XXX集团薪酬制度(doc 10)2448.docx

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1、XXX集集团薪酬制度度目 录第一章 总则1第二章 薪酬内内容与结结构1第三章 固定工工资的构构成2第四章 绩效工工资与奖奖金4第五章 附加薪薪酬与福福利4第六章 非正式式员工薪薪酬5第七章 工资级级别5第八章 薪酬调调整6第九章 薪酬支支付6第十章 薪酬组组织7第十一章章 附则则7第一章 总则第一条 本制制度是公公司依据据国家法法律、法法规并结结合企业业自身实实际情况况订立的的薪酬管管理规定定，是 员工获获得正当当劳动报报酬的保保证，也也是维持持企业效效率和持持续发展展的基本本保证，体体现了企企业效益益与员工工利益相相结合的的原则；第二条 本制制度旨在在客观评评价员工工业绩的的基础上上，奖励励

2、先进、鞭策后后进、提提高员工工工作兴兴趣和热热情，体体现以选选拔、竞竞争、激激励、淘淘汰为核核心的用用人机制制；第三条 本制制度以集集团战略略为导向向，强调调薪酬的的竞争性性，通用用人才薪薪酬在大大连市有有竞争力力，骨干干人才薪薪酬在全全国有竞竞争力；第四条 本制制度适用用于XXXX公司司所有正正式员工工，但不不适用于于以下人人员：l 各公司司总裁、副总裁裁、总裁裁助理等等高级管管理人员员。第二章 薪酬内容容与结构构第五条 正正式员工工全部薪薪酬由四四大部分分构成：l 基本工资资部分：包括岗岗位工资资的固定定部分、司龄工工资和资资历工资资；l 绩效工资资部分：以岗位位工资为为基数，参参考KPP

3、I做浮浮动l ；l 各类奖金金部分：包括年年终效益益奖金、营销年年终提成成、科研研特殊奖奖励；l 附加薪酬酬与福利利部分：包括通通讯补贴贴、驻外外补贴、行车补补贴、午午餐补贴贴、四险险一金等等。第六条 基本本工资分分为5个个序列，共共30个个级别，按按照最终终确定的的岗位级级别发放放。各层层级、岗岗位的工工资调整整范围详详见附表一XXXX公公司工资资级别表表；工资序列列分为如如下5个个序列：管理序列列：共分分为133级，涉涉及各职职能部门门经理层层、核心心管控职职能部门门（战略略、财务务等）各各类员工工；营销序列列：共分分为144级。涉涉及营销销体系相相关职能能部门各各类员工工； 研发序列列：

4、共分分为133级，涉涉及研发发、引进进体系各各相关职职能部门门各类员员工；生产序列列：共分分为166级，涉涉及生产产体系内内部各层层员工；后勤序列列：共分分为188级，涉涉及支撑撑管控部部门（供供应部、人力部部、北京京代表处处、国际际贸易部部等）、行政后后勤部门门（办公公室、餐餐厅、车车队等）各各层员工工。不同部门门经理的的级别可可以不同同，可在在相应的的调整范范围内晋晋升或降降级；不不同员工工的级别别可以不不同，每每个岗位位可在相相应的调调整范围围内晋升升或降级级。不同类型型人员根根据实际际情况进进行不同同组合，详详见附件件一XXXX公公司工资资级别表表。第三章 固定工资资的构成成第一节 基

5、本本工资第七条 基本本工资与与岗位工工资相关关，属固固定收入入，包括括岗位工工资、司司龄工资资、资历历工资三三部分。 岗位工工资：共共30个个级别，五五个序列列，按最最终确定定的岗位位级别发发放；司龄工资资：正式式进入公公司之日日起计算算，司龄龄每满一一年可得得司龄工工资300元/月月；司龄龄工资实实行累进进计算，满满10年年不再增增加。资历工资资：依据据员工的的学历与与职称确确定。第八条 根据据公司有有关管理理制度，病病假事假假超过规规定时间间或其它它原因，每每月发放放当地最最低生活活费。第二节 岗位位工资第九条 岗位位工资级级别共分分30级级，划分分为五个个序列：管理序序列、营营销序列列、

6、研发发序列、生产序序列和勤勤务序列列。第十条 管理理序列分分为五类类，由低低到高依依次为部部门主管管（166级10级级）、经经理助理理（166级8级）、部门副副经理（77级15级级）、项项目经理理（144级4级）、部门经经理（114级4级）。第十一条 营销序序列分为为五类，由由低到高高依次为为技术业业务代表表（200级14级级）、销销售业务务代表（220级14级级）、办办事处主主任（118级10级级）、大大区经理理（166级8级）、市场部部经理（115级7级）。第十二条 研发序序列分为为六类，由由低到高高依次为为研发技技术人员员4（116级10级级）、研研发技术术人员33（155级9级）、研发

7、技技术人员员2（115级8级）、研发技技术人员员1（114级7级）、主管或或项目经经理（113级6级）、研发部部经理层层（122级4级）。第十三条 生产序序列分为为六类，由由低到高高依次为为勤务类类员工（330级18级级）、技技术类支支撑人员员（288级17级级）、生生产线员员工（227级16级级）、单单板工作作人员（225级14级级）、整整机工作作人员（223级10级级）、生生产部经经理层（112级5级）。第十四条 后勤序序列分为为五类，由由低到高高依次为为业务人人员（330级20级级）、主主办人员员（277级18级级）、主主管（225级16级级）、总总裁秘书书（177级13级级）、行行政后

8、勤勤部门经经理层（221级14级级）。第十五条 岗位位系数与与岗位工工资相对对应，共共分300级，最最低为11，最高高为100。第三节 司龄龄工资第十六条 司龄龄从员工工正式进进入福建建三木集集团股份份有限公公司之日日起计算算，司龄龄每满一一年可得得司龄工工资300元/月月。第十七条 司龄龄工资实实行累进进计算，累累计100年后不不再增加加。第四节 资历历工资第十八条 资历历工资根根据员工工的学历历和职称称确定，具具体标准准如下：l 大学本科科毕业，3300元元/月；l 硕士研究究生毕业业，双学学士毕业业3年并并取得中中级职称称，大学学本科毕毕业5年年以上并并取得中中级职称称，大专专毕业77年

9、以上上并取得得中级职职称，中中专毕业业15以以上取得得中级职职称，5500元元/月；l 国家注册册师类视视同中级级职称（本本岗位相相关专业业，由人人力资源源部确认认）；l 高级技术术职称，8800元元/月；l 博士研究究生毕业业，正教教授级职职称，220000元/月月；l 国家院士士，50000元元/月第十九条 学历历以国家家承认的的毕业证证书为准准，职称称以国家家承认且且公司聘聘用的职职称为准准。第四章 绩效工资资与奖金金第一节 绩效效工资第二十条 员工工月度绩绩效工资资的发放放基数是是个人的的岗位工工资，依依据各自自岗位基基本工资资与绩效效工资比比例，参参照月度度KPII及附件件二XXXX

10、公公司绩效效工资发发放对照照表做做分配，。第二节 年度度奖金第二十一条 员工工年度奖奖金的发发放基数数由公司司总裁办办公会根根据公司司当年效效益情况况确定，公公式参见见战略略性工作作描述体体系薪酬体体系。第三节 其它它奖金第二十二条 其它它包括年年度优秀秀奖和单单项奖，详详情参见见公司有有关规章章制度。第五章 附加薪酬酬与福利利第一节 午餐餐补贴第二十三条 员工工工作午午餐标准准为3.5元/天。第二节 驻外外津贴第二十四条 详细细规定见见公司有有关规章章制度。第三节 保健健薪酬第二十五条 派出出人员的的大项福福利按公公司总部部有关规规定统一一执行，具具体包括括住房公公积金、基本养养老保险险、基

11、本本医疗保保险、失失业保险险、工伤伤保险等等；其它它小项福福利按所所在项目目公司（或或项目部部或对外外投资企企业）的的规定执执行。第二十六条 住房房公积金金按基本本工资与与岗位工工资之和和的166%提取取，职工工缴存比比例与公公司缴存存比例，按按大连市市有关规规定执行行，详见见公司有有关规章章制度 。第二十七条 其它它详细规规定见公公司有关关规章制制度。第六章 非正式员员工薪酬酬第一节 试用用期薪酬酬第二十八条 公司司新招员员工试用用期一般般为三个个月，特特殊情况况下最多多可以延延伸到六六个月。第二十九条 试用用期工资资一般为为试用岗岗位固定定工资部部分的770%，包包括岗位位工资和和资历工工

12、资。第三十条 试用期期间新招招员工按按试用岗岗位级别别享受相相应的福福利，包包括工作作午餐等等。第三十一条 其它它情况参参见公司司有关规规定。第二节 兼职职特约人人员薪酬酬第三十二条 兼职职特约人人员，指指与公司司拥有较较长时间间合作关关系的特特殊人才才，薪酬酬的确定定以市场场价格为为基础。第三十三条 薪酬酬的形式式视不同同情况可可以采取取月固定定工资制制、特定定项目提提成制、特定项项目技术术入股制制等多种种分配方方式，或或几种方方式的不不同组合合。第七章 工资级别别第三十四条 各类类人员工工资级别别确定方方法如下下：l 公司管控控职能部部门人员员：以聘聘用套用用为主，以以个人协协议为辅辅；l

13、 公司经营营支撑部部门人员员：以个个人协议议为主，以以聘用套套用为辅辅；l 派出人员员：参照照公司相相应级别别。第三十五条 大学学本科毕毕业生转转正定岗岗后，岗岗位工资资从第225级（1181.75元月）起定薪，进入相应序列。第八章 薪酬调整整第三十六条 薪酬酬调整分分为整体体调整和和个别调调整。第三十七条 整体体调整：指公司司根据国国家政策策和物价价水平等等宏观因因素的变变化，以以及行业业及地区区竞争状状况和企企业发展展战略的的变化以以及公司司整体效效益情况况而进行行的调整整，包括括薪酬水水平调整整和薪酬酬结构调调整。第三十八条 个别别调整主主要指工工资级别别的调整整，分为为定期调调整与不不

14、定期调调整。第三十九条 工资资级别定定期调整整：指公公司在年年底根据据年度绩绩效考核核结果对对员工岗岗位工资资等级进进行的调调整。第四十条 工资级级别不定定期调整整：指公公司在年年中由于于职务变变动等原原因对员员工工资资级别进进行的调调整，包包括岗位位工资、司龄工工资和资资历工资资等内容容的调整整。第四十一条 员工工在其相相应职务务的薪幅幅内调整整岗位工工资级别别，达到到本职务务薪幅内内最高档档后，若若职务不不发生变变动，则则不再调调整。第四十二条 若发发生职务务调整，则则套入变变动后职职务所在在薪幅中中与原级级别最相相近的岗岗位工资资级别。第四十三条 各岗岗位员工工工资级级别调整整由公司司总

15、裁或或总裁办办公会审审批，审审批通过过的调整整方案和和各项薪薪酬发放放方案由由人力资资源部执执行。第四十四条 调整整后工资资级别，一一般从执执行日期期所在月月初计算算。第九章 薪酬支付付第四十五条 员工工工资实实行月薪薪制。工工资支付付时间为为每月110日，以以法定货货币（人人民币）支支付，若若遇支薪薪日为休休假日时时，则提提前至最最近工作作日支付付。第四十六条 下列列各款项项须直接接从工资资中扣除除：l 职员个人人工资所所得税；l 应由员工工个人承承担的住住房公积积金；l 应由员工工个人缴缴纳的社社会统筹筹保险及及失业保保险费用用；l 与公司订订有协议议应从个个人工资资中扣除除的款项项；l

16、法律、法法规规定定的以及及公司规规章制度度规定的的应从工工资中扣扣除的款款项；l 司法、仲仲裁机构构判决、裁定中中要求代代扣的款款项。第四十七条 工资资计算期期间中途途聘用人人员，当当月工资资的计算算公式如如下：第四十八条 员工工有下列列情形有有由员工工本人向向公司人人力资源源部提出出书面申申请，经经批准后后15天天内一次次性结清清工资。l 依法解除除或终止止劳动合合同时；l 公司认可可的其他他事由。第十章 薪酬组织织第四十九条 公司司总裁负负责提出出整体薪薪酬政策策方向，人人力资源源部经理理负责提提供具体体方案并并在每年年年度绩绩效考核核结束后后组织薪薪酬调整整工作会会议。第五十条 薪酬调调

17、整工作作会议主主要讨论论岗位工工资级别别调整、年终效效益奖金金方案、特殊奖奖金发放放等有关关薪酬激激励的问问题。第五十一条 各岗岗位员工工工资级级别调整整和各项项薪酬发发放由人人力资源源部根据据薪酬工工作会议议和绩效效考核结结果执行行。第五十二条 人力力资源部部负责编编制每月月薪酬发发放方案案，报总总裁审批批通过后后送达财财务部执执行。第十一章 附则第五十三条 根据据劳动动法第第四十七七条的规规定：公公司在不不违反国国家劳动动主管部部门核定定的工资资总额的的前提下下，有权权自主决决定公司司内部一一般员工工的工资资关系和和工资标标准；有有权决定定一般员员工调岗岗调薪及及其奖惩惩方案。第五十四条 公司司执行国国家规定定发放的的福利补补贴的标标准应不不低于国国家规定定标准，并并随国家家政策性性调整而而相应调调整。第五十五条 本规规定是公公司人力力资源管管理制度度的组成成部分，由由人力资资源部门门负责解解释。第五十六条 本规规定从2200XXX年XX月X日日起开始始实行，自自本制度度实行之之日起原原有有关关工资管管理的制制度或规规定停止止使用。第五十七条 如有有其他制制度与本本制度相相抵触，以以总裁办办公会裁裁定结果果为准。附件一：XXXX公司工工资级别别表（建建议）附件二：XXXX公司绩绩效工资资发放对对照表（建建议）