人人员、质质量管理理人员认认真熟习习图纸并并编制出出科学的的、切实实可行的的施工方方案指导导施工。做好施施工现场场记录，将将责任划划分到人人，对各各分部分分项工程程负责。若发生生质量问问题，项项目负责责人承担担连带责责任并按按我公司司相关制制度处罚罚。3、坚坚决按照照工程设设计图纸纸、施工工技术标标准和规规范组织织施工。决不擅擅自修改改工程设设计，决决不偷工工减料,严格按按图施工工。在施施工过程程中若发发现设计计文件和和图纸有有差错的的，向建建设单位位

4、、监理理单位及及时提出出意见和和建议。4、按按照工程程设计要要求、施施工技术术标准及及合同约约定，对对所有进进场的建建筑材料料、构配配件、设设备和商商品混凝凝土等进进行检试试验。未未经检试试验或检检试验不不合格的的决不使使用，若若做不到到甘愿受受罚。5、建立立健全施施工质量量的检验验制度(自检),严格格工序管管理，做做好隐蔽蔽工程的的质量检检查和记记录。6、对涉涉及工程程有关资资料，在在建设单单位或工工程监理理单位见见证下现现场取样样，并送送具有相相应资质质等级的的质量检检测单位位进行质质量检测测。7、培训训制度，加加强对职职工技术术质量的的教育培培训，未未经教育育培训或或者考核核不合格格的人

5、员员不允许许上岗作作业。8、法履履行建筑筑工程质质量保修修义务。 9、我我单位承承诺本工工程保修修期为二二年。 以上上是我单单位对该该工程质质量做出出的郑重重承诺。第二章 施工工工期目目标1、根据据招标文文件及业业主的相相关要求求，若我我公司中中标，进进行施工工准备、现场交交接。2、工期期目标：开工日日期：220177年111月9日，竣竣工工日日期：220177年111月28日，本本项目计计划总工工期为220天。3、工期期承诺：为了把把本工程程早日交交付业主主，我公公司采用用先进的的网络进进度计划划，先进进的施工工方法和和技术措措施，精精心对工工期进行行了安排排，保证证在200天内完完成业主主

6、要求的的本工程程整个施施工任务务。第三章 工程程综述一、工程程名称：00000000000000工工程。二、施工工组织设设计编制制说明（一）编编制依据据天津市市市政工工程施工工技术规规程（排排水工程程）（DB29-76-2004）现场设设备、工工业管道道焊接工工程施工工规范(GB5502336-220111)工业金金属管道道工程施施工规范范(GGB5002355-20010)电器装装置工程程施工及及验收规规范天津电电力公司司电力电电缆线路路运行规规程QQ/TSS10117-220077混凝土土强度检检验评定定标准GBJ10787屋面工工程技术术规范 GBB50220794地基与与基础工工程施工

7、工及验收收规范GBJJ202283装饰工工程施工工及验收收规范 GBBJ211083采暖与与卫生工工程施工工及验收收规范 GBBJ244282电器装装置安装装工程施施工及验验收规范范 GBBJ233282建筑工工程质量量检验评评定标准准 GBBJ300188其他现行行国家相相关规范范、标准准（二）编编制原则则施工总体体布置体体现统筹筹规划、合理布布局、节节约用地地、减少少干扰和和避免环环境污染染的原则则。施工环境境保护工工作，贯贯彻“全面规规划，合合理布局局，预防防为主，综综合治理理，强化化管理”的方针针。严格按招招标文件件中的工工期、质质量、安安全目标标等要求求编制施施工组织织设计，使使建设

8、单单位各项项要求均均得到有有效保障障。在编制施施工组织织设计时时，认真真阅读核核对所获获得的设设计文件件资料，理理解设计计意图，掌掌握现场场情况，严严格按设设计资料料和设计计原则编编制施工工组织设设计，满满足设计计标准和和要求。在编制施施工组织织设计时时，严格格按施工工技术规规范要求求优化施施工方案案，认真真执行工工程质量量检验及及验收标标准。在编制施施工组织织设计时时，根据据工程特特点，从从实际出出发，科科学组织织，均衡衡施工，达达到快速速、有序序、优质质、高效效。遵循“安安全第一一、预防防为主”的原则则，从制制度、管管理、方方案、资资源等方方面制定定切实可可行的措措施，确确保安全全施工，服

9、服从建设设单位及及监理工工程师的的监督、监理，严严肃安全全纪律，严严格按规规章程序序办事。在编写施施工组织织设计文文件时，尽尽量应用用新技术术、新工工艺，充充分发挥挥科技在在施工生生产中的的先导、保障作作用。专业化队队伍施工工和综合合管理相相结合，在在组织施施工时，以以专业队队伍为基基本型式式，配备备充足的的施工机机械设备备，同时时采取综综合管理理手段合合理调配配施工资资源，以以达到整整体优化化的目的的。坚持标准准化作业业，确保保ISOO90001质量量标准体体系在本本项目自自始至终终得到有有效运行行。三、工程程概况00000000000000工程程主要本本项目涉涉及拆除除砖墙、地砖、天棚、门

10、窗隔隔断等，对对综合楼楼进行重重新装修修，改造造水路、电路等等工程。第四章 劳动动力计划划根据本工工程的现现场实际际情况、工程特特点以及及业主对对工期的的要求，确确定本工工程的施施工安排排总体原原则为：紧紧围围绕工期期目标，以以确保工工程质量量和施工工安全为为前提，通通过合理理划分施施工区段段和科学学安排工工序衔接接，保证证施工作作业面的的连续、稳定和和各项生生产资源源的配套套均衡。一、劳动动力计划划根据工程程进度需需要，提提前做好好所需各各工种人人员的组组织和培培训工作作。劳动里计计划见附附件一。第五章 工程程进度计划划及保证证措施及及违约责责任承诺诺第一节 工程进度度计划一、合同同工期根据

11、业主主对工期期的要求求，开工工时间为为20117年11月9日，竣工工时间为为20117年11月28日。本工程各各作业面面在平行行施工，流流水作业业原则的的基础上上，做好好“见缝插插针”的穿插插性施工工。施工总体体安排以以流水施施工做主主导，各各道工序序穿插进进行施工工，采用用相应的的措施集集中管理理，统一一调配缩缩短工期期。根据最终终完工日日期，我我们采取取倒排工工期方法法，严格格控制施施工进度度，确保保工程按按期完成成。二、各主主要分项项工程的的施工组组织、计计划（一）单单位、分分部、分分项工程程划分根据工程程质量检检验评定定标准及及监理要要求，将将工程进进行分部部分项划划分，制制定各细细部

12、工程程施工计计划。（二）工工期安排排原则依据招标标文件中中给出的的工程数数量，结结合我单单位的技技术、装装备实力力和类似似工程的的施工经经验以及及将要投投入到本本工程的的机械设设备、人人员、资资金等资资源，运运用科学学的施工工计划，统统筹兼顾顾，合理理进行工工期安排排。在保保证施工工安全、工程质质量的基基础上，优优化资源源配置，充充分发挥挥企业综综合优势势，确保保在计划划工期内内保质保保量的完完成施工工任务。以组织织流水施施工，均均衡生产产为基本本方法。三、有关关问题补补充由于不可可预见因因素很多多，所以以本计划划将根据据现场情情况及业业主要求求及时调调整。工序安排排应合理理，根据据本投标标人

13、多年年的成熟熟施工经经验，在在保证主主体工程程的前提提下，应应合理安安排附属属工程的的施工，上上述各分分项工程程的施工工顺序，以以图纸为为标准进进行安排排，具体体施工顺顺序将根根据现场场实际情情况，在在征得监监理工程程师的同同意后进进行合理理调整。第二节 工程进度度计划编编制依据据和原则则根据本合合同段工工程的工工期要求求及施工工特性，结结合我公公司的组组织和管管理优势势，拟定定施工进进度计划划编制的的依据和和原则如如下：严格按照照招标文文件规定定的工期期要求，科科学合理理地安排排施工程程序及进进度，确确保业主主规定的的工期目目标。紧紧围绕绕施工关关键线路路组织施施工，综综合分析析各种施施工条

14、件件，实现现工程整整体协调调推进。同时尽尽可能创创造条件件，组织织多工作作面、多多工序平平行交叉叉作业，缩缩短直线线工期，加加快施工工进度。充分考虑虑工程室室内施工工特殊要要求等因因素，强强化现场场的文明明施工，安安全、质质量达标标促进工工期目标标的实现现。发挥我公公司的技技术及装装备优势势，组织织相关配配套的大大型机械械化施工工作业，提提高生产产效率，加加快工程程进度。采用施工工进度网网络计划划方法，对对与各相相关环节节的协调调和不可可预见因因素留有有充分的的工期回回旋余地地，并在在施工中中注意均均衡生产产。工程进度度计划见见附件二二。第三节 工程进度度保证措措施一、建立立完善的的计划保保证

15、体系系完善的计计划保证证体系是是掌握施施工管理理主动权权、控制制施工生生产局面面，保证证工程进进度的关关键一环环。本项项目的计计划体系系将以日日、周、月和总总控计划划构成。以工期期计划为为主线，并并由此派派生出设设计进度度计划、分包方方施工计计划和机机械进场场计划、技术保保障计划划、商务务保障计计划、物物资供应应计划、质量检检验与控控制计划划、安全全防护计计划及后后勤保障障一系列列计划。在各项项工作中中做到未未雨绸缪缪，使进进度计划划管理形形成层次次分明、深入全全面、贯贯彻始终终的特色色。工期保证体系组织保证制度保证工作保证建立、健全调整指挥系统各级领导层层负责加强思想教育、提高合同工期意识协

16、调好各级关系创造良好施工环节突出重点、日清月结做好物质供应和后勤保证工程例会制度杜绝返工和安全事故编制科学合理的施工组织计划工期责任制度实行内部承包制，加大产值所占比值二、施工工进度施施工工期期保证措措施（一）加加强计划划管理科学地制制订施工工进度网网络计划划，强化化计划管管理，加加强日进进度计划划控制、旬进度度计划检检查和月月进度计计划考核核，以日日进度促促进旬进进度，以以旬进度度保证月月进度，以以月进度度确保总总工期实实现。加强动态态管理，按按照网络络控制计计划和主主要进度度控制点点，进行行月平衡衡，周调调度，保保证计划划的实施施。计划滚动动控制：开工前前编制详详细的施施工总进进度计划划，

17、并采采取微机机管理技技术，对对施工计计划实行行动态管管理；建建立主要要的工程程形象控控制点，围围绕总进进度计划划，编制制季、月月、周的的施工进进度计划划，做到到各分部部分项工工程的实实际进度度按计划划要求进进行，根根据前期期完成情情况和其其他预测测情况，对对当期计计划和后后期计划划、总进进度计划划进行从从新调整整和部署署，确保保按原定定或非施施工原因因调整了了的期限限交工。及时准确确的编制制材料进进场计划划，避免免因材料料不到位位而出现现的窝工工、停工工。材料料、设备备供应应应保证施施工进度度，否则则要追究究有关人人员的责责任，并并担负造造成的损损失。（二）加加强技术术管理加强技术术管理工工作

18、，精精心组织织施工，合合理安排排好施工工程序和和流水作作业，加加快施工工进度，缩缩短施工工周期。认真进行行图纸预预审和图图纸会审审，与设设计单位位加强联联系和沟沟通，抓抓好设计计变更的的落实工工作。在在图纸提提供7天内即即进行组组织会审审，并及及时编制制详细的的施工组组织设计计和施工工方案，为为施工提提供必要要的技术术保证。设计方案案与变更更：相关关人员应应反复认认真看图图并相互互协调，及及早发现现、研究究、提出出问题，并并尽早提提交设计计单位，尽尽早完成成审核；与业主主紧密协协调减少少临时核核实后变变更数量量，并尽尽早可能能的提早早通知变变更内容容，使工工程的施施工在及及时、准准确、正正确的

19、方方案指导导下进行行，避免免混乱、更改和和延误。施工方案案与穿插插：汇集集各方人人员，慎慎密决定定施工方方案，使使施工工工序之间间在保证证工艺和和质量要要求前提提下尽可可能多的的穿插作作业，确确保分期期和总的的施工进进度。充分利用用新技术术、新工工艺等科科技手段段加快施施工进度度。科学地制制订季节节性施工工方案，合合理安排排冬雨季季施工期期内的工工作内容容，采取取可行有有效的措措施确保保产品质质量，使使工程持持续和均均衡进行行，促进进工程进进度。积极作好好各种影影响施工工进度因因素的预预防工作作，如停停水、停停电、风风、雨天天等，采采取各种种积极有有效的措措施和手手段，如如配备发发电机、蓄水箱

20、箱、防雨雨布等，把把不利因因素降到到最低。（三）机机械化水水平保证证充分利用用公司机机械化程程度高的的有利条条件，配配备适宜宜的施工工机械，减减轻劳动动强，提提高工作作效率。加强施工工机械、设备和和设施料料的配备备、维修修工作，重重要机械械配有整整机和部部分总成成配件备备用，充充分保证证施工进进度的需需要。（四）成成本控制制及资金金保障1、成本本控制的的控制措措施2、资金金保障措措施第四节 违约责责任承诺诺本工程一一旦给我我单位中中标，我我单位将将向你方方提供如如下保证证：对于各各主体阶阶段进度度的违约约承诺：我单位位施工进进度计划划横道图图来安排排施工进进度，在在施工中中若因我我单位原原因而

21、导导致进度度计划每每延后一一天，我我单位将将按照有有关规定定赔偿业业主经济济损失。第六章 施工工现场平平面布置置工程开工工前，积积极与各各相关单单位联系系，将工工程的施施工方案案、时间间及进度度、安全全保证、文明施施工措施施与其沟沟通、协协调、研研究，取取得他们们的理解解、支持持。针对工程程的特点点，成立立协调小小组，统统一协调调，合理理安排施施工，使使施工按按正常情情况运转转，保证证工程正正常完工工。制定科学学的施工工方案和和严密安安全的质质量保证证体系及及措施，严严格各项项工艺标标准，做做到万无无一失。制定施工工控制标标准，采采取预先先加固、跟踪保保护、长长期观测测等方法法，使各各类环境境

22、物处于于安全状状态和可可知可控控状态。建立技术术全面、经验丰丰富、管管理有力力的项目目班子，组组建专家家顾问小小组，建建立完善善的工程程、环境境监控体体系，随随时对工工程环境境的任何何变化能能清楚掌掌握，正正确应付付，措施施及时。根据招标标文件的的有关要要求，结结合我单单位多年年市政工工程施工工所积累累的管理理经验，按按照系统统工程理理论进行行总体规规划。质质量以IISO990011质量保保证体系系实行全全过程控控制；安安全以“预防为为主，常常抓不懈懈”，保证证施工安安全。施施工技术术以解决决难点工工序施工工为主要要内容，实实行技术术骨干定定岗负责责，专家家动态指指导，组组织有效效攻关。实现“

23、一流的的施工队队伍，一一流的工工程质量量，一流流的服务务信誉”的战略略目标。（一）施施工部署署该工程采采用项目目法施工工，有关关生产、技术、质量、经济、安全等等各项工工作实行行项目经经理负责责制，我我方将严严格按本本公司IISO990011质量体体系文件件，明确确管理职职责，运运行动态态管理，在在施工组组织安排排上准备备采取以以下相应应措施。（1）为为保证工工期，编编制施工工总进度度计划及及分阶段段施工作作业计划划，控制制各分部部分项工工程的施施工进度度，并根根据施工工需要加加班加点点，项目目经理部部须按此此项方案案认真组组织劳动动力，按按计划完完成下达达工程量量的考核核指标。（2）加加强计划

24、划管理，做做好月、周和日日作业计计划，建建立可靠靠的材料料、后勤勤保证体体系，随随要随送送，保证证供应。（3）建建立每周周举行一一次工程程例会制制度，由由业主、监理、施工单单位参加加，协调调工程进进度及控控制工程程质量等等问题。（4）施施工中必必须做到到先有方方案后施施工，对对各分部部分项工工程的施施工方案案进行“优化”，在保保证质量量、安全全的前提提下，千千方百计计地采取取加快施施工进度度的办法法和措施施。（5）认认真做好好方方面面面的对对外协调调工作，取取得交通通、市容容、环保保、用水水、用电电等各个个单位的的支持和和配合，以以确保工工程顺利利进行。（6）各各工种应应相互配配合搭接接，交叉

25、叉施工，且且要紧密密配合，协协同工作作，为其其他工作作创造施施工条件件。（二）施施工总体体方案设设想1、施工工准备（1）技技术工作作准备组织本本工程拟拟定的项项目技术术、施工工管理人人员，详详细熟悉悉图纸，认认真阅读读标书内内容和业业主对本本工程要要求的一一切规定定，会审审施工图图纸，真真正了解解设计的的意图，根根据施工工现场的的施工条条件，定定出最佳佳实施性性施工方方案，使使我方的的施工组组织工作作获得业业主和监监理的满满意。根据建建设单位位的要求求和提供供的情况况，绘制制详细的的施工平平面布置置图和施施工总体体进度安安排表。根据施施工预算算提出劳劳动力、机具、材料计计划，做做好组织织采购落

26、落实工作作，保证证施工需需要。做好职职工上岗岗前各种种质量、安全、文明施施工意识识的教育育工作，明明确施工工目标。办理好好施工许许可证，做做好开工工前质监监、监理理技术监监督的交交底工作作。（2）现现场准备备根据建建设单位位提供的的电源、水源、使用场场地，架架设好水水电线路路和搭设设好各种种生产、生活用用临时设设施。根据建建设单位位提供控控制桩和和水准点点，认真真组织测测量放线线，做好好临时水水准点的的引测工工作，并并做好保保护，确确保工程程施工的的正确性性。清除现现场障碍碍，搞好好场地平平整，做做好施工工便道工工作，以以便材料料运输车车辆正常常通行。做好施施工围护护工作，设设置相应应的文明明

27、施工牌牌和工程程、企业业概况牌牌，做好好文明施施工和环环境卫生生工作。做好施施工沿线线的临时时排水系系统。组织机机械和材材料的进进场工作作，做好好开工前前原材料料的测试试、复试试工作。（三） 工程简简介一、工程程范围00000000000000工程程主要本本项目涉涉及拆除除砖墙、地砖、天棚、门窗隔隔断等，对对综合楼楼进行重重新装修修，改造造水路、电路等等工程。（三）施施工现场场平面布布置1、施工工现场总总平面布布置原则则既要满满足施工工，方便便施工管管理，又又要能确确保施工工质量、安全、进度和和环保的的要求，不不能顾此此失彼；在允许许的施工工用地范范围内布布置，避避免扩大大用地范范围，合合理安

28、排排施工顺顺序，分分期进行行施工场场地规划划，将施施工对周周边环境境影响程程度降至至最小，将将现有场场地的作作用发挥挥到最大大化；施工布布置需要要整洁、有序，同同时做好好施工废废水合理理排放，做做好防尘尘、防噪噪措施，把把创建文文明施工工工地作作为宣传传的窗口口；场地布布置要遵遵循“三防”原则，消消除不安安定因素素，防火火、防水水、防盗盗设施齐齐全，布布置合理理；2、场区区临时路路为节约工工期，厂厂内临时时道路结结合其规规划路进进行布置置，路宽宽488米。该该临时路路沿规划划路分层层碾压11米左右右厚的结结构层并并与厂外外路接通通。3、场区区下水排排水雨季及汛汛期应作作好排水水工作，生生产及生

29、生活区周周围沿施施工辅道道须设11.01.00m明排排水渠，过过路处设设置5000mm过过路管；在现场场设临时时泵站和和沉淀池池，将集集水井的的水及时时排走。4、临时时用电根据厂外外供电条条件及厂厂内施工工用电量量的需要要，在厂厂内设置置1台3320kkva的的变压器器，变压压器的设设置以尽尽量兼顾顾多方向向的用电电为原则则，由厂厂外接入入10kkv的线线路，厂厂内供电电线路的的布设沿沿施工辅辅道进行行。厂内内另配1120KKW的发发电机11台，以以防停电电而影响响施工正正常进行行。5、通讯讯厂内的通通讯设施施需要安安装座机机1部，宽宽带网络络一套，配配备移动动电话数数部，用用以联络络业主、监

30、理、设计以以及施工工各部门门，加强强信息化化管理。6、生产产、生活活区的布布置根据施工工现场的的条件，计计划在场场区西侧侧征地线线以外设设置职工工生活区区及施工工队生活活区。在在场区内内设置加加工区两两处、存存土区11处。7、施工工现场的的围蔽厂区实行行围蔽围围墙砌筑筑。场内内主要在在场区设设置两处处进出口口，在进进出口处处设置门门卫做好好施工现现场的记记录及保保卫工作作。二、施工工总平面面布置施工总平平面布置置本着因因地制宜宜，便于于施工的的原则布布置。施工总平平面布置置见附件件三。第七章 主要要施工机机械、设设备一、主要要机具设设备和检检验仪器器配置原原则1、根据据施工技技术要求求和施工工

31、作业条条件确定定设备选选型。优优选精良良设备，并并合理匹匹配，形形成综合合生产能能力。2、根据据本项目目工期及及工程量量，按照照施工进进度计划划指标配配备数量量，使机机械设备备能力大大于进度度计划指指标能力力，有足足够的设设备储备备量。3、同类类机械设设备尽可可能采用用同厂家家设备，以以便于维维修，配配件供应应和通用用互换，确确保机械械使用率率。4、使用用安全可可靠、经经济合理理。5、同时时考虑突突发性事事故所需需的工程程抢险应应急设备备。二、主要要机具设设备和检检验仪器器的配置置主要施工工机械和和检验仪仪器由公公司物资资部统一一调配，以以满足本本项目工工程需要要。投入本工工程的主主要施工工机

32、械设设备及检检测仪器器具体详详见后附附表。三、施工工机械设设备保证证措施1、施工工机械组组织措施施（1）机机械使用用责任制制（2）实实行操作作证制度度（3）严严格执行行技术规规定（4）合合理组织织机械施施工（5）实实行单机机或机组组核算（6）建建立机械械设备档档案（7）培培养机务务队伍2、施工工机械管管理措施施（1）例例行保养养（2）定定期保养养（3）修修理大修是对对机械设设备进行行全面的的解体检检查修理理，保证证各零部部件质量量和配合合要求，使使其达到到良好的的技术状状态，恢恢复可靠靠性和精精度等工工作性能能，以延延长机械械的使用用寿命。中修是对对不能继继续使用用的部分分总成进进行大修修，使

33、整整机状况况达到平平衡，以以延长机机械设备备的大修修间隔。中修是在在大修间间隔期间间对少数数总成进进行的一一次平衡衡修理，对对其他不不进行大大修的总总成只执执行检查查保养。主要施工工机械设设备一览览表见附附件四。第八章 主要要施工方方法或方方案和施施工措施施第一部分分、拆除除工程一、拆除除范围：1、墙砖砖墙面拆拆除：内内层面层层铲除，腻腻子涂料料层及抹抹灰层拆拆除；2、天棚棚拆除：天棚吊吊顶拆除除，天棚棚涂料、腻子、抹灰层层拆除；3、门窗窗拆除：整门拆拆除，整整窗拆除除，窗台台板拆除除，窗帘帘轨拆除除，窗护护栏拆除除；4、地砖砖拆除：地砖及及基层拆拆除；5、卫生生洁具拆拆除：钢钢管拆除除、铸铁

34、铁管拆除除、塑料料管拆除除、卫生生洁具拆拆除；6、室内内其他拆拆除：隔隔断板拆拆除个别别墙体拆拆除；二、技术术准备1、熟悉悉弄清建建筑物的的结构情情况、建建筑情况况、水电电及设备备管道情情况，详详细核对对建筑施施工图纸纸与结构构施工图图纸，结结合现场场实际情情况，确确认拆除除部位；对影响响结构安安全的承承重结构构原则上上不能进进行拆除除，如确确需拆除除，需由由原设计计单位书书面确认认。2、编制制详细的的技术交交底，对对施工员员进行安安全技术术交底,加强安安全意识识。对工工人做好好安全教教育，组组织工人人学习安安全操作作规程。3、根据据“施工现现场使用用低压电电照明”的安全全规定。拆除前前，对楼

35、楼内采取取布设施施工现场场低压照照明线路路的措施施，确保保安全施施工。4、拆除除前积极极联系业业主，摸摸清现场场的强弱弱电、给给排水等等机电专专业设备备的布设设情况，需需要保护护的合理理加以保保护。检检查建筑筑内各类类管线情情况，确确认全部部切断后后方可施施工。三、施工工部署1、本工工程是改改造工程程，施工工时间紧紧、拆除除项目多多，且紧紧邻部委委办公楼楼和居民民区，因因此我项项目部将将建立一一套行之之有效的的安全管管理体系系及施工工措施，确确保工程程的拆除除工作，在在工期内内顺利完完成，为为主体加加固和装装饰装修修工程的的顺利开开展奠定定基础。2、拆除除施工前前，先作作好一些些原有设施施、重

36、要要部位、部件的的防护保保护工作作。特别别是运送送物品的的电梯内内外要用用大芯板板做好防防护。3、拆除除工作势势必造成成相对较较大的噪噪声和震震动，为为了减少少对周围围居民的的正常工工作与休休息，我我项目部部将严格格执行拆拆除时间间上的要要求。低低噪音的的拆除工工作安排排在早晚晚进行，高高噪音的的工作安安排在白白天进行行。正常常拆除为为早7：00-晚8：00之之间，在在进行夜夜间运输输工作之之前，所所有必须须搬运的的材料应应全部堆堆放到首首层，所所有可以以运下来来的材料料也可以以在同一一时间倒倒运到首首层以节节省运次次。白天天再进行行外运工工作，以以免扰民民。4、拆除除下来的的材料及及相关建建

37、筑垃圾圾，应于于当晚清清运出场场。拆除除现场要要对必行行通道采采取安全全防护措措施。清清运渣土土的车辆辆应封闭闭或覆盖盖，出入入现场时时应有专专人指挥挥。5、拆除除工程施施工作业业人员必必须正确确穿戴安安全帽等等劳动保保护用品品,高处处作业应应系好安安全带,不得冒冒险作业业。6、进行拆拆除作业业时，楼楼板上严严禁人员员聚集或或堆放材材料，作作业人员员应站在在稳定的的结构或或脚手架架上操作作，对拆拆除物应应采取有有效的下下落控制制措施，严严禁让重重物直接接 7、拆除管管道时，必必须确保保管道内内无残留留物，并并采取相相应措施施确保安安全后，方方可进行行施工。四、主要要工程拆拆除方法法1、吊顶顶拆

38、除（1）首首先由水水电专业业工人断断掉水电电总闸,吊顶拆拆除前应应搭好移移动式脚脚手架。（2）拆拆除吊顶顶面层的的灯具及及其他设设施，轻轻拿轻放放，及时时运走。（3）拆拆除面板板，再拆拆除龙骨骨、电管管及吊杆杆。（4）在在拆除吊吊杆、龙龙骨时应应特别注注意保护护好顶部部各种设设备。拆拆除后要要轻拿轻轻放，不不得乱拆拆乱扔。如遇顶顶部设备备不稳或或设备固固定在龙龙骨上的的，应先先将设备备固定好好后再进进行拆除除。拆除除时不要要用手中中工具乱乱敲乱砸砸，以免免碰坏设设备。（5）甲甲方要求求回收的的材料，拆拆除后按按业主指指定地方方对方，并并分类码码放。2、门窗窗拆除（1）准准备好施施工用钳钳子、錾

39、錾子、螺螺丝刀等等必要的的工具。（2）门门窗拆除除施工中中，应先先用螺丝丝刀等工工具将门门窗扇先先卸下来来，再用用螺丝刀刀和手锤锤等工具具将门窗窗框卸下下，门窗窗拆卸过过程中，要要一人拆拆卸，一一人负责责门窗的的稳定。在门窗窗拆除过过程中，要要用錾子子和手锤锤轻轻的的将门窗窗口四周周的抹灰灰层剔凿凿干净，要要特别注注意不要要用大锤锤猛砸，这这样对墙墙和结构构都会造造成破坏坏，并且且用力过过大还容容易将门门窗砸掉掉砸伤人人和对原原有建筑筑物造成成破坏，加加大不必必要的浪浪费，增增加工程程的成本本。（3）拆拆除门窗窗时，要要设置专专门的人人员负责责安全，并并设安全全指示标标志，同同时还要要加强对对

40、原有成成品的保保护工作作。在拆拆除门窗窗过程中中施工人人员不得得大声喧喧哗，严严禁用大大锤敲打打门窗或或其他物物件。（4）门门窗拆除除后要轻轻放，严严禁高空空推倒。3、墙体体拆除（1）拆拆除墙体体前确认认墙内电电线断电电、附着着的管道道断水。首先在在墙体两两侧搭设设结构支支撑脚手手架，支支撑距离离墙体最最大不超超过5000mmm。（2）墙墙体拆除除之前楼楼板面垫垫好模板板，防止止物体下下落时楼楼板振动动过大。（3）拆拆除墙体体与其它它墙体之之间连接接时，先先用切割割机切割割出一条条沟线，再再由人工工剔凿，确确保拆除除分界线线规范，并并避免拆拆除时其其它墙体体的震动动破坏。（4）墙墙体拆除除时，

41、一一边拆除除一边将将垃圾清清运下楼楼，不得得积压，清清运时洒洒水降尘尘。（5）拆拆除从顶顶层开始始，上部部拆完后后方能到到下层拆拆除。严严禁破坏坏混凝土土梁、板板。上层层砖墙开开洞后用用镐和凿凿子将墙墙从上到到下拆除除。（6）拆拆除过程程中如发发现楼板板、梁变变形或出出现裂纹纹，应立立即停止止，并增增加支撑撑。与设设计共同同商讨出出解决方方案后才才能进行行施工。4、墙面面装饰层层拆除（1）充充分了解解原有结结构和原原装饰层层的做法法，摸清清原有墙墙体内水水电管线线的预埋埋情况。（2）封封堵外门门窗口，防防止粉尘尘到处飘飘洒和噪噪音的扩扩散，对对周围环环境造成成污染。（3）在在每段作作业墙面面拆

42、除时时，首先先由施工工工人搭搭设好作作业架子子平台，由由专业电电工接好好照明和和施工用用机具，一一切施工工前的准准备工作作完工后后，由专专职安全全员检查查合格后后，施工工工人方方能进行行拆除工工作。（4）先先将所有有拆除的的墙面用用滚筒或或刷子的的沾水充充分湿润润后，再再进行墙墙体面层层的拆除除工作。特别注注意：润润湿墙面面的水不不要过多多，以免免造成到到处流水水现象。（5）墙墙面拆除除的操作作工人自自上而下下由人工工使用扁扁铲、手手锤、刮刮板等工工具进行行逐段拆拆除，铲铲除原构构件表面面的粉刷刷、贴面面的装饰饰层和防防水层，剔剔除构件件松散部部位，用用钢丝刷刷将构件件表面的的油污、浮浆清清理

43、干净净，打磨磨至坚实实基层，并并用丙酮酮擦洗干干净。（6）对对不平整整部位应应进行打打磨或修修复。修修复采用用高强修修补砂浆浆。（7）拆拆除过程程中 ，如如出现墙墙面垂直直度及表表面平整整度偏差差较大时时，应立立即停止止施工，待待与设计计商定方方案后在在进行施施工，严严禁过度度剔凿，导导致主筋筋外漏。5、水电电设备、管线的的拆除（1）首首先与建建设单位位和监理理单位进进行现场场仔细勘勘查，摸摸清原有有管线布布局，原原有设备备的性能能和具体体需要拆拆除的水水电管线线、设备备等，作作好书面面交底记记录，以以便准确确掌握哪哪些地方方该拆，哪哪些地方方不该拆拆，哪些些地方先先拆，哪哪些地方方后拆。（2

44、）在在拆除工工作开始始前先将将设备、电气、水暖等等与外界界联系的的地方和和可能影影响拆除除工作安安全的所所有接口口关闭或或切断，搭搭设好拆拆除施工工用的脚脚手架平平台，再再将各种种设备、管线等等接头和和连接处处用专业业工具拆拆开。（3）设设备、管管线拆除除后由人人工传导导，轻放放至地面面，严禁禁高空抛抛掷。（4）拆拆除设备备时严禁禁野蛮施施工，不不得以拆拆除设备备为理由由而造成成设备的的永久损损坏。对对拆除的的设备按按类别集集中存放放，严禁禁乱堆乱乱放。（5）拆拆除电气气设备前前应先断断电，确确认所有有器具均均不带电电后，方方可进行行拆除工工作。 （6）配配电箱（柜柜）内电电源电缆缆进线端端拆

45、除，箱箱（柜）内内器具应应保持完完好，不不得损坏坏。 （7）电电缆、电电线拆除除应多人人操作，统统一指挥挥。五、拆除除注意事事项（1）施施工过程程中，要要注意保保护非拆拆除项目目，所拆拆下的材材料要在在现场码码放整齐齐，对于于吊顶板板、木门门等材料料在施工工过程中中尽量保保持完好好。（2）拆拆改施工工中不得得对原结结构进行行破坏，如如涉及到到原结构构，必须须同设计计、监理理、甲方方共同协协商后，再再确定处处理方案案进行施施工。（3）拆拆除过程程中 ，如如墙、柱柱垂直度度及表面面平整度度偏差较较大时，应应立即停停止施工工，严禁禁擅自剔剔凿，破破坏原结结构。（4）对对于噪声声较大的的施工项项目，要

46、要安排在在白天进进行，避避免对周周围环境境造成污污染。（5）渣渣土等无无用物当当天要及及时清运运干净，保保持楼内内外的干干净整洁洁。（6）水水、电、通风各各专业设设备和管管线拆除除与土建建各项目目的拆除除相互协协调，统统一安排排。（7）在在作业人人员上岗岗之前，水水源电源源必须先先行切除除，确保保作业人人员的人人身安全全，。（8）拆拆除工序序应合理理，先拆拆除土建建的饰面面层及影影响水、电设备备拆除的的骨架，然然后拆除除水电通通风设备备及管线线，再拆拆除土建建基层装装饰材料料。（9）特特种操作作人员必必须持证证上岗，并并且必须须有一定定经验的的施工人人员方可可上岗。（10）现现场接电电必须有有

47、现场专专业电工工进行接接线，严严禁私拉拉乱接，防防止出现现事故。（11）电电工操作作应严格格执行安安全用电电有关规规定和规规范标准准，服从从安全管管理，做做好自己己不违章章作业，拒拒绝违章章指挥和和及时制制止他人人违章作作业。（12）进进入施工工现场，必必须按要要求穿戴戴好安全全防护用用品，手手持电动动工具时时，使用用者必须须戴绝缘缘手套、穿绝缘缘鞋。在在潮湿地地区或在在金属构构架、压压力容器器、管道道等导电电良好的的场所作作业时，必必须使用用双重绝绝缘或加加强绝缘缘的电动动工具。六、临时时用电管管理制度度（1）现现场拆除除施工每每台用电电设备必必须有各各自专用用的开关关箱，严严禁用同同一个开开关箱直直接控制