新华信-德龙钢铁经营副总经理职位说明书10767.docx

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1、职位说明明书基本情况况职位名称称经营副总总经理职位编号号所属部门门直接上级级总经理直接下属属职位名称称销售处处处长、供供应处处处长职位设置置目的主持公司司采购和和销售管管理，实实现各项项经营目标标工作内容容和工作作职责1. 优化客户户资源配配置，维维持良好好的客户户关系2. 组织完成成公司销销售任务务和回款款3. 市场信息息收集与与反馈，降降低市场场风险4. 建立战略略性采购购系统，稳稳定物质质供应，降降低采购购成本5. 组织制定定、完善善和实施施公司生生产供应应制度和销销售管理理制度6. 组织编制制和实施施公司销销售计划划和采购购计划7. 协调供销销部门与与其他各各分厂和和各部门门之间的的关

2、系8. 优化经营营系统人力力资源配配置，提提高员工工的个人人素质、业务能能力、工工作积极极性9. 确认和监监督经营营系统各各部门的的工作10. 客户拜访访和客户户接待11. 创建和传传播企业业文化12. 完成上级级交办的的其他任任务13.14.工作职权权1. 建议权：生产设设备厂商商、原料料供应商商选择2. 提案权：经营系统统中层管管理人员员任免方方案3. 审核权：经营系统统各处室室年度财财务预算算、经营营系统各各处室机机构设置置方案、月度销销售计划划、月度度采购计划划、经营营系统一一般管理理人员任任免方案案、经营营系统重重要管理理制度、产品定定价方案案、重要要采购合合同4. 审批权：生产系系

3、统各分分处室预预算内支支出、经经营系统统用人需需求计划划、经营营系统员员工考核核结果及及其运用用方案、经营系统统一般管管理制度度5. 监控权：公司日日常经营营体系运运行6. 考核权：对直接接下属进进行考核核7. 奖惩权：对直接接下属根根据考核核结果进进行奖惩惩，对其其他员工工根据公公司相关关制度进进行奖惩惩8.办公设备备个人专用用打印机、市内电电话、长长途电话话、移动动电话、电脑、机动车车辆部门共用用公司共用用复印机、传真机机工作关系系内部工作作关系汇报向总经理理汇报采购购和销售售等各方面面工作督导监督指导导供应处处和销售售处开展展工作协调与其他副副总协调调销售和和采购相相关工作作外部工作关系与合作伙伙伴建立立战略合合作关系系客户拜访访和客户户接待任职资格格学历大专及以以上专业不限年龄35550岁性别不限工作经验5年以上上钢材供供销经验验3年以上上大型钢钢铁企业业高级供销销管理人人员的相相关工作作经验工作技能良好的计计划、组组织、领领导、决决策、沟沟通协调调、人际际交往能能力良好的商商业直觉觉和商业业谈判能能力职前培训公司发展展战略和和文化培培训公司供销销系统其他要求