大学生创业策划书——丰硕种业2138.docx
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1、1、执行行总结1.1 公司1.1.1公司司名称:河南农农业大学学丰硕种种业1.1.2公司司宗旨:创造一一个农民民放心的的公司,打打造一个个农民信信得过的的种业。1.1.3公司司性质:向农民民销售质质量好,品品质优的的种子,为为农民选选种、买种提提供方便便。1.1.4公司司经营理理念:售良心心种,把把质量关关。1.1.5公司司市场战战略:公司依依靠质量量好,品品质优的的种子,走走直销农农民、学学生代销销(通过在在校的大大学生将将优质、高产的的种子带带回农村村)两种模模式,以以河南农农业大学学的信誉誉和科技技为依托托,立足足郑州,以以河南农农业大学学为中心心,扩展展到郑州州市各大大高校,走走代-带
2、-销的种种子销售售路线。1.2 市场1.2.1 市市场背景景:现在种子子市场种种子品种种更新快快,种类类繁多,在在给农民民更多选选择机会会的同时时,也造造成了选选择盲区区,另外外,种子子市场管管理不规规范,造造成了种种子市场场的鱼目目混杂,农民选择种子更多的是通过观察和询问周围,很少有人对种子有科学的认识和很坚决的选择主见,有时是依靠看宣传去选择。而一些公司为了吸引更多农民的注意,名过其实的做广告,夸大种子的品质事实,农民选种有时很茫然和被动。而我们河南农业大学,作为河南这个农业大省的农业类高等院校,有过硬的科学技术和深受农民信赖的名声。我们公司以河南农业大学为依托而创立为农民选择种子提供更多
3、帮助和方便,在市场方面我们把好质量关,让农民买放心种。1.2.2 市市场容量量:种子市场场容量巨巨大,作作为农业业大省,农农业生产产用种构构成我国国种子市市场的直直接需求求。随着着农业生生产的稳稳定发展展,种植植业对种种子的需需求持续续大幅增增加,优优质良种种产品需需求量大大增,随随着粮食食种植结结构不断断优化,农农作物品品种的质质量对种种植产品品的收益益影响越越来越大大,产量量和品质质兼优的的粮食品品种种子子会更有有市场竞竞争力。商品种种子的增增长空间间巨大,尤尤其是优优质良种种的供需需矛盾更更为严重重。可以以预计,经经营优质质良种的的企业将将获得无无比广阔阔的发展展空间。1.2.3 市市场
4、消费费群体及及客户分分布:河南本来来是个产产粮大省省,对种种子的需需求量非非常之大大。我们们目前的的销售对对象主要要是河南南的广大大农民,立立足郑州州,以河河南农业业大学为为中心,扩扩展到郑郑州市各各大高校校,通过过学生向向农民销销售种子子。因此此,我们们市场的的定位大大多分布布郑州市市各大高高校及学学生所在在乡镇种种子代售售点。1.3 组织与与人力资资源由于河南南农业大大学丰硕硕种业刚刚刚成立,以以社会效效益和经经济效益益并存,农农民、公公司、加盟者者三赢为为目的,所所以,为为了保持持组织的的灵活性性,提高高工作效效率,降降低管理理费用,减减少组织织层次性性,公司司实行总总经理负负责制。公司
5、刚刚成立总总经理下下设副总总经理三三名,下下设客户户服务部部、销售售部、策策划宣传传部、人人力资源源部、服务创新新部。公司组织织结构图图:股东大会监事会董事会总经理服务创新部营销部技术部财务部人事资源部1.4投投资与财财务2 项项目背景景2.1 项目目背景 随随着科技技的进一一步发展展,以及及我国政政府对农农业的进进一步重重视,农农民对种种子的挑挑选也更更加有目目的性,农农民对性性状优良良的种子子更加钟钟爱。所所以种子子的研发发和销售售都具有有相当大大的市场场潜力。2.2项项目前景景先按短期期目标制制定2.3 我公公司种子子销售的的优点向同学们们提供价价格低廉廉,品质质优秀的的种子,在在价格定
6、定位上,慎慎重价格格定位,使使其相对对低于市市场价一一定份额额,而且且选择合合作的公公司,也也都是社社会上知知名度很很高且具具影响力力的大型型种子公公司。市市场上都都有享有有群众的的良好口口碑。同同时,在在我公司司销售的的种子都都会经过过学校专专业老师师的认可可,具有有很好的的保障。3 市市场机会会3.1市市场特征征首先,据据市场上上种子需需求、市市场容量量、竞争争状况、技术水水平等市市场特性性,有不不稳定性性、高盈盈利性、高风险险性。另另外,种种子管理理出现的的一些新情情况、新新问题,也需要引起足够重视。主要表现为:三多、三难和三忧。三多:一是种子经营主体多,种子经营主体增多,打破了长期以来
7、由种子公司独家供种的状况,使种子市场出现了多元化供种格局;二是供种数量多;三是假种多。三难:一是国有种子公司销种难;二是市场管理难,主要问题是:(1)大部分经营单位委托代销的手续不齐,个别乡镇农技站和较多的个体经营户未取得种子经营的相关证件,(2)也从事经营活动,被委托人员素质低、不具备委托经销的条件,(3)有些经营单位层层搞委托;无种子经营档案等。三是种子质量监管职能也没有明确界定,势必对当地种子质量监管带来一些困难;三忧:一是政府对种子质量担忧,但结合各地农业工作中的具体问题来讲,还存在较多的思想顾虑,主要担心今年供种渠道多,怕出质量事故,影响农业生产;如果种子出了问题,怕农民找不到销售单
8、位而又找政府闹事,影响当地社会的稳定。二是种子部门对品种区域布局担忧。种子市场基本形成多元化的供种格局,不同品种来源多,农民购买选择品种自由度大,种子部门较难从行业上掌握品种推广情况。尤其是在不同生态区进行品种示范推广不好把握;在新品种推广中,适宜性、抗病性问题无法控制,对全省的农业结构调整,实行三个优化,尤其是优化品种区域布局有较大的影响。三是农业部门对乡镇农技推广体系担忧。 3.2 市场细细分由于种子子的特殊殊性,都都要充分分考虑其其技术安安全、环环境保护护、产业业发展等等多种因因素。因因此,必必须对不不同的营营销环境境进行认认真研究究和分析析,运用用市场细细分的方方法选择择目标市市场,提
9、提供适销销对路的的种子,才才能在竞竞争激烈烈的种子子市场上上开辟出出一条“走出去去”的道路路。俗话话说“有钱买买种,无无钱买苗苗”。农民民对种子子的质量量和品质质都提出出了高要要求,但但对种子子的品质质辨别不不都科学学、准确确。根据据农民的的需求向向他们推推荐销售售高质量量、优品品质种子子。3.3 销售渠渠道分析析针对种子子市场管理理疏漏而而存在的的繁多的的种子品品种鱼目目混杂现现象,我我们一开开始要强强调质量量,坚持“售良心心种,把把质量关关”的理念念,使顾顾客对我我们的种种子形成成较高的的忠诚度度,而且且要注意意销售渠道的的建设,通通过学生生这一能能被广大大农民朋朋友相信信的群体体带种子子
10、回家在在各个地地区创立立影响力力。利用用学生创创下的影影响力拉拉大关系系网赢得得他们亲亲朋好友友及乡邻邻的信任任,扩大大公司在在当地的的销售网网。保证证种子质质量使农农民能方方便买种种,放心心耕种。另外,当当公司具具备一定定相应的的规模有有一定的的资金时时,考虑虑育繁销销一体化化,为扩展展公司,扩大市市场。3.4 竞争分分析据市场上上种子需需求、市市场容量量、竞争争状况、技术水水平等市市场特性性,有不不稳定性性、高盈盈利性、高风险险性。通通过调查查了解及及粗略的的分析,我我们发现现,种子子管理出出现的一一些新情情况、新新问题,也也需要引引起足够够重视。种子经经营主体体增多,打打破了长长期以来来
11、由种子子公司独独家供种种的状况况,使种种子市场场出现了了多元化化供种格格局,供供种数量量多,给给我们提提供了机机会。而而大部分分经营单单位委托托代销的的手续不不齐;个个别乡镇镇农技站站和较多多的个体体经营户户未取得得种子经经营的相相关证件件,也从从事经营营活动;被委托托人员素素质低、不具备备委托经经销的条条件;有有些经营营单位层层层搞委委托;无无种子经经营档案案等,我我们的正正规经营营成为优优势。另另外,种种子质量量监管职职能也没没有明确确界定,不不同品种种来源多多,质量量并不能能完全保保证。而而我们的的公司把把质量关关,售良良心种,更更能在农农民心目目中立足足。3.5竞竞争策略略3.6 竞争
12、争优势3.7 趋势势分析4. 公公司战略略4.1公公司概述述随着科技技的进一一步发展展,以及及我国政政府对农农业的进进一步重重视,农农民对种种子的挑挑选也更更加有目目的性,农农民对性性状优良良的种子子更加钟钟爱。所所以种子子的研发发和销售售都具有有相当大大的市场场潜力。在这种种背景下下,有一一定的技技术保障障和信誉誉保障会会很快赢赢得农民民的信任任。 公司主主要以河河南农业业大学为为依托,主要销售玉米、小麦等优良种子。通过代售等形式实现资金的积累和公司规模的扩张。4.1.1公司司使命4.2 公司总总体战略略公司计划划经过335年的发发展,通通过资本本、技术术、人员员等各项项资源的的有效配配置,
13、开开辟出集集科研、生产、加工、销售为为一体的的产业化化经营体体系,实实现“生产,直直销,加加盟” 一体体化,并并逐渐扩扩大经营营范围,向向相关的的产业市市场进军军,开发发潜在市市场,争争取成为为国内健健康营养养零食的的先行者者。一般性战战略:依依靠公司司产品的的特异性性,充分分发挥自自己的优优势,走走差异化化战略路路线。战略目标标:以代代销为起起点,走走科学路路线战略理念念:以质质量赢得得口碑,以以信誉打打开市场场,以专专业面向向未来。4.33 发展展战略我公司注注重短期期目标和和中长期期目标的的结合,并并有明确确的发展展思路。4.3.1 短短期目标标(13年):在起步阶阶段,以以河南农农业大
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