土建工程质量管理办法bnml.docx

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1、郑万铁路重庆段土建4标项目经理部 质量管理办法工程质量管理办法第一章 总 则第一条 为确保郑万铁路工程质量，规范工程质量管理行为，明确质量管理职责，提高工程建设管理水平，根据建设工程质量管理条例（国务院令第279号）和铁路建设项目工程质量管理办法，结合郑万铁路项目工程实际，特制定本管理办法。第二条 本着“高起点点、高标标准、高高质量、高高效率”和“新理念念、新机机制、新新方法”的思想想，认真贯彻彻执行国国务院、铁铁道部颁颁发的技技术标准准、质量量要求、规规范规程程和验收收标准；严格执执工程建建设行强强制性质质量技术术标准，规规范施工工坚决克克服质量量通病；鼓励采采用先进进的科学学技术和和管理方

2、方法，提提高工程程质量管管理水平平。第三条 按照“干一流流工程、创创一流业业绩”的要求求，以“超前的的意识、扎扎实的作作风、主主动的精精神、规规范的程程序、严严格的管管理”为工作作标准，更更新建设设理念，健健全管理理体系，强强化全员员培训，加加强过程程控制，借借鉴先进进经验，把把郑万铁铁路建成成“样板工工程、示示范工程程”。第四条 全体参建建员工必必须在各各自的工工作职责责范围内内，认真真贯彻集集团公司司质量方方针，以以高度的的责任感感和主人人翁精神神，自觉觉遵照执执行本办办法的各各项规定定，确保保实现工工程项目目建设的的质量目目标。第二章 质量方针针和质量量目标第五条 质量方方针 依靠科技、

3、规规范管理理、持续续改进、顾顾客满意意。第六条 质量目目标满足国家和和中国铁铁路总公公司现行行的设计计、施工工、验收收等采用用的规范范标准和和设计要要求，各各检验批批、分项项、工区区工程施施工质量量检验合合格率达达到1000%，单单位工程程一次验验收合格格率达到到1000%，主主体工程程质量零零缺陷，主主体交验验一次合合格率1100%。标段段创省部部级优质质工程，梅梅溪河特特大桥争争创“国家优优质工程程奖”。第三章 质量管理理依据第七条 质量管管理依据据1、国家和和铁路总总公司有有关铁路路建设质质量的方方针、政政策、法法规和规规定。建设工工程质量量管理条条例（国国务院220000年第2279号

4、号令）；铁路建建设项目目工程质质量管理理办法（铁总建建设2201442992号）；铁路建建设工程程质量安安全监督督管理办办法（铁铁办220088700号）；铁路建建设工程程质量事事故调查查处理规规定（铁铁建设200091171号号）。2、国家和和铁路总总公司颁颁布的有有关技术术标准、规规范、规规程、验验收标准准；3、经批准准采用的的有关技技术标准准、设计计文件和和施工组组织设计计；4、项目部部与渝万万铁路有有限责任任公司签签发的施施工承包包合同。第四章 质量管管理组织织机构第八条 质量管管理组织织机构中铁上海工工程局集集团有限限公司郑郑万铁路路重庆段段土建44标项目目经理部部采用经经理部和和工

5、区二二级管理理模式。项项目经理理部设置置工程技技术部、财财务部、安安全质量量环保部部、物资资设备部部、工程程经济部部、中心心试验室室、综合合办公室室等职能能部门。在在工区设设安全质质量环保保部，配配备质量量负责人人和专职职质检员员，负责责工区的的质量管管理工作作，对施施工全过过程进行行质量检检查，在在施工过过程中，按按照“跟踪检检测”、“复检”、“抽检”实施检检测工作作。其主要职责责是：确确保国家家、行业业、建设设、监理理等关于于工程质质量方针针、条例例、规定定和要求求的落实实，确保保本标段段质量管管理体系系的有效效运行，定定期对工工程质量量进行检检查评比比和指导导。第九条 质量管管理领导导小

6、组为加强对施施工质量量的组织织领导，构构建有效效的质量量管理体体系，保保证本工工程项目目顺利实实施和实实现本工工程质量量目标，经经理部根根据各职职能部门门的职能能权限，成成立中铁铁上海工工程局集集团有限限公司郑郑万铁路路重庆段段土建44标项目目经理部部质量管管理领导导小组。组 长：欧哲虎虎 副组长：王王刚 纪纪广军 组 员：王刚 纪广军军 吴元元华 陈陈松 罗罗德立 耿德民民 於志志刚 王王江亮 王孝宜宜领导小组下下设办公公室，办办公室设设在经理理部安全全质量环环保部，负负责质量量管理领领导小组组日常工工作。各工区成立立以工区区负责人人为组长长，工区区技术负负责人、质质量负责责人为副副组长，其

7、其他相关关管理人人员为组组员的工工区质量量管理小小组。 项目经理 副经理总工程师工程技术部综合办公室中心试验室物资设备部财务部 工区负责人 工区质量负责人工区安全质量环保部工程经济部安全质量环保部质量管理组组织机构构图第十条 质量管管理体系系框图及及职责分分配一、质量管管理体系系框图为保证本工工程项目目顺利实实施和实实现本工工程质量量目标，根根据项目目经理部部质量管管理体系系文件要要求，结结合以往往类似工工程的经经验，建建立符合合本工程程项目的的质量管管理体系系，确保保结构安安全，工工程质量量零缺陷陷。签订包保责任状合同激励奖优罚劣 提高经济效益质量保证体系 思想保证 质量保证 技术保证 施工

8、保证合同激励保证提高质量意识项目经理部QC小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理 创优质工程 经济措施TQC教育工区QC小组技术交底测量复核推广新技术新工艺图纸会审成果发表工班QC小组质量至上为用户服务下道工序是用户制定教育计划检查创优效果制定创优措施明确创优工点经济责任制接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任质量责任优质优价完善计量支付手续工费包干制定奖罚制度总结表彰先进检查落实改进工作质量质量评定提高施工技能确保质量目标和创优目标的实现反 馈掌握规范标准质量管理体体系框图图二、质量管管理职责责分配质量管理职职

9、责分配配表 职能部门制度名称项目经理总工程师安全总监副经理工程技术部部安全质量环环保部工程经济部部物资设备部部财务部综合办公室室中心试验室室质量责任制制图纸管理和和图纸会会审制度度施工图现场场核对制制度施工调查制制度专项施工方方案和作作业指导导书的编编制审查查制度施工组织设设计编制制及审批批制度开工报告申申请制度度施工技术交交底制度度教育培训持持证上岗岗工程测量及及监控测测量试验室管理理拌合站管理理原材料管理理原材料进场场报检半成品、成成品保护护首件工程检测试验三检制升级报验技术值班制制度变更设计管管理技术资料管管理技术总结管管理经理部质量量工作奖奖惩质量责任追追究分包管理隐蔽工程检检查员工教

10、育培培训 主责部部门 辅责部部门 协助部部门第五章 工程质质量责任任制第十一条 项目目经理部部质量管管理领导导小组职职责项目经理部部建立和和落实工工程质量量领导责责任制。项项目经理理对工程程质量负负总责。项项目经理理部人员员资质、组组织机构构要满足足工程和和技术上上的要求求。建立工程质质量分级级责任制制。各级级管理机机构严格格依据设设计图纸纸、施工工规范和和施工合合同组织织施工。对对承担的的重点、难难点工程程的施工工质量要要实行逐逐级负责责制，各各级管理理负责人人和技术术负责人人对施工工质量负负相应的的法律责责任和技技术责任任。通过过质量责责任分解解落实到到各个岗岗位和员员工，形形成全员员、全

11、方方位、全全过程质质量管理理体系。建立工程质质量终身身负责制制。项目目经理部部有关人人员按各各自职责责对承建建工程质质量负终终身责任任。各级级管理负负责人和和技术负负责人、质质检人员员、测量量试验人人员等对对工程质质量负相相应管理理、监督督和技术术责任。第十二条 项目目经理部部各岗位位人员质质量职责责一、项目经经理质量量职责1.履行合合同规定定的质量量承诺，对对项目工工程施工工质量负负全面领领导责任任。2.确定项项目质量量目标，组组织编制制项目质质量管理理规划，建建立质量量自控体体系并组组织实施施。3.接受质质量监督督机构、建建设管理理单位、监监理单位位、企业业管理层层等有关关质量工工作的检检

12、查、指指导与监监督。4.根据项项目管理理人岗位位质量责责任制对对管理人人员进行行培训、检检查、考考核和奖奖惩。5.审批质质量管理理自控体体系。二、项目副副经理质质量职责责1.履行合合同规定定的质量量承诺，对对项目工工程施工工质量负负直接领领导责任任。2.协助项项目经理理确定项项目质量量目标，组组织编制制项目质质量管理理规划，建建立质量量自控体体系并组组织实施施。3.接受质质量监督督机构、建建设管理理单位、监监理有关关质量工工作的检检查、指指导与监监督。 44.根据据项目管管理人岗岗位质量量责任制制协助项项目经理理对管理理人员进进行培训训、检查查、考核核和奖惩惩。 三、项目党党工委书书记质量量职

13、责1主持本项项目党工工委的日日常工作作。2.团结和和带领广广大党员员围绕施施工生产产开展争争当先锋锋、劳动动竞赛等等活动，为为安全、优优质、高高效地完完成本项项目施工工任务提提供可靠靠保障。3.负责项项目的文文明建设设及质量量宣传工工作。4.对工程程施工质质量事故故及质量量问题负负间接领领导责任任。四、总工程程师质量量职责1.主持项项目的技技术工作作，制定定项目质质量技术术管理办办法。2.组织质质量知识识培训，监监督检查查经理部部质量自自控体系系运行情情况。3.检查指指导经理理部测量量放样及及材料、施施工试验验、隐蔽蔽检查及及预检等等施工记记录。抽抽查经理理部各项项技术资资料的签签证、收收集、

14、整整理和归归档，抽抽查现场场质量自自检情况况，审查查施工技技术资料料。4.对质量量管理中中工序失失控环节节、存在在的质量量问题和和质量事事故，及及时组织织有关人人员从技技术分析析上查找找原因，提提出技术术处理方方案，制制定技术术措施。组组织质量量事故的的调查处处理，分分析原因因，分清清质量责责任，实实施责任任追究；制定并并落实处处理方案案。5.参加单单位工程程质量验验收，做做好竣工工文件验验收准备备。6.对工程程施工质质量事故故及质量量问题负负主要领领导责任任。五、安全总总监管理理职责1.贯彻执执行国家家、行业业、地方方政府有有关工程程质量的的方针、政政策、法法律、法法规、标标准、规规范和郑郑

15、万公司司及集团团公司有有关规定定。2.参与项项目质量量管理工工作，参参与制订订质量目目标，并并组织监监督实施施。3.参与组组织工程程质量检检查，检检查工区区质量责责任制和和质量标标准工地地建设情情况。4.对质量量重大隐隐患提出出整改措措施。5.参与组组织质量量突发事事故或事事件的调调查、分分析和处处理。六、总会计计师管理理职责在项目经理理领导下下，对项项目质量量工作负负相关领领导责任任。1.在统筹筹安排资资金计划划时，质质量与效效益矛盾盾时，优优先安排排质量保保障资金金。2.参加质质量委员员会、质质量事项项决策会会议。七、总经济济师管理理职责总经济师对对本项目目外部劳劳务队伍伍的各项项管理负负

16、分管领领导责任任。1.与外部部劳务队队伍签订订合同时时，明确确质量标标准、要要求，并并督促其其按协议议实施。2.审核外外部劳务务队伍的的“四证一一照”。3.对外部部劳务队队伍的质质量罚款款及时在在验工计计价中扣扣除。八、安全质质量环保保部部长长质量职职责1.在质量量总监的的领导下下开展工工作，具具体负责责工程质质量自控控体系运运行和各各项质量量管理制制度的落落实。2.编制质质量管理理办法和和质量保保证措施施，负责责各类标标准、指指南、规规程资料料的配发发。3.制定项项目质量量控制标标准，划划分施工工现场质质量责任任区域，建建立并执执行质量量奖罚制制度。4.制定单单位工程程和分项项工程的的划分和

17、和验收方方案并组组织实施施。5.建立质质量控制制程序，制制定现场场工序质质量控制制、检查查和跟踪踪作业计计划，建建立工序序质量控控制点。明明确质检检（技术术）人员员、操作作工人质质量职责责，评价价工序质质量控制制效果。督督促检查查重点、难难点和关关键部位位质检（技技术）人人员履行行职责情情况。6.负责收收集质量量信息，及及时报送送质量报报告或报报表。接接受建设设管理单单位、监监理单位位的有关关指令并并组织实实施。7.制定并并实施成成品保护护方案。8.参与质质量事故故调查，编编写质量量事故报报告。9.对项目目质量进进行业务务指导，落落实培训训计划。10.组织织召开工工程质量量会议，分分析质量量管

18、理中中存在的的问题，提提出改进进措施。11.负责责组织项项目质量量创优、QQC小组组活动。12.负责责质量事事故的调调查、分分析和处处理工作作。13.负责责质量管管理的对对外联络络和协调调，负责责与业主主、监理理的沟通通与联系系。14.对工工程施工工质量事事故及质质量问题题负直接接管理责责任。九、工程技技术部部部长质量量职责1.在总工工程师领领导下开开展工作作，及时时进行设设计图纸纸的技术术会审、透透彻了解解设计意意图、结结构构造造、技术术要求等等，使可可能出现现的各种种缺陷最最大程度度地消灭灭在施工工之前。2.根据设设计图纸纸和技术术会审记记录，编编制切实实可行的的施工组组织设计计或施工工方

19、案，根根据不同同的施工工方法，提提出保证证质量的的措施方方案。3.制定切切合实际际的施工工工艺和和施工方方法，掌掌握施工工中的各各种技术术数据，及及时解决决工程质质量和产产品质量量的技术术问题，对对出现的的事故和和缺陷提提出加固固、补救救措施。4.做好施施工前的的准备工工作，对对于达不不到开工工条件地地有权不不批准开开工。5.出席有有关质量量分析会会议，参参加质量量大检查查。6.对职责责范围内内工程施施工质量量事故及及质量问问题负直直接管理理责任。十、物资设设备部部部长质量量职责1.贯彻执执行国家家相关质质量的法法律、法法规和公公司质量量目标。2.在项目目经理、副副经理领领导下开开展工作作，具

20、体体负责购购进物资资和库存存物资的的质量完完好，确确保工程程质量创创优。建建立机械械设备的的租赁、购购置、验验收制度度，确保保租赁机机械设备备手续齐齐全、状状况完好好、质量量可靠。3.所有购购进和发发出的主主要材料料要有质质保书，工工地有能能力做试试验的需需要按规规定取样样试验，要要有试验验室出具具的试验验报告，无无技术证证件的材材料禁止止使用。4.材料的的采购、运运输、进进场、验验收、库库管、发发放严格格按照材材料购置置程序办办理，不不合格的的材料不不准进库库，并按按不合格格程序办办理；对对不同规规格材料料进行标标识。5.负责组组织对采采购进场场的材料料、构件件、委托托加工半半成品及及待安装

21、装工程设设备的质质量检验验。6.对职责责范围内内工程施施工质量量事故及及质量问问题负直直接管理理责任。十一、工程程经济部部部长质质量职责责1、贯彻执执行国家家、行业业有关质质量管理理法规、规规章，以以及郑万万公司和和集团公公司制订订的工程程质量管管理规章章制度和和办法，确确保进场场协作队队伍技术术能力满满足工程程质量要要求。2、在办理理项目劳劳务合同同签订时时，同时时负责提提出工程程质量要要求，对对有特种种作业的的，签订订合同时时负责收收集特种种作业人人员“特种作作业操作作资格证证”扫描件件或复印印件，以以确保特特种作业业过程质质量受控控。3、负责审审核符合合质量标标准的验验工计价价，对质质量

22、有问问题或有有关部门门未审核核签字的的不予计计价。十二、财务务部部长长质量职职责1.建立健健全各项项内控制制度，严严格执行行财经纪纪律，按按有关文文件精神神及合同同内容及及时扣除除进度款款中相应应质量保保证金。2.编制本本项目财财务收支支计划时时，要保保证工程程质量措措施所需需的实施施费用，严严格按工工程质量量投入计计划实施施，确保保资金按按计划投投入。3.参加制制订本项项目工程程质量奖奖惩办法法，按奖奖罚标准准规定办办理有关关奖罚事事宜。十三、试验验室主任任质量职职责1.负责经经理部试试验工作作，对总总工程师师负责。2.熟悉设设计图纸纸、施工工图纸及及有关技技术要求求，严格格执行试试验技术术

23、及操作作规程，确确保测量量数据的的有效精精确。3.组织编编制并督督促执行行相关试试验的管管理性文文件。4.负责试试验设备备的检验验、保管管、保养养，按规规定定期期对测量量设备进进行送检检、校正正并标定定。5.对进场场材料做做好检验验验收工工作，掌掌握砂、石石、水泥泥、粉煤煤灰、矿矿粉、外外加剂及及钢材、防防水材料料等材料料的质量量情况。6.做好试试验资料料的整理理、保管管，整理理上报各各种试验验工作报报表。7.参与工工程竣工工、验收收和交付付工作，负负责提供供试验资资料。8.对职责责范围内内工程施施工质量量事故及及质量问问题负直直接管理理责任。十四、综合合办公室室主任质质量职责责1.负责组组织

24、进场场人员证证件管理理和技能能培训工工作，及及时传达达上级领领导有关关质量的的指示和和印发经经理部文文件。2.参与经经理部组组织的质质量检查查活动，重重大质量量事故的的调查、分分析、责责任认定定、及对对责任人人、单位位的处罚罚。3.负责质质量信息息的收集集、反馈馈工作。4.对职责责范围内内工程施施工质量量事故及及质量问问题负间间接管理理责任。十五、测量量组组长长质量职职责1.负责经经理部测测量工作作，对总总工程师师负责。2.熟悉设设计图纸纸、施工工图纸及及有关技技术要求求，严格格执行测测量技术术及操作作规程，确确保测量量数据的的有效精精确。3.负责测测量设备备的检验验、保管管、保养养，按规规定

25、定期期对测量量设备进进行送检检、校正正并标定定。4.对职责责范围内内工程施施工质量量事故及及质量问问题负直直接管理理责任。十六、质检检工程师师质量职职责1.在经理理部质量量管理部部部长领领导下开开展工作作，具体体负责工工程质量量现场检检查与验验收。2.落实质质量保证证措施，检检查验收收标准、施施工指南南、作业业指导书书执行情情况，发发现质量量问题按按规定实实施处罚罚。3.抽查项项目检验验批、施施工日志志等工程程质量记记录，发发现问题题提出整整改意见见。4.督促工工区质检检人员认认真履行行职责，规规范检查查行为，做做好本职职工作。抽抽查工区区工序质质量控制制、检查查和跟踪踪作业计计划执行行情况，

26、评评价工序序质量控控制效果果。5.接受建建设管理理单位、监监理单位位的有关关指令并并督促实实施。协协助监理理工程师师做好工工程质量量监理检检查工作作，及时时完成有有关指令令。对不不按规定定施工或或违反施施工程序序的情况况提出整整改意见见，下达达停工或或返工令令，并向向领导报报告处理理意见。6.及时收收集质量量信息，检检查成品品保护方方案落实实情况，参参与质量量事故调调查。7.对工程程施工质质量事故故及质量量问题负负直接管管理责任任。十七、技术术主管工工程师质质量责任任1.主管工工程师对对分管的的工程质质量负技技术责任任。2.依据设设计文件件、施工工规范、验验收标准准和上级级的有关关规定指指示，

27、针针对各专专项工程程编制施施工作业业细则、施施工工艺艺和技术术措施，书书面向作作业班组组技术交交底，实实施全过过程质量量控制，发发现问题题及时上上报处理理。3.熟悉施施工图纸纸，正确确领会设设计意图图，做好好施工测测量、现现场试验验、计量量、现场场施工记记录等施施工技术术工作。4.负责隐隐蔽工程程的检查查、记录录填写和和验收，协协助质量量检查工工程师、监监理工程程师和现现场设计计代表的的检查签签证工作作。5.指导帮帮助开展展QC小小组的科科技攻关关活动和和开展群群众性合合理化建建议活动动，参加加质量检检查和质质量评定定工作，及及时、完完整填写写各项施施工原始始记录，积积累工程程施工过过程的基基

28、础资料料。十八、资料料员质量量责任1.负责工工程施工工中各类类技术质质量文件件、质量量记录资资料的登登记、保保管工作作。2.按有关关规定要要求，负负责对资资料的格格式、内内容及完完整性进进行监督督检查。负负责及时时对各类类资料进进行汇总总整理工工作。3.负责施施工中同同甲方、监监理的各各类文件件及签证证的收发发登计工工作。4.负责工工程施工工过程中中各类数数据、表表格、图图纸、文文字资料料、信息息的收集集，并及及时存入入计算机机。5.负责工工程项目目竣工验验收后，与与建设单单位或施施工总承承包单位位办理竣竣工资料料移交工工作。6.负责工工程项目目竣工验验收后，向向集团公公司办理理竣工资资料归档

29、档移交工工作。十九、材料料员质量量责任1.学习有有关建筑筑材料质质量管理理的各项项法律、规规章，掌掌握常用用材料的的特性、质质量标准准和主要要质量指指标，了了解主要要建筑材材料的质质量检验验测试方方法和抽抽样方法法。2.负责各各种进场场的验收收：对材材料外观观、尺寸寸、性状状、数量量等进行行检查，检检查和索索取材料料的质量量证明文文件，如如材料的的性能指指标、生生产日期期、采用用标准、代代表批量量等主要要参数是是否符合合标准或或设计要要求等。3.做好见见证取样样和送检检复试工工作：材材料质量量检验的的取样必必须具有有代表性性，在采采取试样样时，必必须按规规定的部部位、数数量用采采选的操操作要求

30、求进行。4.使用新新材料，应应经过设设计单位位、监理理工程师师和建设设单位代代表认可可，并办办理书面面认可手手续。5.建立各各种原材材料、成成品、半半成品的的材料台台帐，对对材料的的品种、规规格、数数量、质质量证明明文件、使使用部位位应清晰晰明了。6.水泥应应按品种种、标号号、出厂厂日期分分别堆放放，并应应当用标标牌加以以明确标标示。标标征书写写的项目目、内容容应齐全全。对水水泥出厂厂日期超超过三个个月时，应应进行复复试，并并按复试试结果使使用。二十、试验验员质量量责任1.严格按按工艺及及试验规规程进行行物资取取样、送送样和试试验、判判断物资资的符合合作出有有效结论论。2.做好检检验全过过程的

31、原原始记录录，填写写、完善善有关质质量凭证证及卡片片，对试试验过程程及上报报的数据据负责。3.严格控控制物资资试验条条件及环环境，保保证达到到要求。4.发现质质量问题题应做好好记录，保保持现场场，及时时通知有有关人员员，本人人不得处处理试验验中的质质量问题题。5.负责对对业主提提供及分分包单位位采购的的物资经经销验证证，保存存有关记记录和复复试报告告。6.建立并并保存检检验和试试验记录录，对检检验判定定为不合合格的物物资应报报到“不合格格品的控控制程序序”。二十一、工工区经理理质量职职责1.接受经经理部质质量指令令，认真真执行经经理部质质量管理理制度，对对工点施施工质量量负直接接责任。对对工点

32、作作业过程程质量负负直接责责任。2.熟悉工工艺流程程，掌握握工序质质量关键键控制点点和工艺艺标准，严严格按施施工操作作规程、作作业指导导书、技技术交底底书、施施工图组组织施工工。3.拒绝使使用进场场基础资资料不完完整、未未经检验验或检验验不合格格以及超超期存放放的材料料。4.坚持施施工程序序，组织织班组自自检、互互检和交交接检查查，接受受经理部部技术、质质检人员员的检查查指导，为为检查人人员提供供相应的的条件和和数据，对对技术和和质检人人员提出出的工程程质量问问题，按按要求组组织整改改。5.带领职职工学习习工艺技技术、施施工指南南、质量量控制要要点和工工程施工工质量验验收标准准。6.如实向向经

33、理部部报告施施工中出出现的质质量问题题和质量量事故，提提供真实实情况和和数据，配配合事故故调查处处理。7.落实原原材料、半半成品和和成品保保护措施施。8.对职责责范围内内工程施施工质量量事故及及质量问问题负直直接管理理责任。二十二、工工区支部部书记质质量职责责1.主持本本工区党党支部的的日常工工作。2.团结和和带领广广大党员员围绕施施工生产产开展争争当先锋锋、劳动动竞赛等等活动，为为安全、优优质、高高效地完完成本工工区施工工任务提提供可靠靠保障。3.负责项项目的文文明建设设及质量量宣传工工作。4.对职责责范围内内工程施施工质量量事故及及质量问问题负间间接领导导责任。二十三、工工区技术术负责人人

34、质量职职责1.在经理理部总工工程师领领导下开开展工作作，及时时进行设设计图纸纸的技术术会审、透透彻了解解设计意意图、结结构构造造、技术术要求等等，使可可能出现现的各种种缺陷最最大程度度地消灭灭在施工工之前。2.根据设设计图纸纸和技术术会审记记录，编编制切实实可行的的施工组组织设计计或施工工方案，根根据不同同的施工工方法，提提出保证证质量的的措施方方案。3.制定切切合实际际的施工工工艺和和施工方方法，掌掌握施工工中的各各种技术术数据，及及时解决决工程质质量和产产品质量量的技术术问题，对对出现的的事故和和缺陷提提出加固固、补救救措施。4.做好施施工前的的准备工工作，对对于达不不到开工工条件地地有权

35、不不批准开开工。5.出席有有关质量量分析会会议，参参加质量量大检查查。6.参加单单位工程程质量验验收，做做好竣工工文件验验收准备备。二十四、工工区质量量负责人人职责1.主抓项项目工区区的质量量工作，严严格执行行经理部部质量管管理制度度和有关关质量控控制的具具体措施施，组织织编制和和实施项项目工区区的质量量管理体体系，对对项目工工区质量量控制负负责。2.深入施施工现场场，履行行监督检检查职责责，对违违反操作作规程、技技术措施施、技术术交底、设设计图纸纸等情况况，立即即制止，视视情节决决定停工工或返工工，并报报行政负负责人或或越级上上报，并并有权按按质量管管理考核核奖罚制制度等规规定执行行处罚。3

36、.参与区区域内的的工程质质量动态态分析和和事故调调查。4.加强与与现场监监理的沟沟通与联联系，安安排质检检员和技技术人员员及时提提供相关关检验资资料，填填写隐蔽蔽工程报报验单并并通知监监理人员员进行检检查和签签证。5.监督检检查材料料采购、搬搬运、贮贮存、标标识、检检验和验验收。6.组织开开展施工工过程工工程质量量检验、试试验管理理，工序序质量自自检、互互检和交交接检验验工作，开开展工程程质量预预控活动动，按质质量管理理考核奖奖罚制度度等规定定执行奖奖罚。7.组织落落实有关关质量指指令。对对质量监监督机构构、建设设管理单单位、监监理、设设计单位位等提出出的质量量问题，组组织分析析原因，制制定措

37、施施并检查查实施整整改情况况。8.组织对对分项、分分部工程程质量验验收，参参加单位位工程质质量验收收。9.对职责责范围内内工程施施工质量量事故及及质量问问题负直直接领导导责任。二十五、工工区施工工员质量量职责1施工员员是工程程项目第第一线的的直接组组织者，对对施工工工程质量量有直接接责任。2参与施施工图的的会审工工作，严严格按施施工图、规规范、标标准、操操作规程程、施工工组织设设计、技技术措施施进行施施工，做做好各分分项、分分部工程程的书面面技术交交底工作作。3要把施施工规范范、标准准、规程程，质量量规划、施施工措施施，通过过技术交交底向施施工班组组交待清清楚，并并在实施施中认真真检查落落实。

38、4对施工工的测量量、定位位、标高高及定位位线等负负有直接接责任。5负责自自检，互互检，交交接检的的督促工工作，负负责隐蔽蔽工程的的检查和和分项、分分部工程程的验收收工作。6协助质质检员开开展工作作，掌握握施工项项目的全全部质量量状况，参参与本项项目的定定期质量量检查。二十六、工工区质检检员质量量职责1.在工区区质量负负责人领领导下开开展工作作，具体体负责工工程质量量现场检检查与验验收。2.落实质质量保证证措施，检检查验收收标准、施施工指南南、作业业指导书书执行情情况，发发现质量量问题按按规定实实施处罚罚。3.负责检检验批、质质量日志志等工程程质量记记录，发发现问题题提出整整改意见见。4.接受建

39、建设管理理单位、监监理单位位和质量量负责人人的有关关指令并并督促实实施。协协助监理理工程师师做好工工程质量量监理检检查工作作，及时时完成有有关指令令。对不不按规定定施工或或违反施施工程序序的情况况提出整整改意见见，下达达停工或或返工令令，并向向领导报报告处理理意见。5.及时收收集质量量信息，检检查成品品保护方方案落实实情况，参参与质量量事故调调查。6.负责对对职工和和施工人人员的质质量培训训工作。7.对质量量事故及及质量问问题负直直接管理理责任。二十七、工工区技术术人员质质量职责责1.掌握设设计文件件、验标标、规范范、指南南、工法法、内控控标准。熟熟悉施工工程序、施施工工艺艺流程。2.了解施施

40、工队伍伍能力状状况，适适时进行行技术指指导。3.认真执执行技术术复核制制度和技技术交底底制度。4.履行施施工过程程技术指指导和质质量控制制。5.对工程程施工技技术指导导的准确确性和正正确性负负责。6.对职责责范围内内工程施施工质量量事故及及质量问问题负直直接责任任。二十八、工工区材料料员质量量职责1.贯彻执执行国家家相关质质量的法法律、法法规和公公司质量量目标。2.在工区区经理、副副经理领领导下开开展工作作，具体体负责购购进物资资和库存存物资的的质量完完好，确确保工程程质量创创优。建建立机械械设备的的租赁、购购置、验验收制度度，确保保租赁机机械设备备手续齐齐全、状状况完好好、质量量可靠。3.所

41、有购购进和发发出的主主要材料料要有质质保书，工工地有能能力做试试验的需需要按规规定取样样试验，要要有试验验室出具具的试验验报告，无无技术证证件的材材料禁止止使用。4.材料的的采购、运运输、进进场、验验收、库库管、发发放严格格按照材材料购置置程序办办理，不不合格的的材料不不准进库库，并按按不合格格程序办办理；对对不同规规格材料料进行标标识。5.负责组组织对采采购进场场的材料料、构件件、委托托加工半半成品及及待安装装工程设设备的质质量检验验。6.对质量量事故及及质量问问题负直直接管理理责任。二十九、作作业班长长质量职职责1.接受质质量管理理人员的的质量指指令，认认真执行行各项质质量管理理制度，对对

42、工序作作业过程程质量负负直接责责任。2.熟悉工工艺流程程，掌握握工序质质量关键键控制点点和工艺艺标准，按按作业指指导书、技技术交底底书及施施工测量量放样结结果组织织施工。对对技术交交底资料料或测量量结果有有疑问时时，及时时向技术术人员反反映。3.坚持施施工程序序，开展展班级自自检，参参加互检检和交接接检查，上上道工序序不合格格不承接接，本道道工序不不合格不不出手。4.接受技技术、质质检人员员的检查查指导，为为检查人人员提供供相应的的条件和和数据，对对技术和和质检人人员提出出的工程程质量问问题，按按要求整整改。5.如实向向上级报报告施工工中出现现的质量量问题和和质量事事故，提提供真实实情况和和数

43、据，配配合事故故调查处处理。6.落实原原材料、半半成品和和成品保保护措施施。7.对职责责范围内内工程施施工质量量事故及及质量问问题负直直接责任任。三十、操作作工人岗岗位质量量职责1.对工程程质量负负直接操操作责任任。2.坚持按按技术操操作规程程、技术术交底书书及图纸纸要求进进行施工工。3.接受上上级领导导、技术术和质检检人员的的监督检检查，出出现质量量问题主主动报告告真实情情况。4.按规定定认真做做好自检检和必备备的标记记。5.不使有有不合格格材料，上上道工序序不合格格不承接接，本道道工序不不合格不不出手。6.接受质质量意识识教育，参参加技术术知识学学习，熟熟悉本工工种的工工艺操作作规程，遵遵守职业业道德。7.对职责责范围内内工程施施工质量量事故及及质量问问题负直直接责任任。第十三条 经理理部各部部门质量量职责一、安全质质量环保保部质量量责任1.贯彻国国家质量量管理方方针、政政策、法法令、法