房产部经理岗位说明书12726.docx

《房产部经理岗位说明书12726.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房产部经理岗位说明书12726.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、房产部经经理岗位位说明书书岗位名称称房产部经经理岗位编号号所在部门门房产部岗位定员员1人直接上级级开发副总总经理薪酬范围围直接下级级寻址员岗位分析析日期20033年122月岗位目的的：依据公司司发展战战略和商商圈规划划，在适适当的时时间、适适当的地地点提供供经济合合理的房房源，保保证公司司发展的的需要职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 负责根根据公司司的商圈圈规划和和经营计计划的要要求制定定单店开开发计划划，保证证房源可可以满足足公司未未来发展展的需求求工作任务组织收集集市场信信息，建建立房源源信息数数据库，并并对各种种信息进进行分类类整理根据公司司的发展展战略制制定公司司的商圈圈规划根据

2、公司司的商圈圈规划和和经营计计划制定定年度和和月度单单店开发发计划，并并报开发发副总经经理审批批根据公司司预算编编制的要要求，编编制部门门预算，并并报开发发副总经经理审核核根据单店店开发计计划和预预算的执执行情况况，撰写写工作总总结，并并报开发发副总经经理审阅阅职责二职责表述述：负责责进行单单店投资资的可行行性分析析和效益益评估，为为单店投投资提供供决策依依据工作任务组织收集集开发单单店的商商圈信息息，并采采取一定定的方法法进行调调查根据市场场调查建建立单店店投资的的可行性性统计分分析模型型(报告告)对所收集集到的各各种信息息进行选选择，并并运用统统计模式式进行分分析根据统计计模型分分析的结结

3、果，评评估单店店投资的的可行性性和未来来收益，并并撰写专专题报告告，报开开发副总总经理审审核跟踪单店店投资运运营的经经营情况况，并与与投资的的可行性性分析报报告作对对比，不不断改进进和完善善投资分分析的方方法和模模型职责三职责表述述：负责责与房主主进行谈谈判，并并签订租租房合同同，维护护公司的的经济利利益和合合法权益益工作任务与房主进进行沟通通、协商商，确定定租房意意向制订租房房合同，与与房主进进行谈判判，并将将租房合合同上报报审批依据审批批后的租租房合同同签订和和约职责四职责表述述： 协助助解决单单店装修修及运营营过程中中与房屋屋有关的的问题，保保证单店店的顺畅畅运营工作任务跟踪单店店装修过

4、过程，及及时解决决装修过过程中与与房屋有有关的各各种问题题协助解决决单店运运营过程程中与房房屋有关关的一些些争议与与问题解决租房房合同终终止或中中止的相相关事宜宜职责五职责表述述：负责责房产部部的内部部组织管管理工作作，保证证部门业业务的有有效运转转工作任务制定和完完善房产产部内部部的各项项制度，并并监督检检查执行行情况负责房产产部人员员的队伍伍建设，提提出对下下属人员员的调配配、培训训、考核核意见负责协调调本部门门与其它它部门间间关系，解解决争议议负责指导导下属员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行职责六职责表述述：完成成开发副副总经理理交付的的其它任任务权力：对公司商商圈规划划和选址

5、址标准有有建议权权对公司的的单店投投资有建建议权有租房合合同的签签订权在权限范范围内，有有代表企企业对外外联络的的权力对部门工工作的决决定权和和监督权权对下级在在工作中中的争议议有裁决决权有对部门门内各项项费用开开支的审审批权有对直接接下级岗岗位调配配的建议议权、任任命的提提名权和和奖惩建建议权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业房地产管管理等相相关专业业培训经历历公司内部部规章制制度培训训、岗位位知识培培训、投投资管理理培训、房地产产知识培培训、企企业文化化培训、连锁经经营培训训、法律律知识培培训等经验3年以上上相关业业务岗位位工作经经验，22年以上上管理岗岗位经验验知识精通房地地产开发发知识，熟熟悉投资资管理知知识，掌掌握商务务谈判相相关知识识，具备备法律知知识能力与素素质具有较强强的领导导能力、判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、影响力力、计划划与执行行能力其它：工作地点点总部工作时间间特征正常工作作时间，需需要加班班备注