某公司岗位职责说明书汇编6879.docx
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1、目录第一部分分 厂厂长及其其直属一、厂长长岗位职职责二、原料料仓仓管管员岗位位职责三、包材材检验组组长(质质检员)岗岗位职责责四、包装装仓组长长(仓管管员)岗岗位职责责五、成品品仓组长长(仓管管员)岗岗位职责责六、退货货仓仓管管员岗位位职责七、仓库库搬运工工岗位职职责第二部分分 行行政人事事部一、行政政人事部部主管岗岗位职责责二、行政政人事部部副主管管岗位职职责三、人事事文员岗岗位职责责四、前台台接待员员岗位职职责五、物资资仓仓管管员岗位位职责六、保安安班长岗岗位职责责七、保安安员(外外保)岗岗位职责责八、保安安员(内内保)岗岗位职责责九、保安安员(车车间门卫卫)岗位位职责十、清洁洁工岗位位职
2、责十一、洗洗衣工岗岗位职责责第三部分分 办办一、办主主管岗位位职责二、办副副主管岗岗位职责责三、办文文员岗位位职责四、跟班班质检员员岗位职职责第四部分分 技技术部一、技术术部主管管岗位职职责二、产品品技术开开发工程程师岗位位职责三、技术术部试验验员岗位位职责第五部分分 质质检部一、质检检部主管管岗位职职责二、质检检部质检检员岗位位职责第六部分分 生生产部一、生产产部主管管岗位职职责二、车间间主任岗岗位职责责三、车间间组长(领领班)岗岗位职责责四、车间间统计员员岗位职职责五、配料料作业员员工岗位位职责十、车间间作业员员工岗位位职责第七部分分 设设备维修修部一、设备备维修部部主管岗岗位职责责二、设
3、备备维修组组长岗位位职责三、维修修工岗位位职责四、司炉炉工岗位位职责五、锅炉炉水处理理工岗位位职责第八部分分 车车队一、车队队队长岗岗位职责责二、车队队司机岗岗位职责责第一部分分 厂厂长及其其直属一、厂长长岗位职职责1、职务务:厂长长履行以以下职务务1.1 厂长在总总经理、副总经经理的领领导下,认认真执行行国家的的方针、政策、法令,和和公司的的各项方方针政策策和决议议。1.2 向总经理理提出各各个时期期工厂的的奋斗目目标、中中心工作作及重大大措施方方案的建建议案,使使企业不不断增强强活力,开开拓前进进。1.3 全面负责责公司与与生产相相关的各各项工作作。全面面负责并并处理本本公司与与倩影公公司
4、之间间产品方方面的相相关工作作。1.4 全面负责责生产资资料的供供应和质质量。1.5 全面负责责生产的的计划安安排,控控制生产产成本,督督导生产产任务的的完成。1.6 主持生产产会议,协协调各部部门之间间的配合合。1.7 监控技术术部日常常运作和和工程师师上班工工作情况况。1.8 监控质检检和制程程品质管管理各项项工作,促促使品管管水平和和产品质质量的稳稳定与提提高。1.9 审核生产产设备添添置申购购和生产产设备的的技术改改造、大大修方案案。1.10 审批各岗岗位的岗岗位职责责,监控控人力资资源配置置情况。1.11 督导全厂厂安全生生产及后后勤保障障工作。1.12 负责公司司与生产产相关文文件
5、的审审批。1.13 审阅生产产、库存存报表,监监控各仓仓库运作作,合理理控制库库存。解解决生产产、仓库库运作中中的问题题。1.14 协助总经经理制定定公司方方针政策策、制度度。1.15 充分发挥挥各级各各部门的的积极作作用。协协助总经经理考核核评估各各部门主主管工作作绩效。1.16 领导全厂厂进行技技术革新新,搞好好企业的的挖潜、革新、改造和和新品开开发,不不断提高高企业的的技术素素质。1.17 实行全面面质量管管理,坚坚持质质量第一一,用户户满意;不断创创新,精精益求精精”的质量量方针,确确保产品品质量稳稳定提高高,满足足用户需需求,不不断争创创名牌。1.18 切实做好好环境保保护和劳劳动保
6、护护工作,不不断改善善劳动条条件,保保证安全全文明生生产。1.19 加强职工工文化技技术教育育,促进进知识更更新,不不断提高高工厂人人才素质质。1.20 坚持用用人唯贤贤的方方针,正正确培养养、选拔拔和使用用干部。1.21 保证企业业财产不不受侵犯犯。2、 职职权: 厂长依依公司授授权行使使下列各各项职权权2.1 对工厂整整个生产产经营工工作有决决策指挥挥权,对对紧急重重大问题题,有临临机处置置权。2.2 有对厂级级副职人人选的提提名报审审和中层层干部的的任免权权。2.3 员工聘用用、奖惩惩、调动动、任免免、解雇雇的审核核/审批批权。2.4 在规定的的范围内内,有权权自主使使用企业业的各种种人
7、员和和物资。2.5 有权签发发厂内有有关文件件和工作作报告,签签订各种种技术、经济合合同或协协议。2.6 根据上级级精神,有有权修订订工厂规规章制度度,调整整组织机机构,制制订具体体政策。 2.7 行使总经经理、副副总经理理所授予予的其他他权力。二、原料料仓仓管管员岗位位职责1、职务务:原料料仓各仓仓管员应应认真、全面地地履行以以下各项项职务1.1 在计划部部经理的的直接领领导下开开展工作作。严格格遵守、认真贯贯彻落实实公司的的方针政政策和各各项规章章制度。严格遵遵守仓库库安全制制度,认认真执行行仓库定定置管理理办法。1.2 组织、督督导部属属搬运工工工作,制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考
8、勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。1.3 负责原料料仓安全全生产。有责任任制止违违反仓库库防火安安全的行行为。1.4 负责本仓仓库物品品的收、发货,核核对品种种、数量量,填写写有关单单据、账账卡,保保证账物物相符。1.5 负责本仓仓库5SS推行、资产管管理、文文件资料料管理。1.6 原料仓作作业规程程、管理理制度的的编制或或提出修修订完善善意见。1.7 收到原料料检查各各外包装装的完好好性并及及时通知知质检员员检验,对对不合格格需要退退货的原原料,应应有明确确标识。如有问问题及时时向有关关部门反反映。1.8 做好原料料的状态态标识。能辨别别及熟记记各种原原料的代代号并掌掌握库
9、存存物品的的特性,合合理安排排摆放区区域。1.9 原料进仓仓后,及及时在每每一独立立包装物物上贴上上标识,并并保证发发出时标标识的完完整性。1.10 发货执行行“先入先先出、按按单发放放”的原则则。加强强与车间间的沟通通,密切切配合车车间的生生产。1.11 及时整理理库存物物品,保保持仓库库清洁卫卫生、堆堆放整齐齐有序,搞搞好防火火、防潮潮、防霉霉、防挥挥发、防防蛀工作作,发现现问题及及时解决决。随时时留意物物品质量量、有效效期限,如如有问题题及时向向上级反反映。1.12 监控物品品库存数数量,负负责向上上级递交交需要补补货的原原料,做做到及时时、准确确。1.13 在非当班班时间,有有需要时时
10、,须回回厂收、发货。1.14 每月定期期盘点,按时上报相关表册。1.15 服从工作作安排,完完成上级级交给的的各项临临时任务务。2、职权权:依公公司授权权行使下下列各项项职权2.1 有权对搬搬运工下下达工作作命令,并并对其执执行命令令的情况况进行督督促、检检查和考考核。有有权调整整、纠正正搬运工工不当作业业、行为为。2.2 搬运工工工作安排排权、绩绩效考核核、奖惩惩报批权权。2.3 提出原料料储存条条件、方方法的改改进建议议权。提出原原料收发发作业程程序、手手续完善善的建议议权。2.4 对原料收收发及管管理中出出现的异异常情况况有临机机处置权权,事后后应及时时向上级级汇报。2.5 对不符合合规
11、章制制度规定定的领取取原料有有权且必必须予以以拒绝。2.6 对发生在在其辖区区内的各各种违反反消防及及安全、货物进进出仓管管理、损损坏货物物、BaaoMii制度、5S推推行等规规章制度度的单位位与个人人必须制止止并有处罚罚权或处处罚建议议权。3、责任任:无论论本人或或部属有有下列过过失,均均应承担担其责任任并依相相关规章章接受处处理3.1 对搬运工工下达不不当或错错误管理理命令。3.2 仓库进出出货物情情况、客客户资料料等丢失失、泄露露。3.3 因过失造造成收发发原料不不及时而而影响生生产,或或造成原原料损失失及浪费费。3.4 出现收发发原料品品种、数数量的错错误。3.5 原料编号号标识错错误
12、。3.6 搬运工的的失职、工作效效率和质质量低下下及违反反企业其其他规章章制度。3.7 因组织、监督、实施安全全教育、消防检检查不力力而造成成本仓库库安全、消防事事故。3.8 因管理不不善,造造成本仓仓库资产产受到异异常损坏坏、损失失。3.9 其他过失失、失职职及违规规违纪。三、包材材检验组组长(质质检员)岗岗位职责责1、职务务:认真真、全面面地履行行以下各各项职务务(组长长负全责责,各仓仓管员负负连带之之责)1.1 在计划部部经理的的直接领领导(组组长的直直接指挥挥)下开开展工作作。严格格遵守、认真贯贯彻落实实公司的的方针政政策和各各项规章章制度。严格遵遵守仓库库安全制制度,认认真执行行仓库
13、定定置管理理办法。1.2 包装材料料检验作作业规程程、包装装材料检检验组管管理制度度的编制制或提出出修订完完善意见见。1.3 严格按照照公司的的质量标标准抽检检每一品品种的每每批包装装材料的的质量。1.4 认真填写写检验记记录及进进货检验验报表,并并于当日日或次日日将报表表上报。1.5 加强与跟跟班质检检及仓管管员沟通通,发现现问题及及时反映映及上报报。1.6 掌握包装装材料的的配套、通用情情况,努努力学习习钻研,不不断提高高专业水水平。1.7 总结各供供应商的的供货质质量水平平,向供供应部提提供评估估资料。1.8 组长负责责部属员员工的工工作安排排、培训训教育、考勤考考核工作作。1.9 服从
14、工作作安排,完完成上级级交给的的各项临临时任务务。2、职权权:质检检组长(质质检员)依公司授权行使下列各项职权2.1 根据相关关规章规规范和标标准,对对所检验验的每一一品种每每一批次次来货作作出合格格与否的的判定。2.2 各品种包包装材料料质量改改进、配配套优化化的建议议权。2.3 提出完善善检验规规则、改改进检验验方式方方法的建建议权。2.4 有权要求求包装仓仓搬运工工给予搬搬运方面面的配合合。3、责任任:无论论本人或或部属有有下列过过失,均均应承担担其责任任并依相相关规章章接受处处理3.1 未按相应应规章规规范或标标准进行行检验而而出现误误判。3.2 未检出明明显(大大比例)的的不良。3.
15、3 发生漏检检。3.4 在生产急急用情况况下接到到包装仓仓仓管员员通知而而未及时时对相应应材料进进行检验验而造成成对生产产的影响响。3.5 组长对部部属工作作质量和和效率低低下及违违反企业业其他规规章制度度负责。3.6 其他过失失、失职职及违规规违纪。四、包装装仓组长长(仓管管员)岗岗位职责责1、职务务:认真真、全面面地履行行以下各各项职务务(组长长负全责责,各仓仓管员负负连带之之责)1.1 在计划部部经理的的直接领领导(仓仓库组长长的直接接指挥)下下开展工工作。严严格遵守守、认真真贯彻落落实公司司的方针针政策和和各项规规章制度度。严格格遵守仓仓库安全全制度,认认真执行行仓库定定置管理理办法。
16、1.2 包装仓作作业规程程、管理理制度的的编制或或提出修修订完善善意见。1.3 组织、督督导部属属搬运工工工作,制止野蛮装卸。组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。1.4 负责本仓仓库安全全生产。有责任任制止违违反仓库库防火安安全的行行为。1.5 负责本仓仓库物品品的收、发货,核核对品种种、数量量,填写写有关单单据、账账卡,保保证账物物相符。1.6 负责本仓仓库5SS推行、资产管管理、文文件资料料管理。1.7 接收货物物时,检检查各外外包装的的完好性性,抽查查货物数数量、规规格,并并及时通通知质检检员检验验,对不不合格需需要退货货的,应应有明确确标识。如
17、有问问题及时时向上级级反映。1.8 掌握本仓仓库内物物品的特特性、贮贮存要求求,合理理安排摆摆放区域域。1.9 掌握新品品种的配配套包装装,保证证发货的的速度和和质量。保证发发出物品品的标识识正确、清楚,提提示领用用人正确确区分包包装材料料。1.10 加强与车车间的沟沟通,密密切配合合车间的的生产,对对车间急急用的包包装材料料到货后后,立即即通知车车间主任任。根据据车间需需要,及及时报出出有关库库存数量量。1.11 发货执行行“先入先先出、按按单发放放”的原则则。加强强与车间间的沟通通,密切切配合车车间的生生产。1.12 及时整理理库存物物品,保保持仓库库清洁卫卫生、堆堆放整齐齐有序,搞搞好防
18、火火、防潮潮、防霉霉、防挥挥发、防防蛀工作作,发现现问题及及时解决决。随时时留意物物品质量量,如有有问题及及时向上上级反映映。1.13 监控物品品库存数数量,负负责向上上级递交交需要补补货的材材料,做做到及时时、准确确。1.14 在非当班班时间,有有需要时时,须回回厂收、发货。1.15 每日做好好交接班班工作。每月定定期盘点点,按时时上报相相关表册册。1.16 服从工作作安排,完完成上级级交给的的各项临临时任务务。1.17 组长负责责协调本本仓库与与其它部部门之间间的工作作,出现现问题及及时上报报。2、职权权:依公公司授权权行使下下列各项项职权2.1 有权对搬搬运工下下达工作作命令,并并对其执
19、执行命令令的情况况进行督督促、检检查和考考核。有有权调整整、纠正正搬运工工不当作业业、行为为。2.2 组长行使使本仓库库全体员员工的工工作安排排权、绩绩效考核核、奖惩惩报批权权。仓管管员有对对搬运工工的工作作安排权权、绩效效考核、奖惩建建议权。2.3 提出包装装材料储储存方法法的改进进建议权。提出包包装材料料收发作作业程序序、手续续完善的的建议权权。2.4 对包装材材料收发发及管理理中出现现的异常常情况有有临机处处置权,事事后应及及时向上上级汇报报。2.5 对不符合合规章制制度规定定的领取取包装材材料有权权且必须须予以拒拒绝。2.6 对发生在在其辖区区内的各各种违反反消防及及安全、货物进进出仓
20、管管理、损损坏货物物、BaaoMii制度、5S推推行等规规章制度度的单位位与个人人必须制止止并有处罚罚权或处处罚建议议权。3、责任任:无论论本人或或部属有有下列过过失,均均应承担担其责任任并依相相关规章章接受处处理3.1 对仓管员员(搬运运工)下下达不当当或错误误管理命命令。3.2 仓库进出出货物情情况、客客户资料料等丢失失、泄露露。3.3 发生收发发材料品品种、配配套、规规格、数数量的错错误。3.4 违反5SS规范、定置定定位管理理、标识识管理(含含标识错错误)。3.5 因过失造造成收发发原料不不及时而而影响生生产,或或造成原原料损失失及浪费费。3.6 仓管员(搬搬运工)的失职、工作效率和质
21、量低下及其他违反企业规章。3.7 因组织、监督、实施安全全教育、消防检检查不力力而造成成本仓库库安全、消防事事故。3.8 因管理不不善,造造成本仓仓库资产产受到异异常损坏坏、损失失。3.9 其他过失失、失职职及违规规违纪。五、成品品仓组长长(仓管管员)岗岗位职责责1、职务务:认真真、全面面地履行行以下各各项职务务(组长长负全责责,各仓仓管员负负连带之之责)1.1 在计划部部经理的的直接领领导(仓仓库组长长的直接接指挥)下下开展工工作。严严格遵守守、认真真贯彻落落实公司司的方针针政策和和各项规规章制度度。严格格遵守仓仓库安全全制度,认认真执行行仓库定定置管理理办法。1.2 成品仓作作业规程程、管
22、理理制度的的编制或或提出修修订完善善意见。1.3 组织、督督导部属属搬运工工工作,制止野蛮装卸。组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作,对部属员工的工作效率和工作质量负总责。1.4 负责本仓仓库安全全生产,有责任制止违反仓库防火安全的行为。1.5 负责本仓仓库BaaoMii管理、5S推推行、资资产管理理、文件件资料管管理。1.6 负责本仓仓库物品品的收、发货,核核对品种种、数量量,填写写有关单单据、账账卡,保保证账物物相符。1.7 每天早上上将库存存数上报报厂长。1.8 组长对进进出仓产产品的数数量负总总责,仓仓管员对对此负相相应连带带责任(凡凡其经手手的)。1.9 成品进仓仓时,检检查各包包
23、装的完完好性。1.10 加强与各各有关部部门的沟沟通,密密切配合合车间的的生产、保证收收发货的的及时。1.11 及时整理理库存物物品,保保证仓库库物品摆摆放整齐齐,保持仓仓库的环环境卫生生。1.12 监控成品品库存数数量,及及时通知知生产部部门。1.13 随时留意意成品质质量,如如有问题题及时向向上级反反映。1.14 在非当班班时间,有有需要时时,须回回厂发货货。1.15 每日做好好交接班班工作。每月定定期盘点点成品仓仓。1.16 组长负责责协调本本仓库与与其它部部门之间间的工作作,出现现问题及及时上报报。1.17 服从工作作安排,完完成上级级交给的的各项临临时任务务。2、职权权:依公公司授权
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