屋面防水维修施工组织设计22790.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*屋面维修工程施工组织设计编制单位： 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期： 年年 月 日日 目 录第一章 编制制目的与与依据2第二章 工工程概况况2第三章 施工部部署3第四章 SSBS卷卷材屋面面维修工工程施工工方案6第五章 保证工工程质量量的技术术组织措措施15第六章 安安全生产产的技术术组织措措施19第七章 文文明施工工的技术术组织措措施21第八章 保保证工期期的技术术措施23第九章 主主要施工工机械设设备情况况表25第十章 主主要劳动动力安排排计划

2、26第十一章 工程质质量保修修措施和和回访27第十二章 附表27第一章 编制制目的与与依据一、编制目目的 本本施工组组织设计计编制的的目的是是为*屋面面维修工工程项目目施工阶阶段提供供较为完完整的纲纲领性技技术文件件，用以以指导工工程施工工与管理理，确保优优质、高高效、安安全、文文明地完完成该工工程的建建设任务务。二、编制依依据（1）业主主提供的的施工图图纸；（2）建筑筑施工技技术规范范；（3）建筑筑施工质质量管理理条例；（4）建筑筑施工安安全生产产监督管管理条例例；（5）襄阳阳市建设设工程文文明施工工管理暂暂行条例例；（6）国家家、部颁颁、钢结结构的施施工技术术（验收收）规程程、规范范；（7

3、）本工工程施工工的主要要技术规规范（规规程）：工程测量量规范（GB50026-93）屋面工程程技术规规范（GGB5003455-20004）屋面工程程质量验验收规范范（GBB502207-20002）建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB5003000-20013）第二章 工工程概况况*包括女女儿墙内内墙和顶顶面。将将屋面热热水器、隔隔热板拆拆除置于于一旁，基基层清理理干净。以以不影响响工期为为限，拆拆除原来来的防水水卷材后后先用MM10防防水砂浆浆找平225mmm厚，等等砂浆晾晾干后再再做SBBS改性性沥青防防水卷材材，卷材采采用热熔熔法施工工。第三章 施工部部署一、实施目目标为充分发

4、挥挥企业优优势，科科学组织织安装作作业，我我们将选选派高素素质的项项目经理理及工程程技术管管理人员员。按项项目法施施工管理理，严格格执行IISO990011质量保保证体系系，积极极推广新新技术、新新工艺、新新材料。精精心组织织，科学学管理，优优质高效效地完成成施工任任务，严严格履行行合同，确确保实现现如下目目标：1、质量目目标：一一次验收收合格 合合格率1100%。2、工期目目标：本本工程工工期为440日历历天。3、安全、文文明施工工：采取取有效措措施，杜杜绝工伤伤、伤亡亡及一切切火灾事事故发生生，创文文明标化化工地。4、科技进进步目标标：为事事项上述述质量、工工期、安安全文明明施工等等目标，

5、充充分发挥挥科技的的作用，在在施工中中积极采采用成熟熟的科技技成果和和现代化化的管理理技术。二、现场管管理人员员组织构构架及人人员组成成为实现本工工程建设设的优质质、高效效、安全全、文明明、低耗耗的目标标而奋斗斗，本工工程采用用项目法法施工的的管理体体制。（一）、施施工管理理体制的的设置原原则1、形成有有一定权权威性的的领导班班子，能能够统一一指挥、协协调各方方面关系系，确保保工程目目标顺利利完成。2、根据工工程规模模、技术术复杂程程度等因因素建立立管理组组织。3、采用项项目管理理体制的的同时，经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段，明明确各方方面的责责、权、利利。（二）项目目法施工工在本工

6、程施施工中实实施项目目法施工工的管理理模式，组组建本工工程的项项目经理理部，对对工程施施工全过过程的进进度、质质量、安安全、成成本基文文明施工工等负全全责。项项目经理理要以工工程项目目管理为为核心，以以优质、高高效、安安全、文文明为主主轴，加加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工、大力力推广先先进施工工技术，在在创质量量优良的的同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件、材材料采购购到产品品标识、过过程控制制等环节节中。切切实执行行ISOO90001标准准和公司司质量保保证体系系文件，达达到创优优良高效效的目标标。项目经理对对工程项项目行使使计

7、划、组组织、协协调、控控制、监监督、指指挥职能能、全权权处理项项目事务务，其下下设技术术组、经经营组及及材料设设备组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包制。项项目内部部工程技技术管理理人员通通过岗位位目标责责任制和和行为准准则来约约束，共共同为优优质、安安全、高高效、低低耗地完完成项目目任务而而努力工工作。（三）、组组建项目目经理部部本工程项目目的施工工管理，委委派我司司管理和和实践经经验丰富富的同志志担任项项目部主主要负责责人，选选聘技术术过硬、管管理水平平高的技技术人员员、管理理人员、专专业工长长组建项项目部。项目管理层层由项目目经理、技技术负责责人、安安全主管管、质量量主管、材

8、材料主管管、机械械主管和和后勤主主管等成成员组成成，在建建设单位位、监理理单位和和公司的的指导下下，负责责对本工工程的工工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划、组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产施施工要素素实施全全过程动动态管理理。项目经理对对工程项项目进行行计划管管理。计计划管理理主要体体现在工工程项目目综合进进度计划划和经济济计划。进进度计划划包括：施工总总进度计计划，分分部分项项工程进进度计划划，施工工进度控控制计划划，设备备供应进进度计划划，竣工工计划和和试生产产计划。经经济计划划包括：劳动力力需用量量基工资资计划，材材料计划划，构件件基加工工半成品品需用量量计划，施施工机

9、具具需用量量计划，工工程项目目降低成成本措施施基降低低成本计计划，资资金使用用计划，利利润计划划等。作业层人员员的配备备：施工工人员均均挑选有有丰富施施工经验验和劳动动技能的的职工，分分工种组组成作业业班组，挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的职职工担任任班组长长。为保保证项目目部管理理层指令令通畅有有效，工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字确认，项项目经理理层作为为执行的的监督者者。（四）、项项目经理理部组织织机构工程部：由由分项工工程工长长组成，直直接管理理和指挥挥班组施施工生产产。质量部：质质量控制制、质量量检查。资料室：资资料整理理、材料料送检。安全部

10、：安安全检查查、文明明施工、生生活卫生生检查。项目经理技术负责人资料室负责人安全部负责人质量部负责人技术部负责人 三、材料准准备工作作此材料采用用SBSS改性沥沥青为主主要材料料加工制制成，是是近年来来深受社社会推崇崇的一种种新型防防水卷材材，具有有高温不不流淌，低低温柔度度好，延延伸率大大，不脆脆裂，耐耐疲劳，抗抗老化，韧韧性强，抗抗撕裂强强度和耐耐穿刺性性能好，使使用寿命命长，防防水性能能优异。采采用热熔熔施工法法，把卷卷材热熔熔搭接，熔熔合为一一体，形形成防水水层，达达到防水水效果。四、施工协协调管理理1、与设计计单位的的工作协协调：（1）我们们将在施施工过程程中积极极与设计计配合，解解

11、决施工工中的疑疑难问题题。（2）积极极参与施施工图会会审，充充分考虑虑施工过过程中可可能会出出现的各各种结构构问题，完完善图纸纸设计。（3）对施施工中出出现的情情况，除除按建筑筑师、监监理的要要求及时时处理外外，还应应会同建建设单位位、设计计单位和和监理单单位做好好隐蔽工工程验收收、中间间质量验验收和竣竣工验收收工作。2、与建设设单位的的协调：（1）按照照与建设设单位签签订的施施工会同同。精心心施工，确确保工程程的各项项技术指指标和安安全性能能达到建建设单位位要求。（2）会同同建设单单位的工工程技术术人员做做好施工工过程中中现场签签证和技技术变更更工作。（3）施工工过程中中主动接接受建设设单位

12、的的监督，定定期向建建设单位位汇报工工程进度度状况，对对于施工工中需要要建设单单位出面面协调的的工作，应应立即向向有关负负责人汇汇报并请请求解决决。3、与土建建专业的的协调：（1）根据据建设单单位的总总体要求求，做好好预埋件件的埋设设、校正正、复核核工作。（2）根据据施工图图及合同同要求，向向有关专专业通报报施工计计划，并并按规定定对基础础进行复复测并做做好记录录。4、与监理理单位的的配合：（1）监理理公司在在施工过过程中对对工程实实施全过过程监督督，在施施工过程程中出现现的问题题应立即即整改，并并经监理理工程师师认可后后方可施施工。（2）隐蔽蔽工程的的验收应应提前224小时时通知现现场监理理

13、工程师师，验收收合格后后办妥验验收签证证后方可可进入下下道工序序施工。（3）在具具备交工工验收条条件时，应应提前55天提交交“交工验验收报告告”建设单单位、监监理单位位及有关关单位对对工程进进行全面面验收评评定。第四章 SSBS卷卷材屋面面维修工工程施工工方案1、工艺流流程拆除热水器器和隔热热板 拆拆除原有有防水 基基层处理理 M110水泥泥砂浆找找平255mm 涂涂布底油油 弹弹线定位位 铺贴附附加层 卷材材试铺 铺贴平平面卷材材 铺贴贴立面墙墙卷材 收口口固定 嵌缝密密封 恢恢复彩板板 质量量检验 成品品保护1.1拆除除工程成立拆除小小组，选选择有资资质且相相关经验验的拆除除单位进进行拆除

14、除作业，要要求拆除除单位配配备一定定有资质质的管理理人员对对拆除作作业进行行指挥管管理。先先将热水水器按编编号拆除除置于一一旁，拆拆卸时应应注意：先把水水箱内的的水排完完，拆下下上下水水管和外外部连线线，再卸卸管，最最后卸支支架。待待屋面防防水施工工完毕后后再将热热水器恢恢复至原原状，在在安装前前先勘察察现场是是否具备备安装条条件，具具备安装装条件后后，再检检查到场场设备有有无损坏坏或故障障，确认认无问题题后方可可进行设设备安装装。在除除保温隔隔热板时时，采用用人机结结合的方方法，将将保温隔隔热板按按水泥砖砖的大小小分割成成块，然然后撬开开，再用用手推车车将整块块的保温温隔热板板运走，将将保温

15、隔隔热板和和杂物等等置于一一旁。2、基层处处理 22.1、清扫基基层，到到表面无无浮土沙沙尘等污污物，对对凸起的的地方用用小平铲铲削平，对对凹进的的地方用用1：22.5的的水泥砂砂浆抹平平。2.2、基基层与突突出屋面面的结构构(如天天窗、变变形缝、排排汽道、管管道及设设备基座座等)相相连的阴阴阳角；基层与与立面墙墙、排水水沟、排排水口、沟沟脊的边边缘相连连的转角角处应抹抹成光滑滑的圆弧弧形，其其半径一一般为550mmm。2.3、找找平层上上应无明明显湿渍渍，基层层干燥，含含水率小小于9%，可用用面积约约1m22，厚为为1.552.0mmm的橡胶胶板覆盖盖在基层层表面上上，放置置233h，如如覆

16、盖的的基层表表面无水水印，紧紧贴基层层一侧的的橡胶板板又无凝凝结水珠珠，可满满足施工工要求。2.4、基基层表面面应坚实实具有一一定的强强度，清清洁干净净，表面面无浮土土、砂粒粒等污物物，表面面应平整整、光滑滑、无松松动，要要求抹平平压光，对对于残留留的砂浆浆块或突突起物应应以铲刀刀削平。2.5、阴阴阳角应应抹成半半径为550mmm均匀光光滑的小小圆角。2.6、穿穿墙管道道及连接接件应安安装牢固固，接缝缝严密，若若有铁锈锈、油污污应以钢钢丝刷、砂砂纸、溶溶剂等予予以清理理干净。3、施工工工艺3.1.基基层干燥燥后，涂涂刷基层层处理剂剂。用长长把排刷刷把冷底底子油涂涂刷在干干净干燥燥的基层层表面上

17、上，复杂杂部位用用油漆刷刷刷涂，要要求不露露白，涂涂刷均匀匀。干燥燥4h以以上至不不粘脚后后方可进进行下道道工序。3.2附加加层施工工对所有的阴阴阳角部部位、立立面墙与与平面交交接处做做附加层层处理，附附加层宽宽度一般般为5000mmm。对凸凸出基层层部位部部分做3300mmm宽附附加层。（附附加层见见后附图图）3.3.试试铺定位位在基层上弹弹出基准准线，把把卷材试试铺定位位。3.3.11.卷材材的配置置应将卷卷材顺长长方向进进行配置置，使卷卷材长向向与排水水方向垂垂直，卷卷材搭接接要顺流流水坡方方向，不不应成逆逆向。如如下图3.3.22.先铺铺设排水水比较集集中的部部位（如如排水天天沟等处处

18、）按标标高由低低向高的的顺序铺铺设（如如下图）。3.4.卷卷材铺贴贴3.4.11.用高高压喷灯灯与卷材材和基层层的夹角角处均匀匀加热，待待卷材表表面融化化后把成成卷的改改性卷材材向前滚滚铺使其其粘结在在基层表表面上。（如如图）熔焊火焰与与卷材和和基层表表面的相相对位置置1、喷咀；2、火火焰；33、改性性沥青卷卷材；44、水泥泥砂浆找找平层；5、混混凝土层层；6、卷卷材防水水层3.4.22.卷材材搭接缝缝施工在热熔粘结结搭接缝缝前，先先将下一一层卷材材表面的的隔离层层用喷灯灯熔化，具具体操作作，由持持喷灯的的工人用用抹子当当挡板沿沿搭接线线向后移移动，喷喷灯火焰焰随挡板板一起移移动，喷喷灯应紧紧

19、靠挡板板，距离离卷材约约501000mm。（如如下图）。3.4.33.卷材材的搭接接宽度为为长、短短边均不不小于1100mmm，搭搭接缝的的边缘以以溢出热热熔的改改性沥青青为宜，然然后用喷喷灯均匀匀热熔卷卷材搭接接缝用小小抹子把把边抹好好（如下下图）。3.5.铺铺贴平面面和立面面连接部部位的卷卷材在铺平面与与立面相相连的卷卷材，应应先铺贴贴平面，然然后由下下向上铺铺贴，并并使卷材材紧贴阴阴角，不不应空鼓鼓。立面面墙上防防水层应应满粘。3.6.屋屋面女儿儿墙防水水施工。女儿墙防水水层施工工时，应应先铺贴贴平面，然然后由下下向上铺铺贴，使使卷材紧紧贴阴角角，不能能空鼓。在在女儿墙墙上满粘粘卷材，粘

20、粘贴要牢牢固，在在女儿墙墙预留收收口处满满粘卷材材，并使使上层卷卷材长出出下层卷卷材不小小于300mm，收收头用水水泥砂浆浆固定。或或者将卷卷材至女女儿墙上上平面全全部满粘粘。3.7.主主要节点点构造做做法3.7.11.阴阳阳角：阴阴阳角处处的基层层处理后后，先铺铺一层卷卷材附加加层，附附加层卷卷材要剪剪成下图图所示形形状，铺铺贴时要要满粘在在基层上上。3.7.22.阴阳阳角卷材材铺贴方方法图3.7.33、几种种落水口口防水做做法 3.7.44、屋面面变形缝缝防水构构造3.7.55、预制制内天沟沟变形缝缝防水构构造3.7.66、高低低跨屋面面变形缝缝防水构构造3.7.77、屋面面水平出出入口防

21、防水构造造3.7.88、管道道出屋面面处防水水构造3.7.99、屋面面分隔缝缝防水构构造 4、质量量检查与与要求4.1.所所选用的的改性沥沥青防水水卷材的的各项技技术性能能指标，应应符合标标准要求求，产品品应附有有现场取取样进行行复核验验证的质质量检测测报告或或其他有有关材料料质量证证明文件件。4.2.卷卷材与卷卷材的搭搭接缝必必须粘结结牢固，封封闭严密密。不允允许有皱皱折、孔孔洞、翘翘边脱层层、滑移移或影响响渗漏水水的其他他外观缺缺陷存在在。4.3.卷卷材与穿穿墙管之之间粘结结牢固，卷卷材的末末端收头头部位，必必须封闭闭严密。4.4.卷卷材防水水层不允允许有渗渗漏水的的现象存存在。5、雨季、

22、冬冬季施工工措施：5.1、专专人掌握握天气预预报情况况，避免免在雨天天进行露露天防水水作业。防防水层不不能在雨雨中和雨雨后潮湿湿面施工工。如在在施工过过程中遇遇雨，就就采取妥妥善的遮遮盖，防防水层施施工时，为为加快速速度，要要备足扫扫水、汲汲水和烘烘干工具具（海棉棉、拖把把、喷灯灯）以加加快基面面干燥，保保证速度度和质量量。雨水过后及及时清扫扫，以免免雨水长长时间浸浸泡基层层或已做做好的防防水层。5.2、冬冬季工作作中，由由于天气气干燥寒寒冷风大大，施工工作业面面需要采采取保温温措施；生活区区宿舍需需要生炉炉取暖。各各种保温温取暖材材料 陆续进进入现场场、生活活区内。为为了加快快冬季施施工进度

23、度、预防防安全事事故、煤煤气中毒毒等事故故的发生生，特做做以下规规定：（1）、防防水卷材材严禁在在雪天施施工，五五级风及及其以上上时不得得施工；气温低低于0时不宜宜施工。施施工中如如遇下雪雪，应做做好已铺铺设卷材材周边的的防护工工作，用用草帘被被覆盖在在已做好好的防水水卷材上上面，防防止铲雪雪时破坏坏防水层层。（热热融法施施工气温温不宜低低于110）未铺铺设卷材材的基层层应采取取妥善。并并用铁桶桶生火，以以加快施施工进度度。（应应取得甲甲方安全全管理人人员的同同意）（2）、做做好全体体在施工工人员的的冬施安安全、防防火、防防煤气中中毒教育育，使全全体在施施人员做做到规范范用火、作作业，不不违章

24、。（3）、遵遵守甲方方项目经经理部各各项管理理规定。现现场内未未经同意意严禁用用明火；严禁用用电热毯毯、碘钨钨灯或自自制电取取暖器取取暖；来来严禁私私拉乱拽拽电源、电电线。（4）、对对防冻材材料，如如草帘被被、棉帘帘、聚苯苯板等要要有专人人负责保保管、回回收，对对散落到到施工作作面、楼楼层、现现场内的的保温材材料、易易燃、可可燃材料料及时清清理到安安全的地地点。不不留后患患。（5）、保保温材料料、易燃燃、可燃燃物品的的存放应应在安全全地点，并并采取分分类隔离离存放措措施，严严禁积存存到库房房内混放放。6、易出现现的质量量问题及及处理方方法：6.1、直直径不大大于3000的的鼓泡（空空鼓），处处

25、理方法法是：割割破鼓泡泡，排出出气体，使使卷材复复平，在在鼓泡范范围面层层上部增增铺一层层卷材，热热熔封严严其周边边。6.2、大大于3000的的鼓泡处处理的方方法是：按斜一一字形将将鼓泡切切开，翻翻开部分分的防水水卷材重重新分片片按流水水方向粘粘贴，并并在面上上增贴一一层卷材材，其周周边长应应比开口口范围大大1000，之之后粘牢牢封边。第五章 保证工工程质量量的技术术组织措措施一、确定工工程质量量目标工程质量目目标：一一次性验验收合格格二、技术管管理措施施1、认证贯贯彻“质量第第一”的方针针，进一一步提高高现场施施工和管管理人员员对质量量第一重重要性的的认识，加加强质量量意识教教育和专专业技术

26、术培训。严严格执行行国家和和襄阳市市的“强制性性条文”。2、认真组组织各施施工管理理人员学学习设计计图纸和和标书的的有关条条款，领领会设计计意图，掌掌握标书书文件，严严格按图图纸施工工。坚持持施工前前的图纸纸会审和和施工中中的技术术核定制制度，平平时做好好各分项项工程技技术资料料的收集集、整理理和归档档工作。3、推行全全面质量量管理，落落实各级级责任制制，坚持持“三检制制”，推行行“样板制制”和“挂牌制制”，做到到各分项项工程一一次验收收合格。4、坚持测测量放线线的复核核制度，加加强对建建筑物轴轴线的复复核及标标高和垂垂直度的的测控。重重要的放放线应经经有关人人员预检检，复核核后方能能进行下下

27、道工序序。5、加强原原材料和和半成品品、构配配件的进进场检查查检验制制度，特特别是钢钢筋、钢钢材、围围护材料料、焊接接材料等等，不但但要有材材质合格格证，而而且要经经试验室室复试合合格后才才能使用用。三、质量管管理措施施1、质量保保证体系系（1）、质质量保证证体系运运行图 各专业班组 监督与控制抓紧质量攻关项目开展QC质量活动提高工程质量使用循环,抓全过程的质量管理质量管理活动技 术 主 管检查制度质量信息收集分析实施质量三步到位检查制加强自检、互检、专检收集反馈信息分析做好台帐 结果分析每周举行现场质量交流会严格落实(管理、作业层)质量责任制，加强自检、互检、专检制度 生产经理质量成本分析与

28、控制坚持每道工序前的质量交底督促质量管理措施的落实质量责任制 经 理保证工程竣工一次合格保证预埋管一次成优保证分项工程合格率达到100%方针计划（2）、本本工程质质量保证证体系的的建立将将以下列列制度和和规定作作为依据据：本工程施施工招标标文件所所规定的的质量要要求和目目标。本公司经经认证符符合ISSO90002之之质量保保证制度度和程序序。符合合本公司司的有关关规定。（3）、本本公司质质量保证证体系主主要包括括以下内内容：人员组织织机构和和管理职职责。质量保证证体系的的人员组组织机构构明确制制定所有有与质量量相关的的人员的的职责，包包括质量量、技术术、成本本等管理理人员，保保证所有有管理人人

29、员以质质量岗位位责任制制对照自自己，人人人注重重质量。保证质量量技术措措施在工程施工工的前期期阶段，本本公司将将结合施施工方案案和施工工工艺制制定详细细的质量量保证技技术措施施，主要要包括质质量手册册、质量量保证程程序、施施工质量量计划、检检查和测测试计划划等。质质量保证证措施，定定期有主主要管理理人员总总结实施施情况，并并随时接接受业主主、设计计和监理理的检查查。 合同措措施根据项目特特殊性，中中标后本本公司即即组织项项目管理理人员进进行合同同熟悉，领领会合同同精神，让让所有参参建人员员充分了了解业主主和合同同要求的的质量标标准、技技术规范范和国家家标准，统统一思想想。设计和变变更控制制措施

30、所有涉及工工程范围围内的设设计工作作都需经经过预先先制定的的质量控控制程序序，杜绝绝任何质质量缺陷陷发生，在在设计图图纸实施施前，加加强图纸纸会审、技技术核定定和设计计变更的的管理。质量保证证资料和和数据控控制措施施所有涉及工工程质量量记录的的文书资资料必须须有专人人管理和和控制，做做到现场场施工人人员为实实施作业业、质量量检测统统计等需需要即可可随时取取用，亦亦可随时时接受业业主、监监理单位位的抽查查，并在在三步到到位、竣竣工验收收时保证证原始工工程资料料、分类类资料分分别保管管和装订订成册。施工控制制包括编制施施工方案案、确定定施工工工艺、现现场实际际操作直直至竣工工维修。在设计施工工方案

31、和和施工工工艺时，将将指出施施工中影影响质量量方面的的防范措措施，确确保施工工中这方方面的质质量得到到严格控控制，在在实际施施工操作作中，所所有操作作程序将将严格按按照有关关规范、质质量手册册和质量量保证程程序进行行，确保保施工质质量达到到控制的的标准，并并采取措措施对已已完成的的项目进进行必要要的维护护工作，以以免受任任何质量量损害。材料、设设备控制制本公司将制制定详细细的程序序以控制制工程所所有成品品与半成成品材料料、设备备等质量量，确保保符合有有关标准准和规范范，对甲甲供材料料亦同等等对待，所所有材料料供应必必须由合合格供应应商提供供。质量检查查和测试试本公司在施施工方案案中将制制定严密

32、密的质量量和测试试计划，贯贯穿于施施工全过过程。所所有现场场内外的的检测记记录都须须妥善存存档，并并按要求求供給业业主、设设计和监监理检查查。（4）、质质量目标标确保工程程质量一一次性验验收合格格，本公公司将认认真地按按照质量量标准、规规范、设设计的要要求以及及业主和和监理发发出的指指令施工工，真正正做到精精工细作作。质量量等级评评定根据据XX市市建设工工程竣工工备案制制的有关关规定执执行。在实现主主体结构构工程质质量目标标的同时时，抓好好给排水水、电气气、弱电电等其他他专业工工程的质质量。保保证在施施工过程程中重大大质量事事故为零零。为实现本本工程质质量优良良的目标标，不但但要在施施工过程程

33、中狠抓抓工程各各方面的的质量工工作，而而且要配配合好政政府监督督部门，重重点抓好好各个分分部工程程的验收收工作，才才能确保保本工程程质量1100%的一次次性验收收合格。2、施工准准备过程程的质量量控制（1）、严严格按照照ISOO90001质量量体系的的要求，按按照公司司质量计计划书，落落实施工工过程控控制的责责任，适适应程序序的具体体规定，保保证施工工过程按按照规定定进行有有效控制制，以满满足业主主的要求求。（2）、认认真抓好好工人质质量过程程的意识识教育，使使全体管管理人员员及操作作工人牢牢固树立立“质量第第一”的主导导思想，以以“质量是是企业的的生命”为题，宣宣传质量量的重要要性，将将质量

34、意意识贯彻彻到每个个职工的的头脑中中，明确确本工程程的质量量目标。（3）、制制定本工工程质量量创优的的实施计计划及相相应细则则。制定定特殊部部位工程程质量保保证措施施。制定定主要分分部分项项工程质质量保证证体系及及质量检检查计划划。（4）、优优化施工工方案，积积极采用用先进的的施工工工艺，科科学的安安排施工工进度计计划，合合理调配配劳动力力，对总总体计划划要有周周全、细细致的安安排，对对施工中中出现的的技术问问题，要要有详细细的针对对性措施施。（5）、积积极参加加图纸会会审，对对施工班班组和职职工做好好技术交交底工作作，组织织学习各各项技术术标准、施施工规范范、操作作要点，并并进行技技术交流流

35、。（6）、建建立由公公司总工工程师组组成的有有效的质质量监督督机构，建建立各级级保证工工程质量量的责任任制。3、施工过过程的质质量控制制（1）、严严格质量量检查验验收，对对分部分分项工程程严格执执行“三检制制”对操作作人员进进行定人人、定岗岗位、挂挂牌施工工，及时时搞好质质量等级级的验收收评定工工作，对对主要分分部分项项工程开开展TQQC活动动。各班班组在自自检、互互检的基基础上进进行交接接检查，上上道工序序不合格格决不进进行下道道工序施施工。（2）、认认真做好好隐蔽工工程验收收和技术术复核工工作。隐隐蔽工程程按规定定进行验验收，合合格后方方能进行行下一道道工序的的施工。认认真做好好施工日日记

36、，及及时办理理各种签签证，做做好各类类工程档档案资料料的收集集、归档档工作。（3）、按按网络计计划施工工，遵循循施工组组织总策策划的指指导，按按照其要要求控制制施工进进度，保保证各项项具体方方案和措措施的落落实，当当进度与与计划发发生矛盾盾时，要要服从质质量，承承包任务务则首先先承包质质量。4、使用过过程中的的质量管管理（1）、及及时回访访。工程程交付使使用后，由由有关领领导到建建设单位位调查访访问，听听取用户户对工程程质量的的意见，了了解工程程的实际际使用效效果。（2）、按按规定实实行保修修，对由由于施工工造成的的质量问问题，提提供无偿偿保修，分分析原因因，为进进一步改改进施工工质量提提供依

37、据据。第六章 安安全生产产的技术术组织措措施一、安全施施工的目目标按照“襄阳阳市施工工现场安安全生产产保证体体系建立立和实施施”（DDDJ088-9003-998）的的要求及及建设部部JGJJ59-20111安全全设施的的标准，确确立了本本工程的的安全目目标：重重大伤亡亡事故为为零，创创市标化化管理达达标工地地。为了了确保达达到这一一目标我我们结合合本工程程的特点点，以人人为本，以以提高员员工自我我保护和和互助能能力为核核心，并并根据施施工实践践制定了了一整套套的安全全技术组组织措施施。二、安全管管理体系系项目经理遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥专业施工队编制安全技术方案安

38、全设备设施验收特殊施工安全交底机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育机管员安全员施工员项目工程师制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖罚工作三、本工程程安全管管理目标标（1）、杜杜绝重大大伤亡、设设备、火火灾、管管线等重重大事故故。（2）、工工地安全全检查达达标。（JJGJ559-999标准准）（3）、安安全文明明标准化化工地。四、确保安安全施工工的技术术组织措措施1、安全责责任（1）、工工程项目目经理为为项目安安全生产产第一责责任人，负负责工程程生产安安全。逐逐级

39、建立立安全生生产责任任制，建建立安全全管理网网络，形形成有力力的安全全生产保保证体系系。认真真执行“安全第第一，预预防为主主”的安全全方针，切切实落实实各项安安全规程程和规章章制度，定定期召开开安全生生产会，分分析安全全状况，查查找隐患患，解决决不安全全因素，将将事故消消灭在萌萌芽中。（2）、分分管技术术的项目目主任工工程师负负责组织织安全技技术措施施的编制制和审核核，安全全技术的的交底和和安全技技术教育育。（3）、施施工员对对分管施施工范围围内的安安全施工工负责，贯贯彻落实实各项安安全技术术措施。（4）、工工地设专专职安全全管理人人员，负负责安全全管理和和监督检检查。（5）、各各专业人人员都

40、有有岗位的的安全职职责。2、安全施施工总体体措施（1）、严严格执行行现场场标准化化管理规规定，以以安全生生产作为为标准化化管理的的重点，执执行安全全生产六六大纪律律及建筑筑安全生生产的规规范、规规定，编编制安全全措施，做做好安全全交底。所所有施工工方案都都必须有有安全技技术措施施。安全全技术措措施要有有针对性性，特殊殊工程要要编制单单项安全全技术专专项方案案，本工工程桩基基的有关关安全技技术方案案已在施施工方案案中编制制。（2）、坚坚持“安全为为了生产产，生产产必须安安全”，“安全第第一”的观念念，做到到施工现现场有隐隐患立即即整改，发发现违章章立即制制止，确确保施工工安全。（3）、制制定各项

41、项安全技技术操作作规程，以以及制定定各项安安全生产产责任制制、管理理制度，并并将有关关制度、规规定上工工地办公公室墙。现现场制作作、设置置安全标标志。建建立遵章章守纪台台帐，做做好工伤伤事故上上报、处处理、登登记工作作。（4）、项项目部每每天进行行安全检检查，对对检查出出事故隐隐患的整整改，做做到定人人、定时时、定措措施。做做好安全全检查记记录。认认真组织织班前安安全活动动，组织织做好上上岗检查查、上岗岗交底、上上岗记录录和每周周一讲评评的“三上岗岗、一讲讲评”。（5）、现现场道路路、材料料堆放、管管道和电电线走向向、机电电等临时时设施其其平面布布置要符符合安全全、卫生生、防火火的要求求，做到

42、到安全生生产，文文明施工工。（6）、施施工现场场的入口口处和现现场坑、井井、沟、洞洞、易燃燃易爆场场所、变变压器周周围都应应有围栏栏或盖板板和安全全标志，提提醒工人人注意作作业安全全。（7）、进进入现场场的一切切人员必必须佩戴戴出入证证，严格格遵守现现场安全全生产管管理制度度，从事事高空作作业要挂挂好安全全带，严严禁从高高处向下下抛投物物料，不不准穿拖拖鞋或赤赤脚进场场作业。（8）、配配备工地地安保人人员实行行三班值值勤和夜夜间检查查制度。（9）、认认真执行行建设单单位关于于安全生生产方面面的各项项安全、防防火规定定。第七章 文文明施工工的技术术组织措措施一、文明标标准化施施工目标标本工程现场

43、场将实现现标准化化文明施施工管理理，严格格按照“襄阳市市建设工工程施工工现场安安全标准准管理”的有关关规定实实施，确确保工程程总体质质量合格格。二、文明标标准化施施工保证证体系标化主管施工员项目工程师标化资料记录违章教育处理标化检查整改落手清预检施工过程中监督落手清交底检查标准化工作现场排水布置编制合理场布图建立标化奖罚制度监督标化措施落实分包单位制定标化制度项目经理三、文明建建设措施施1、在工地地四周的的围墙、建建筑物、办办公室外外墙等地地方，设设置反映映企业精精神，时时代面貌貌的醒目目宣传标标语，工工地内设设置宣传传栏、黑黑板报等等宣传设设施，及及时反映映工地内内各类动动态。2、开展文文明

44、教育育，施工工人员均均遵守市市民文明明规范。4、工地现现场做到到道路畅畅通、平平坦整洁洁；建筑筑物周围围浇捣散散水坡，四四周保持持洁净，地地面平整整无积水水，无散散落的“五头”、“五底”及杂物物，场地地排水构构成系统统，并畅畅通不堵堵。5、加强工工地治安安综合治治理，做做到目标标管理、制制度落实实、责任任到人。施施工现场场治安防防范措施施有力，重重点要害害部位防防范设施施有效到到位。6、做好社社区服务务工作，工工地有专专人负责责协调与与业主、所所在地警警署、居居委、市市政交通通、环卫卫等单位位的横向向关系，签签订各类类协议书书和责任任书，定定期主动动召开会会议，听听取他们们对工程程建设的的有关

45、意意见，保保证工程程文明施施工，使使工程成成为爱民民工程、便便民工程程。7、现场施施工人员员均佩戴戴胸卡，胸胸卡以工工作部门门、单位位为依据据，按一一定规则则统一编编号。8、现场施施工人员员及现场场管理人人员按不不同工作作单位佩佩戴不同同颜色的的安全帽帽和穿着着不同颜颜色的工工作服装装。第八章 保保证工期期的技术术措施在施工中我我们将采采用成熟熟的施工工工艺，切切合实际际地划分分施工区区、段，选选择合理理的流水水节拍及及合理的的配置劳劳动力计计划，以以保证各各分部分分项工程程进度，保保证本工工程的顺顺利进行行，并做做好施工工配合协协调工作作，使之之同步达达到设计计工期要要求，以以保证工工期目标

46、标的实现现。一、保证措措施1、技术保保证措施施（1）、本本工程采采用计划划网络控控制管理理，即：根据业业主要求求的施工工进度计计划来编编制施工工网络计计划，不不断优化化，并将将严格控控制网络络关键路路线和关关键节点点的实现现。（2）、项项目部用用周计划划控制分分部分项项进度，用用节点控控制总进进度，确确保工程程按计划划完成。（3）、项项目部将将发挥优优势，依依托我公公司雄厚厚的施工工力量，确确保机械械设备供供应、材材料供应应及劳动动力配备备，保证证工程顺顺利进行行。（4）、对对施工用用的材料料、设备备要加强强计划性性管理，编编制设备备、材料料进场时时间。对对业主提提供的特特殊材料料也要进进行验收收，并将将验收情情况在224h内内用书面面通知业业主，对对其他设设备、材材料供应应定向、定定型采购购