[HRM-岗位分析]职位说明书大全21.docx

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1、职位说明明书大全全目录第一章 高级管理职位41.总经理（总裁）52.副总经理73.人力资源总监84.财务总监(CFO)95.营销总监106.市场总监(CMO)117.销售总监128.生产总监139.运营总监1410.技术总监(CTO)1511.总经理助理16第二章 人力资源管理职位181.人力资源经理192.人力资源助理203.人力资源专员214.招聘主管225.员工培训与发展主管236.培训师247.培训专员258.绩效考核主管269.薪资福利主管2710.薪酬分析师2811.人力资源信息系统经理2912.员工记录经理30第三章 会计职位311.财务经理322.财务助理333.预算主管344

2、.财务成本控制主管355.应收账款主管366.会计主管377.资金主管388.投资主管399.融资主管4010.财务分析师4111.预算专员4212.投资分析专员4313.资本市场分析专员4414.核算专员4515.税务专员4616.出纳员4717.簿记员4818.收银员49第四章 行政管理职位501.行政经理512.行政助理523.行政主管534.总经理秘书545.秘书556.翻译567.档案员578.前台589.行政事务管理专员5910.物业主管6011.法律事务主管6112.法律事务助理6213.法律顾问6314.公司律师6415.战略部主管65第五章 市场营销职位661.市场部经理67

3、2.市场助理683.客户开发主管694.客户维护主管705.客户关系主管716.市场调研主管727.市场研究专员738.市场策划主管749.市场拓展经理7510.促销主管7611.广告企划主管7712.媒介推广专员7813.公关主管7914.公关助理8015.客户代表8116.美工8217.产品主管8318.产品助理84第六章 销售职位851.销售部经理862.销售助理873.大区经理884.办事处经理895.店面经理906.渠道经理917.销售代表928.销售统计员939.电话销售代表94第七章 生产职位951.厂长962.副厂长973.生产主管984.制造部经理995.工程技术部经理100

4、6.生产工程师1017.工业工程师1028.供应商管理工程师1039.产品设备工程师10410.车间主任10511.生产调度员10612.质量控制主管10713.质检员10814.质量安全技工109第八章 物流职位1101.采购经理1112.采购工程师1123.采购专员1124.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第九章 技术研发职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程

5、师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14725.布线工程师14826.系统开发工程师14927.计算机管理员15028.软件工程师15129.测试主管15230.系统测试工程师15331.软件测试工程师154

6、32.数据库工程师15533.高级程序员15634.系统应用工程师15735.系统分析员15836.系统操作员15937.网络工程师16038.网络管理工程师16139.网络管理员16240.网络安全工程师16341.工程技术项目经理16442.质量监督工程师16543.质量监督员16644.安全监督员16745.检测员16846.造价工程师16947.建筑设计师17048.土木建筑工程师17149.结构设计工程师17250.道路桥梁工程师17351.园林工程师17452.城镇规划设计工程师17553.水利水电工程师17654.给排水工程师17755.暧通工程师17856.网站主编179第十章

7、 其它职位1801.项目经理1812.项目助理1823.审计主管1834.审计员1845.统计分析专员1856管理顾问1867人力资源顾问1878行业顾问1889软件咨询顾问18910电子商务高级顾问19011.体系认证咨询师19112.房地产营销专家19213.房地产经纪人19314.健身教练19415.大堂经理19516.餐厅经理19617.食品质量控制主管197第一章高高级管理理职位1.总经经理（总总裁）职位名称称总经理(总裁)职位代码码所属部门门职系职等职级级直属上级级董事会薪金标准准填写日期期核准人职位概要要:制定和实实施公司司总体战战略与年年度经营营计划；建立和和健全公公司的管管理

8、体系系与组织织结构；主持公公司的日日常经营营管理工工作，实实现公司司经营管管理目标标和发展展目标。工作内容容:%根据董董事会或或集团公公司提出出的战略略目标，制制定公司司战略，提提出公司司的业务务规划、经营方方针和经经营形式式，经集团公公司或董董事会确确定后组组织实施施。%主持公公司的基基本团队队建设、规范内内部管理理；%拟订公公司内部部管理机机构设置置方案和和基本管管理制度度；%审定公公司具体体规章、奖罚条条例，审审定公司司工资奖奖金分配配方案，审审定经济济责任挂挂钩办法法并组织织实施；%审核签签发以公公司名义义发出的的文件；%召集、主持总总经理办办公会议议，检查查、督促促和协调调各部门门的

9、工作作进展，主主持召开开行政例例会、专专题会等等会议，总总结工作作、听取取汇报；%主持公公司的全全面经营营管理工工作，组组织实施施董事会会决议；%向董事事会或集集团公司司提出企企业的更更新改造造发展规规划方案案、预算算外开支支计划；%处理公公司重大大突发事事件；%推进公公司企业业文化的的建设工工作。任职资格格:教育背景景:企业管管理、工工商管理理、行政政管理等等相关专专业硕士士以上学学历。培训经历历:接受过过领导能能力开发发、战略略管理、组织变变革管理理、战略略人力资资源管理理、经济济法、财财务管理理等方面面的培训训。经验:10年年以上企企业管理理工作经经验，至至少5年以上上企业全全面管理理工

10、作经经验。技能技巧巧:熟悉企企业业务务和运营营流程；在团队队管理方方面有极极强的领领导技巧巧和才能能；掌握先先进企业业管理模模式及精精要，具具有先进进的管理理理念；善于制制定企业业发展的的战略及及具备把把握企业业发展全全局的能能力；熟悉企企业全面面运作，企企业经营营管理、各部门门工作流流程；具有敏敏锐的商商业触觉觉、优异异的工作作业绩；良好的的中英文文写作、口语、阅读能能力；具备基基本的网网络知识识；熟练使使用办公公软件。态度:具有优优秀的领领导能力力、出色色的人际际交往和和社会活活动能力力；善于协协调、沟沟通，责责任心、事业心心强；亲和力力、判断断能力、决策能能力、计计划能力力、谈判判能力强

11、强；为人干干练、踏踏实；良好的的敬业精精神和职职业道德德操守，有有很强的的感召力力和凝聚聚力。工作条件件:工作场所所:办公室室。环境状况况:舒适，无无明显的的节假日日。危险性:基本无无危险,无职业业病危险险。直接下属属间接下下属晋升方向向轮转岗岗位*注:“%”指每每一项工工作职责责在职位位承担者者的总工工作时间间中所占占的百分分比。企企业根据据自己的的情况，自自行填写写。2.副总总经理职位名称称副总经理理职位代码码所属部门门职系职等职级级直属上级级总经理薪金标准准填写日期期核准人职位概要要:协助总经经理制定定并实施施企业战战略、经经营计划划等政策策方略，实实现公司司的经营营管理目目标及发发展目

12、标标。工作内容容:%协助总总经理制制定公司司发展战战略规划划、经营营计划、业务发发展计划划； %将公司司内部管管理制度度化、规规范化； %制定公公司组织织结构和和管理体体系、相相关的管管理、业业务规范范和制度度； %组织、监督公公司各项项规划和和计划的的实施； %开展企企业形象象宣传活活动； %按时提提交公司司发展现现状报告告、发展展计划报报告；%指导公公司人才才队伍的的建设工工作； %协助总总经理对对公司运运作与各各职能部部门进行行管理，协协助监督督各项管管理制度度的制定定及推行行；%协助总总经理推推进公司司企业文文化的建建设工作作； %完成总总经理临临时下达达的任务务。任职资格格:教育背景

13、景:企业管管理、工工商管理理、行政政管理等等相关专专业硕士士以上学学历。培训经历历:接受过过领导能能力开发发、战略略管理、组织变变革管理理、人力力资源管管理、经经济法、财务管管理等方方面的培培训。经验:8年以以上工作作经验，55年以上上企业全全面管理理工作经经验。技能技巧巧:熟悉企企业业务务和流程程，在团团队管理理方面有有极强的的领导技技巧和才才能； 熟悉企企业全面面运作，具具有先进进的管理理理念以以及很强强的战略略制定与与实施能能力,有有广泛的的客户资资源和社社会资源源；良好的的中英文文写作、口语、阅读能能力；熟练使使用办公公软件。态度:敏锐的的市场洞洞察力、优秀的的项目组组织能力力和市场场

14、开拓能能力；严谨的的策划组组织能力力及人事事管理和和沟通能能力、商商务谈判判能力；良好的的敬业精精神和职职业道德德操守，有有很强的的感召力力和凝聚聚力，责责任心、事业心心强。工作条件件:工作场所所:办公室室。环境状况况:舒适。危险性:基本无无危险，无无职业病病危险。直接下属属间接下下属晋升方向向轮转岗岗位3.人力力资源总总监职位名称称人力资源源总监职位代码码所属部门门职系职等职级级直属上级级总经理薪金标准准填写日期期核准人职位概要要:规划、指指导、协协调公司司的人力力资源管管理与组组织建设设，最大大限度地地开发人人力资源源，促进进公司经经营目标标的实现现和长远远发展。工作内容容:%全面统统筹规

15、划划公司的的人力资资源战略略； %建立并并完善人人力资源源管理体体系，研研究、设设计人力力资源管管理模式式（包含含招聘、绩效、培训、薪酬及及员工发发展等体体系的全全面建设设），制制定和完完善人力力资源管管理制度度；%向公司司高层决决策者提提供有关关人力资资源战略略、组织织建设等等方面的的建议，并并致力于于提高公公司的综综合管理理水平;%塑造、维护、发展和和传播企企业文化化；%组织制制定公司司人力资资源发展展的各种种规划，并并监督各各项计划划的实施施； %为公司司主管以以上的管管理者进进行职业业生涯规规划设计计；%及时处处理公司司管理过过程中的的重大人人力资源源问题；%完成总总经理临临时交办办的

16、各项项工作任任务。任职资格格:教育背景景:人力资资源、管管理或相相关专业业本科以以上学历历。培训经历历:受过战战略管理理、战略略人力资资源管理理、组织织变革管管理、管管理能力力开发等等方面的的培训。经验:8年以以上相关关工作经经验，33年以上上人力资资源总监监或人力力资源部部经理工工作经验验。技能技巧巧:对现代代企业人人力资源源管理模模式有系系统的了了解和实实践经验验积累，对对人力资资源管理理各个职职能模块块均有较较深入的的认识，能能够指导导各个职职能模块块的工作作； 具备现现代人力力资源管管理理念念和扎实实的理论论基础；熟悉国国家、地地区及企企业关于于合同管管理、薪薪金制度度、用人人机制、保

17、险福福利待遇遇、培训训等方面面的法律律法规及及政策；熟悉办办公软件件及相关关的人事事管理软软件；较好的的英文听听、说、读、写写能力。态度:具有战战略、策策略化思思维，有有能力建建立、整整合不同同的工作作团队；具有解解决复杂杂问题的的能力； 很强的的计划性性和实施施执行的的能力； 很强的的激励、沟通、协调、团队领领导能力力，责任任心、事事业心强强。工作条件件:工作场所所:办公室室。环境状况况:舒适。危险性:基本无无危险，无无职业病病危险。直接下属属间接下下属晋升方向向轮转岗岗位4.财务务总监(CFOO)职位名称称财务总监监(CFFO)职位代码码所属部门门职系职等职级级直属上级级董事会薪金标准准填

18、写日期期核准人职位概要要:主持公司司财务战战略的制制定、财财务管理理及内部部控制工工作，筹筹集公司司运营所所需资金金，完成成企业财财务计划划。工作内容容:%利用财财务核算算与会计计管理原原理为公公司经营营决策提提供依据据，协助助总经理理制定公公司战略略，并主主持公司司财务战战略规划划的制定定；%建立和和完善财财务部门门，建立立科学、系统符符合企业业实际情情况的财财务核算算体系和和财务监监控体系系，进行行有效的的内部控控制；%制定公公司资金金运营计计划，监监督资金金管理报报告和预预、决算算；%对公司司投资活活动所需需要的资资金筹措措方式进进行成本本计算，并并提供最最为经济济的酬资资方式；%筹集公

19、公司运营营所需资资金，保保证公司司战略发发展的资资金需求求，审批批公司重重大资金金流向；%主持对对重大投投资项目目和经营营活动的的风险评评估、指指导、跟跟踪和财财务风险险控制；%协调公公司同银银行、工工商、税税务等政政府部门门的关系系，维护护公司利利益；%参与公公司重要要事项的的分析和和决策，为为企业的的生产经经营、业业务发展展及对外外投资等等事项提提供财务务方面的的分析和和决策依依据；%审核财财务报表表，提交交财务管管理工作作报告；%完成总总经理临临时交办办的其他他任务。任职资格格:教育背景景:会计、财务或或相关专专业大学学本科以以上学历历。培训经历历:接受过过管理学学、战略略管理、组织变变

20、革管理理、人力力资源管管理、经经济法、公司产产品的基基本知识识等方面面的培训训。经验:8年以以上跨国国企业或或大型企企业集团团财务管管理工作作经验。技能技巧巧:具有较较全面的的财会专专业理论论知识、现代企企业管理理知识，熟熟悉财经经法律法法规和制制度； 熟悉财财务相关关法律法法规、投投资、进进出口贸贸易、企企业财务务制度和和流程；参与过过较大投投资项目目的分析析、论证证和决策策；熟悉税税法政策策、营运运分析、成本控控制及成成本核算算；具有丰丰富的财财务管理理、资金金筹划、融资及及资本运运作经验验；良好的的口头及及书面表表达能力力。态度:工作细细致、严严谨，并并具有战战略前瞻瞻性思维维；具有较较

21、强的判判断和决决策能力力、人际际沟通和和协调能能力、计计划与执执行能力力；具有较较强的工工作热情情和责任任感。工作条件件:工作场所所:办公室室。环境状况况:舒适。危险性:基本无无危险，无无职业病病危险。直接下属属间接下下属晋升方向向轮转岗岗位5.营销销总监职位名称称营销总监监职位代码码所属部门门职系职等职级级直属上级级总经理薪金标准准填写日期期核准人职位概要要:规划并推推进市场场营销战战略与策策略，实实现公司司各项年年度经营营指标。工作内容容:%依据公公司整体体战略，组组织制定定营销战战略规划划，组织织全国市市场销售售推广工工作；%规划公公司销售售系统的的整体运运营、业业务方向向，领导导团队建

22、建设；%建立、健全各各项规章章制度，推推动公司司销售系系统管理理的规范范化、科科学化和和不断进进步；%依据公公司整体体销售目目标，提提交销售售计划方方案，监监督实施施销售全全过程，完完成销售售任务； %制定市市场的经经营前景景规划和和市场设设计工作作；%塑造企企业形象象； %制定和和贯彻企企业的产产品策略略及政策策；%培训市市场营销销人员，建建设和管管理高素素质的营营销团队队，指导导其完成成公司计计划、市市场营销销任务。任职资格格:教育背景景:管理、市场营营销、公公共关系系、新闻闻等专业业本科以以上学历历。培训经历历:受过战战略管理理、战略略市场营营销、变变革管理理、管理理能力开开发、财财务管

23、理理等方面面的培训训。经验:8年以以上企业业营销、市场管管理工作作经验，33年以上上营销主主管工作作经验。技能技巧巧:对市场场营销工工作有深深刻认知知；具有敏敏锐的市市场感知知、把握握市场动动态和市市场方向向的能力力；有密切切的媒体体合作关关系，具具备大型型活动的的现场管管理能力力；熟练操操作办公公软件；优秀的的英语听听、说、读、写写能力。态度:正直、坦诚、成熟、豁达、自信；高度的的工作热热情，良良好的团团队合作作精神，优优秀的沟沟通、协协调、组组织与开开拓能力力；较强的的观察力力和应变变能力。工作条件件:工作场所所:办公室室。环境状况况:基本舒舒适。危险性:基本无无危险，无无职业病病危险。直

24、接下属属间接下下属晋升方向向轮转岗岗位6.市场场总监(CMOO)职位名称称市场总监监(CFFO)职位代码码所属部门门职系职等职级级直属上级级总经理薪金标准准填写日期期核准人职位概要要:规划制定定公司的的市场战战略与策策略，并并推进实实施，实实现市场场发展目目标。工作内容容:%协助总总经理制制定总体体市场发发展战略略以及市市场发展展目标；%拓展公公司的市市场策略略，把握握公司在在行业中中的发展展方向，完完成公司司在行业业中的市市场定位位，及时时提供市市场反馈馈；%制定和和实施年年度市场场推广计计划和产产品计划划，协助助营销中中心制定定业务计计划，配配合市场场推广业业务计划划； %制定与与实施各各

25、产品线线价格体体系及营营销战略略、营销销策略、地区覆覆盖策略略及推广广计划，并并组织相相关人员员培训；%制定公公司品牌牌管理策策略，维维护公司司品牌；%指导、参与市市场的开开拓、渠渠道管理理等日常常工作；%管理监监督公司司市场费费用使用用、控制制工作以以及本部部门管理理工作。任职资格格:教育背景景:市场营营销或相相关专业业本科以以上学历历。培训经历历:接受过过战略管管理、组组织变革革管理、管理能能力开发发、市场场营销、合同法法、财务务管理、谈判技技巧等方方面的培培训。经验:8年以以上企业业市场管管理工作作经验，33年以上上市场部部经理工工作经验验。技能技巧巧:对市场场营销工工作有深深刻认知知；

26、有较强强的市场场感知能能力、敏敏锐地把把握市场场动态、市场方方向的能能力；密切的的媒体合合作关系系，具备备大型活活动的现现场管理理能力；熟练操操作办公公软件；优秀的的英语听听、说、读、写写能力。态度:工作努努力，积积极进取取，责任任心强；高度的的工作热热情，良良好的团团队合作作精神；较强的的观察力力和应变变能力；出色的的人际沟沟通能力力、团队队建设能能力、组组织开拓拓能力。工作条件件:工作场所所:办公室室。环境状况况:基本舒舒适。危险性:基本无无危险，无无职业病病危险。直接下属属间接下下属晋升方向向轮转岗岗位7.销售售总监职位名称称销售总监监职位代码码所属部门门职系职等职级级直属上级级总经理薪

27、金标准准填写日期期核准人职位概要要:制定并推推进实施施全面的的销售战战略、销销售方案案，有效效地管理理客户。工作内容容:%协助总总经理建建立全面面的销售售战略；%制定并并组织实实施完整整的销售售方案；%与客户户、同行行业间建建立良好好的合作作关系； %引导和和控制市市场销售售工作的的方向和和进度； %组织部部门开发发多种销销售手段段，完成成销售计计划及回回款任务务；%管理销销售人员员，帮助助建立、补充、发展、培养销销售队伍伍；%掌握市市场动态态，熟悉悉市场状状况并有有独特见见解； %有效地地管理全全国的经经销商；%主持公公司重大大营销合合同的谈谈判与签签订工作作；%协助处处理大客客户投诉诉，跟

28、踪踪处理投投诉结果果，并进进行客户户满意度度调查；%进行客客户分析析，建立立客户关关系，挖挖掘用户户需求；%深入了了解本行行业，把把握最新新销售信信息，为为企业提提供业务务发展战战略依据据；%完成总总经理临临时交办办的其他他任务。任职资格格:教育背景景:管理、市场营营销等专专业本科科以上学学历。培训经历历:受过战战略管理理、战略略市场营营销、管管理技能能开发、组织变变革管理理、合同同法、财财务管理理等方面面的培训训。经验:8年以以上销售售、市场场营销管管理工作作经验。技能技巧巧:熟悉现现代管理理模式，熟熟练运用用各种激激励措施施；有丰富富的市场场营销策策划经验验，能够够识别、确定潜潜在的商商业

29、合作作伙伴，熟熟悉行业业市场发发展现状状；具有优优秀的营营销技巧巧，较强强的市场场策划能能力和运运作能力力；良好的的口头及及书面表表达能力力。态度:工作细细致、严严谨，并并具有战战略前瞻瞻性思维维；具有较较强的管管理能力力、判断断和决策策能力、人际沟沟通协调调能力、计划与与执行能能力；优秀的的市场拓拓展、项项目协调调、谈判判能力；具有高高度的工工作热情情和责任任感。工作条件件:工作场所所:办公室室。环境状况况:舒适。危险性:基本无无危险，无无职业病病危险。直接下属属间接下下属晋升方向向轮转岗岗位8.生产产总监职位名称称生产总监监职位代码码所属部门门职系职等职级级直属上级级总经理薪金标准准填写日

30、期期核准人职位概要要:组织制定定并执行行公司生生产战略略计划，组组织、管管理、控控制和监监督生产产系统，以以实现公公司生产产目标。工作内容容:%参与制制定公司司发展战战略与年年度经营营计划；%组织制制定并实实施生产产战略规规划；%主持制制定、调调整年度度生产计计划及总总预算；%按工作作程序做做好与技技术、营营销、财财务部门门的横向向联系；%领导建建立和完完善质量量管理制制度，组组织实施施并监督督、检查查生产质质量体系系的运行行；%随时掌掌握生产产过程中中的质量量状态，协协调各部部门之间间的沟通通与合作作，及时时解决生生产中出出现的问问题；%组织新新技术、新工艺艺、新设设备的应应用推广广；%组织

31、落落实、监监督调控控生产过过程各项项工艺、质量、设备、成本、产量指指标等； %领导、管理工工厂维护护部门对对工厂基基础设备备维护，保保证生产产现场能能够正常常生产，设设备处于于良好状状态；%指导、监督、检查所所属下级级的各项项工作，掌掌握工作作情况和和有关数数据；%综合平平衡年度度生产任任务，制制定下达达月度生生产计划划，做到到均衡生生产； %代表公公司与政政府对口口部门、有关社社会团体体及机构构联络。任职资格格:教育背景景:理工类类或相关关专业本本科以上上学历。培训经历历:受过战战略管理理、管理理能力开开发、生生产管理理、市场场营销、财务管管理等方方面的培培训。经验:5年以以上相关关行业生生

32、产管理理协调经经验，在在部门经经理岗位位上工作作2年以以上。技能技巧巧:熟悉所所在行业业的生产产过程，熟熟悉原材材料的供供应渠道道；熟悉生生产规程程以及质质量标准准；具备良良好的生生产经营营管理理理念，有有一定财财务与法法律知识识；熟练使使用办公公软件；良好的的英文基基础。态度:优秀的的领导能能力、判判断与决决策能力力、计划划与执行行能力、沟通能能力、谈谈判能力力；能承受受较大的的工作压压力；能够带带领团队队，较好好的团队队合作精精神。工作条件件:工作场所所:办公室室。环境状况况:舒适。危险性:基本无无危险，无无职业病病危险。直接下属属间接下下属晋升方向向轮转岗岗位9.运营营总监职位名称称运营

33、总监监职位代码码所属部门门职系职等职级级直属上级级总经理薪金标准准填写日期期核准人职位概要要:策划推进进公司的的业务运运营战略略、流程程与计划划，组织织协调公公司各部部门执行行、实现现公司的的运营目目标。工作内容容:%修订及及执行公公司战略略规划及及与日常常营运作作相关的的制度体体系、业业务流程程；%策划推推进及组组织协调调公司重重大运营营计划、进行市市场发展展跟踪和和策略调调整；%建立规规范、高高效的运运营管理理体系并并优化完完善；%制定公公司运营营标准并并监督实实施； %制定定公司运运营指标标、年度度发展计计划，推推动并确确保营业业指标的的顺利完完成；%制定运运营中心心各部门门的战略略发展

34、和和业务计计划，协协调各部部门的工工作，建建设和发发展优秀秀的运营营队伍；%完成总总经理临临时交办办的其他他任务。任职资格格:教育背景景:管理类类专业本本科以上上学历。培训经历历:受过战战略管理理、组织织变革管管理、人人力资源源管理、项目管管理、市市场营销销、财务务管理等等方面的的培训。经验:8年以以上企业业工作经经验，55年以上上高级管管理工作作经验。技能技巧巧:在企业业战略规规划领域域有深厚厚的理论论功底和和丰富的的运作经经验； 精通项项目管理理，并有有独立实实施项目目管理操操作的成成功经验验；熟悉行行业动态态及运营营发展趋趋势；熟练操操作使用用办公软软件；优秀的的英语听听、说、读、写写能

35、力。态度:正直、坦诚、成熟、豁达、自信；优秀的的领导沟沟通、协协调、调调度、指指挥组织织、开拓拓能力；优秀的的统筹、分析、综合、归纳能能力；高度的的工作热热情，良良好的团团队合作作精神。工作条件件:工作场所所:办公室室。环境状况况:基本舒舒适。危险性:基本无无危险，无无职业病病危险。直接下属属间接下下属晋升方向向轮转岗岗位10.技技术总监监(CTTO)职位名称称技术总监监(CTTO)职位代码码所属部门门职系职等职级级直属上级级总经理薪金标准准填写日期期核准人职位概要要:全面主持持公司研研发与技技术管理理工作，规规划公司司的技术术发展路路线与新新产品开开发，实实现公司司的技术术创新目目标。工作内

36、容容:%参与制制定公司司发展战战略、年年度经营营计划和和预算方方案；%组织研研究行业业最新产产品的技技术发展展方向，主主持制定定技术发发展战略略规划；%管理公公司的整整体核心心技术，组组织制定定和实施施重大技技术决策策和技术术方案；%及时了了解和监监督技术术发展战战略规划划的执行行情况；%领导分分管部门门制度并并组织实实施年度度工作计计划，完完成年度度任务目目标；%主持新新产品项项目所需需的设备备选型、试制、改进以以及生产产线布局局等工作作；%研究决决策公司司技术发发展路线线，规划划公司产产品；%指导、审核项项目总体体技术方方案，对对各项目目进行最最后的质质量评估估；%与用户户进行技技术交流流

37、，了解解用户在在技术与与业务上上的发展展要求，并并解答用用户提出出的与产产品技术术相关问问题；%对潜在在或具体体的项目目、用户户进行跟跟踪，管管理所在在区域内内的用户户拜访、技术交交流、方方案制作作及合同同谈判；%制定技技术人员员的培训训计划，并并组织安安排公司司其他相相关人员员的技术术培训。任职资格格:教育背景景:与所在在行业相相关的专专业硕士士以上学学历。培训经历历:受过战战略管理理、管理理能力开开发、项项目管理理、创新新管理、合同法法等方面面的培训训。经验:在行业业领域有有5年以以上研究究开发及及项目管管理的工工作经验验。技能技巧巧:精通行行业内的的最新技技术方法法；能够把把握行业业技术

38、发发展趋势势和业务务发展动动向，对对关键技技术有自自己独到到见解；有很强强的创造造能力、拓展能能力、抽抽象思维维能力与与项目管管理能力力；熟悉企企业产品品结构、性能、机理、使用方方法，有有扎实的的理论基基础和技技术工作作经验。态度:有很强强的判断断、决策策、计划划与执行行能力；有良好好的沟通通、协调调、组织织和团队队建设能能力；高度的的工作热热情，良良好的职职业道德德。工作条件件:工作场所所:办公室室。环境状况况:舒适。危险性:基本无无危险，无无职业病病危险。直接下属属间接下下属晋升方向向轮转岗岗位11.总总经理助助理职位名称称总经理助助理职位代码码所属部门门职系职等职级级直属上级级总经理薪金

39、标准准填写日期期核准人职位概要要:协助总经经理制定定、贯彻彻、落实实各项经经营发展展战略、计划，实实现企业业经营管管理目标标。工作内容容:%协助总总经理制制定战略略计划、年度经经营计划划及各阶阶段工作作目标分分解；%起草公公司各阶阶段工作作总结和和其他正正式文件件； %协助总总经理对对公司运运作与各各职能部部门进行行管理、协调内内部各部部门关系系，尤其其是业务务部门间间的日常常工作关关系以及及事务处处理，必必要时可可单独召召集业务务沟通会会议或工工作会议议；%配合总总经理处处理外部部公共关关系（政政府、重重要客户户等）； %跟踪公公司经营营目标达达成情况况，提供供分析意意见及改改进建议议； %

40、在公司司经营计计划、销销售策略略、资本本运作等等方面向向总经理理提供相相关解决决方案； %撰写和和跟进落落实公司司总经理理会议、专题研研讨会议议等公司司会议纪纪要； %协助总总经理进进行公司司企业文文化、企企业战略略发展的的规划，配配合管理理办开展展企业文文化工作作； %完成其其他临时时交办的的任务。任职资格格:教育背景景:公关、行政管管理、企企业管理理等相关关专业本本科以上上学历。培训经历历:受过战战略管理理、组织织变革管管理、项项目管理理、管理理能力开开发等方方面的培培训。经验:5年以以上相关关行业企企业行政政管理工工作经验验，2年年以上相相关职位位工作经经验。技能技巧巧:知识面面宽，知知

41、识结构构较全面面，具有有丰富的的行业经经验及管管理经验验；具有较较高的综综合素质质，能够够迅速掌掌握与公公司业务务有关的的各种知知识；良好的的中英文文口语、阅读和和写作能能力；熟练使使用办公公软件。态度:有较强强的组织织、协调调、沟通通、领导导能力及及出色的的人际交交往和社社会活动动能力以以及敏锐锐的洞察察力； 具有很很强的判判断与决决策能力力，计划划和执行行能力；良好的的团队协协作精神神，为人人诚实可可靠、品品行端正正、具有有亲和力力，较强强的独立立工作能能力和公公关能力力。工作条件件:工作场所所:办公室室。环境状况况:舒适。危险性:基本无无危险，无无职业病病危险。直接下属属间接下下属晋升方

42、向向轮转岗岗位第二章人人力资源源管理职职位1.人力力资源经经理职位名称称人力资源源经理职位代码码所属部门门人力资源源部职系职等职级级直属上级级人力资源源总监薪金标准准填写日期期核准人职位概要要:协助制定定、组织织实施公公司人力力资源战战略，建建设发展展人力资资源各项项构成体体系，最最大限度度地开发发人力资资源，为为实现公公司经营营发展战战略目标标提供人人力保障障。工作内容容:%参与制制定人力力资源战战略规划划，为重重大人事事决策提提供建议议和信息息支持；%组织制制定、执执行、监监督公司司人事管管理制度度；%协助人人力资源源总监做做好相应应的职位位说明书书，并根根据公司司职位调调整需要要进行相相应的变变更，保保证职位位说明书书与实际际相符；%根据部部门人员员需求情情况，提提出内部部人员调调配方案案（包括括人员内内部调入入和调出出）， 经上级级领导审审批后实实施，促促进人员员的优化化配置；%与员工工进行积积极沟通通；%制定招招聘计划划、招聘聘程序，进进行