人力资源XX集团公司安全技术部部门职责4796.docx
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1、XX集团团公司安安全技术术部部门门职责部门职责责说明书书文件编号号部门名称称安全技术术部部门编号号岗位编制制18人直接领导导副总经理理平行部门门发展部,人人力资源源部,财财务部下属部门门安全科、技术科科、设备备科部门定义义安全技术术部是集集团公司司的安全全管理、技术管管理、设设备管理理综合部部门,负负责安全全规章制制度及技技术标准准的归口口管理,负负责新技技术、新新工艺的的认证和和新设备备、新材材料的选选型,负负责管道道维修工工程、技技术改造造工程等等固定资资产的投投资管理理,作为为集团公公司安全全管理委委员会、技术咨咨询委员员会的常常设机构构负责集集团公司司安全、技术管管理工作作。具体功能能
2、描述战略管理理计划预算算1. 负责制订订集团公公司安全全、技术术发展战战略规划划,包括括安全管管理、技技术发展展、天然然气转换换等内容容。2. 负责集团团经营计计划中消消防投资资计划、管网更更新改造造投资计计划、技技术改造造投资计计划、维维修基金金投资计计划的编编制工作作。3. 负责制订订集团年年度安全全工作计计划、总总结,负负责督促促集团公公司各单单位的安安全管理理、技术术管理、设备管管理执行行调整和和控制。4. 负责集团团公司年年度经营营计划相相关内容容的跟踪踪、督促促落实和和定期汇汇总,并并审核集集团安全全奖金的的发放。市场营销销1、 营销传播播1、 与国家、省、市市各种协协会、学学会开
3、展展各层次次的沟通通、联络络工作。2、 积极与政政府相关关部门建建立良好好的沟通通渠道,争争取政府府在安全全管理、技术改改造方面面的政策策支持。2、 业务管理理1、制订订集团公公司安全全管理工工作方针针、政策策、制度度及办法法。2、负责责集团公公司二级级机构安安全管理理工作的的协调、检查、督促和和调研。3、负责责集团公公司安全全管理委委员会日日常工作作的组织织落实。4、负责责集团公公司安全全季度检检查和日日常安全全检查的的组织实实施。5、负责责集团技技术咨询询委员会会的组织织工作。6、负责责集团公公司科技技资料档档案的综综合管理理工作,登登录专业业网站查查询相关关信息,提提供有关关部门利利用。
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