门禁系统施工组织设计方案培训资料8518.docx

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1、网点加钞钞间安装装出入口口控制系系统施工组织方案施工单位位：北京京国信桥桥通信工工程有限限公司地址：北北京市丰丰台区南南苑乡新新宫家园园会馆楼楼联系人：杨新武武目 录1 .工工程概况41.1工工程概况况41.2 实施方方案设计计依据442、施工工总则553、工程程施工组组织结构构53.1项项目主管管及组织织机构553.2岗岗位素质质要求、分工及及职责663.2.1工程程总指挥挥63.2.2项目目经理663.2.3技术术总监663.2.4工地地经理663.2.5专业业工程师师73.2.6材料料设备采采购人员员73.2.7质量量管理工工程师773.2.8项目目管理人人员73.2.9施工工班长883

2、.2.10施施工工人人84、系统统施工方方案及主主要系统统安装方方法84.1工工程施工工前期实实地勘测测84.2施施工前准准备94.3.1材料采采购、制制作与运运输94.3.2施工人人员和场场地的准准备94.4.布线1004.5设设备安装装114.6系系统调试试154.6.1调试前前的准备备工作1154.7系系统试运运行及测测试1664.8人人员培训训计划1174.8.1培训训目标:174.8.2培训训对象及及人数1174.8.3培训训内容1184.9工工程竣工工验收1185. 售后服服务计划划195、质量量保证体体系及措措施2006、施工工安全及及保证措措施.267、文明明施工及及保证措措施

3、.3308、工程程竣工、检测、验收及及交付3229、工程程的售后后服务.33410、用用户培训训33511、紧紧急情况况的处理理措施、风险预预案、抵抵抗风险险的措施施3991 .工工程概况况1.1工工程概况况网点加钞钞间安装装出入口口控制系系统施工工范围一一共涉及及13个县支行，22个市区区级支行行，1个个市分行营业部部、1个个中心金金库、一一个监控控中心。整个工工程要求求在功能能上一次次设计到到位，满满足先进进性（技技术上适适当超前前），实实用性（符符合现有有的需求求），可可扩展性性，安全全性和可可靠性，经经济性等等，从而而达到实实用性，可可实施性性、超前前性，独独创性等等工程目目标。1.2

4、 实施方方案设计计依据家居布布线标准准TIIA/EEIA 5700-A建筑安安装工程程质量检检验评定定标准智能建建筑设计计标准（EEBD-03-95）中华人人民共和和国安全全防范行行业标准准（GGA/TT74-94）中华人人民共和和国公共共安全行行业标准准（GGA/TT70-94）民用建建筑电气气设计规规范（JJGJ/T166-922）电气装装置安装装工程施施工及验验收规范范（GBJJ2322-900，922）防盗报报警控制制器通用用技术条条件（GGB 1126663-990）民用建建筑电信信布线系系统标准准ANNSI/EIAA/TIIA-5568AA电信走走道和空空间的民民用建筑筑标准AAN

5、SII/EIIA/TTIA-5699民用建建筑电信信设备的的管理标标准AANSII/EIIA/TTIA-6066民用建建筑电信信设施接接地标准准ANNSI/EIAA/TIIA-6607UTPP布线现现场测试试标准TTSB-67电信布布线系统统标准IISO/IECC 1118011建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程设设计规范范CECSS72：97中国民民用建筑筑电气设设计规范范JGGJ/TT16-922、施工工总则所有施工工必须遵遵守安全全守则，认认真执行行工程进进度，按按计划完完成工程程，当实实际进展展和计划划不符时时，应及及进提出出修改计计划报总总甲方总总负责人人或银行行网点负责责人批准准

6、后执行行；服从从甲方、监理公公司、管管理公司司的协调调和指挥挥；确保保与甲方方、设计计院、监监理公司司、管理理公司、其它施施工单位位等之间间合作愉愉快。确保在进进场前完完善、细细化投标标时编写写的施工工方案，并并向甲方方总负责责人提交交施工方方案，若若甲方总总负责人人提出修修改意见见，应认认真考虑虑并予以以修改。3、工程程施工组组织结构构3.1项项目主管管及组织织机构 为了确确保工程程质量优优良，进进度满足足要求，我我司成立立一个具具有丰富富工程设设计、实实施及项项目管理理经验的的精干人人员组成成的系统统工程项项目组全全面负责责设计、组织、协调工工作。 根据工工程项目目的规模模及本公公司的具具

7、体情况况，我司司组建如如下组织织机构，并并配备相相关人员员。项目目组的工工程总指指挥：由由公司主主管工程程的项目目经理兼兼总技术术负责人人亲自担担任，全全面组织织，协调调各种资资源，服服务工程程系统工工程项目目；下设设技术主主管、设设计技术术工程师师；项目目经理下下设现场场工程分分部和工工程技术术分部；现场工工程分部部下设工工程技术术组、质质量管理理组、项项目管理理组等33个小组组。工程程技术分分部下设设各专业业组。具具体为：项目经经理1人人，技术术主管22人，专专业工程程师2人人，安检检工程师师1人, 材料料采购11人, 项目管管理人员员1人, 施工工班长22人。熟熟练操作作工人（大大工）人

8、人数为22人（包包括名电电焊工和和施工班班长）。(详见人人员结构构图)3.2岗岗位素质质要求、分工及及职责3.2.1工程程总指挥挥工作内容容：负责责整个工工程项目目管理，包包括技术术、行政政、安全全、质量量、进度度和对外外协调、下达月月工程任任务等工工作；任职资格格：公司司董事或或副总经经理、有有相关工工程丰富富的管理理经验、谙熟劳劳动法规规、有很很好的领领导能力力、极强强的办事事能力；作风正正派、办办事干练练果断。3.2.2项目目经理工作内容容：协同同总指挥挥进行管管理，监监督整个个工程项项目的实实施，对对工程项项目的实实施进度度负责；负责协协调解决决工程项项目实施施过程中中出现的的各种问问

9、题。负负责与总总包方及及相关人人员的协协调工作作；任职资格格：工程程部经理理或副经经理，有有多次大大型工程程施工管管理经验验，熟悉悉各个专专业工程程技术，取取得高级级工程师师或工程程师职称称，有很很好的协协调领导导能力。3.2.3技术术主管工作内容容：负责责整个工工程项目目的技术术工作，包包括本工工程技术术、指导导预结算算、协同同项目经经理对外外协调。任职资格格：公司司总工程程师，有有多个大大型项目目总工工工作经验验，熟悉悉各个系系统工程程调试，取取得高级级工程师师职称，有有很好的的协调领领导能力力。3.2.4工地地经理工作内容容：负责责组织本本项目实实施方案案设计，以以及现场场组织、实施、协

10、调和和管理工工作。任职资格格：主任任工程师师，具有有大、中中型工程程项目的的管理和和实施经经验，丰丰富的技技术知识识和良好好的个人人综合素素质，有有较强的的管理能能力和组组织协调调能力。3.2.5专业业工程师师工作内容容：负责责各个系系统工程程的施工工技术指指导工作作；每天天向技术术主管工工程师汇汇报有关关工作；计算有有关工程程量以配配合材料料部门采采购有关关物料；任职资格格：有33年以上上施工经经验、参参加过同同类型项项目的施施工、有有较全面面的专业业知识、取得工工程师职职称。3.2.6材料料设备采采购人员员工作内容容：负责责本项目目中所需需材料及及设备的的采购，保保证其质质量可靠靠，设备备

11、性能稳稳定；任职资格格：有多多年采购购经验，为为人老实实忠厚，遵遵守法纪纪，有极极强的责责任感。熟悉各各系统工工程所需需的材料料规格、设备特特点，3.2.7质量量管理工工程师工作内容容：负责责工地施施工安全全，检查查督促工工地上的的任何人人员按照照有关安安全规程程进行施施工管理理、操作作，负责责协调系系统安装装调试的的设备检检验与工工程验收收工作；任职资格格：有33年以上上施工安安全管理理经验，有有上岗培培训经历历，极强强的责任任感和忧忧患意识识；熟悉悉安全法法规；熟熟悉工地地环境；并熟悉悉相关技技术执行行标准及及验收标标准。熟熟悉弱电电系统工工程的工工程特点点、技术术特点及及产品特特点，3.

12、2.8项目目管理人人员工作内容容：负责责信息（含含资料、工程档档案）收收集、整整理、归归档、借借阅等方方面管理理工作，以以及和本本工程项项目有关关的合同同文件及及相关协协议的收收集、整整理、归归档、借借阅等管管理工作作。任职资格格：具有有行政管管理，档档案管理理方面的的工作经经验及责责任心，负负责荔城城花无一一期智能能化工程程工程项项目的日日常行政政事务工工作。3.2.9施工工班长工作内容容：负责责调配人人力，同同时参加加施工；每天向向技术主主管工程程师汇报报有关工工作；下下达当天天工作任任务；同同时参加加施工等等；任职资格格：有55年以上上的施工工经验，完完全可以以看懂施施工图纸纸，取得得施

13、工员员证书，有有强烈的的责任感感和较好好的领导导能力，关关于解决决处理问问题，能能和施工工工人打打交道，熟熟悉各方方面操作作技术，能能与上级级沟通良良好等。3.2.10施施工工人人工作内容容：参加加施工操操作；任职资格格：有多多年施工工操作经经验，有有本岗位位证书，有有较强制制责任感感，吃苦苦耐劳，团团结工友友，尊重重上司，服服从管理理等。4、系统统施工方方案及主主要系统统安装方方法4.1工工程施工工前期实实地勘测测根据已确确认的系系统工程程的设计计方案，与与甲方确认认系统工工程的有有关土建建资料，并并进行实实地勘测测。确认认工程所所需的辅辅材情况况及进场场前的准准备。1. 沟通确定定需要安安

14、装门禁禁的地点点和数量量2. 沟通确定定布线方方式以及及布线地地点3. 沟通确定定为避免免噪音污污染达成成的施工工时段4.2施施工前准准备施工准备备通常包包括：技技术准备备，施工工现场准准备，物物资、机机具、劳劳力准备备以及季季节施工工准备，此此外也有有思想工工作的准准备等。在进行行施工图图设计的的同时完完成施工工管槽等等材料的的采购、施工人人员上岗岗培训、施工机机具准备备、工地地临时设设施搭建建、协调调施工用用水施工工用电等等工作。4.3.1材料采采购、制制作与运运输工程施工工所需要要的全部部材料均均应在实实施之前前列出详详细的清清单，根根据预先先编制好好的工程程进度计计划编制制好材料料采购

15、计计划。采采购计划划必须经经过各专专业系统统工程师师的确认认和技术术主管、工程总总指挥的的审核后后方能交交付采购购部负责责。所需需提前购购置的施施工材料料：镀锌锌电线管管及其配配件，镀镀锌电线线槽及其其配件，电电线管施施工所需需辅助材材料如电电焊条等等，总之之材料采采购必须须按照施施工进度度表定下下的时间间进行（并并须充分分考虑到到订货周周期），其其每次购购置数量量及其规规格由现现场工程程师和项项目经理理提供购购置报告告并交技技术主管管工程师师审核后后交给采采购部负负责。材料的采采购严格格按照中中华人民民共和国国建筑法法和公公司质量量控制管管理办法法中有关关材料采采购的规规定来实实施。采采购的

16、产产品必须须是通过过正当渠渠道采购购的，要要有出厂厂证明、产品合合格证及及有关质质量检测测部门的的相关检检测报告告。需要自行行加工制制作的部部件如：角铁支支架、常常用紧固固件等，所所采用的的材料必必须是优优质的原原材料，产产品的制制作的流流程、施施工工艺艺必须符符合国家家建筑安安装相关关规范和和标准。产品、材材料的运运输严格格按照产产品对运运输的要要求分别别对待，切切实注意意运输过过程中某某些产品品的防重重压、防防倒立、防腐蚀蚀等问题题。产品品运输到到施工现现场时，应应保证包包装没有有破损。要会同同建设方方与监理理方共同同进行材材料、设设备进场场验收。 4.3.2施工人人员和场场地的准准备施工

17、人员员的培训训：各专专业工程程师对施施工员、班长、领工员员等的技技术培训训、安检检工程师师对各专专业工程程师、领领工员、班长、施工人人员的安安全知识识培训、技术主主管工程程师对各各专业工工程师的的技术培培训、项项目总指指挥对所所有施工工人员和和后勤工工作人员员的动员员培训等等。施工机具具的准备备必须在在进场施施工前完完成。临时设施施的搭建建包括工工人住宿宿所需的的临时工工棚、工工程材料料堆放保保管所需需的仓库库、施工工班工具具房、办办公室及及办公用用品等。其他如如食堂、卫生间间、冲凉凉房等希希望中石石油曼德德勒运营营中心工工程在工工地上统统一协调调安排。施工用水水用电请请业主统统一协调调安排，

18、并并由施工工协助的的单位与与我司签签定配合合协议，协协议的主主要内容容为向我我司提供供用水用用电和大大型机具具的使用用等，我我司根据据协助单单位配合合的内容容向有关关单位支支付一定定的配合合费用等等。其它开工工需要办办理的一一切手续续应由业业主相关关规定统统一办理理。4.4.布线布线对环环境的要要求为保证布布线良好好的运行行，对楼楼层配线线间及设设备间的的环境要要求如下下：空间要求求：房内内净高大大于2.4米，门门高大于于2米，门门宽大于于0.99米，楼楼层配线线间的面面积大于于1.88平方米米(1.2米1.55米)，设备备间的面面积大于于14平方方米。消防要求求：楼层层配线间间及主设设备间应

19、应使用防防火防盗盗门，至至少能耐耐1小时的的防火墙墙。所有有室内装装修材料料必须采采用阻燃燃材料。在安装装综合布布线硬件件的墙壁壁覆盖防防火胶合合板。对对于电子子设备不不应采用用喷水系系统进行行灭火，而而应采用用干粉灭灭火系统统或其它它的替代代灭火系系统来实实施灭火火。环境要求求：温度度在摄氏氏100C270C之间，相相对湿度度在600%80%之间。照明要求求：室内内照度不不低于1150LLx。防静电要要求：主主设备间间的地面面采用防防静电地地板，保保证机架架及主要要设备的的良好接接地。电源要求求：由独独立支路路送电，至至少两个个双口电电源插座座。楼层层配线间间的电源源容量不不小于115A，设

20、备间间的电源源容量不不小于660A。首先组织织有关人人员熟悉悉有关楼楼层的施施工，以以便人力力安排和和解决有有关施工工技术总总是每次次施工前前，各领领工员和和班长必必须抽所所有工人人交代每每天必须须完成的的工作内内容和进进行人力力调配；各技术术工程师师必须在在工地巡巡查以解解决有关关施工中中的问题题；安检检工程师师在工地地巡查有有关安全全隐患并并及时解解决；技技术主管管工程师师必须协协有关专专业之间间的冲突突和下达达每周工工作计划划书等。布线原理理：因为系系统需要要电源和和网络的的支持，考考虑系统统的安全全性需要要另外布布置电源源线和网网线到机机房。所所以安装装门禁的的整个安安装过程程由布线线

21、开始。机房到门门禁安装装处布线线方式：经过实实地勘察察从门禁禁安装地地点到机机房段大大部分都都有吊顶顶设计。考虑到到尽量不不破坏和和影响原原装修设设计的美美观，有有吊顶的的地方布布线均从从吊顶上上面布置置。在没没有吊顶顶的段落落，在尽尽可能保保证不影影响美观观的情况况下通过过明线走走线槽的的方式布布置。门禁系统统各部件件安装布布线方式式：在安安装电插插锁、开开门开关关、刷卡卡器等各各门禁部部件时也也需要布布线，因因为个部部件均围围绕门框框布置，考虑到尽量不破坏和影响原装修设计的美观下，布线均从门框里面布置。具体方法为在线缆进入的点用电钻开孔，使线缆布置在门框内。4.5设设备安装装此步骤工工作所

22、遵遵循的步步骤如下下：备料（所所有从仓仓库中提提取的材材料必须须是经过过甲方验验收同意意使用的的材料和和符合现现有的技技术规范范；准备备此次施施工所需需的设备备器件及及其辅助助材料）；按照有关关大样图图、产品品说明书书进行安安装；安装完毕毕后的设设备房必必须门上上设锁保保护；其其余场所所如墙上上插座等等设专人人巡查保保护；完成所有有楼层（或或按甲方方要求的的区域）设设备安装装后，在甲甲、现场场监理、设计工工程师等等有关部部门和有有关人员员进行验验收签字字。1、设备备的选择择同一工程程中，各各种设备备如对讲主主机要采采用固定定的型号号和专门门生产厂厂家的产产品，才才能保证证系统的的稳定性性，也为

23、为日后的的保修和和维护带带来方便便。2、端口口分配将设备接接口，按按标准外外接设备备端口分分配表做做出分配配规划。此表作作为系统统的重要要原始资资料，一一份电脑脑存档，一一份现场场施工。两份均均应妥善善保存，以以便系统统的调试试和维护护有据可可查。3、芯线线定义根据购买买电缆的的色组，定定义各条条芯线的的功能，填填写NNDT外外接设备备端口分分配表相相应的芯芯线定义义栏。同同一工程程芯线定定义必须须保持一一致。4、标签签制作按外接接设备端端口分配配表登登记的编编号，制制作两份份相应的的线头不不干胶标标签，以以便在布布线施工工时标识识线路使使用。（1）端端子板与与每个接接线端，接接线不得得超过二

24、二根 。（2）缆缆芯和导导线应留留有不小小于200cm的的余量。（3）导导线应绑绑扎成束束。（4）导导线引入入线穿线线后，在在进线管管处应封封堵。（5）设设备的主主电源引引入线应应直接与与电源连连接，严严禁用电电源插头头，主电电源应有有明显标标志。（6）设设备的接接地牢固固，并有有明显标标志。（7）设设备的接接地电阻阻应符合合以下要要求：（8）设设备的工工作接地地电阻应应小于44。（9）采采用联合合接地时时，接地地电阻值值应小于于1。（10）当当采用联联合接地地时，应应使用专专用接地地线，由由控制室室引到接接地体。专用接接地干线线应用铜铜芯绝缘缘电线或或电缆，其其芯线面面积不应应小于116mm

25、m2；工工作接地地线应采采用铜芯芯绝缘线线或电缆缆，不得得用镀锌锌扁钢或或金属软软管。（11）由由控制室室引到其其它各设设备的接接地线应应选用铜铜芯绝缘缘软件线线，其芯芯线截面面积不应应小于11mm22。（12）由由控制室室引到接接地体的的工作接接地线在在通过墙墙壁时应应穿钢管管或其它它坚硬的的保护管管。接地地线跨越越建筑物物伸缩缝缝、沉降降缝处，应应加设补补偿器，补补偿器可可由接地地线本身身弯成弧弧状代替替。（13）工工作接地地线应与与保护接接地线分分开，保保护接地地导体不不得利用用金属软软管。（14）接接地装置置施工完完毕，应应及时做做隐蔽工工程验收收，验收收应包括括下列内内容：l 测接地

26、电电阻，并并作记录录。l 查验应提提交的技技术文件件。l 审查施工工质量。（15）设设备安装装包括各各种插座座、开关关、各系系统器件件、各系系统设备备房设备备、卫星星天线等等；这个个步骤的的工作必必须配合合土建装装修、其其他专业业和在上上述步骤骤完成到到一定程程度后进进行。控制器的的安装实实施说明明:控制器是是门禁系系统的核核心部分分，他控控制其他他部件如如开门开开关、刷刷卡器、电子锁锁的运作作，安装装在门内内靠近天天花板的的墙壁上上，由于于门禁系系统重要要部件大大多分布布在门上上，为方方便连接接，控制制器安装装在门旁旁边的墙墙壁上，安安装步骤骤为1、用电钻钻在门旁旁边墙壁壁打孔 2、安安装螺

27、钉钉固定器器 3、将控制制器用螺螺钉固定定在墙壁壁上。开门开关关的安装装实施说说明:开门开关关是门禁禁系统的的重要组组成部分分，在门门内开门门按下此此开关即即可，安安装在门门内，考考虑到开开门的习习惯，安安装在门门的右边边触手可可及的墙墙壁上，线线缆通过过隐蔽的的方式通通过门框框里面连连接到控控制器。由于开开门开关关接线处处凸起，考考虑到尽尽量不破破坏和影影响原装装修设计计的美观观先在墙墙壁安装装开关盒盒，再把把开门开开关安装装到开关关盒上，安装步骤为1、用电钻在门旁边墙壁打孔 2、安装螺钉固定器 3、将开关盒用螺钉固定在墙壁上。4、将开门开关安装到开关盒上。刷卡器的的安装实实施说明明:刷卡器

28、是是门禁系系统的重重要组成成部分，在在门外将将已经登登记的IIC卡接接触刷卡卡器即可可开门，安装在门外，考虑到开门的习惯，安装在门的右边触手可及的墙壁上，线缆通过隐蔽的方式通过门框里面连接到控制器。安装步骤为1、用电钻在门旁边墙壁打孔 2、安装螺钉固定器 3、将刷卡器用螺钉固定在墙壁上。电插锁（灵灵性锁）的安装实施说明:电插锁是是门禁系系统的重重要组成成部分，在在门内按按开门开开关或者者在门外外刷ICC卡电插插锁就会会弹开。分为两两部分，锁锁的主体体部分安安装在门门框上，锁锁磁片安安装在门门的上沿沿。安装装步骤为为1、用用切割机机在门框框上开一一个与电电插锁同同等长宽宽的口 2、在在所开的的锁

29、口两两端个开开一个螺螺丝孔 3、将将垫片固固定在门门框上 4、将将电插锁锁固定在在垫片上上 5、在门上上沿与锁锁对齐的的地方开开两个螺螺丝孔 6、将将电插锁锁磁片安安装在门门上沿。网络设备备的安装装实施说说明:网络设备备将各个个地点的的门禁控控制器连连接起来来构成一一个网络络。安装装在机房房，通过过网线一一端接入入办事处处监控网网络设备备，一端端连接各各个地点点的门禁禁控制器器。软件终端端的安装装实施说说明:软件终端端由一台台WINNDOWWS系统统的电脑脑安装门门禁系统统专用软软件构成成，放置置在监控控室，用用于管理理各个地地点的控控制器、授权、IC卡卡登记、实时监监控等功功能。结构布局局见

30、示意意图：4.6系系统调试试4.6.1调试试前的准准备工作作（1）电电源检测测。合上上监控台台上的电电源总开开头检测测交流电电源电压压，检查查稳压电电源装置置的电压压表读数数、线路路排列等等。合上上各电源源分路开开关，测测量各输输出端电电压、直直流输出出端的极极性，确确认无误误后，给给每一回回路送电电，检查查电源指指示灯等等。检查查各设备备的端电电压。（2）线线路检查查。对控控制电缆缆进行校校线，检检查接线线是否正正确。采采用2550V兆兆欧表对对控制电电缆绝缘缘进行测测量，其其线芯与与线芯、线芯与与地线绝绝缘电阻阻不应小小于0.5M。用5500VV兆欧表表对电源源电缆进进行测量量，其线线芯间

31、、线芯与与地线间间的绝缘缘电阻不不应小于于0.55M。（3）接接地电阻阻测量。线路中中的金属属保护管管、电缆缆桥架、金属线线槽、配配线钢管管和各种种设备的的金属外外壳均应应与地线线连接，保保证可靠靠的电气气通路。系统接接地电阻阻值通常常应小于于1。验收验收是工工程实施施中的重重要环节节，必须须认真进进行。验验收按中中国工程程建设标标准化协协会标准准建筑筑与建筑筑群综合合布线系系统工程程施工验验收规范范CEECS889：997进行行。 验收的的内容包包括线槽槽、线管管的安装装位置是是否正确确，安装装是否符符合工艺艺要求，接接地是否否良好；缆线的的布放是是否按设设计路由由及位置置，是否否符合工工艺

32、要求求；机架架安装是是否牵固固，位置置是否便便于今后后维护管管理，接接地是否否良好；信息插插座的位位置及外外观，标标地是否否齐全，螺螺丝是否否拧紧，是是否符合合工艺要要求；各各类跳线线是否整整齐美观观。验收收还包括括测试文文档及竣竣工技术术文件的的验收。测试文档档分二类类：一是是测试数数据记录录，含铜铜缆、系系统接地地各项目目的测试试；二是是测试报报告，含含所用测测试仪器器，测试试方法，所所测点数数及测试试结论。竣工技术术文件包包括：安安装工程程图、工工程说明明、设备备器材明明细表、竣工图图、工程程变更检检查记录录、施工工过程中中更改设设计或采采取相关关措施的的记录，由由建设、设计、施工等等单

33、位之之间的双双方洽商商记录、随工验验收记录录、隐蔽蔽工程签签证。4.7系系统试运运行及测测试系统安装装调试完完毕，配配合总包包方及有有关方面面进行系系统预检检验。确确认检验验程序、检验标标准、检检验手段段方法、检验仪仪器仪表表、检验验人员资资质、检检验出据据证书的的权威性性等。同同时，验验收和本本系统有有关的随随机技术术资料、操作手手册，确确保工程程符合国国家和地地方的有有关规定定及业主主的要求求。系统经过过预检验验后，进进入试运运行阶段段。根据据系统特特点及国国家或行行业有关关标准规规定，确确定试运运行时间间。（1）系系统试运运行智能系统统工程的的验收，是是建立在在智能小小区各弱弱电子系系统

34、试运运行的基基础上进进行的。通常系系统的试试运行应应在系统统工程验验收前的的30天天左右开开始，在在系统试试运行的的期间内内，主要要考核系系统运行行的可靠靠性，以以及根据据系统设设计的要要求，确确认系统统在功能能方面的的完备性性，并通通过小区区的值班班人员和和管理人人员填写写的“智能小小区管理理员系统统试运行行日登记记表”，详细细记录系系统在试试运行期期间的工工作情况况，该“试运行行日登记记表”可以作作为系统统工程验验收时的的技术文文件资料料。在系系统试运运行期间间，若出出现故障障或问题题时，一一定要针针对具体体故障问问题，会会同业主主和监理理方技术术人员进进行技术术分析，并并处理问问题，所所

35、有的故故障、问问题的解解决均需需要建立立比较详详细的记记录。4.8人人员培训训计划4.8.1培训训目标:在系统工工程验收收前，智智能小区区系统工工程承包包商还应应该对小小区业主主的系统统操作人人员和管管理人员员进行上上岗前的的技术培培训。系系统操作作员经过过技术培培训以后后，能够够全面了了解弱电电系统中中各子系系统的工工作原理理，应具具有独立立操作系系统的能能力。系系统操作作的能力力具体体体现在对对系统的的监视与与控制和和基本运运行参数数的设定定和修改改。系统统操作员员应能够够处理每每日日必必须完成成的常规规操作规规程和要要求。诸如此类类的操作作包括：密码的的修改和和设定，系系统管理理员、操操

36、作员的的级别和和监控权权限，重重要文件件和资料料的查询询和获得得，以及及系统重重要参数数的设定定和修改改等。4.8.2培训训对象及及人数参加系统统培训的的人员应应该是具具有一定定专业技技术知识识的工程程技术人人员和部部门主管管，以及及实际的的值班操操作人员员。要求求中专以以上文化化程度，懂懂英语，并并对电脑脑的软、硬件较较熟悉；对弱电电系统有有所了解解；热爱爱本职工工作，为为人忠诚诚老实；4.8.3培训训内容通常的技技术培训训可分为为两类课课程，一一类课程程是对系系统值班班操作员员的培训训，另一一类课程程是对系系统管理理员的培培训。技术培训训课程的的内容应应包括：系统的的操作、系统应应用软件件

37、的编制制和修改改，以及及系统设设备的维维修保养养三个方方面。系系统工程程承包商商应向培培训者提提供“系统操操作手册册”、“系统程程序员手手册”和“系统工工程维护护手册“等教材材。培训计划划应包括括：l 操作员的的操作规规程l 操作员的的软件登登录和退退出l 简单的故故障判断断和处理理l 基本运行行参数的的设定和和修改l 系统的启启动和关关机l 系统管理理的要求求l 用户密码码和级别别权限的的分配、设定和和修改l 系统网络络节点的的设置和和修改l 系统监控控和信息息点的设设置和修修改l 系统重要要运行参参数的设设定和修修改l 系统文件件资料的的管理和和打印、复制操操作4.9工工程竣工工验收通过预

38、检检验、试试运行、完成有有关验收收资料准准备工作作以后，应给相关主管部门及业主提交检测验收申请材料。申请材料包括检测验收的方案设计、检测日期、检验依据、检验标准、检验程序、检验标准、检验手段方法、检验仪器仪表、检验人员资质、检验出据证书的权威性等。验收申请获认可后，配合总包方方及主管部门组织验收专家组，确认验收日期、验收程序、验收方案。检测验收收前，检检测验收收应对系系统的所所有设计计应达到到的目标标参数进进行检测测，在进进行系统统检测的的过程中中应同时时验收和和本系统统有关的的随机技技术资料料、操作作手册，确确保工程程符合国国家和地地方的有有关规定定及业主主和设计计的要求求。5. 售后服服务

39、计划划通过厂家家、代理理商、设设计、施施工、验验收、维维护和建建设方共共同努力力，进行行全方位位的、统统一的、科学的的、规范范化的管管理和工工程商的的及时、高效的的技术支支持服务务，才能能得到品品质优良良的工程程。良好好的技术术支持对对于使用用、管理理者来说说不仅很很大程度度上提高高工作效效率也可可提高整整个系统统的可靠靠性、安安全性和和高可用用性。合同签署署后，我我公司将将在现有有方案设设计基础础上进行行深化设设计以使使配置更更加合理理优化。出具详详细的施施工图并并会同有有关单位位会审确确认然后后严格按按照施工工图纸进进行施工工。工程完工工及验收收后，系系统质保保期内我我公司对对荔城花花园一

40、期期智能化化工程智智能化弱弱电系统统有专人人负责系系统维护护工作。售后服务务工作将将设专人人有组织织的进行行，在系系统出现现故障时时，通过过电话应应答，传传真解答答资料、邮寄解解答资料料、网上上发送解解答资料料，现场场处理等等方式解解决问题题。服务务响应时时间：电电话、传传真、邮邮寄、网网上发送送响应为为30分钟钟（晚上上为1小小时内），并并在4小小时内到到达现场场。技术支持持条款：在系统统正式移移交业主主后，我我司负责责24的的免费维维修保养养，并免免费培训训23名系系统维护护人员。 服务务范畴：整个智智能系统统的维护护保养；系统设设备的维维修；排排除系统统故障；系统操操作人员员的培训训；提

41、供供设备常常用的备备品备件件；质保期期内，我我公司派派专人对对所有设设备进行行定期试试验和检检查，每每半个月月一次例例行检查查，每一一季度进进行一次次系统的的维护保保养，更更换不合合格的设设备和材材料。质保期期内，如如出现系系统故障障，我公公司负责责组织及及时进行行诊断，并并在4小小时内排排除故障障或更换换设备。质保期期内，办办公大楼楼进行统统一重大大检修时时，我公公司均会会派专人人到现场场进行系系统维护护。质保期期内，我我公司仍仍继续对对业主的的系统操操作规程程人员提提供维护护指导。质保期期结束时时，我公公司维护护人员对对整个系系统进行行一次全全面的维维护和检检查，对对维护中中暴露出出的故障

42、障隐患及及时处理理，不留留隐患。质保期期结束后后，实行行终身维维修服务务，设备备如有损损坏，将将收取更更换的零零配件成成本和少少量的人人工费。维修中中心在接接到业主主的报修修电话后后，200小时内内赶到现现场进行行故障排排除。我公司司保证及及时提供供设备常常用的备备品备件件，以便便及时排排除设备备的故障障，保证证系统正正常运行行。业主在在享有我我公司所所提供的的售后服服务和技技术支持持外，还还同时享享有厂家家为系统统提供的的其他质质保服务务（终生生维护）。以上承诺诺与合同同具有同同等效力力。第五章：质量保保证体系系及措施施5.1、质量管管理的标标准按ISOO90001质量量标准建建立和完完善的

43、质质量体系系。确保保工程安安装质量量符合设设计规定定要求；并针对对设计、开发、生产、安装、服务过过程制定定质量控控制措施施，确保保工程项项目、产产品质量量满足合合同规定定要求，该该质量体体系将适适用于本本工程实实施的全全过程。质量手手册对对质量体体系各要要素进行行了全面面的描述述，阐明明了公司司的质量量方针和和质量目目标，确确定了公公司的质质量体系系组织结结构，明明晰了有有关人员员的质量量职责，是是指导公公司各项项工作的的一个纲纲领性文文件。下表详细细列出了了公司质质量控制制的177个程序序文件，各各文件具具体地阐阐述了各各质量要要素的职职责分配配、工作作程序和和工作内内容。序号程序文件件名称

44、质量体系系要素1各级人员员的质量量职责与与权限管理职责责2管理评审审控制程程序管理职责责3合同评审审程序合同评审审4设计计划划控制程程序设计控制制5设计控制制程序设计控制制6文件和资资料控制制程序文件和资资料控制制7采购控制制程序采购8检验和试试验控制制程序检验和试试验9检验、试试验设备备控制程程序检验、试试验设备备的控制制10纠正和预预防措施施控制程程序纠正和预预防措施施11搬运、贮贮存、包包装、防防护和交交付控制制程序搬运、贮贮存、包包装、防防护和交交付12质量记录录控制程程序质量记录录的控制制13内部质量量体系审审核程序序内部质量量审核14员工培训训控制程程序培训15技术服务务控制程程序

45、服务16统计技术术应用程程序统计技术术17质量体系系文件格格式及编编码规定定文件和资资料控制制5.2质质量保证证体系在项目经经理领导导下，由由技术负负责人、质检员员、施工工组长组组成质量量保证机机构。负负责监督督指导规规程、规规章、标标准的执执行，参参加编制制和审批批质保措措施计划划、施工工方案和和技术措措施，参参加图纸纸会审，重重大事故故调查分分析、处处理，质质量培训训教育和和特殊工工种考核核，做好好交工后后服务工工作。按照质保保工作程程序落实实各级管管理人员员和操作作者的工工作范围围和质量量职能。施工管管理人员员和操作作者，要要掌握负负责的工工程项目目概况。施工机机具、检检测设备备、测量量

46、仪器、计量器器具等质质量保证证措施的的落实，为为施工现现场创造造良好的的施工条条件。树立牢固固的质量量意识，严严肃工艺艺纪律，把把好工序序质量关关，克服服质量通通病，消消除质量量隐患。把好原材材料、成成品半成成品质量量关，凡凡是不符符合规定定指标的的物资不不得进入入施工现现场，并并及时做做出果断断处理。对质量状状况全面面跟踪，对对工序质质量不漏漏检不误误检。5.2.1公司司文件化化质量体体系的建建立，极极大地促促进了公公司质量量工作有有组织、有秩序序的开展展。公司司总经理理对公司司质量工工作全面面负责，组组织制订订公司的的质量方方针和质质量目标标，每年年至少进进行一次次管理评评审活动动，和一一次质量量工作会会议，对对现行质质量体系系进行诊诊断，提提出改进进意见和和新的目目标要求求，使公公司质量量体系的的适宜性性和有效效性不断断提高，不不断符