企业人事管理规则bfiw.docx

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1、企业人事管理规则 总 则则第一条 本规则则依据本本公司章章程制定定。凡本本公司从从业人员员人事管管理，悉悉依本规规则规定定办理。第二条 本公司司从业人人员职称称规定如如下：高级主管董事事长、总总经理、副副总经理理。部门主管经理理、主管管。部门职员职员员。第三条 本公司司从业人人员，按按其所任任职位职职务的繁繁简、责责任的轻轻重，分分为六职职等，每每职等根根据员工工表现分分为四级级。第四条 每一职职位均设设置“职位说说明书”，说明明其职责责内容及及应列职职等。人人员的等等级，应应按其所所担任的的职位等等。每一职位在在初任时时，以该该职等的的最低等等级为原原则；在该职位工工作满一一年，经经效绩考考

2、核评定定等级。第五条 各类人人员人数数应按业业务需求求，于每每年年度度开始前前编订“人员编编制表”，经总总经理核核定后转转送董事事会核备备。 任 用第六条 从业人人员的任任用人数数，应根根据公司司部门核核定的“人员编编制表”人数为为限。第七条 各级人人员的派派任，均均应依其其专业经经验予以以派任。第八条 各级人人员任免免程序如如下：(一)总经经理、副副总经理理由董董事会任任免。(二)经理理由总总经理提提请董事事会任免免。(三) 主主管由总经经理任免免或主管管经理提提请总经经理任免免，事后后报请总总经理核核备。第九条 新进人人员经人人事部门门及所在在部门培培训合格格后方能能上岗。第十条 新进人人

3、员试用用考核合合格后始始予正式式任用。第十一条 除正正式从业业人员，本本公司可可按业务务需要聘聘雇人员员，其待待遇、工工作期限限及工作作条件以以合同规规定执行行。第十二条 有下下列事情情之一者者，不得得予以任任用：(一)剥夺夺公权，尚尚未恢复复者；(二)曾犯犯刑事案案件，经经判刑确确定者；(三)受禁禁治产宣宣告，尚尚未撤销销者；(四)通缉缉有案，尚尚未撤销销者；(五)吸食食鸦片或或其他毒毒品者；(六)原在在其他公公私机构构服务，未未办清离离职手续续者；(七)经其其他公私私机构开开除者；(八)身体体有缺陷陷，或健健康情况况欠佳，难难以胜任任工作者者；(九)未满满十五周周岁者；第十三条 新进进非主

4、管管人员一一律须经经试用113月月，试用用期间应应由人事事部门切切实考核核。试用用成绩欠欠佳，或或品行不不良，或或发现其其进入公公司前有有不法行行为者，可可随时停停用。第十四条 新进进人员于于报到后后，试用用开始前前，应办办妥下列列手续：(一)填妥妥本公司司新进职职员履历历表。(二)缴验验学历证证件及身身份证。(三)填缴缴劳工保保险一份份。(四)最近近半身正正面免冠冠照片两两张。服 务第十五条 本公公司各级级人员的的职责，除除依岗位位职责说说明外，如如非岗位位职责载载列，而而经上级级主管指指派交办办者，应应尽力完完成，不不得拒绝绝接受。第十六条 本公公司从业业人员均均应遵守守下列规规定：(一)

5、准时时上下班班，对承承办工作作争取时时效，不不拖延不不积压。(二)服从从上级指指挥，如如有不同同意见，应应婉转相相告或以以书面陈陈述。一一经上级级主管决决定，应应立即遵遵照实行行。(三)尽忠忠职守，保保守业务务上的机机密。(四)爱护护本公司司财物，不不浪费，不不以公为为私。(五)遵守守公司一一切规章章及工作作守则。(六)保持持公司信信誉，不不作任何何有损公公司信誉誉的行为为。(七)注意意本身品品德修养养，切戒戒不良嗜嗜好。(八)不私私自经营营与公司司业务有有关的商商业或兼兼任公司司以外的的职业。(九)待人人接物要要态度谦谦和，以以争取同同仁及顾顾客的合合作。(十)严谨谨操守，不不得收受受与公司

6、司业务有有关人士士或行号号的馈赠赠、贿赂赂或向其其挪借款款项。第十七条 本公公司从业业人员因因过失或或故意致致公司遭遭受损害害时，应应负赔偿偿责任。第十八条 本公公司工作作时间，每每周为440小时时，星期期六、星星期天及及节假日日均休假假。业务务部门如如因工作作需要采采用轮班班制，无无法于星星期天休休息者，可可每七天天给予两两天的休休息，视视为例假假。第十九条 管理理部门之之每日上上、下班班时间为为9：000112：000，11：0006：00。业业务部门门之每日日工作时时间，应应视业务务需要，制制定为一一班制，或或多班轮轮值制。如如采用昼昼夜轮班班制，所所有班次次，必须须一星期期调整一一次。

7、第二十条 上、下下班应亲亲自签到到或打卡卡，不得得委托他他人代签签或代打打，如有有代签或代打情情况发生生，双方方均以旷旷工论处处。第二十一条条 员工工出勤管管理办法法另定。第二十二条条 本公公司每日日工作时时间订为为七小时时，如因因工作需需要，延延长工作作时间至至八小时时，所延延长时数数为加班班。除前项规定定外，因因天灾事事变、季季节关系系，依照照政策有有关规定定，仍可可延长工工作时间间，但每每日总工工作时间间不得超超过122小时，其其延长之之总时间间，每月月不得超超过466小时。其其加班费费依照公公司有关关规定办办理。第二十三条条 每日日下班后后及例假假日，可可派人员员值日值值宿，其其办法另

8、另定。第二十四条条 从业业人员请请假，应应照下列列规定办办理：(一)病假假因病病须治疗疗或休养养者可请请病假，每每年累计计不得超超过300天，可可以未请请事假及及特别休休假抵充充。(二)事假假因私私事待理理者，可可请事假假，每年年累计不不得超过过14天，可可以特别别休假抵抵充。(三)婚假假本人人结婚，可可请婚假假三天，晚晚婚者婚婚假为七七天。(四)丧假假祖父父母、父父母或配配偶丧亡亡者，可可请丧假假三天；外祖父母或配偶偶之承重重祖父母母、父母母或子女女丧亡者者，可请请丧假两两天。(五)娩假假女性性从业人人员分娩娩，可请请分娩假假八星期期(假期中中之星期期例假均均并入计计算)。怀孕孕三个月月至七

9、个个月而流流产者，给给假四星星期，七七个月以以上流产产者，给给假六星星期，未未满三个个月流产产者，给给假一星星期。(六)公假假因参参加政府府举办之之资格考考试(不以就就业为前前提者)、兵役役征召或或集会，及及参加选选举者，可可请公假假，假期期依实际际需要情情况决定定。(七)公伤伤假因公受受伤可请请公伤假假，假期期依实际际需要情情况决定定。第二十五条条 请假假逾期，除除病假依依照前条条第一款款规定办办理外，其其余均以以旷工论论处。但但因患重重病非短短期内所所能治愈愈，经医医院证明明属实者者，可视视其病况况与在公公司资历历及服务务成绩，报报请总经经理特准准延长其其病假，最最多三个个月。事事假逾期期

10、系因特特别或意意外事故故经提出出有力证证件者可可请总经经理特准准延长其其事假，最最多155天，逾逾期再按按前条规规定办理理。第二十六条条 请假假期内之之薪水，依依下列规规定支给给。(一)请假假未逾规规定天数数或经延延长病事事假者，其其请假期期间内基基本工资资照发。(二)请公公假者薪薪水照发发，但如如因兵役役召集在在30天以以上，且且兵役机机构另有有薪饷者者，本公公司薪水水停发。(三)公伤伤假工资资依照劳劳动保险险条例由由保险机机关支付付，并由由公司补补足其原原有收入入的差额额。第二十七条条 从业业人员请请假，均均应填具具请假单单呈核，病病假在三三日以上上者，应应附医师师的证明明，公伤伤假应附附

11、劳保医医院或特特约医院院的证明明，经理理以上人人员请假假，以及及申请特特准延长长病事假假者，应应呈请总总经理核核准，其其余人员员均由直直属经理理核准，必必要时可可授权下下级主管管核准。凡凡未经请请假或请请假不准准而未到到者，以以旷工论论处。第二十八条条 旷工工一天扣扣发当日日薪水，不不足一天天照每天天七小时时比例以以小时为为单位扣扣发。第二十九条条 第二二十四条条第一、二二款规定定可请病病、事假假之日数数，系自自每一从从业人员员报到之之日起届届满一年年计算。全全年均未未请病、事事假者，每每年给予予一个月月之不请请假奖金金，每请请假一天天，即扣扣发该项项奖金一一天，请请病事假假逾300天者，不不

12、发该项项奖金。第三十条 本公公司人员员服务满满一年者者，得依依下列规规定，给给予年假假：(一)工作作满一年年以上未未满三年年者，每每年七日日。(二)工作作满三年年以上未未满五年年者，每每年100日。(三)工作作满五年年以上未未满100年者，每每年144日。(四)工作作满十年年以上者者，每满满一年加加给一日日，但休休假总日日数不得得超过330日。第三十一条条 特别别休假，应应在不妨妨碍工作作之范围围内，由由各部门门就业务务情况排排定每人人轮流休休假日期期后施行行。如因因工作需需要，得得随时令令其销假假工作，等等工作完完毕公务务较闲时时，补足足其应休休假期。但但如确因因工作需需要，至至年终仍仍无法

13、休休假者，可可按未休休日数，计计发其与与薪水相相同的奖奖金。考 核第三十二条条 各级级主管人人员对其其直属之之从业人人员，负负有平时时工作成成绩考核核之责任任。每三三个月一一次，应应将各项项人员之之工作情情况，逐逐一详列列于考核核表中，详详细评核核其工作作绩效，并并将结果果分为优优、甲、乙乙、丙、劣劣五等，凡凡列优等等及劣等等者，均均应详述述理由，呈呈上一级级主管核核阅及密密存，作作为年度度考核、升升迁及培培训等的的参考依依据。第三十三条条 年度度工作考考核，应应分别于于各从业业人员到到职届满满一年之之月份办办理。由由人事部部门每月月将当月月份到职职满一年年之人员员考核名名册，分分别列送送其直

14、属属主管，依依据平时时工作考考核成绩绩及勤惰惰情况予予以评核核。评核核等级，分分为优、甲甲、乙、丙丙、劣五五等，优优等或劣劣等的考考核，均均应详细细列述具具体事实实及理由由。其在在考核年年度中曾曾受记过过以上处处分或请请假超过过规定期期限或旷旷工累计计达三天天以上者者，不得得考列甲甲等以上上。第三十四条条 凡考考核列优优等者，经经总经理理核准予予以二级级以上之之晋级或或升级，列列甲等者者晋升二二级，列列乙等者者晋升一一级，列列丙等者者留任原原级，劣劣等者免免职，均均以各从从业人员员任职期期满一年年考核核核定后的的次月起起执行。但但在考核核年度内内曾经核核准升职职或升级级者，该该年度考考核不再再

15、晋级。第三十五条条 总经经理、副副总经理理之考核核由董事事长评核核。科长长以上人人员及优优等的考考核。由由直属主主管层转转总经理理核定，其其他人员员均由各各部门层层转经理理核定。奖 惩第三十六条条 从业业人员之之奖励，分分为嘉奖奖、记功功、奖金金及升迁迁或晋级级四种，其其处理范范围如下下：(一)有下下列情况况之一者者，应予予嘉奖：1. 品德德良好，足足为同仁仁表率，有有具体事事迹的。2. 其他他有利于于本公司司或公众众利益之之行为，且且有事证证者。(二)有下下列情况况之一者者，视情情节轻重重应予记记功或记记大功：1. 细心心维护公公司财物物及设备备，致节节省费用用有显著著成效者者。2. 担任任

16、临时重重要任务务，能如如期完成成，并达达成预期期目标者者。3. 及时时制止了了重大意意外事件件或变故故的发生生者。(三)有下下列情况况之一者者，应发发给奖金金：1. 对业业务、维维护或管管理有重重大改善善，因而而提高质质量或降降低成本本者。2. 对公公司设备备维护得得宜，或或抢修工工作提早早完成，因因而增加加效益者者。3. 对业业务、维维护或管管理之方方法作重重大改革革之建议议或发明明，经采采纳施行行而成效效显著者者。4. 对采采购销售售、会计计处理、财财物调度度、人力力运用等等方法有有重大改改善，因因而降低低成本或或增加收收入可明明确计算算其价值值者。5. 对天天灾、人人祸或有有害于公公司利

17、益益之事件件，能奋奋勇救护护，或预预先防止止，使公公司免受受损失有有事实为为证者。以上奖金之之数额，各各视实际际贡献之之价值决决定。(四)有下下列情况况之一者者，应予予升迁或或晋级：1. 一年年内曾记记功二次次以上者者。2 . 对对本身主主管业务务表现出出卓越的的才能，品品德优良良，服务务成绩特特优，且且有具体体事迹足足资为证证者。3. 工作作上有特特殊功绩绩，使公公司增加加收益或或减少损损失者。以上晋级可可视实际际情况晋晋升一至至二级。但但其薪级级已达本本等最高高级者，可可改发相相当级数数薪水之之全年份份奖金。第三十七条条 从业业人员之之惩诫，分分为警告告、记过过、降级级及免职职四种，其其处

18、理范范围如下下：目的：公司司特别制制定员工工的行为为标准以以及违犯犯这些规规范后的的处罚条条例，旨旨在为员员工提供供愉快的的工作环环境和使使员工保保持高度度的工作作效率，故故望员工工认真遵遵守。A、 口头警告1、 对于第一次次触犯甲甲类过失失者，将将进行口口头警告告，并发发出警告告书；2、 员工第二次次触犯同同样过失失，将被被书面警警告。B、 书面警告a) 员工重复违违反甲类类过失或或第一次次触犯乙乙类过失失时，将将被书面面警告；b) 如在警告书书发出后后半年内内，该员员工品行行及工作作表现皆皆符合公公司要求求，其部部门经理理可考虑虑取消警警告书，不不再存在在档案内内；c) 凡被书面警警告的员

19、员工，将将在当月月给予减减薪处理理，即扣扣除不高高于五天天的岗位位工资。C、 最后警告a) 凡经发出一一次书面面警告后后，再犯犯同样或或其他过过失，员员工将被被最后警警告；b) 凡被最后警警告的员员工如仍仍不悔改改，有被被无薪停停职或开开除的可可能；并并同时给给予降级级处理，即即工资级级别的降降低或行行政职务务的降低低。D、 无薪停职a) 无薪停职作作为公司司代替开开除的处处分，以以不超过过14天天为限；b) 无薪停职用用来等待待公司决决定是否否开除该该员工，或或等待刑刑事审判判的结果果。E、 劝其辞职或或立即开开除a) 凡有以下过过失之一一者，公公司将给给予劝其其辞退或或立即开开除的处处分i

20、. 触犯丙类过过失；ii. 在最后警告告后，该该员工再再次严重重违反规规则。b) 被辞退或开开除的员员工，如如涉及经经济方面面弄虚作作假行为为，不论论涉及金金额多少少，公司司将一律律扣发其其所有工工资，并并追究其其因此给给公司造造成的损损失，严严重者将将追究其其刑事责责任。F、 甲类过失a) 仪表不整洁洁，未按按规定着着装、浓浓妆上班班；b) 不遵守卫生生规则，如如服饰不不整洁、随随地吐痰痰、乱丢丢烟头、纸纸屑等；c) 办公桌面、抽抽屉、柜柜子等不不整洁，乱乱放物品品等；d) 无故早退；e) 工作散漫、粗粗心大意意；f) 对同事不礼礼貌；g) 在公司指定定场所以以外的地地方抽烟烟、喝茶茶或用膳

21、膳；h) 利用休息时时间长时时间使用用公司电电话作私私人用途途（市内内）；i) 带酒气上班班；j) 规定的其他他有关事事项。G、 乙类过失a) 对公司来访访客人、客客户不礼礼貌；不不管任何何原因与与客户发发生争吵吵；b) 不服从上司司的合理理命令；c) 无故拒签警警告书；d) 无故旷工；e) 擅离工作岗岗位或到到其他岗岗位闲荡荡；f) 违反安全管管理制度度；g) 上班打瞌睡睡、吃零零食、长长时间打打私人市市内电话话；h) 发表虚假或或诽谤他他人的言言论，损损毁他人人声誉；i) 挑拨他人打打架斗殴殴、制造造事端；j) 蓄意损坏公公司或他他人财物物；k) 违反公司规规定的其其他有关关事项。、H、

22、丙类过失a) 贪污、盗窃窃、受贿贿、行贿贿或其他他违反法法规的经经济行为为或犯罪罪；b) 利用职权营营私舞弊弊、假公公济私；c) 未经公司批批准擅自自将公司司机密文文件、贵贵重物品品带离公公司或擅擅自复印印公司机机密文件件（包括括财务帐帐、凭证证、商业业合同等等）；d) 故意违反安安全规定定，并造造成严重重后果；e) 触犯国家法法律法规规的任何何非政治治性刑事事犯罪；f) 未经批准盗盗用公司司电话盗盗打私人人长途；g) 伪造文件、介介绍信意意欲行骗骗；h) 未经允许，擅擅自向外外界披露露或提供供公司的的保密资资料；i) 弄虚作假，谎谎报情况况；j) 在公司范围围内或以以外与任任何同事事打架，先

23、先动手者者；不能能证实谁谁先动手手的情况况下同受受处罚；k) 任何范围内内与客户户发生打打斗行为为l) 煽动他人做做损害公公司利益益的事；违反公司规规定的其其他有关关事项。第三十八条条 从业业人员之之奖惩事事项，由由各部门门主管列列举事实实，逐级级核定，除除嘉奖、记记功、警警告、记记过由各各部门经经理核定定外，其其余均须须呈请总总经理核核定。第三十九条条 其他他未经列列举而应应予奖励励或惩诫诫事项，可可视情节节轻重分分别予以以奖惩。第四十条 从业业人员奖奖惩可累累计，以以嘉奖三三次作为为记功一一次，记记功三次次作为记记大功一一次，警警告三次次作为记记过一次次，记过过三次作作为记大大过一次次，同

24、一一年度功功过可以以互相抵抵销，以以嘉奖抵抵警告，记记功抵记记过，记记大功抵抵记大过过。离 职第四十一条条 从业业人员有有下列情情况之一一者，应应予停职职：(一)有违违犯本公公司规章章之嫌疑疑，情节节重大，但但尚在调调查之中中，未作作决定者者。(二)违犯犯刑事案案件，经经司法机机关起诉诉，判刑刑但未确确定者。第四十二条条 前条条第(一)、(二)款如经经查明，无无过失或或判决无无罪者，可可申请复复职，如如准予复复职，除除因非本本身过失失而致停停职者外外，不得得要求补补发其停停职期间间之薪水水。第四十三条条 在停停职期间间，薪水水停发，并并应即办办理移交交。第四十四条条 本公公司因业业务紧缩缩，或

25、因因不可抗抗力停工工在一个个月以上上者，可可随时裁裁遣人员员，但解解雇人员员时，应应在事前前预告，其其预告期期间规定定如下：(一)在公公司服务务一年以以下三个个月以上上者，于于一周前前预先通通告。(二)在公公司服务务三年以以下，一一年以上上者，于于10日日前预先先通告。(三)在公公司服务务三年以以上者，于于30日前前预先通通告。从业人员对对于其所所承受之之工作不不能胜任任时，本本公司亦亦可随时时解雇，并并照上项项规定日日期预先先通告。第四十五条条 从业业人员在在接到前前项预告告后，如如另谋工工作可以以于工作作时间请请假外出出，但每每星期不不得超过过一日之之工作时时间。第四十六条条 从业业人员辞

26、辞职，应应于七天天前以书书面形式式层转公公司之主主管人员员核准，事事后汇报报总经理理核准。其其为经理理以上人人员者，应应层转总总经理核核准。核核准辞职职后，应应即办妥妥移交，并并可依其其申请，发发给离职职书，但但不发给给任何补补助或津津贴。如如离职未未经核准准，或移移交不清清，即擅擅自离职职者，以以免职处处理。第四十七条条 职员员不论依依照上列列任何条条款暂时时或永久久离开本本公司者者，均应应办妥移移交，如如因移交交不清，致致本公司司发生损损害者，均均应依法法追究其其赔偿责责任。保 险第四十八条条 本公公司从业业人员，应应一律参参加劳动动保险。第四十九条条 参加加社会劳劳动保险险，应于于新进同

27、同时，亲亲自填写写保险表表一式二二份，交交人事部部代办参参保手续续。应纳纳保费，由由公司补补助800%，自自行负担担20%。自行行负担部部分，由由发薪部部门，按按月在应应领之薪薪金内代代为扣缴缴。第五十条 参加加劳动保保险后，其其应享之之各项权权利，及及应得之之各种给给付，应应由本公公司人事事部门代代向保险险公司洽洽办。保保险人除除依法应应享之给给付外，不不得再向向本公司司要求额额外之赔赔偿或补补助。出 差第五十一条条 从业业人员因因公奉派派国内出出差，应应依规定定标准报报支交通通费、旅旅馆费、膳膳杂费及及特别费费。其中中除交通通费可按按现行费费率报支支，膳杂杂费可按按日计支支外，其其余各项项

28、费用，均均应检据据报销。如如无法取取得支出出之原始始凭证单单据者，应应申述理理由，呈呈奉经理理核准后后，才能能报支。第五十二条条 出差差天数，应应由指派派之主管管于事前前核定，如如出差公公务提前前完毕，应应立即返返回，不不得借故故滞留。如如因公确确实无法法于核定定天数前前返回者者，应列列具事实实理由，呈呈由原指指派主管管核准后后，方得得支给旅旅费。如如出差地地区可当当天往返返者，非非特殊理理由不得得留宿。第五十三条条 出差差前，可可酌情预预借旅费费。月度奖金及及提成评评估准则则第一条、宗宗旨公平的竞争争法则是是激励员员工上进进的最佳佳办法，因因此，为为了科学学合理地地考核员员工的工工作业绩绩，

29、作为为奖惩、升升迁、退退职等的的依据；并了解解、评估估员工的的工作精精神与潜潜在能力力作为训训练发展展的考核核，特别别制定本本准则。第二条、评评估程序序员工月度考考核每月月进行一一次。先先由员工工自评，初初评结果果由其主主管汇同同评价督督导及其其本人确确定。每月1日由由人事行行政部分分发考核核至各部部门。各各部门负负责人须须于每月月12日日前初核核完毕再再呈报总总经理复复核及批批示。各部门负责责人的考考核由投投资总经经理初核核再复核核。经投资总经经理全部部复核完完毕，在在每月118日由由财务部部执行发发放。第三条、限限制员工有下列列各款所所述事实实之一者者，将被被取消当当月奖金金评估资资 格。

30、（1）、当当月有旷旷工行为为。（2）、迟迟到当月月累积达达5次（含含5次）以以上者，早早退当月月累计达达2次（含含2次）。（3）、有有弄虚作作假行为为受到纪纪律处分分者。（4）、当当月受到到两次书书面警告告以上者者。（5）、其其他严重重违纪行行为者。人数限制（1）、人人数为55人以下下的部门门，其考考绩达885分以以上者，最最多限为为一人。（2）、人人数为55人以上上的部门门，其考考绩达885分以以上者，最最多为该该部门人人数的220%。（3）、凡凡考评成成绩在990分以以上者，该该部门负负责人要要呈报“特等考考核报告告书”。（4）、各各部门考考核的总总平均分分数不得得超855分（不不含855

31、分）。但但若该部部门负责责人认为为该部门门在本月月表现极极佳，可可以报请请投资总总经理批批示，经经允许可可做例外外处理。但但是，平平均分数数仍不得得超过990（不不含900分）。第四条、奖奖惩奖惩标准：公司将将根据岗岗位、职职务的不不同制定定不同的的月度标标准 奖金金，公司司人事行行政部将将依此为为基准根根据以下下公式计计算每位位员工当当月实际际奖金。（1）、正正式员工工（无提提成类）A、当月月月度奖金金=该员员工岗位位标准奖奖金公司业业绩系数数该员工工当月所所得奖金金系数、奖金系系数按以以下标准准确定：当月考核分分数为990分（含含90分分）以上上者，系系数 为1.8;当月考核分分数为885

32、-889分,系数为为1.44;当月考核分分数为880-884分,系数为为1.11;当月考核分分数为771-779分,系数为为1;当月考核分分数为665-770分,系数为为0.885;当月考核分分数为660-664分,系数为为0.665;当月考核分分数不满满60分分,系数数为0。、公司业业绩系数数按下列列标准确确定：AA表示公公司业绩绩系数；当月公公司实际际业绩/当月公公司计划划业绩。当N0.6时,A=00.8NN;当0.6N00.755时,AA=0.9N;当0.755N00.855时,AA=N；当0.855N1时,A=11;当1N1.33时,AA=N;当1.31.5时,A=11.2NN。B、特

33、别奖奖金：、员工有有以下特特别表现现，可由由其直属属上司申申请“特别奖奖金”：、采用创创新办法法明显提提高了办办事效率率或降低低了公司司采购成成本等；、有重大大立功表表现，如如为公司司挽回重重大损失失或为公公司创造造较大经经济效益益；、有极强强预见性性，能较较准确预预见到公公司计划划未来存存的问题题，并能能提出自自己的创创新意见见，使公公司避免免损失。、此奖金金采取上上不封顶顶下不保保底，实实际金额额将根据据员工由由此为公公司创造造的效益益来综合合考虑计计算。、申请程程序 由其直直属上司司填报特特别奖金金申请书书，报报部门经经理签字字同意，经经总经理理签字批批准同意意，由人人事行政政部统一一在

34、每月月奖金发发放日发发放。 （2）、正正式员工工（有提提成类）a 奖金：每月奖奖金计算算公式及及奖金系系数与（11）相同同，业绩绩系数按按下列标标准确定定：N=当月公公司实际际业绩/当月公公司计划划业绩；A为公公司业绩绩系数当N0.4时,A=-1;当0.4N00.5时时,A=-0.7;当0.5N00.6时时,A=-0.5;当0.6N00.655时,AA=-00.3;当0.655N00.7时时,A=0当0.7N00.8时时,A=0.88N;当0.8N00.9时时,A=N;当0.9N1时,A=11;当1N1.33时,A=NN;当1.3N时,A=11.1NN。b 提成成 （33）、试试用期员员工标准

35、准奖金按按同等职职位正式式员工的的50%计算。试试用期员员工第一一个月一一律不提提成亦不不处罚。第五条、申申述 凡凡个人对对部门负负责人初初评的考考绩有不不服者，可可以书面面呈送人人事部，再再由人事事部呈报报投资总总经理，由由投资总总经理裁裁定。第六条、要要求 办办理考绩绩的主管管人员应应以客观观立场进进行评议议，凡有有违反规规定者，对对该主管管人员将将至少给给予书面面警告处处分。第七条、附附则各员工的考考绩经投投资总经经理复核核后，若若有被驳驳回者，由由人事部部转由该该考核人人员的主主管人员员重新仔仔细审查查评核考考核分数数，再呈呈批示。本办法呈投投资总经经理核示示后，自自发布之之日起执执行

36、。工作绩效评评价表姓名： 部部门： 职位位：评价期： 评价价时间： 评价价者姓名名： 评价督导者者： 评评价督导导者职位位：评价尺度定定义：以75分为为评价基基准，根根据以下下五大工工作内容容为评价价基础，但但并不仅仅限于以以下五大大内容。凡凡在其中中某小项项内容方方面表现现突出或或欠佳者者给予加加减1-5分。加分：非非常突出出 +55分 比较突突出 +3分 稍突出出 +11分减分：非非常差 -5分 比较差差 -3分分 稍差 -1分最后得分不不保留小小数点，小小数点尾尾数采用用四舍五五入。备注：评价达到990分以以上者，评评价者必必须另行行填报特特等表现现评价书书。评价督导者者的职位位必须是是

37、评价者者的直属属上司或或公司指指定的其其它人员员。本评价表在在评价者者完成初初评后，送送交人事事行政部部汇总后后转呈投投资总经经理最后后决定评评价结果果。本人人如对初初评结果果有异议议，可向向人事行行政部提提出申诉诉，由人人事部转转呈投资资总经理理，投资资总经理理择时组组织相关关人员复复评。被评价者工工作内容容及责任任A 权重225初评分数：评语：B 权权重100初评分数：评语：C： 权权重255 初评分数：评语：D 权重重25初评分数：评语E 权重重15初评分数：评语：初评得分：最终评价者者姓名： 职位： 评定定时间： 最后后评定得得分： 最终评价者者评语：工作绩效评评价评分分细则工作纪律本

38、月无一次次违纪，而而且在工工作时间间内能全全身心投投入，并并且服从从公司工工作的正正常调动动和安排排。评定定：非常常突出本月有一次次轻微违违纪，而而且在工工作时间间内能全全身心投投入，并并且服从从公司工工作的正正常调动动和安排排。评定定：较突突出-稍突突出本月有二次次轻微违违纪，而而且在工工作时间间内能全全身心投投入，并并且服从从公司工工作的正正常调动动和安排排。评定定：稍突突出-一般般 （44）本月月有三次次轻微违违纪，而而且在工工作时间间内能全全身心投投入，并并且服从从公司工工作的正正常调动动和安排排。评定定：一般般-稍差 （55）本月月有四次次轻微违违纪，而而且在工工作时间间内能全全身心

39、投投入，并并且服从从公司工工作的正正常调动动和安排排。评定定：稍差差-较差本月有一次次严重违违纪（如如早退）。评评定：很很差工作细节评评定稍突出（或或稍差）：常指在在当月某某细节方方面，受受到上司司一次口口头表扬扬（或批批评）。较突出（或或较差）：常指在在当月某某细节方方面，受受到上司司二次口口头表扬扬（或批批评）。非常突出（非非常差）：常指在在当月某某细节方方面，受受到上司司三次以以上口头头表扬（批批评）。 特别别说明：（1）如在在过去工工作表现现中，某某项细节节表现一一直优异异，不受受以上评评定限制制。 （22）某事事项上司司已提醒醒，但仍仍忘记或或疏忽，评评定为较较差。专业技术人人员职位

40、位任用办办法 第第一条 目的的 为为使专业业技术人人员职位位的任用用有所遵遵循，特特依人事事管理规规则第三三十九条条规定制制定本办办法。 第第二条 职位位设定 11.专业业技工：同工务务员。 22.专业业技术员员：同助助理工程程师。 33.专业业技师：同副工工程师。 第第三条 资格格 (一)专业技技工 凡凡具备下下列三项项条件者者，可晋晋升为专专业技工工： 11.担任任同种专专业技术术工作的的熟练工工人在本本职位中中有四年年考绩甲甲等以上上。 22.参加加本企业业专业技技工检定定合格或或取得国国家乙种种相同性性质技术术检定合合格者。 33.经直直属科长长推荐者者。 (二)专业技技术员 凡凡具备

41、下下列三项项条件者者，可晋晋升为专专业技术术员： 担担任专业业技工员员或工务务员在本本职位中中有四年年考绩甲甲等以上上。 22.参加加本企业业专业技技术员检检定合格格或取得得国家甲甲种相同同性质技技术检定定合格者者。 33.经直直属公司司处长推推荐者。 (三)专业技技师 凡凡具备下下列三项项条件者者，得晋晋升为专专业技师师： 11.担任任专业技技术员在在本职位位中有四四年考绩绩甲等以以上。 22.参加加本企业业专业技技师检定定合格者者。 33.经直直属经理理推荐者者。 (四)新进人人员具有有专精熟熟练的特特殊技术术者可比比照公司司内相同同技术及及资格的的人员核核定其职职位。 第第四条 限制制

42、(一)任用专专业技术术人员职职位者，不不得同时时任用于于其他职职称。 (二)从业人人员在年年度内受受记过的的处分而而未抵消消或上年年度考绩绩在乙等等以下者者，本年年不得晋晋升。十一、新进进人员任任用办法法 第第一条 依据据 本办办法依据据本公司司人事管管理规则则第七条条规定订订定。 第第二条 人员员的增补补 各部部门因工工作需要要，需增增补人员员时，以以公司处处为单位位，提出出“人员增增补申请请书”依可能能离职率率及工作作需要，临临时工由由各部拟拟订需要要人数及及工作日日数呈经经理核准准，女性性现场操操作人员员由各部部门定期期(视可能能变化订订定期限限)拟订需需要人数数呈经理理核准；其他人人员

43、呈总总经理核核准。并并于每月月5日前将将上月份份人员增增补资料料列表送送总管理理处总经经理室转转报董事事长。 第第三条 人员员甄选主主办部门门 经核核准增补补人员的的甄选，大大专以上上由总管管理处经经营发展展中心主主办，高高中以下下由各公公司(事业部部)自办，并并以公开开登报招招考为原原则。主主办部门门核对报报名应考考人员之之资格应应详加审审查，对对不合报报考资格格或认有有不拟采采用的情情况者，应应即将报报名的书书表寄还还，并附附通知委委婉说明明未获初初审通过过之原因因。 第第四条 甄选选委员会会的组成成 新进进人员甄甄选时应应由主办办部门筹筹组甄选选委员会会办理有有关下列列事项： (一)考试日日期、地地点。 (二)命题标标准及答答案。 (三)命题、主主考、监监考及阅阅卷、人人员及工工作分配配。 (四)考试成成绩评分分标准及及审定。 (五)其他考考试有关关事项的的处理。 第第五条 成绩绩的评分分 新进进人员甄甄选成绩绩的评分分标准分分学科、术术科、口口试三项项，其成成绩分比比例视甄甄选对象象及实际际需要由由各甄选选委员会会订定，但但口试成成绩不得得超过总总成绩的的40%。 第第六条 录用用情形填填报 各甄选选主办部部门于考考试成绩绩评定后后，应将将各应考考人员成成绩及录录用情形形填报总总管理处处总经理理室。 第第七条 录取取通知 对于于拟录取取的