电站热力管网工程施工组织设计bwpo.docx

《电站热力管网工程施工组织设计bwpo.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电站热力管网工程施工组织设计bwpo.docx（71页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目录第一章 第一章章电站热热力管网网3第1节 1.编编制依据据3第2节 2.工工程概况况3第3节 3.施施工总体体布署44第4节 4.施施工测量量18第5节 5施施工组织织方案119第6节 6监监控测量量工作223第7节 7.科科研及推推先计划划26第8节 8.安安全目标标、管理理制度及及保证措措施266第9节 9质质量目标标及创优优规化337第10节节 100、施工工环保、水水土保持持及文明明施工措措施411第二章 附件.隧道施施工工艺艺52第1节 一、32mmm超前前小导管管预注浆浆施工工工艺522第2节 二、25mmm砂浆浆锚杆施施工工艺艺53第3节 三、格格栅钢架架制作安安装施工工工艺

2、555第4节 四、湿湿喷混凝凝土施工工工艺556第5节 五、防防水板施施工工艺艺57第6节 六、止止水带施施工工艺艺58第7节 七、隧隧道全断断面开挖挖爆破施施工工艺艺59第一章 第一章电站热热力管网网第1节 1.编制制依据1.1某某市高井井发电厂厂热力管管网工程程施工设设计图。1.2某某市高井井发电厂厂热力管管网工程程招标文文件。1.3国国家、某某市现行行建筑施施工领域域的规范范、规程程、规定定、工程程质量评评定验收收标准、及及技术安安全规则则。1.4我我公司已已掌握的的类似工工程成熟熟施工工工艺与工工法；1.5招招标单位位指定工工期；第2节 2.工程程概况2.1概概述20某市高井井发电厂厂

3、热力管管网工程程，（电电厂出口口至金安安桥），工工程代号号为ROO20001-11改，设设计总长长度27736.2744m。电电厂出口口至点为架架空敷设设，长332.6677 m，点至 点为为地下敷敷设，全全段呈东东西走向向。管网地下下工程按按照竖井井多口开开挖，按按暗挖掘掘进法设设计并组组织施工工，采用用超前管管棚支护护预注浆浆加固拱拱顶土体体，格构构钢格栅栅、钢筋筋网、联联结钢筋筋、喷混混凝土及及模注钢钢筋混凝凝土内衬衬联合支支护，根根据高井井发电厂厂热力管管网工程程施工资资料，采采用全断断面法开开挖，全全隧采用用先墙后后拱衬砌砌。所投第一一标段工工程内容容：点至点西，里里程0+0000至

4、0+4000，全长长4000 m，其其中架空空敷设332.6677 m，22#竖井井一座，33#施工工竖井一一座（深深度9.5 mm），44#竖井井一座、55#施工工竖井一一座（深深度122.8 m），暗暗挖隧道道长度3324.9233 m，断断面净尺尺寸53m，点固定定支架一一处，导导向支架架三处，滑滑动支墩墩若干。2.2地地质水文文情况：根据北京京设联工工程设计计有限公公司提供供的高高井电厂厂热力管管网工程程（西段段）岩土土工程勘勘察报告告20002-K-22-1，隧隧道穿越越土层以以粉质粘粘土、粘粘质粉土土，砂质质粉土、碎碎石、洪洪积卵石石、砂岩岩、页岩岩、玄武武岩为主主，分布布不均且且

5、不连续续，局部部地段土土质松散散，自稳稳能力差差。根据据地勘报报告，局局部存在在上层滞滞水、潜潜水，将将对施工工造成影影响。地地下水对对混凝土土及钢筋筋混凝土土中的钢钢筋无腐腐蚀性。2.3地地震烈度度隧道区地地震基本本烈度度。第3节 3.施工工总体布布署3.1 施工组组织机构构3.1.1本工工程拟成成立高井井发电厂厂热力管管网工程程项目经经理部。为为确保我我公司管管网管段段创国优优，在组组建经理理部组织织机构时时，按照照精简机机构、务务本求实实、富于于开拓、爱爱岗敬业业、择优优选择、管管理能力力强、基基本素质质高的原原则进行行，同时时组建了了施工相相关工程程经验丰丰富、一一专多能能、能征征善战

6、、足足以胜任任施工任任务的队队伍。项目经理理部设经经理、副副经理、主主任工程程师各一一名，下下设施工工技术室室、安质质室、财财务后勤勤室、工工程试验验室、设设备物资资室、计计划经营营室、综综合办公公室等职职能部门门，项目目经理部部下设四四个作业业组。项目经理理部按照照项目法法进行管管理，各各施工作作业组进进场撤场场，在工工期安排排上服从从项目经经理部的的统一指指挥，在在技术质质量上接接受项目目经理部部的领导导。3.2经经理部主主要成员员及部门门职责3.2.1项目目经理主持全面面工作，认认真履行行工程合合同，对对工程质质量、安安全、工工期和成成本控制制负全责责，负责责指挥部部内部行行政管理理工作

7、，包包括人员员调配、财财务管理理和对外外协调等等。3.2.2副经经理主抓工程程质量、安安全、文文明施工工、生产产进度、资资源配置置和作业业班组的的管理，组组织指挥挥施工生生产、协协调各生生产单位位的接口口界面，进进行内部部考核、评评比；负负责质量量策划、统统筹安排排工程质质量计划划和创优优规划，并并组织实实施，实实行质量量一票否否决制，制制定质量量奖惩制制度，审审批物资资采购计计划和机机械设备备配置计计划，主主持对分分供方的的评价。3.2.3主任任工程师师主抓技术术工作和和质量控控制，负负责与监监理单位位、设计计单位、质质检站和和建设单单位的协协调工作作。审批批关键和和特殊工工序的施施工作业业

8、指导书书和技术术保证措措施，主主持新工工艺、新新技术、新新材料的的研究及及推广应应用，组组织工程程竣工交交付。3.2.4工程程技术室室3.2.4.11组织设设计文件件会审，全全面掌握握施工图图、合同同、技术术规范。编编制实施施性施工工组织设设计和质质量计划划，负责责过程控控制，结结合工程程管理特特点，制制订技术术、安全全、质量量等管理理细则和和保证措措施。3.2.4.22负责全全管段的的控制测测量，组组织重点点、难点点问题攻攻关，进进行施工工技术交交底。3.2.4.33参加质质量评定定和隐蔽蔽工程检检查验收收，不定定期参加加安全质质量大检检查。组组织对不不合格品品的评审审及处置置，主持持制定纠

9、纠正、预预防措施施并跟踪踪验证。3.2.4.44建立技技术和质质量管理理日志，做做好工程程技术档档案管理理工作，协协助总工工程师组组织工程程竣工交交付。3.2.4.55按照质质量体系系文件要要求，全全面开展展各项质质量管理理活动。3.2.5安质质室3.2.5.11负责质质量计划划的宣传传、落实实工作，负负责创优优计划的的策划和和落实工工作。3.2.5.22督促检检查对原原材料的的检验和和试验工工作，负负责现场场自检并并配合监监理工程程师做好好质量检检验工作作。3.2.5.33负责工工程质量量和安全全的检查查和评比比工作。3.2.5.44编报质质量记录录和安全全报表。3.2.6工程程试验室室3.

10、2.6.11认真执执行现行行有关试试验检验验规范、标标准，编编制试验验细则，试试验设备备的按期期标定计计划。3.2.6.22负责原原材料和和工序的的检验工工作，按按时收集集、整理理检验和和试验报报告，并并及时上上报。3.2.6.33对检验验和试验验数据的的准确性性和有效效性负责责。3.2.7 设设备物资资室3.2.7.11负责材材料和设设备的订订货、采采购、租租赁。3.2.7.22编制材材料、设设备供应应计划，经经主管领领导批准准后负责责实施。3.2.7.33整理保保管好一一切材料料、机电电设备的的资料和和报告证证件等，建建立管理理台帐，做做好各项项材料消消耗和库库存统计计工作。3.2.7.4

11、4制定物物资设备备管理标标准和实实施办法法，对工工程使用用的材料料、机电电设备的的质量和和管理负负全责。3.2.7.55制定定定（限）额额发料标标准和机机械台班班内部租租赁收费费标准，办办理材料料、机械械成本核核算和费费用结算算。3.2.7.66记录材材料使用用情况，做做到可追追溯性标标准。3.2.7.77根据工工程进度度情况，合合理配备备，协调调施工机机械，加加强机械械管理和和维修，使使其始终终处于完完好状态态。3.2.7.88定期进进行机械械评比，奖奖优罚劣劣。3.2.8计划划经营室室3.2.8.11负责年年、季、月月施工生生产计划划的编制制，掌握握本工程程各生产产单位的的工程进进度情况况

12、，分析析影响进进度的因因素，提提出整改改措施。3.2.8.22负责计计量支付付工作和和内部承承包核算算工作。3.2.8.33负责合合同管理理，索赔赔申请和和清算资资料的处处理及索索赔事宜宜。3.2.8.44根据合合同要求求，编制制成本计计划和资资金使用用计划，确确定、分分解成本本控制目目标。3.2.8.55负责向向建设单单位提供供按合同同规定的的，必须须递交的的证明文文件，办办理与建建设单位位间工程程款的收收取、支支付。3.2.8.66对成本本支出作作好分析析预测，寻寻求挖潜潜和降低低成本的的可能途途径。3.2.9综合合办公室室主要负责责该工程程的对外外联络、文文秘、人人事劳资资、治安安保卫、

13、职职工食堂堂以及内内部行政政事务。其其中：3.2.9.11文秘工工作：负负责文件件资料的的统一管管理，编编制修改改内部管管理制度度，拟发发请示、报报告、总总结。3.2.9.22人事劳劳资：负负责干部部和工人人调配、考考勤管理理及工资资奖金分分配，组组织职工工培训。3.2.9.33行政事事务：负负责生活活、办公公用品的的采购和和发放，业业务部门门用车管管理、食食堂和炊炊事员管管理等。3.3施施工协调调与配合合3.3.1与建建设单位位的协调调工作3.3.1.11积极配配合建设设单位搞搞好沿线线的拆迁迁工作，根根据工程程实际情情况，核核定拆迁迁范围、数数量，制制定拆迁迁方案，做做到合法法、合理理，尽

14、量量少征、租租土地，降降低拆迁迁费用。拆拆迁完成成具备施施工工作作面后，及及时组织织施工。3.3.1.22施工过过程中积积极参加加建设单单位组织织的工程程协调会会、工作作例会，及及时圆满满完成建建设单位位分配的的各项工工作。3.3.2与设设计单位位的协调调工作3.3.2.11严格按按照施工工图组织织施工，未未经设计计单位同同意，不不得随意意变更设设计。3.3.2.22对现场场施工中中出现的的实际地地质因素素与施工工图不相相符等问问题，及及时向建建设单位位、监理理工程师师汇报，并并向设计计单位提提出咨询询意见，办办理设计计变更后后方可继继续组织织施工。3.3.2.33会同建建设单位位、设计计、监

15、理理等部门门按照进进度与整整体效果果要求进进行分项项工程的的验收检检查评定定，最后后进行部部位验收收及全线线竣工验验收。3.3.2.44根据建建设单位位指令组组织设计计单位参参加材料料设备、装装饰选型型、选材材和订货货，参加加新材料料的订样样采购，由由设计、建建设单位位、施工工单位共共同鉴署署材料取取样单。3.3.2.55由经理理部与设设计单位位协商，协协助设计计解决工工程施工工中出现现的实际际问题并并与设计计单位做做好协调调工作。3.3.3与监监理工程程师的协协调工作作3.3.3.11在施工工过程中中，严格格按照经经过建设设单位及及监理工工程师批批准的施施工组织织设计进进行质量量管理，在在班

16、组“自检、互互检、交交接检”和质量量技术部部门专检检的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理工程师师要求予予以整改改。3.3.3.22按照监监理工程程师的要要求，及及时提报报施工方方案、作作业指导导书、质质检表、开开工报告告、验工工报表等等报表。3.3.3.33根据招招标文件件及建设设单位要要求，为为监理工工程师提提供满意意的生活活、工作作、住宿宿、就医医等条件件。3.3.4与周周边居民民单位的的协调工工作与周边居居民（村村镇或居居民委员员会）或或单位取取得联系系，介绍绍工程施施工情况况及进度度，并了了解居民民、单位位的要求求，在施施工期间间尽量采采取有效效措施，减减少

17、施工工扰民，使使施工正正常进行行。改造造或封闭闭道路，将将给当地地居民造造成诸多多不便，要要协助地地方政府府做好工工作，保保持社会会稳定。3.3.5与其其他施工工单位的的协调与与配合工工作高井发电电厂热力力管网工工程作为为一个系系统群体体工程，除除本合同同范围内内的土建建工程外外，尚有有后续的的管道铺铺设等工工程，涉涉及不同同专业工工程的承承包单位位。我公公司在按按照设计计和建设设单位规规定要求求熟悉掌掌握各专专业接口口界面内内容的基基础上，将将积极为为其它专专业承包包单位提提供合格格工程，为为后续专专业工序序提供可可靠的质质量保证证。为两两端相邻邻标段在在贯通测测量、施施工道路路、用水水、用

18、电电、旧料料利用及及运输等等诸方面面提供方方便。并并指派专专职工程程师负责责相关的的接口事事宜，同同时建立立专门实实施小组组，确保保建设单单位及监监理工程程师的指指令或协协调事项项得到有有效实施施。3.3.6文物物保护措措施3.3.6.11对邻近近的文物物保护建建筑、名名树名木木等按规规定做好好特殊保保护。3.3.6.22施工中中发现文文物或有有考古、地地质研究究价值的的物品时时，保护护好现场场，及时时通知文文物管理理部门进进行处理理，严禁禁私自占占有和非非法转卖卖。3.3.6.33开展学学习，加加强全员员文物保保护意识识教育，认认真贯彻彻执行文文物保护护法。3.3.7 地地上、地地下管线线和

19、周围围建筑物物保护措措施3.3.7.11编制实实施性施施工组织织设计时时，先详详细阅读读图纸，熟熟悉管线线、建筑筑物资料料，并探探明现场场详细位位置，对对受影响响的管线线绘制详详细的平平面图，制制定切实实可行的的保护措措施。3.3.7.22施工前前，在对对施工区区域地下下管线路路及建筑筑物进行行调查的的基础上上，会同同其产权权及维护护单位共共同确认认地下管管线位置置、走向向，并划划定需要要施工防防护的范范围，需需要拆迁迁的地下下管线及及建筑物物，及时时与产权权单位签签订拆迁迁协议，并并尽早拆拆迁。对对保留的的地下管管线和建建筑物与与产权单单位商定定加固防防护方案案，采取取切实可可行的措措施，保

20、保证施工工中正常常使用及及以后使使用维修修。3.3.7.33开挖施施工前在在已查明明地下管管线路径径基础上上设立标标志或洒洒灰线，并并向施工工人员进进行技术术交底，地地下管线线路径两两侧各22.0米米范围内内不得用用机械开开挖，人人工作业业时禁止止使用铁铁镐和齿齿类尖耙耙，做到到逐层轻轻插浅挖挖，同时时请产权权单位或或维护单单位人员员现场监监护，一一旦发生生损坏，及及时组织织抢修，挖挖出的电电缆、管管线按监监护人员员要求进进行保护护或迁移移，保证证既有设设备的正正常使用用。3.3.7.44遇到不不明管线线时，先先探明后后施工，并并采取妥妥善保护护措施,确保公公共设施施安全正正常运行行。3.3.

21、7.55对地上上各种管管线、建建筑物采采取措施施加强防防护，保保证其安安全使用用，管线线及建筑筑物附近近严禁爆爆破作业业。3.3.8与政政府有关关部门的的配合工工作3.3.8.11施工期期间，积积极与地地方政府府、村镇镇及有关关安全交交通、质质量监督督、环保保等部门门联系，主主动争取取地方政政府的指指导和支支持，争争取沿线线人民群群众的支支持，遵遵守国家家及地方方政府有有关法规规，配合合地方政政府作好好施工区区域内的的治安、环环保等工工作，确确保施工工的顺利利进行。3.3.8.22积极与与建设单单位、监监理工程程师、设设计代表表联系，主主动接受受地方政政府劳动动、环保保、交通通、消防防等部门门

22、的监督督与检查查。3.3.8.33把配合合交通措措施作为为实施性性施工组组织设计计的重要要内容之之一，施施工前主主动和交交通部门门联系，请请交通部部门给予予支持和和指导，改改进交通通运输方方案，制制定实施施细则。工工地进出出口设置置交通指指令标志志和警示示灯，保保证车辆辆和行人人的安全全。3.4人人员、机机具设备备进场计计划3.4.1人员员进场计计划根据本工工程特点点及工期期要求，劳劳力高峰峰可达1160人人，在接接到中标标通知书书后，两两天内经经理部主主要人员员及进行行施工准准备的部部分人员员(约550人)可进驻驻现场，配配套机具具设备同同时调遣遣进场，开开始进行行临建，接接通水、电电线路，

23、进进行施工工交接桩桩测量放放线，并并和政府府及有关关部门协协调，办办理开工工前的必必要手续续。主要要施工人人员5天天内可根根据现场场开工条条件陆续续进场，并并尽快形形成施工工高潮。3.4.2 设设备进场场计划接到中标标通知书书后，558天天机械进进场，并并首先将将试验设设备、发发电设备备、钻眼眼爆破设设备，钢钢筋、木木工、混混凝土等等施工机机具运达达现场。测测量仪器器由先期期进场的的技术人人员携带带进场，及及时完成成复测及及定位测测量工作作。3.4.3 人人员设备备到达现现场的办办法参加施工工的人员员、设备备主要通通过汽车车运输，附附近的设设备通过过汽车或或自行方方式到达达现场。3.4.4 工

24、工程材料料到达现现场的办办法。本工程所所需混凝凝土为商商品混凝凝土，经经调查，附附近混凝凝土拌合合站能方方便、快快捷、及及时地满满足现场场混凝土土的施工工要求。其它所需需的材料料，如水水泥、钢钢材、木木材及其其它材料料，在具具有合格格证书及及相关检检验资料料的前提提下，就就近采购购买进。3.7施施工工期期及工期期保证措措施3.7.1施工工工期：开工日期期：xxx年xx月xx日,竣工日期期： xxx年xx月xx日, 总工期xxx个月月, 日日历天数数xx天。3.7.2总工工期进度度计划经过认真真阅读招招标文件件和施工工图设计计资料，并并详细调调查了现现场施工工条件、物物资供应应、水电电及交通通情

25、况，结结合我公公司综合合施工实实力，本本标段总总工期定定为xxx个月。3.7.3.工工期保证证措施1）超前前准备超前做好好思想准准备、组组织准备备、技术术准备和和物资准准备。对对某市高高井发电电厂热力力管网工工程标后后作好超超前准备备，我单单位已由由各级班班子、主主要管理理人员以以及由各各类工种种组成基基本队伍伍，并提提前进行行技术培培训；对对于工程程重点和和难点，已已有足够够的技术术储备；拟投入入的主要要机械设备备进行保保养维修修；测量量、前站站人员已已做好了了出发准准备。一一旦中标标，保证证在最短短时间内内进场开开展工作作，确保保进场快快、安点点快和开开工快，抓抓住有利利施工季季节，为为工

26、程主主体施工工创造良良好开端端。2）组建建一个精精干高效效的工程程领导班班子选派长期期在各工工程领导导岗位、并并具有丰丰富隧道道施工组组织、指指挥经验验的专职职人员担担任各主主要部门门负责人人；挑选选具有长长期类似似工程施施工操作作经验，较较强的技技术素质质和专业业技能的的青壮技技工担任任现场主主要工序序操作员员及工班班技术骨骨干；安安排年富富力强并并有较强强管理能能力和业业务水平平的技术术人员组组成一线线管理队队伍，配配备足够够的业务务尖子担担任技术术主管、质质监、安安检、测测量、机机电、试试验工程程师和各各项业务务主管，确确保工程程顺利实实施。3）安排排好分段段平行流流水作业业，组织织均衡

27、生生产和稳稳定高产产，对施施工进度度实行动动态管理理，根据据合同要要求，编编好实施施性施工工组织设设计，不不断优化化施工方方案和网网络计划划，重点点做好进进度和资资源的优优化，设设置重点点部位和和关键工工序的控控制点，压压缩非关关键线路路时差和和资源，紧紧紧抓住住关键路路线各道道工序和和重难点点攻关，确确保关键键路线的的施组进进度。4）推行行工期目目标责任任制推行工期期目标责责任制，并并将工期期目标作作为考核核领导班班子的重重要指标标，将工工期目标标分解到到班组和和个人，并将其其与职工工的经济济利益挂挂钩。我我公司将将严格工工期目标标的计划划、检查查、考核核和奖惩惩制度，开开展日碰碰头、旬旬检

28、查、月月调整的的工作制制度，对对落后工工序就地地组织攻攻关，制制定措施施，赶上上计划；对难点点工序有有预案，必要时时调整资资源配置置加大技技术攻关关力度，使使局部调调整不影影响总工工期，确确保工期期目标落落到实处处。5）确立立合理的的分阶段段工期目目标，分分阶段进进行工期期控制对竖井、隧隧道暗挖挖段内不不良地质质地段等等重点和和控制部部位，仔仔细分析析，确立立合理的的分阶段段工期目目标，采采取得力力措施，分分阶段进进行工期期控制，实实现分阶阶段工期期目标，从从而保证证总工期期目标实实现。6）强化化计划管管理，加加强协调调指挥根据实施施性施工工组织计计划的总总体安排排和计划划进度，编编制季度度和

29、分月月分旬生生产作业业计划。月月旬作业业计划要要落实到到班组。要要以旬、月月计划的的实现保保证季度度计划的的实现，从从而保证证总工期期的如期期实现。施施组和计计划结合合现场实实际和季季节性因因素，既既要满负负荷工作作，又要要留有余余地，确确保计划划的严肃肃性、可可靠性。加加强施工工指挥、调调度与全全面协调调工作，及时解解决问题题，提高高工作效效率。7）组织织得力的的后勤保保证系统统我公司将将组建得得力的后后勤保障障机构，按按计划组组织物资资、材料料、设备备、配件件的订货货采购供供应，计计划好供供应周期期和采购购运输方方案，不不出现停停工待料料，在现现场设置置机械设设备修理理站，配配足常用用床具

30、和和熟练修修理工种种，提高高设备的的完好率率、利用用率和施施工机械械化作业业程度，保保证施工工顺利进进行。8）抓好好安全、质质量，加加快施工工进度妥善处理理安全、质质量和进进度的关关系，认认真抓好好安全质质量工作作，确保保不出现现任何安安全质量量事故，加加快施工工进度。9）推广广新技术术、新工工艺，促促进科技技成果和和工法成成果的转转化。充充分依靠靠科技组组织重点点工程的的快速施施工，向向科技要要进度。10）服服从大局局，听从从统一指指挥服从建设设单位的的统一指指挥，积积极做好好外部关关系协调调，主动动与相邻邻施工单单位进行行协商，合合理解决决场地利利用、共共用运输输通道等等问题，求求得相互互

31、配合与与支持。协协商好与与周边单单位和居居民的关关系，主主动提供供帮助，争争取时间间，尽快快投入全全面施工工。第4节 4.施工工测量4.1经经理部将将组织精精测组对对管网工工程进行行精密导导线测量量，并将将导线控控制桩和和水准点点设在各各个竖井井进口处处，由作作业班组组进行现现场维护护，控制制桩的护护桩要通通视良好好，便于于保存，并并用混凝凝土包桩桩。水准准点要便便于引入入洞口。4.2洞洞内导线线控制桩桩20mm设置一一点，洞洞内每220m设设立一对对高程控控制点，设设在洞内内两侧边边墙上，控控制点要要埋设混混凝土并并包钢筋筋头。4.3洞洞内每110m，设设置临时时中线点点；每110m设设置临

32、时时水准点点。中线线点和水水准点要要及时与与控制桩桩点进行行复核，保保证开挖挖精度。4.4开开挖断面面成形后后，可用用断面支支距法测测绘开挖挖断面，断断面支距距法按中中线从外外拱顶自自上而下下每0.5m量量测支距距，并要要考虑施施工预留留宽度。4.5洞洞内施工工开挖线线要比设设计开挖挖线加高高3cmm，加宽宽各2cm。第5节 5施工工组织方方案5.1遵遵循的工工程技术术规范1)城市市供热管管网工程程施工及及验收规规范2)锚杆杆喷射混混凝土支支护技术术规范3)钢筋筋混凝土土工程施施工及验验收规范范4)钢结结构工程程施工及及验收规规范5)建筑筑桩基技技术规范范JGJJ94-945.2 编制原原则5

33、.2.1以企企业文化化培育质质量信念念；以科科学管理理提供质质量保证证；以精益益求精铸铸造一流流产品。确确保工程程达到国国家或铁铁道部现现行的工工程质量量验收标标准，严严格遵守守国务院院颁发的的建设设工程质质量管理理条例（国国务院令令第2779号），努努力实现现全线创创部优的的质量目目标。全全部工程程确保一一次验收收合格率率达到1100%，优良良率达到到90%以上。5.2.2确保保工期目目标实现现，满足足合同工工期要求求，按建建设单位位的计划划实施。5.2.3以完完善的安安全保证证措施和和管理制制度，确确保行车车、施工工和人身身安全。5.2.4推广广使用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备，

34、提提高施工工水平，确确保工程程质量。5.2.5加强强环境保保护、水水土保持持和文明明施工管管理，团团结协作作，促进进施工生生产。5.3 竖井施施工方案案依据某市市高井发发电厂热热力管网网工程施施工设计计资料，拟拟定竖井井开挖方方案。先施做竖竖井周边边临时截截排水设设施及作作业口提提升架及及防雨棚棚架，以以保证竖竖井及地地下隧道道施工安安全，方方位确定定无误后后，按施施工图设设计尺寸寸开挖竖竖井，第第一次开开挖深00.9mm，开挖挖后及时时施作钢钢筋混凝凝土井圈圈及矮砖砖墙，继继续向下下开挖11m，按按照施工工图设计计要求，埋埋深以下下4m内内按1mm间距布布设水平平环向钢钢格栅，挂挂钢筋网网喷

35、射CC20混混凝土；依据施施工图依依次向下下施工，直直到设计计底板标标高，钢钢筋混凝凝土底板板一次性性灌注完完成，做做好地下下隧道暗暗挖施工工的准备备。5.4地地表支架架施工方方案5.4.1支架架模板采采标准钢钢模板，每每节高度度为3.0m，底底部用打打入地面面的木桩桩固定，顶顶端利用用倒链紧紧线器拉拉紧固定定。为保保证立柱柱几何尺尺寸不变变形，沿沿高度每每0.55m设一一组钢管管加固带带。施工工前，凿凿除承台台浮浆并并清洗干干净，整整修连接接钢筋，准准确定出出立柱中中心线和和尺寸线线。安装装布置立立柱钢筋筋；钢筋筋的位置置、接头头和保护护层厚度度符合设设计和规规范要求求。模板板安装前前均匀涂

36、涂刷脱模模剂。混混凝土采采用商品品混凝土土，混凝凝土运输输车运输输，混凝凝土输送送泵车泵泵送入模模，设串串筒下料料，每层层厚度为为30ccm，插插入式振振捣器捣捣实，一一次灌注注至支架架顶标高高。脚手手架采用用碗扣式式支架。5.4.2注意意事项模板支立立完成后后，检查查其几何何尺寸、接接缝错缝缝、平顺顺度。接接缝加设设橡胶密密封条，以以防漏浆浆。灌筑筑混凝土土前对模模板中心心位置、方方向、垂垂直度、标标高进行行检查纠纠正、加加固，确确认无误误后，灌灌注混凝凝土，混混凝土坍坍落度控控制在110-115cmm。灌注注后244-366h，且且强度达达到5MMpa后后方可拆拆模，防防止表面面受损。拆拆

37、模后立立即洒水水套塑料料膜养生生，保持持混凝土土湿度。5.5地地下管网网隧道施施工方案案依据高井井发电厂厂热力管管网工程程施工图图中地下下管网隧隧道地质质情况描描述、施施工支护护、施工工方法设设计及招招标文件件工期要要求，经经我公司司工程技技术部研研究分析析，拟定定地下管管网隧道道施工方方案。地下隧道道施工采采用竖井井内双向向掘进，完完成竖井井施工及及临时支支撑后，在在安全稳稳妥并确确认测量量定位无无误的前前提下积积极组织织进洞施施工。依依据现场场围岩及及地质构构造情况况，采用用超前小小导管预预注浆加加固方案案，对洞洞室拱部部岩体进进行预加加固，采采用全断断面开挖挖。首先，严严格按照照施工图图

38、设计要要求，先先在拱部部施作32超超前小导导管，长长3m，纵纵向间距距2.00米，环环向间距距33ccm，外外插角55155，并注注浆，使使隧道掌掌子面拱拱部稳定定后，进进行开挖挖，每环环开挖进进尺暂定定为1米米，视围围岩情况况现场调调整，人人工出碴碴后，及及时施作作钢格栅栅，0.5米/榀；挂挂设双层层6钢筋筋网，喷喷射C220混凝凝土，厚厚25ccm的系系统支护护，及时时封闭洞洞室，并并进入下下一循环环，需注注明：格格栅要按按照设计计图要求求提前在在钢筋场场制作，联联接部件件要角度度合理，并并在洞外外进行预预拼，以以确保在在洞内安安装准确确，提高高洞内作作业功效效，钢筋筋部件的的焊接要要满足

39、规规范要求求。开挖进尺尺10米米后，即即可跳槽槽法进行行仰拱施施工，每每次按55m施作作，并按按先墙后后拱法施施作衬砌砌，以确确保洞室室的稳定定；衬砌砌施工完完成后进进行竖井井内小室室及其他他工程施施作。强制轴流流式风机机通风，隧隧道衬砌砌采用钢钢拱架，标标准模板板施工，混混凝土采采用商品品混凝土土，混凝凝土运输输车运输输，混凝凝土输送送泵泵送送入模，每每层厚度度为300cm，插插入式振振捣器捣捣实，一一次灌注注完成。5.6隧隧道出碴碴运输根据招标标文件要要求及现现场地形形情况，隧隧道采多多口开挖挖方案，提提升架垂垂直提升升，地表表弃碴采采用自卸汽汽车外运运至指定定弃碴场场。第6节 6监控控测

40、量工工作依据施工工图设计计要求，隧隧道采用用新奥法法原则施施工，并并拟做好好如下监监控量测测工作。6.1必必测项目目的量测测根据规范范要求并并考虑现现场地质质情况和和现场监监理工程程师的要要求布设设量测断断面。量量测频率率按表.执执行。量 测 频 率率 表 表.1变形速度度（mmm/d）量测断面面距开挖挖断面的的距离（mm）量 测 频 率率100 5.661 2 次次/天10 55.6 111.221 次/天5 111.22 281次/ 2天 1 2881 次/ 周6.2量量测方法法及数据据处理1）地质质和支护护状态观观测：由各施工工作业面面现场领领工员及及技术人人员负责责，观察察以下内内容：

41、围围岩变化化，地下下水变化化，支护护结构及及地表变变化；观察方法法：目测测并记录录在交接接班记录录本上，技技术人员员要记录录在工程程日志上上；记录时间间：每次次爆破以以后和进进行支护护之后。2）净空空收敛量量测：采采用收敛敛仪，每每一断面面埋设44点，起起拱线上上1m处处埋设一一对测点点，轨面面线上22.5mm处埋设设一对测测点。测测点在复复喷混凝凝土终凝凝后一小小时内埋埋设并及及时收集集初始资资料。量测方法法：对每每对测点点进行量量测，每每条线间间的测试试长度与与初始长长度之差差为变化化值，该该变化值值与初始始长度之之比为相相对收敛敛，据此此计算收收敛变化化速度及及加速度度，判断断围岩的的稳

42、定性性。数据处理理：根据据现场量量测数据据绘制位位移时间曲曲线图，进进行回归归分析，推推算最终终位移值值。当位位移时间曲曲线出现现反弯点点时，表表明围岩岩的支护护已不稳稳定，要要增加量量测次数数，并加加强支护护，必要要时立即即停止开开挖，采采取有力力措施处处理。隧道周边边任意点点实测相相对位移移值或回回归分析析推算的的最终位位移值均均应小于于上表所所列数值值。当位位移速度度明显下下降，而而此时实实测相对对位移值值已达到到规定的的数值，或或支护表表面已出出现明显显裂缝时时，立即即采取措措施，必必要时改改变施工工方法。二二次衬砌砌在围岩岩和初期期支护变变形基本本稳定后后施作。变变形基本本稳定要要符

43、合下下列条件件：拱脚脚附近水水平收敛敛速度小小于0.2mmm/d，拱拱顶下沉沉速度小小于0.15mmm/dd。3）拱顶顶下沉量量测使用DSS 0.7水平平仪加平平板测微微器和精精密铟钢钢塔尺，量量测断面面与净空空水平收收敛量测测相同，每每一断面面埋设一一个测点点，测点点在复喷喷混凝土土终凝后后一小时时内埋设设；用水水平仪观观测断面面拱顶测测点的高高程变化化，其下下沉值（即即拱顶下下沉值）量量测精度度为0.11mm；测频同同上述测测量频率率表，当当地质条条件变差差，或测测量出现现异常情情况，量量测频度度加大，地地质条件件变好后后，量测测间隔时时间适当当加大；数据处处理同水水平收敛敛。6.选选测项

44、目目1）围岩岩压力监监测：使使用钢弦弦式压力力盒，外外套液体体传力囊囊。量测测点点布置及及频率表表 表.用途及应应用场合合布 置观 测测 时时 间间 间间 隔隔1155天16330天13个个月3个月以以后做为稳定定性判别别和支护护修改设设计依据据在有代表表性的地地段布置置每个断断面155200个1次/天天1次/22天12次次/周13次次/月2）隧道道底鼓量量测: 使用水水平仪, 测点点的安装装要保证证在开挖挖后122小时内内和下一一循环开开挖前测测到初始始读数, 洞内内按安装装量测点点, 洞洞外埋设设固定的的基点, 水平平仪进行行往返测测量, 差值即即为初始始高差, 量测测频率同同拱顶下下沉量

45、测测。第7节 7.科研研及推先先计划7.1科科研立项项项目防水板和和止水条条防水技技术工艺艺研究;7.2科科技推先先项目7.2.1自流流免控混混凝土施施工技术术;7.2.2新型型防水层层施工技技术和质质量管理理;7.2.3小导导管注浆浆施工工工艺;第8节 8.安全全目标、管管理制度度及保证证措施8.1安安全目标标认真贯彻彻落实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，以“安全为为了生产产、生产产必须安安全”为指导导，严格格按照安安全技术术操作规规程和安安全规则则组织施施工。做做好安全全生产，创创造良好好的施工工生产环环境，保保证既有有线行车车安全。8.2安安全生产产管理制制度加强管理理，建立立健全

46、各各种规章章制度。我我公司将将针对本本标段工工程特点点，借鉴鉴成功的的管理经经验，建建立健全全以下十十四种安安全生产产制度，做做到有章章可循，以以提高预预测预防防能力，消消除事故故隐患，使使安全生生产始终终在受控控状态之之中。为实现安安全目标标，成立立以项目目经理为为第一责责任者的的安全生生产组织织领导机机构，下下设安全全质量监监察部；项目部部成立以以项目经经理为首首的安全全生产组组织，下下设安全全质量检检查室。安安质室设设专职安安全员，工工班设兼兼职安全全员，自自上而下下形成安安全生产产组织机机构和安安全生产产保证体体系，对对施工生生产实施施全过程程安全监监控。我公司对对本工程程实行安安全管

47、理理职责制制，建立立层层负负责的安安全岗位位责任体体系，项项目经理理、副经经理、施施工员、安安检工程程师、专专职安全全员按相相应职责责、权限限签订安安全责任任状，确确保安全全工作得得到贯彻彻落实。8.2.1安全全会议制制度为保证施施工生产产、人员员设备的的安全，定定期进行行安全大大检查，召召开安全全会议，查查找隐患患，采取取措施，防防患于未未然。8.2.1.11时间安安排项目经理理部每半半个月进进行一次次安全检检查，指指挥部每每月进行行一次安安全大检检查，检检查后召召开安全全会议。8.2.1.22参加人人员项目部检检查由项项目经理理组织，副副经理、安安检室主主任、技技术室主主室、现现场工班班长等人人参加。8.2.1.33检查内内容根据工程程和不同同季节突突出重点点进行检检查。主主要内容容有：1）机械械操作、机机械维修修保养措措施。2）冬、雨雨季施工工防护措措施。3）行