建筑施工企业岗位责任制5992.docx

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1、建筑施工工企业岗岗位责任任制一、各级级领导岗岗位责任任制 1、总经理理岗位在在责任制制 （11）认真真贯彻执执行党和和国家的的各项路路线、方方针和政政策；主主持建筑筑施工企企业全面面工作；负责处处理建筑筑施工企企业的日日常行政政、人事事、安全全、生产产管理等等事务。 （22）严格格执行国国家政府府职能部部门制定定的对建建筑行业业有关建建筑施工工工程作作业方面面的各项项法规、决议和和决定。（3）加加强对员员工的安安全、服服务意识识教育，牢牢固树立立安全和和文明生生产观念念。（4）负负责组织织制定和和审批公公司各项项管理制制度、管管理办法法和各项项作业流流程，健健全和完完善企业业各部门门岗位职职责

2、。（5）负负责组织织制定企企业的发发展规划划、编报报公司年年度工作作计划和和工作总总结，指指挥、督督促并检检查下属属各部门门完成各各项工作作。（6）负负责确定定企业部部门的设设置、定定编、定定员、定定岗。（7）对对本企业业各部门门主管级级（含）以以上管理理人员有有任免权权，并进进行绩效效考核，有有权对考考核结果果进行处处理。（8）负负责组织织、领导导本企业业所有员员工的业业务、技技能培训训工作，提提高员工工的专业业素质和和工作绩绩效。（9）负负责贯彻彻实施质质量管理理体系文文件内容容，按要要求做好好相关工工作的落落实与检检查工作作。（10）负负责审核核企业资资金使用用、费用用开支、财务预预算方

3、案案。（11）负负责对企企业各种种生产、生活物物资采购购计划进进行审核核。（12）负负责组织织、参与与项目竞竞标工作作；负责责与各项项目经理理签订相相关经理理责任合合同，并并督促检检查合同同执行情情况和施施工完成成情况。（13）了了解和掌掌握国家家对建筑筑业有关关的新政政策、新新举措和和行业动动态，注注重科学学管理，抓抓好质量量安全工工作，实实行“经理负负责制”，不断断提高企企业的经经理效益益和社会会效益，扩扩大企业业知名度度。（14）定定期组织织召开企企业部门门负责人人工作例例会，总总结、研研究企业业现阶段段生产、经营及及管理情情况。2、副总总经理岗岗位责任任制（1） 协助、配合企企业总经经

4、理的日日常行政政、生产产和经营营管理工工作；组组织编报报年度工工作、生生产、经经营计划划及成本本费用、利润指指标等；直接对对总经理理负责。（2） 协助总总经理组组织研究究企业经经营、市市场开发发方面的的发展规规划。（3）组组织拟报报企业业业务、经经营管理理的各种种规定、制度，内内部机构构的设置置。（4）组组织编制制并按时时向总经经理汇报报；每月月经营合合同签订订、履行行情况及及指标完完成情况况。（5）负负责协调调经营处处与财务务处、行行政部门门及其他他部门的的协作关关系。（6）组组织收集集市场销销售信息息、用户户反馈信信息等。（7）负负责组织织、推行行、检查查和落实实经营部部门销售售统计工工作

5、及统统计基础础核算工工作。（8）组组织开展展市场统统计分析析和预测测工作。（9）负负责组织织开展和和督导本本企业的的质量管管理体系系相关工工作。（10）完完成总经经理交办办的其他他临时性性工作。3、项目目经理岗岗位责任任制（1）建建立项目目管理班班子，调调集施工工力量，组组建相应应的工程程管理人人员班子子，组织织编制作作业计划划，并下下达施工工任务，签签订队组组承包合合同。（2）组组织财会会人员对对国家财财经政策策、财经经法规、专业知知识、公公司管理理制度的的学习与与培训，对对其进行行思想品品德和职职业道德德教育，对对应聘上上岗人员员业绩进进行考评评，提高高会计人人员综合合素质。（3）不不断引

6、进进、吸收收先进的的财务管管理工作作经验，促促进公司司建立科科学、合合理的财财务管理理办法，积积极推进进公司财财务现代代化管理理与会计计工作的的达标升升级。（4）调调查了解解建筑项项目的特特征、工工程概况况和性质质，弄清清设计规规模、结结构特点点、工艺艺流程，掌掌握主要要设备性性能、设设计概预预算，摸摸清工程程的总工工期及工工程分期期分批施施工的配配套交付付顺序要要求、交交付图纸纸时间，工工程施工工的质量量要求、技术难难点。（5）调调查掌握握施工场场地及当当地的自自然条件件、地形形与环境境条件、地质条条件、地地震级别别、工程程水文地地质情况况、气象象条件。（6）调调查当地地的技术术经济条条件，

7、了了解供水水、供电电、供热热、供气气（氧气气、乙炔炔）等的的能力及及交通运运输条件件，地方方材料供供应情况况和当地地协作条条件及主主要设备备的供应应条件。（7）调调查社会会生活条条件，摸摸清周围围可为施施工利用用的房屋屋情况，附附近的机机关、企企业、居居民分布布情况，生生活习惯惯和交通通情况，副副食供应应、医疗疗、商业业、邮电电、治安安条件。（8）必必须搞清清建设单单位施工工准备落落实情况况，场地地三通一一平落实实情况，障障碍物的的处理情情况，按按合同规规定应提提供的材材料、设设备的到到货情况况。（9）组组织材料料、构件件、半成成品的订订货、生生产、储储运及材材料，机机具设备备的租赁赁、进场场

8、、堆放放等管理理工作。（10）根根据材料料预算，组组织施工工编制材材料采购购计划，由由采购员员了解市市场价格格后，由由施工员员审核、项目负负责人批批准后，方方可选择择供货单单位订货货。（11）根根据施工工组织设设计要求求，组织织相关人人员提前前储备冬冬、雨期期施工使使用的材材料和专专用材料料。（12）根根据建设设单位提提供的水水泥、电电源等，接接通施工工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线线路，结结合永久久性路基基，铺设设施工用用循环道道路。（13）根根据施工工总平面面布置图图，组织织相关人人员搭建建临时生生产设施施和生活活设施。（14）履履行项目目部安全全、消防防第一责责任人的的所有职职责。

9、（15）完完成总经经理室交交办的其其他工作作任务。4、项目目副经理理岗位职职责（1）认认真执行行公司的的质量方方针及作作业指导导书，严严格按照照质量保保证体系系和质量量管理体体系实施施贯彻，确确保工期期进度、质量、安全、创建文文明工地地目标的的实现。（2）负负责工地地施工进进度计划划的编制制及施工工方案和和质量计计划的实实施。（3）全全面负责责项目部部各分部部分项工工程的施施工，严严格按照照施工规规范、操操作规范范进行施施工，合合理安排排工序，确确保产品品质量。（4）负负责劳动动力、机机械、材材料等资资源的调调配与供供应，有有计划地地安排施施工机械械和材料料的进出出场。（5）负负责按相相关规定

10、定认真签签写施工工日志。（6）全全面负责责项目部部的安全全生产活活动，落落实安全全保证措措施。（7）协协助项目目经理做做好与分分包单位位、建设设单位、监理公公司等单单位的配配合工作作。5、总工工程师岗岗位责任任制（1）负负责建筑筑公司所所有施工工工程质质量和技技术工作作的总体体控制。（2）积积极开展展合理化化建议活活动，大大力提倡倡采用新新技术、新材料料应用。（3）负负责对重重大工程程项目施施工组织织设计的的审批。（4）负负责小型型设备施施工安拆拆方案技技术内容容的修改改和方案案审批。（5）负负责对工工程组织织基础、主体分分部和单单位工程程的质量量验收。（6）领领导投标标工作，负负责各个个项目

11、投投标方案案的编报报、对工工程技术术文件的的审核工工作。（7）负负责审批批针对产产品中严严重不合合格项的的纠正措措施，并并评审实实施效果果。（8）参参加各工工程项目目重要部部位和施施工工程程竣工验验收会议议。（9）负负责对顾顾客投诉诉进行处处理并及及时反馈馈各相关关信息。（10）负负责组织织对重大大质量事事故的鉴鉴定和处处理；不不定期对对施工现现场进行行检查，随随时监控控工程质质量，发发现问题题及时召召集项目目部、生生产技术术处等相相关部门门负责人人进行处处理。（11）负负责对“四新技技术”的推广广与应用用（12）完完成上级级领导安安排的临临时性、重要性性工作。6、工程程部负责责人岗位位责任制

12、制负责工工程部领领导工作作，在行行政上对对项目经经理负责责并向其其汇报工工作。负责中中标后工工程进场场前的施施工准备备工作负责审审批落实实项目各各分承包包合同的的谈判和和签订工工作，对对工程分分承包方方进行评评价和选选择，建建立合格格分承包包方名册册，并负负责分承承包队伍伍的管理理。在生产产副经理理的领导导下，负负责施工工过程中中的过程程控制，包包括落实实年、月月生产计计划，并并负责考考核计划划的完成成情况。随时掌掌握工程程进展情情况，惊惊醒综合合平衡，统统筹安排排，以加加快施工工进度，缩缩短施工工工期，并并负责工工程部阶阶段性和和年度的的工作总总结。喜蛛总总经理对对在施工工程的现现场监督督管

13、理，安安全文明明施工，以以及环境境职业健健康安全全运行管管理涉及及的其他他方面的的监督检检查工作作。负责工工程施工工的成品品保护检检查，以以及项目目工程产产品保护护措施执执行情况况的监督督检查工工作。对部门门内所有有上报的的申请、报告、报表、工程进进度等文文件的质质量负责责。负责及及时、真真实、准准确地向向项目部部有关部部室提供供与工程程有关的的数据；并对向向项目部部有关部部室提交交的工程程有关数数据的及及时性、真实性性和准确确性负责责。负责组组织在施施过程管管理、搬搬运、储储运、防防护、和和交付管管理，顾顾客、相相关方满满意度测测评及服服务管理理，工程程分承包包管理，以以及环境境、职业业健康

14、安安全运行行的管理理。在投标标、施工工及交付付的服务务过程中中，及时时通过主主动走访访、电话话、信件件及交谈谈等方式式收集顾顾客及相相关方的的满意信信息并向向项目分分公司进进行施工工交底。对在施施项目负负责组织织制订年年度工程程回访计计划和进进行顾客客满意度度调查，受受理顾客客投诉，组组织回访访、保修修和服务务工作，并并将来自自顾客的的信息传传递到相相关部门门。负责与与部门内内业务有有关的环环境因素素、主要要环境因因素、危危险源、主要危危险源的的测定和和监督。本部门门管理范范围内的的程序文文件和其其他管理理文件的的拟定、更改、受控发发放、登登记、标标识、收收回等工工作。负责与与公司项项目部有有

15、关法律律法规的的收集和和信息传传递。定期召召开部署署会议，提提出改进进工作的的目标和和措施。承担项项目经理理交付的的其他工工作。7、技术术负责人人岗位责责任制学习、宣传、贯彻执执行国家家的安全全、技术术、质量量管理标标准，促促进施工工现场综综合管理理水平的的全面提提高。负责技技术管理理达标和和文明施施工管理理。参加定定期的综综合检查查和专项项检查，做做好检查查日志记记录。组织有有关技术术人员参参加图纸纸会审，为为预算、材料、财务提提供会审审资料。组织编编制施工工组织设设计，审审批分包包单位小小型单位位工程施施工方案案，编制制季节性性的施工工方案和和措施并并组织实实施。编编制重要要质量和和安全技

16、技术措施施，并密密切结合合施工现现场处理理技术问问题。及时传传达上级级的技术术文件，协协助或参参加分包包单位、施工现现场有关关的技术术工作，提提供所需需资料。每周必必须召开开一次工工作例会会。参加现现场生产产协调会会，在会会上报告告工序程程序施工工情况和和施工组组织设计计落实情情况。每天做做好工作作日报。8、质量量负责人人岗位责责任制负责质质检部行行政领导导工作。负责项项目部工工程质量量管理工工作的实实施、验验证和改改进，建建立健全全质检部部管理制制度。负责制制订质质量策划划管理程程序、监视视和测量量管理程程序、不合合格品管管理程序序并组组织实施施。负责公公司质量量目标的的分解和和落实，制制订

17、公司司的年度度工程质质量创优优目标和和质量计计划，参参与制订订质量的的年、季季、月质质量技术术措施计计划。负责组组织质量量检查，参参加工程程的基础础、主体体验收、和、竣竣工验收收和交接接验收，提提出工程程质量评评定意见见，核定定质量等等级，负负责监督督检查验验收和移移交过程程中出现现的问题题，负责责对分部部分项工工程的检检查状态态进行标标识、检检查、监监督，负负责收集集质量检检查、验验收中的的相关数数据，在在工程质质量抽查查中发现现不合格格过程，要要开具不合格格物资评评审记录录通知知有关人人员按照照评审权权限进行行评审。参与审审核各项项工程的的设计交交底和图图纸会审审，参与与审核各各项工程程的

18、施工工组织设设计、施施工方案案和施工工措施，并并对施工工项目施施工组织织设计（或或专项质质量计划划）的实实施进行行监督检检查。组织质质量专业业会议，总总结推广广质量管管理方面面的先进进技术；定期汇汇总公司司总体质质量目标标的实现现情况、质量动动态和趋趋势，对对可能发发生的偏偏离制定定预防措措施，并并予以纠纠正；参参与特殊殊技术、特殊工工艺、特特殊材料料和创新新开发的的项目工工程施工工组织设设计编制制。负责识识别本部部门的环环境因素素和危险险源，填填写环环境因素素调查表表、危险源源调查表表，反反馈给技技术部和和安保部部，加强强本部门门的环境境保护和和职业健健康安全全管理；接受内内部审核核，参加加

19、管理评评审会议议，与各各部门和和项目部部进行交交流、沟沟通。根据施施工阶段段、部季季节等变变化，对对本部门门的环境境管理运运行工作作进行自自查，发发现不符符合项和和不符合合趋势立立即采取取纠正预预防措施施，并将将检查情情况填入入管理理体系运运行检查查记录；负责责对检查查中不能能立即解解决的不不符合项项制定纠纠正与预预防措施施，并组组织实施施。负责本本部门管管理范围围内文件件的拟定定、更改改、受控控发放、登记、标志、收回等等工作。完成相相关领导导交办的的其他任任务。9、材料料设备负负责人岗岗位责任任制认真贯贯彻、执执行并遵遵守国家家的法律律法规和和公司的的各项规规章制度度；负责责材料设设备处日日

20、常事务务和人员员的管理理，直接接对总经经理负责责。加大对对质量管管理工作作的学习习、贯彻彻执行力力度，确确保工程程材料及及设备的的质量符符合国家家行业标标准，杜杜绝伪劣劣材料进进入施工工现场。负责公公司施工工材料需需求，严严把工程程材料的的验收和和发放环环节，按按计划供供应材料料，保证证及时供供应；随随时掌握握工程进进度与材材料进场场的时间间关系与与使用情情况，负负责对施施工现场场各种余余料的管管控和回回收工作作。负责与与供应商商建立长长期、稳稳定的业业务关系系和情感感维系工工作，为为资金的的良性循循环创造造良好、宽松的的运行环环境。认真分分析、熟熟悉和掌掌握市场场行情，严严把材料料价格关关，

21、保证证采购价价格的合合理性和和一定的的利润空空间，控控制好采采购成本本。负责监监督和管管理施工工现场材材料使用用情况，如如有不符符，督促促有关人人员限期期查清原原因、制制定措施施并处理理、汇报报；对铺铺张浪费费、管理理和使用用不当等等原因造造成的材材料损失失，有权权追究和和处理。保证报报表的真真实性、完整连连续性，做做好材料料的统计计和分析析工作。热爱公公司，爱爱护公司司形象，协协调好与与顾客和和供方的的关系。团结同同事，关关心员工工，身先先事卒，克克己奉公公。配合管管理者代代表做好好本部门门的质量量管理体体系相关关工作。完成公公司领导导交办的的其他工工作和任任务。10、安安全负责责人岗位位责

22、任制制主持管管理安全全防护保保护体系系、文明明施工保保证体系系、消防防保证体体系。对施工工现场进进行全方方位监督督检查，纠纠正不安安全行为为和改善善不安全全环境。熟悉各各种安全全技术措措施、规规章制度度、标准准、规定定。坚决制制止违章章指挥和和违章作作业。做好安安全达标标和文明明安全管管理。参加每每周一次次文明安安全综合合值班检检查和不不定期安安全检查查，做好好检查日日志记录录。坚持原原则，做做好系统统安全职职责范围围内的工工作。做好安安全生产产中规定定资料的的记录、收集、整理和和保管。加强分分包单位位管理。按职权权范围和和标准对对违反安安全操作作规程和和位置哪哪个指挥挥人员进进行处罚罚。贯彻

23、执执行国家家及省市市有关消消防保卫卫的法规规、规定定，组织织制定和和审查施施工现场场的保卫卫、消防防方案和和措施。每天用用日检表表反映安安全问题题。收集安安全技术术交底、安全活活动记录录，查原原始记录录及班组组日志。验收安安全设施施及机械械安全装装置。参加现现场生产产协调会会，在会会上报告告安全情情况和文文明施工工情况。真实填填写安全全管理工工作日报报。11、经经营部负负责人岗岗位责任任制认真执执行国家家的方针针、政策策，在项项目经理理领导下下，努力力完成本本部门的的各项任任务。参与公公司编制制年度生生产计划划，及时时下达年年、季各各项技术术经济计计划指标标。认真推推行统计计基础工工作规范范化

24、，使使统计工工作沿着着规范化化的轨道道运行。全面正正确及时时汇总、报各种种统计报报表和有有关资料料，并利利用图表表反映生生产动态态。参与工工程招标标工作，组组织人员员与相关关部门配配合编制制招标文文件，计计算工程程标底，参参加评标标、定标标。配合有有关部门门做好机机电设备备的招标标工作。按合同同规定做做好工程程预付款款、进度度款的审审核工作作。做好工工程预算算结算审审核工作作。参加施施工图纸纸设计交交底，深深入现场场，及时时了解掌掌握在建建工程与与工程造造价有关关情况。做好工工程造价价分析及及资料归归档管理理。做好与与地方政政府工程程造价处处的联系系。完成上上级领导导交办的的其他工工作。12、

25、财财务负责责人岗位位责任制制贯彻执执行国家家及上级级有关预预算编制制的各项项规定，编编制工程程竣工结结算资料料及分包包工程的的结算。协助领领导签订订内外分分包施工工合同，并并严格控控制费用用标准。编制固固定资金金使用计计划，编编制成本本、利润润计划，编编制分百百单位考考核指标标计划及及管理费费用控制制计划。严格按按审批制制度及审审批程序序控制购购置计划划，严格格执行现现金管理理制度，正正确及时时办理货货币资金金业务结结算。贯彻执执行财经经法规及及成本管管理标准准。认真执执行会计计制度。财务档档案的综综合管理理。编制月月度工资资发放明明细表，审审核并填填制工资资方面业业务记帐帐凭证。成本核核算审

26、核核。贯彻执执行劳动动工资政政策、法法令，执执行本企企业的规规章制度度。负责劳劳动工资资计划、统计的的审核和和工资奖奖金的使使用、管管理。负责贯贯彻执行行劳动定定额。认真贯贯彻执行行国家劳劳动保护护用品的的规定和和使用标标准，按按规定负负责审批批购置劳劳动保护护用品的的经费。做好主主持编制制、审批批材料计计划。定期检检查指导导部门内内及所属属分包财财务核算算工作。填写工工作日报报。13、办办公室主主任岗位位责任制制负责公公司日常常行政、人事管管理事务务，主持持办公室室工作；围绕公公司制定定的工作作计划和和任务认认真做好好布置工工作，并并组织实实施；直直接对公公司行政政副总经经理负责责。负责对对

27、公司工工作计划划、任务务落实后后的情况况进行督督促、检检查，对对工作中中出现的的问题和和不足，做做到及时时发现、上报并并提出相相应的处处置措施施供领导导参考。随时掌掌握公司司及各部部门工作作状态，协协调、沟沟通各部部门之间间的关系系。做好员员工的思思想教育育工作，关关注员工工的工作作、学习习和生活活，帮助助员工解解决一些些实际问问题和难难题。搞好内内外交往往工作，当当好领导导的参谋谋和助手手。负责公公司的安安全保密密工作。负责工工资质量量管理体体系相关关工作。协助公公司信息息部的信信息收集集与传递递工作。完成公公司领导导交办的的其他工工作。二、职能能机构责责任制1、技术术部责任任制（1）贯贯彻

28、落实实国家和和上级政政策部门门有关建建设技术术质量方方面的法法律法规规、方针针政策和和标准、规范。参与工工程投标标项目施施工策划划工作，编编制项目目施工技技术措施施。主持项项目开工工前的图图纸会审审和技术术交底，向向项目部部及有关关部门提提交项目目工程所所使用的的标准、规范、规程及及图纸资资料。主持审审核项目目工程施施工组织织设计和和施工方方案、进进行技术术交底。负责或或协助项项目部处处理项目目施工进进程中客客户提出出的设计计变更和和洽商；做好重重大设计计变更、工程洽洽商的审审批工作作。负责项项目施工工过程的的技术监监督、检检查与考考核，协协调工序序矛盾，参参与工程程质量评评定、验验收工作作。

29、指导和和协助项项目技术术负责人人组织技技术交底底和工程程档案的的编制等等。负责责技术档档案及竣竣工资料料的审核核。负责公公司新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备的推推广应用用工作。组织技技术培训训。2、质量量部责任任制组织贯贯彻落实实国家有有关建设设工程质质量方面面的法律律法规、方针政政策、技技术标准准和规范范规程。贯彻公公司质质量手册册及相相关文件件要求并并监督实实施，保保证工程程产品质质量目标标的实现现。组织编编制项目目质量方方针、目目标和年年度质量量管理计计划，落落实质量量责任制制。参与工工程投标标，主持持施工组组织设计计中有关关质量保保证措施施的制定定。参与项项目工程程技术交交底。审

30、审核施工工组织设设计中的的质量保保证措施施内容和和项目部部质量管管理规章章制度的的建立情情况。负责施施工质量量程序管管理工作作和工程程现场施施工质量量监督检检查。参参与或组组织分部部工程、单位工工程的质质量验收收评定工工作。控控制、监监督质量量记录，保保证质量量体系运运行。协助该该项目部部整理工工程技术术档案，参参与工程程质量验验收、交交付工作作。协调调工程保保修期与与客户的的关系。参与组组织物资资供方、工程分分承包商商的质量量保证能能力评定定工作对对采购入入库、进进场的工工程材料料等进行行质量验验证抽查查和考核核。组织质质量事故故的调查查、分析析和处理理。2、安全全部责任任制组织贯贯彻落实实

31、国家安安全生产产、环境境管理方方针政策策、法规规以及安安全施工工操作规规程，组组织制定定公司安安全生产产、环境境保护、劳动保保护管理理制度。参与施施工组织织设计中中安全、环境保保护方面面保证措措施的审审核和安安全技术术叫工作作。组织制制定和贯贯彻安全全操作规规程，并并对现场场施工进进行安全全监督检检查。实施工工程施工工环境管管理的检检查、检检测、控控制、评评定工作作。协助人人事部门门组织对对特殊工工种、新新工人的的安全教教育和安安全技术术操作培培训。负责公公司消防防安全管管理。加加强放火火重点部部位消防防设施的的配备和和巡查，采采取措施施，消除除隐患，防防止火灾灾火警的的发生。组织安安全、环环

32、境保护护统计分分析，制制定措施施计划并并予落实实。组织工工伤安全全事故的的调查分分析，并并提出处处理意见见。劳动保保护用品品计划的的制定与与审批发发放。4、材料料部责任任制建立健健全材料料供、管管、用规规章制度度。编制并并实施材材料使用用计划，监监控现场场各种材材料使用用情况，维维修保养养机械、工具等等。负责材材料和设设备的购购置、运运输、租租赁。负责现现场料具具收发保保管工作作。搞好材材料定额额管理工工作，建建立健全全各单位位工程台台帐及限限额领料料手续。5、财务务部责任任制贯彻执执行各项项财经法法规和制制度。全面负负责各项项经济指指标的成成本核算算工作。制定本本单位的的成本设设计方案案，建

33、立立各类成成本核算算台帐。按月分分析成本本情况，编编制各类类成本报报表。6、工程程部责任任制负责制制定落实实生产计计划，完完成工程程量统计计，负责责实施施施工现场场各阶段段平面布布置、生生产计划划、劳动动力的日日常管理理。组织项项目工程程开工前前的图纸纸会审、技术交交底。组组织上报报施工工组织设设计的的审批工工作。做好分分包队伍伍的考察察、选择择与管理理工作，确确保工程程目标。负责协协调处理理项目开开工前期期准备工工作，包包括场地地“三通一一平”、临建建设施、用电用用水和开开工证等等工作。组织制制定工程程项目各各项管理理制度，协协调相关关部门进进行工程程因素的的日常监监督、考考核、管管理和服服

34、务工作作。主持或或协助项项目部办办理工程程竣工验验收与交交付（交交接）工工作，协协调处理理好工程程保修事事宜。7、办公公室责任任制协助总总经理组组织筹备备企业活活动和会会务工作作，了解解和掌握握公司内内各项工工作的动动态，监监督各部部门认真真及时地地贯彻公公司各项项决策和和指令。负责外外来文件件的收取取、传递递、督办办和归档档。负责公公司上级级请示、报告等等文件的的起草、核稿、印刷、送达。负责编编写各部部门日常常工作情情况的反反映、简简报，提提供领导导参阅。负责上上级机关关及领导导交办事事项的检检查、催催办，承承办领导导交办的的其他工工作。负责对对公司印印鉴和介介绍信的的使用和和管理。负责公公

35、司的对对外接待待工作。负责领领导用车车、公务务用车的的管理。负责内内部通讯讯系统、通讯工工具的管管理。三、职能能人员岗岗位责任任制1、工长长责任制制熟悉施施工图纸纸、技术术质量要要求、材材料规格格及特征征满施工工程序和和规范组组织施工工。负责实实施本项项目部的的质量目目标、执执行分项项工程作作业指导导书，做做好施工工标志。参加图图纸会审审和技术术交底，及及时处理理设计变变更洽谈谈记录。负责项项目部电电工、机机械工、电焊工工、烘炉炉工、机机修工等等工种的的作业施施工，并并对其安安全生产产和文明明施工负负直接领领导责任任。积极配配合其他他工种作作业，保保证施工工正常进进行。向作业业人员进进行技术术

36、、质量量、安全全、进度度计划交交底，明明确答复复作业人人员提出出的问题题，并做做好施工工准备，包包括抄平平、放线线控制轴轴线、标标高及坐坐标位置置等工作作，为作作业人员员创造条条件。严格控控制材料料消耗，制制定材料料节约措措施。负责主主管分项项工程的的质量评评定工作作。2、现场场施工员员岗位责责任制在技术术负责人人的领导导下，按按现场管管理规定定和施工工设计的的内容，负负责所施施工的工工程或工工种满足足施工技技术要求求。按施工工组织设设计、制制定实施施方案，并并认真组组织实施施。按时并并如实完完成每日日施工记记录。严格按按国家规规范、规规程、验验评标准准及施工工图，组组织施工工和验收收。认真做

37、做好“三检”和隐蔽蔽验收等等签证及及记录。合理规规范施工工现场，协协调工种种交叉配配合工作作。负责对对原材料料、半成成品送检检及验收收。对违规规、违章章操作班班组和个个人有处处理权。对本岗岗位工作作有组织织指挥权权，并对对班组个个人有奖奖惩权。3、技术术员岗位位责任制制技术员员在队长长和主管管工长的的领导下下工作，对对施工栋栋号的技技术质量量负直接接责任，制定保保证安全全技术的的措施计计划，监监督作业业人员安安全技术术教育、安全技技术书面面交底、安全技技术的监监督检查查及措施施落实，对对施工生生产中的的安全负负技术上上的责任任。制定保保证工程程质量控控制计划划，深入入现场督督促指导导操作工工艺

38、，发发现问题题及时解解决，严严把质量量检查验验收关，对对施工生生产中的的工程质质量负指指挥责任任。认真执执行施工工组织设设计，负负责施工工图纸的的审查和和几乎交交底，对对重点部部位和隐隐蔽工程程进行检检查、核核对和验验收，防防止发生生错误。严格执执行各项项技术规规程、操操作工艺艺验收规规范及质质量检验验标准，记记录好施施工日志志，建立立技术档档案，保保存全部部原始资资料和写写好施工工技术总总结。协助工工长安排排和制定定生产计计划，组组织生产产，加强强文明施施工，完完成生产产任务计计算工程程量，提提供计算算依据。对图纸纸与实际际操作发发生技术术上的错错误，应应及时通通知业主主进行修修改，对对内部

39、不不按操作作规程施施工的违违章人员员有权责责令停工工。经常组组织职工工学习安安全技术术操作规规程、工工艺标准准和各项项技术管管理制度度。对出现现的质量量事故要要认真调调查、分分析原因因、提出出技术上上的措施施。定期向向上汇报报施工中中的技术术质量状状况。4、质量量员岗位位责任制制认真贯贯彻国家家现行的的技术规规范标准准和操作作规程及及上级有有关规定定。参加图图纸会审审及技术术交底，参参与制定定技术组组织措施施。参加技技术复核核及隐蔽蔽工程验验收。负责原原材料、成品半半产品的的质量审审核、验验收。负责监监督检查查现浇构构件的试试验，并并做好配配合比，进进行过磅磅、试块块试压的的管理工工作。负责签

40、签写质量量评定表表和有关关报表，建建立并妥妥善保管管技术档档案。参加工工程质量量事故的的检查分分析和处处理会议议。经常深深入施工工现场，配配合施工工人员及及时纠正正解决质质量问题题。做好贯贯标要求求的相关关工作。5、安全全员岗位位责任制制贯彻执执行国家家劳动保保护、安安全生产产的方针针、政策策、法规规和规定定，全面面落实“安全第第一、预预防为主主”的方针针，认真真抓好劳劳动保护护、安全全生产和和消防工工作。调查研研究生产产中的不不安全因因素，提提出改进进意见，参参与审查查安全技技术措施施、计划划，并对对贯彻执执行情况况进行督督促检查查。做好安安全宣传传教育和和管理工工作，协协助制定定并督促促执

41、行安安全技术术培训工工作，参参与与关关施工安安全组织织设计和和各种施施工机械械的安装装、使用用验收，监监督和知知道电器器线路和和个人防防护用品品的正确确使用。制止违违章作业业和违章章指挥，发发现重大大隐患时时，当安安全与进进度发生生矛盾，必必须把安安全放在在首位，有有权暂停停作业，撤撤出人员员，及时时向上级级主管领领导报告告，并提提出改进进意见和和措施。在施工工现场发发生重伤伤以上事事故时，应应赴现场场组织抢抢救，保保护现场场，并及及时上报报事故情情况，进进行工伤伤事故统统计、分分析和报报告，按按“四不放放过”原则参参与事故故调查处处理。积积极配合合有关部部门共同同做好新新工人、特殊作作业工种

42、种工人的的安全技技术训练练、考核核和发证证工作。6、材料料员岗位位责任制制认真贯贯彻执行行上级制制定的有有关材料料管理制制度。熟悉施施工预算算，根据据施工进进度计划划安排，及及时上报报材料采采购计划划，并负负责入库库材料的的质量和和数量验验收。对对收进的的材料负负责收回回产品合合格证和和其他应应由供方方提供的的各种资资料。积极落落实现场场所需的的机具、原材料料、产品品、半产产品的价价格、数数量、规规格及供供货合同同的签订订和执行行情况。树立节节约的思思想，积积极修旧旧利废，把把好收、发、用用三关，做做到进出出有具，按按材料消消耗定额额审核换换算发料料。积极参参与创建建文明工工地工作作。合理理堆

43、放材材料。各各种材料料都应堆堆放整齐齐，并加加标志和和必要的的覆盖。经常清清理施工工现场，做做到工完完、料净净、场清清。对易易燃易爆爆品和容容易散失失的材料料。指导导保管员员按要求求妥善保保管，防防止流失失污染环环境。及时了了解市场场信息，对对价格、质量、来源进进行“货比三三家”后再进进行采购购。执行行材料和和服务合合格分承承包方名名单及材材料合格格分承包包方评审审表，并并报公司司材料处处一份存存档。做好资资料建档档工作，原原始凭证证、帐册册报表、质量说说明、技技术资料料等分别别装订成成册，妥妥善保管管。做好贯贯标相关关工作，负负责本项项目部的的材料标标志工作作，严格格按照材材料管理理“四项标

44、标准”进行规规范化、标准化化、程序序化管理理。根据施施工进度度的安排排编报钢钢化设施施料需用用计划，办办理租赁赁业务，在在使用过过程中，加加强管理理，回收收修复，工工程完工工后，及及时办理理退租手手续。按照工工程分部部分项“两算对对比”，进行行成本核核算，与与工程进进度同步步耗料，降降低材料料成本。7、劳资资定额员员岗位责责任制负责执执行国家家劳动定定额及地地区和企企业的补补充、修修订定额额、工资资政策、奖励、津贴政政策及上上级相关关制度。负责执执行全额额计件工工资制度度及工资资、奖励励、津贴贴的管理理与发放放。负责责项目部部各类作作业人员员的调配配与调剂剂，职工工休假、调动手手续的办办理工作

45、作。负责施施工任务务书的审审核、验验收、结结算工作作。负责施施工过程程中的定定额缺项项、现场场估工水水平的确确定，依依据施工工任务书书、考勤勤表及文文明工地地考核要要求，编编制项目目部各类类人员工工资发放放单。经常深深入施工工现场参参与施工工任务书书工程量量的验收收，参加加经济活活动分析析会议，总总结人工工费盈亏亏原因，并并提出改改进措施施。负责培培训班组组定额员员，定期期召开会会议，总总结经验验，分析析解决存存在的问问题。严格按按贯标要要求进行行相关工工作。负责按按期上报报有关报报表，建建立健全全有关台台帐。8、预算算员岗位位在责任任制熟悉掌掌握本地地建筑安安装工程程预算定定额和有有关预决决

46、算编制制的规定定，掌握握材料价价格，市市场动态态，熟悉悉国家和和西安有有关统计计法、统统计报表表制度及及本公司司规定。负有对对本工程程的生产产计划、成本核核算、提提供控制制依据的的责任。负责向向材料员员提供预预算材料料的数据据。按时编编制施工工预算和和施工图图预算，做做好材料料分析，给给有关部部门和财财务核算算员提供供有关数数据。负责核核实每月月完成的的工程量量，编制制月度工工程决算算按上级级规定的的统计项项目指标标、计算算方法、统计范范围、报报送日期期等要求求，及时时报送有有关单位位审核。经常深深入现场场，熟悉悉工程施施工状况况，掌握握及收集集各种变变更资料料，及时时做好工工程决算算的有关关工作。及时向向有关人人员提供供月度完完成产值值，劳动动生产率率等信息息。9、资料料员岗位位责任制制贯彻实实施国家家和上级级以及企企业制定定的有关关技术政政策和技技术资料料管理机机制。负责本本项目部部各项工工程技术术资料的的收集、整理和和归档工工作。及时做做好项目目部技术术资