行政部门岗位职责15507.docx
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1、潍坊国建建高创股股份有限限公司行行政中心心 行政事事务主管管 岗位位说明书书 岗位编编号:直接领导导行政总监监执行日期期20111-下属岗位位司机、门门卫、保保洁版 本工作权限限:1、对公公司办公公、招待待用品有有申报、保管、发放的的权利;2、对公公司文件件的发放放、保管管的权利利;3、对公公司门卫卫、保洁洁、维修修、员工工宿舍有有管辖的的权利;4、对公公司举办办的会议议、活动动有参与与组织的的权利;5、对公公司车辆辆有调派派的权力力;6、对公公司行政政相关制制度有监监督检查查的权力力。主要职责责职责目标标频次/要要求权重比分分1.行政政事务工工作()1.1办办公用品品的统计计、上报报、发放放
2、,每月月25日日上报,33号发放放;1次/月月2%1.2客客户订餐餐、订房房订票的的管理。根据定定单,及及时安排排,并做做好记录录;完成3%1.3公公司电话话管理,每每月255号前及及时交纳纳费用;1次/月月3%1.4公公司内部部会议的的通知及及大型会会议的组组织;完成3%1.5公公司文件件的发放放和管理理;及时、完完整2%1.6公公司文体体活动的的组织;1次/季季度2%1.7公公司报纸纸、刊物物的发放放与管理理;及时、完完整5%1.8及及时更新新员工花花名册及及公司通通讯录,保保证公司司人员清清楚、完完整;及时5%1.9负负责固定定资产的的定期盘盘点统计计,及时时上报;1次/年年5%1.10
3、0根据出出库单为为各部门门领用办办公用品品;及时5%1.111负责公公司日常常劳动纪纪律及其其他行政政相关制制度的检检查落实实;每天7%1.122组织协协调各部部门人员员进行义义务劳动动或其他他紧急性性临时工工作的完完成;及时5%1.133协助上上级领导导每季度度组织合合理化建建议的评评奖;季度3%1.144根据派派餐单通通知新福福成酒店店预留房房间及相相应订餐餐标准;及时5%1.155根据各各部门工工作需要要进行车车票、机机票的预预订;及时5%2.后勤勤事务工工作()2.1食食堂管理理:每月月进行一一次食堂堂满意度度调查,反反馈调查查结果并并进行跟跟踪处理理,提高高员工满满意度;每月5%2.
4、2劳劳保用品品的请购购与发放放,不能能因短缺缺而影响响工作;每月5%2.3按按规定上上报员工工福利计计划并按按时发放放;及时5%2.4公公司职工工宿舍管管理,包包括:环环境卫生生、住宿宿安全、物品使使用状况况的检查查,安排排新员工工住宿;每月44次抽查查5%2.5做做好班车车的调度度管理工工作,确确保员工工安全、准时上上下班;每天5%3.部门门管理工工作()3.1每每天检查查门卫传传达的工工作完成成情况,每周汇汇总考核核。每天5%3.2每每天检查查保洁员员的工作作完成情情况,每每周汇总总考核。每天5%3.3每每周检查查维修员员的工作作完成情情况,并并进行考考核。每周2次次5%3.4负负责车辆辆
5、档案的的保管,每每周检查查司机的的车辆卫卫生、安安全检查查、维修修记录情情况,并并进行考考核。每周2次次5%3.5检检查行政政人事文文员车辆辆调度记记录情况况,并对对其他工工作进行行考核。每周3次次5%4其他()4.1完完成上级级领导安安排的其其他任务务。及时5%5协助工工作()5.1协协助完成成人员接接待及文文件发放放工作;完成5.2接接听并处处理内外外线电话话相关事事宜,重重要事项项通知领领导;热情/及及时内、外部部协调关系系内部行政总监监,公司司各部门门,下属属岗位外部通信、投投递公司司,宾馆馆酒店,客客运站,交交管部门门,媒体体等任职资格格:学 历:专科以以上,行行政文秘秘、人力力资源
6、、企业管管理等相相关专业业。经 验:一年以以上行政政工作经经验,掌掌握文书书档案管管理知识识,熟悉悉办公自自动化。任职证书书:年 龄:2030岁岁。身体素质质:良好好的身体体素质,能能承受一一定的工工作压力力。一般能力力:勤奋奋敬业,工工作认真真严谨,责责任心强强,踏实实诚信,较较强的团团队合作作意识。具备敏敏锐的观观察能力力、沟通通能力;优秀的的文字撰撰写能力力,良好好的沟通通协调能能力、分分析判断断能力、语言表表达能力力。其他能力力:具有有良好的的职业形形象和人人际交往往能力,有亲和力,热情大方。潍坊国建建高创股股份有限限公司行行政中心心 司机 岗位说说明书 岗位编编号:直接领导导行政事务
7、务主管执行日期期20100-7-15下属岗位位无版 本工作权限限:1、对车车辆管理理的检查查权和监监督权。2、对车车辆使用用违规的的纠正权权和处罚罚建议权权。3、对车车辆驾驶驶和管理理一般性性问题的的处理权权和报告告权。主要职责责职责目标标频次/要要求权重比分分1.按派派车单行行车()1.1安安全行车车,及时时送(接接)用车人人到指定定地点;保证用用车的及及时性与与安全性性;不能能公车私私用,不不能将车车开回家家中。每天10%1.2态态度良好好,不得得对用车车人员蛮蛮横无礼礼;每次10%1.3遵遵章行车车,不得得有酒后后驾车、超速、闯信号号等违章章行为;若发生生交通事事故,立立即采取取处理措措
8、施,报报警、通通知保险险公司,通通知公司司主管领领导。每次10%1.4对对违规用用车有纠纠正权和和上报权权。及时5%2.车辆辆卫生()2.1保保持车内内清洁卫卫生,无无灰尘、无垃圾圾、每天天清扫;保持安安全带上上无积灰灰;每季季度清洗洗一次座座套。每天/每每季10%2.2经经常擦洗洗车辆,没没有泥巴巴与污渍渍,保持持车辆外外观干净净。及时5%3.车辆辆的保养养与维修修()3.1按按行车里里程及时时保养车车辆;50000公里/次10%3.2每每天上班班后首先先检查车车辆安全全状况,杜绝车辆带病运行;每天检查机油尺、水(冬天检查防冻液),后盖锁、侧锁、轴承每季度蘸一次油;冬季行驶前对车辆进行预热;
9、目标是降低油耗,减少修理费用,延长车辆使用寿命。每天15%3.3厉厉行节约约,监督督维修厂厂的服务务与费用用,确保保车辆修修理费用用合理且且不虚报报。每次10%4.车辆辆年审与与保险()4.1及及时申报报,确保保按时年年审与续续交保险险费。按时5%5.值班班接送员员工和客客户()5.1每每天按值值班顺序序接送员员工上下下班,并并按员工工加班情情况及客客户到站站情况按按时接送送。按时5%6.其他他(5)6.1完完成上级级领导安安排的其其他任务务及时5%内、外部部协调关系系内部公司各部部门,部部门主管管及同事事外部交管执法法部门,保保险公司司,车辆辆维修商商任职资格格:学 历:高中以以上学历历。经
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