施工组织设计2楼20407.docx

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1、三门峡亚东公司2#住宅楼施工组织设计 三门峡亚东建筑工程有限责任公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.编 制 说 明我公司率先通过ISO9001质量管理体系的认证工作，并按照PDCA管理模式搞好工程控制，强化作业指导书，严格操作规程，提高工序质量，坚持过程控制，动态管理，持续改进，建一流工程，创一流业绩。我们愿以优质、快速、低消耗的建筑产品为广大用户服务，愿与所有的朋友至诚合作，共创未来。为科学合理地组织生产，确保工程质量及进度要求，我们在充分考虑建筑施工工艺及施工规律的基础上，编制了工程施

2、工组织设计，在施工方案的编制及各项计划的安排上，着重考虑了如下原则：1、优先采采用先进进的施工工技术及及工艺，并并做以详详细的介介绍；2、严格控控制建筑筑施工质质量通病病，并对对防治措措施做以以详细介介绍；3、科学合合理地安安排冬雨雨季施工工项目，在在保证质质量及工工期的基基础上，合合理组织织生产；4、充分、利利用现代代化施工工机械，提提高机械械化作业业水平及及劳动生生产率；5、合理规规划施工工现场平平面布局局，减少少材料场场内二次次运输距距离；6、按照建建筑施工工规律，科科学周密密地编制制网络计计划，引引导施工工，组织织生产，缩缩短工期期。第一章 编编制依据据1.1 施工组组织设计计的编制制

3、依据1.1.11 国家家现行有有关建筑筑施工及及验收规规范；1.1.22 河南南省建安安工程预预算定额额及费用用定额；1.1.33 建筑筑安装工工程安全全技术规规程和建建筑安装装工人安安全操作作规程；1.1.44 建筑筑施工现现场临时时用电安安全技术术规范；1.1.55 施工工图纸、招招标文件件及图纸纸答疑记记录；1.1.66 施工工图预算算书；1.1.77 三门门峡地区区气象及及地理资资料；1.2 本工程程适用的的部分国国家现行行规范标标准1.2.11 土方方及爆破破工程施施工质量量验收规规范（GGBJ2201-83）；1.2.22 砌体体工程施施工质量量验收规规范（GGB5002033-2

4、0002）；1.2.33 砼结结构工程程施工质质量验收收规范（GGB5002044-20002）；1.2.44 屋面面工程质质量验收收规范（GGB5002077-20002）；1.2.55 地下下防水工工程施工工验收规规范（GGB5002088-20002）；1.2.66 建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范（GBB502209-20002）；1.2.77 地基基与基础础工程施施工质量量验收规规范（GGB5002022-20002 ）；1.2.88 建筑筑装饰装装修工程程施工质质量验收收规范（GGB5002100-20001）；1.2.99 建建筑工程程冬季施施工规程程（JGGJ1004-9

5、97）；1.2.110 建建筑给排排水与采采暖工程程质量施施工质量量验收规规范(GGB5002422-20002)；1.2.111 建建筑电气气安装工工程质量量验收规规范（GGB5003033-20002）；1.2.112 建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB5003000-20001）；1.2.113 钢筋焊焊接及验验收规程程（JGGJ188-966）；1.2.114 三门峡峡市通用用结构标标准设计计（SKKG20003-1）；第二章 总体概概述2.1 地地理位置置：本建建筑为三三门峡亚亚东小区区2#住宅宅楼工程程，位于于三门峡峡市环城城南路西西段。2.2 工工程概况况：三门门峡亚

6、东东小区22住宅宅楼位于于三门峡峡西人民民广场北北，东一一路西侧侧，交通通便利但但施工场场地窄小小。该楼楼建设造造型运用用现代建建筑设计计手法，整整个建筑筑庄严华华丽，气气象万千千，为三三门峡西西添加了了一道亮亮丽的风风景。2.2.11 建筑筑概况：结构特点本工程为砖砖混结构构六层，地下室一层，基础为灰土地基。2、建筑特特点外墙为丙级级酸涂料料；外墙墙颜色详详见各立立面图。，窗窗采用塑塑钢窗，门门为木门门。地基基处理采采用灰土土垫层，基基础钢筋筋混凝土土基础混混凝土强强度等级级C300；垫层层为C110，其其余未注注明的均均为C220。钢钢筋混凝凝土保护护层：地地基为440mmm，板为为20m

7、mm，梁梁、柱为为30mmm。该该建筑物物安全等等级为二二级，耐耐火等级级为二级级，隔声声减噪等等级为二二级，控控制室内内环境污污染类别别为二类类，抗震震设防烈烈度为七七度，工工程合理理使用年年限为550年。 屋面防防水等级级为三级级，有隔隔热层、保保温层，防防水材料料为多层层高分子子复合防防水卷材材，保温温层为330厚挤挤塑泡沫沫板。建筑节能：外墙及及楼梯间间内墙外外面采用用外保温温法，阳阳台雨蓬蓬底板面面做400mm厚厚挤塑聚聚苯乙烯烯泡沫塑塑料板保保温。外墙装饰：住宅楼楼外墙均均为外墙墙涂料和和面砖。 住宅楼楼室内装装饰：如如下楼面做法见见98ZZJ0001-114页-楼1，凿毛。内墙做

8、法见见98ZZJ0001-330页-内4，搓搓毛。顶棚做法见见98ZZJ0001-447页-顶3。踢脚做法见见98ZZJ0001-222页-踢3。门：进户门门为防盗盗门，其其余内门门为木门门。 窗：为单框框单玻及及双玻塑塑钢窗。油漆：所有有木门双双面均刷刷一底二二道淡黄黄色调和和漆；金金属构件件刷防锈锈漆二道道，草绿绿色面漆漆两遍。未未露出部部分刷灰灰色防锈锈底漆二二遍。2.2.22 结构构概况：2#住宅楼楼：该工工程建筑筑抗震设设防类别别为丙类类建筑，按按湿陷性性黄土分分类为丙丙类建筑筑物，场场地类别别为二类类，场地地为二级级非自重重湿陷性性黄土场场地。地地基基础础设计等等级为丙丙级，基基础

9、采用用钢筋混混凝土条条型基础础，砼强强度等级级：基础础为C330，垫垫层为CC10，其其余为CC20。砌砌体工程程质量控控制等级级为B级级，0.000以下下采用MMU100普通粘粘土砖，MM10水水泥砂浆浆砌筑；1-55层采用用采用MMU100普通粘粘土砖，MM10混混合砂浆浆砌筑，6 层以上采用MU10普通粘土砖，M7.5混合砂浆砌筑。楼面全部为现浇板。2.2.33 水、电电、设计计概况 本工程程水系统统包括给给水系统统、排水水系统、灭灭火器系系统。给给水管道道采用PPPR管，热热熔连接接，给水水方式以以小区供供水管网网作为本本建筑供供水水源源，采用用下行上上给式给给水系统统。排水水管采用用

10、UPVCC排水塑塑料管，承承插胶接接口。排排水系统统采用污污、废水水合流制制单立管管排水系系统，污污、废水水收集后后经化粪粪池处理理后排至至市政管管网。灭灭火器系系统灭火火器箱均均为落地地式，箱箱底距地地0.115m，灭灭火器箱箱长宽高=50001700150。 电气系系统包括括照明系系统、防防雷与接接地系统统、电视视系统、电电话系统统、网络络系统。照照明供电电系统：本工程程电源为为3880/2220VV，三相相四线制制，由电电缆埋地地引入一一层电缆缆分支箱箱，由电电缆分支支箱再引引至各计计量箱。各各住户内内设控制制箱。计计量箱设设在一层层至二层层的楼梯梯休息平平台处。用用户控制制箱设在在各住

11、户户内。弱弱电系统统：有线线电视引引自室外外有线电电视网。分分支器至至分支器器之间电电缆选用用SYKKV759型穿穿SC225管，分分支器至至插座盒盒电缆选选用SYYKV755型穿穿PC220管，分分支器及及其分支支器以前前的器件件型号由由当地有有线电视视管理部部门提供供和安装装。电话话：由市市话网引引至各单单元一层层电话分分线箱，电电缆选用用HYAA型电话话电缆，由由分线箱箱至电话话插座选选用RVVB型电电话线。接接地保护护：采用用TNCS方式式，PEEN线在在电源进进线箱做做重复接接地，用用直径4440镀镀锌扁钢钢由接地地装置暗暗敷引至至箱。由由各计量量箱引至至各用户户控制箱箱及由各各用户

12、控控制箱至至各插座座选用BBV型绿绿/黄双双色塑料料铜线作作PE张张。引入入引出建建筑物的的金属管管线均应应与接地地装置及及PE、PPEN线线作等电电位联结结。防雷雷接地系系统：按按三类防防雷设防防。防雷雷接闪器器采用避避雷带，避避雷带材材料采用用100mm镀镀锌圆钢钢，避雷雷带支架架采用10镀镀锌圆钢钢，直线线段处每每隔1mm设一个个支架，转转角处每每隔0.5m设设一支架架，利用用结构柱柱中的两两根主筋筋作引下下线，引引下线和和接地体体进行可可靠焊接接。 采暖系系统：采采暖热媒媒采用低低温热水水。采暖暖设计采采用分户户热计量量形式。采采暖立管管按下供供下回敷敷设，室室内干管管沿本层层顶布置置

13、。散热热器采用用7600型铸铁铁散热器器，散热热器底距距相应地地面1550mmm明装。采采暖管道道一律采采用热浸浸镀锌钢钢管，丝丝扣连接接。 2.3 该工程程场地平平整，三三通一平平，具备备开工条条件。 2.4 工期要要求：本本工程预预计20007年3月05日开工，220088年01月25日竣工，总总日历工工期为3300天天。2.5 质量要要求：达达到现行行建设工工程施工工质量验验收规范范标准。2.6 安全、文文明施工工：施工工过程中中严格按按国家及及河南省省有关安安全施工工规范、规规程组织织施工，特特殊工种种按特殊殊操作规规程操作作。杜绝绝死亡事事故和重重大安全全事故发发生。2.7 施工材材

14、料：采采用符合合国家标标准的合合格材料料。2.8 施工总总方案：按照先先基础，后后主体，最最后装修修的指导导方针，充充分利用用机械，人人员、新新技术的的优势，使使施工顺顺利进行行，最终终确保按按期完成成任务。2.9 分分部工程程施工方方案2.9.11 施工工流水段段划分：考虑我公司司拟配备备模板数数量及周周转次数数，垂直直机械运运输能力力以及人人员配备备和技术术要求的的需要，根根据该工工程的实实际情况况，施工工流水段段分如下下：1#楼为一一个施工工区，以以伸缩缝缝为界划划分为两两个流水水段。 22.9.1.11 主体体结构阶阶段按流流水作业业法组织织施工，流流水作业业法就是是合理划划分施工工段

15、，只只要有工工作面就就要有人人和物，作作到人财财物的均均衡，主主要考虑虑砌体、钢钢筋、模模板、砼砼四大工工序进行行节拍流流水，每每施工段段工程量量大致相相等。 2.9.1.22 装饰饰阶段则则立体分分段，主主要考虑虑湿作业业影响以以及特殊殊工种和和机具的的调配，对对其他工工序影响响小的非非关键线线路内工工序可灵灵活安排排做为窝窝工时调调剂项目目。2.9.22 新技技术、新新工艺、新新材料的的应用 根据本工工程的建建筑特点点，砖混混结构，楼楼面为全全浇，为为保证楼楼面板底底平整，现现浇板采采用竹胶胶大模板板，板缝缝间用胶胶带粘实实，确保保砼板面面平整光光滑。为为确保砌砌体工程程质量，采采用无架架

16、眼施工工，厕浴浴间的建建筑地面面在楼层层结构处处采用混混凝土与与现浇板板一次浇浇注完毕毕。2.10 施工顺顺序及交交叉安排排2.10.1 组组织安排排指导思思想是：充分利利用时间间和空间间，采用用先地下下，后地地上，先先主体，后后装修，外外部装修修与内部部装修同同步进行行。以主主体施工工为先导导，各分分部分项项工程紧紧随其后后，平面面分段，立立面分层层，科学学组织施施工。2.10.2 工工序交叉叉安排该该工程主主体按先先砌墙，再再浇构造造柱，浇浇圈梁、现现浇板的的施工顺顺序。主主体施工工后及时时施工屋屋面，外外抹灰在在屋面施施工后开开始。室室内抹灰灰在主体体施工完完四层时时插入，保保证主体体与

17、抹灰灰少占工工期，降降低施工工高峰。精精装修自自上而下下立体复复式适时时插入，其其原则是是：上道道工序的的施工要要为下道道工序的的施工创创造条件件，下道道工序的的施工要要能保证证上道工工序的成成品完整整，在时时间和空空间上充充分利用用，紧凑凑搭接。屋屋面工程程和水、电电暖安装装不占绝绝对工期期。高级级装修应应在湿作作业和屋屋面防水水工序后后进行。门门、窗框框安好后后待污染染源消除除后再进进行下一一道工序序。项目目部组织织机构图图第三章 项项目管理理组织机机构配置置本工程按项项目法管管理施工工，公司司选派一一名具有有同类工工程丰富富施工管管理经验验的韩巷巷新同志志任项目目经理，由由有类似似工程施

18、施工经验验的曹小小礼同志志担任技技术负责责人，施施工员、质质检员、专专职安全全员、资资料员、材材料员等等配备齐齐全，实实行项目目承包责责任制，保保工期、保保质量、保保安全、以以科学的的管理 手段和和先进的的施工技技术对工工程进行行全过程程、全方方位的管管理。3.1 项项目部管管理组织织3.2 项项目部主主要管理理人员资资历姓名性别职务职称主要工作韩巷新男项目经理工程师负责本工程程全面工工作王陈庭男技术负责人人工程师负责工程全全面技术术工作王宇女预算员工程师负责工程的的预算工工作严明中男施工员助工协助技术负负责人负负责1#楼工程程进度、质质量技术术工作韩林刚男安全员负责2#楼楼工程安安全文明明施

19、工、保保卫工作作并做好好安全资资料蔡卫星男质检员助工负责2#楼楼工程质质检工作作纪桂娥女资料员助工负责2#工工程技术术资料整整理归档档3.3 项项目部主主要管理理人员职职责3.3.11 项目目经理职职责3.3.11.1 对公司司质量体体系文件件在本项项目的全全面落实实负责；3.3.11.2 负责对对项目质质量实行行管理监监控，全全面履行行合同条条款，满满足业主主的要求求；3.3.11.3 负责项项目工程程质量策策划，并并组织编编写项目目质量计计划；3.3.11.4 接受公公司及监监理部门门的质量量监督和和质量审审核，对对存在问问题认真真制定纠纠正预防防措施，并并进行整整改；3.3.11.5 组

20、织好好生产进进程中各各种资料料、记录录的整理理、汇总总、保管管工作，确确保各项项技术资资料真实实、准确确、可追追溯；3.3.11.6 经常对对员工进进行贯彻彻体系文文件及质质量、安安全教育育和培训训。3.3.22 技术负负责人职职责3.3.22.1 分管项项目部的的贯标工工作。组组织实施施公司质质量体系系文件，协协助项目目经理对对工程进进行控制制、管理理与监督督，主持持对工程程质量的的定期检检查、评评议、整整改、及及工程质质量验评评。处理理施工的的技术质质量问题题；3.3.22.2 监督施施工过程程中各类类人员履履行质量量职责，认认真抓好好各环节节的施工工质量。主主持本项项目质量量分析会会议和

21、不不合格品品的评审审工作，对对纠正和和预防措措施实施施跟踪验验证；3.3.22.3 组织编编写、实实施项目目施工组组织设计计，协助助项目经经理编写写和实施施质量计计划。主主持编制制特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书、施工工方案，经经总工程程师审批批后，组组织贯彻彻实施，进进行技术术指导，并并对作业业指导书书、施工工方案的的编写质质量和实实施质量量负责；3.3.22.4 指导、监监督本项项目工程程技术档档案和质质量体系系运行的的有关资资料、记记录的收收集、保保管并与与工程进进度同步步、准确确、真实实、完整整，且具具有可追追溯性；3.3.22.5 组织、指指导 QQC小组组的活动动。3.3.

22、33 施施工员职职责3.3.33.1 落实各各项工程程管理规规定和操操作人员员的质量量责任，对对所负责责范围内内的工序序质量和和工程质质量负全全责；3.3.33.2 参加编编制施工工组织设设计和质质量计划划。严格格按图纸纸、工艺艺标准、技技术交底底和施工工规范、规规程组织织施工，认认真落实实特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书；3.3.33.3 参加质质量事故故调查分分析会，做做好比较较详细具具体的施施工日志志记录录，保证证施工全全过程的的可追性性。3.3.44 质质检员职职责3.3.44.1 执行国国家有关关质量检检验标准准和公司司有关规规定，行行使质量量否决权权；3.3.44.2 负责

23、隐隐蔽工程程检验、分分项、分分部工程程质量等等级核定定，对分分工范围围内的工工程质量量实施全全过程、全全方位的的监督、检检查； 3.33.4.3 做做好受检检工程、工工序及部部位评定定结果的的标识，对对不合格格的原材料、半半成品、成成品及时时填写“不合格格通知单单”送交有有关部门门人员，监监督对不不合格的的处置工工作；3.3.44.4 参加本本单位质质量事故故及不合合格质量量分析会会，做好好记录，填填报有关关报表，参参加 QQC小组组活动；3.3.44.5 及时向向技术负负责人和和有关部部门提供供质量信信息、填填报有关关报表；3.3.44.6 及时做做好检验验记录和和其他质质量记录录资料的的整

24、理、收收集，保保管好本本项目的的质量档档案。3.3.55 材材料员职职责3.3.55.1 按有关关标准、规规定对进进场的原原材料、成成品、半半成品（包包括业主提供的的产品）进进行取样样复试、验验收、标标识、储储存、保保管和发发放；3.3.55.2 负责收收集、保保管、整整理进场场物资的的质保资资料、出出厂合格格证、质质量记录录等证明明材料；3.3.55.3 负责建建立健全全现场物物资管理理、消耗耗台帐；3.3.55.4 负责有有关物资资不合格格的信息息传递（包包括业主主提供的的产品），标标识、参参与不合合格物资资的原因因分析、处处置、及及纠正措措施的实实施。3.3.66 资资料员职职责3.3.

25、66.1 负责施施工项目目工程技技术资料料的收集集、整理理、审查查、分类类、汇总总、保管管、建档档工作；3.3.66.2 参加加工程交交工技术术资料移移交和办办理具体体交接手手续。3.3.77 安安全员职职责 33.3.7.11 贯彻彻执行国国家和上上级颁发发的安全全生产、劳劳动保护护法律、法法规以及及公司安安全生产产管理制制度和规规定，落落实“安全第第一，预预防为主主”的方针针；3.3.77.2 负责承承担的业业务工作作和主管管的工程程项目进进行安全全检查、监监督 和和管理，做做好检查查记录和和安全资资料的收收集、整整理、归归档工作作；3.3.77.3 参加伤伤亡、安安全事故故的调查查分析、

26、统统计处理理、教育育、报告告等工作作；3.3.77.4 对安全全生产方方面的不不合格项项，制定定纠正和和预防措措施，并并对其实实施效果果负责；3.3.77.5 负责对对项目员员工进行行安全技技术培训训、安全全教育和和安全交交底。3.3.88 测测量员职职责 33.3.8.11 负责责本工程程项目定定位、轴轴线、标标高的测测设工作作，对测测量成果果及时记记录并对对其符合合设计和和质量要要求负责责；3.3.88.2 对各种种测量标标志的埋埋设稳固固负责；3.3.99 预预算员职职责3.3.9.11 熟熟悉图纸纸，编制制或复核核施工概概算或施施工预算算，进行行工料分分析，作作到数据据准确，取取费按

27、定额，不不重手，不不漏项；3.3.99.2 负责责按设计计变更洽洽商办理理经济确确认，为为竣工结结算提供供有效的的依据；3.3.99.3 负责责合同及及其修订订信息的的及时传传递。3.3.110 班组长长职责3.3.110.11 负责责组织本本班组人人员按图图纸操作作规程、质质量标准准、安全全交底施施工，严严格控制制本班组组人员的的操作质质量；3.3.110.22 在在本班组组开展自自检、互互检和质质量管理理活动，消消除质量量通病，不不得对不不合格工工序进行行转序；3.3.110.33 严把把各种配配合比的的质量关关，对不不合格的的原材料料、成品品、半成成品等有有权拒绝绝使用；3.3.110.

28、44 负负责组织织本班组组成员积积极参与与 QCC 小组组活动。第四章 施工工准备接到中标通通知5日日内，组组织人员员进场，作作好施工工准备，搭搭设临时时设施，调调集施工工机具进进场，根根据计划划安排施施工人员员逐步到到位。施施工准备备工作的的内容包包括组织织准备、技技术准备备、现场场准备、资资源配置置准备四四个方面面，要求求做到“四通一一平”即水、电电、路、通通讯及场场地平整整，“六落实实”（即技技术、劳劳动力、材材料、机机具、构构配件、临临时设施施），施施工要做做到心中中有数，准准备充分分，全力力以赴，保保证创优优，按期期竣工。4.1 组织准准备4.1.11 从全全公司范范围内选选拔业务务

29、精、管管理能力力强、施施工技术术过硬、经经验丰富富、能吃吃苦耐劳劳、工作作认真负负责的同同志组成成项目经经理部，按按项目法法进行施施工管理理，实行行项目经经理负责责制，由由项目经经理对工工程的施施工、质质量及工工期全面面负责。同同时，按按项目法法施工要要求组建建项目组组织管理理机构。带带领广大大职工努努力奋斗斗，保证证按期、按按质完成成此项施施工任务务。4.1.22 工程程所需的的劳动力力在全公公司范围围内通过过择优录录用，竞竞争上岗岗，并能能随时调调配劳动动力，以以保证劳劳动力的的数量和和素质，满满足工程程施工的的需要。4.1.33 基础础、主体体结构施施工阶段段以瓦工工、钢筋筋工、模模板工

30、、砼砼工为主主配备劳劳动力，装装饰阶段段以抹灰灰工为主主配备劳劳动力，形形成动态态管理，所所需人员员随调随随到。4.2 技技术准备备4.2.11 组组织有关关工程技技术人员员熟悉设设计图纸纸，做好好图纸会会审工作作；4.2.22 组组织技术术人员认认真熟悉悉并会审审图纸，明明确工程程施工的的重点与与难点，详详细了解解细部做做法和质质量要求求，并做做好施工工技术及及安全三三级交底底；4.2.33 组组织施工工人员遵遵照质量量体系程程序文件件的要求求按工种种以检验验批、分分项工程程和分部部工程进进行技术术交底；4.2.44 编编制细化化了的施施工组织织设计、项项目质量量保证计计划、进进度计划划、主

31、要要项目施施工方案案，特殊殊、关键键工序作作业指导导书，使使其具有有合理性性、指导导性、适适用性、可可操作性性，并编编制项目目质量职职责要素素分配表表，职责责分配到到人；4.2.55 学习习掌握有有关的施施工工艺艺和安全全操作规规程，保保证施工工中严格格按施工工和验收收规范组组织施工工，使工工程质量量等级达达到建筑筑工程质质量验收收规范的的合格等等级。 4.3 资源配配置根据施工进进度计划划及工程程预算，编编制材料料、资金金使用、劳劳动力、周周转工具具需用量量、施工工机械需需用量等等各项计计划。4.3.11 施施工机具具、施工工机械由由公司根根据需要要统一调调配进入入施工现现场，并并提前做做好

32、检修修工作。4.3.22 各种种仪器及及计量器器具送检检并达到到要求方方可使用用。4.3.33 周转转材料由由公司材材料供应应科购进进或租赁赁，公司司按进度度、按计计划保质质保量供供应。4.3.44 各种种施工材材料由项项目材料料采购员员按材料料使用计计划，分分期分批批从合格格供应商商处采购购，保证证现场有有必要的的储备量量，确保保不发生生现场停停工待料料现象。4.3.55 根据据设计图图纸要求求，做好好水泥、钢钢筋等材材料的复复试工作作和砼、砂砂浆配合合比配试试工作。4.3.66 根据据劳动力力需用计计划，做做好各工工种工人人，尤其其是技术术工人的的组织进进场工作作。4.4 现现场准备备积极

33、配合建建设单位位，把施施工用水水、用电电引入施施工使用用地点，并并修建临临时水池池，根据据平面布布置现场场临时设设施，修修临时道道路，做做好水准准点、坐坐标点引引测工作作。4.4.11 根据据业主提提供的坐坐标点和和水准点点进行测测量定位位，将坐坐标网和和水准点点引测到到现场内内，并建建立半永永久性的的方格控控制网和和水准点点，布置置现场的的永久性性水准点点和测设设控制线线。4.4.22 根据据施工总总平面图图布置和和施工实实际情况况进行场场地平整整及硬化化，平整整现场道道路能保保证材料料设备进进场。现现场排水水按其自自然坡向向辅以排排水明沟沟，将水水排至道道路雨水水井内，保保证施工工时排水水

34、畅通。4.4.33 根据据业主提提供的供供水、供供电条件件和施工工总平面面图的要要求，架架设三相相五线制制施工线线路，敷敷设临时时供水管管道至施施工所需需位置。4.4.44 为了了施工方方便和行行人安全全，应用用围墙将将施工现现场围护护起来，并并在主要要入口处处设立工工程概况况牌，主主要管理理人员监监督电话话、消防防保卫牌牌、安全全生产牌牌、文明明施工牌牌、施工工现场总总平面图图等。4.4.55 按照照施工总总平面布布置的要要求搭设设临时设设施,住住宿、钢钢筋加工工在施工工现场另另外安排排。4.5 施工用用电 44.5.1 施施工用电电根据现现场设备备和照明明用电情情况，按按施工、办办公分路路

35、供电。4.5.22 主要要机械设设备用电电详见主主要施工工机具配配置表。4.5.33 照明明用电按按10%考虑。4.5.44 选择择导线采用三项五五线制TTN-SS系统，选选用BLLX铝芯芯橡皮线线，主线线1255mm22,钢筋筋车间、塔塔吊、楼楼层三路路支线。4.6 施工用用水4.6.11 施工工用水根根据现场场施工用用水和生生活用水水总需求求，主供供水管采采用32供供水管，从从主干管管分一支支25支支管至砼砼搅拌站站，做为为现场施施工、消消防用水水；从主主干管分分出一支支15管管做为生生活用水水。在拌拌合机旁旁设蓄水水池，并并安装33BA9型潜潜水泵，解解决二楼楼以上施施工和消消防用水水。

36、4.6.22 施施工及消消防用水水经计算算用水量量20mm3/hh，消防防用水115m33/h，供供水从正正式管网网上接出出供水支支管到楼楼上，分分路上楼楼，每层层每路分分2个支支管。施施工用水水可用胶胶皮管接接到使用用地点。在在现场临临时设置置水冲式式厕所，下下水管道道接排污污管道。 第五章 施工网网络计划划及进度度的保证证措施5.1 施施工进度度网络计计划图附附后（见见附图） 本工工程计划划开工日日期20006年年08月25日，计划划竣工日日期20007年年06月25日，总工工期3000天。5.2 施施工进度度的保证证措施5.2.11 施施工进度度计划管管理模式式5.2.11.1 本工程程

37、施工计计划管理理体系，采采用网络络计划、流流动计划划、四级级计划等等管理模模式。5.2.11.2 一级计计划：以以施工总总控制进进度做指指令性计计划，此此计划确确定关键键项目控控制点，做做为控制制工作期期，任何何人不得得以任何何理由和和借口予予以变动动。5.2.11.3 二级计计划：月月计划，一一月为单单位编制制，应很很详细、具具体、分分期、分分部位、分分工序编编排，流流水穿插插顺序明明确，此此计划执执行半月月后，检检查情况况，再向向后补充充10天天计划，计计划起仍仍为一个个月，如如此连续续又称旬旬流动计计划。5.2.11.4 三级计计划：即即周计划划，一般般以形象象进度形形式表达达做两周周流

38、动。5.2.11.5 四级计计划：由由施工队队针对现现场情况况，每日日安排，每每天下午午5点以以协调会会和碰头头会形式式检查每每日工作作，安排排明天工工作，解解决施工工现场机机具、材材料、技技术、质质量、人人力等方方面的问问题，平平衡人、财财、物作作用。5.2.22 计划划的执行行和控制制5.2.22.1 在施施工计划划执行过过程中，要要经常的的、定期期的收集集现场施施工过程程进度信信息，为为计划调调整提供供依据，施施工进度度实行动动态控制制。5.2.22.2 对影响响施工工工期的各各种复杂杂困难，均均应予以以充分的的估计和和留出调调整时间间，对因因各中因因素而影影响的工工期，必必须制定定追赶

39、计计划，加加大投入入。5.2.22.3 根据施施工需要要编制总总进度计计划，建建立多级级子网络络计划，绘绘制相应应的网络络图和横横道图，同同时对工工序实行行重组和和资源进进行调整整，使每每道工序序所需的的工程量量、施工工持续时时间、人人力 安安排、材材料供应应、机电电设备、成成本要求求等与网网络计划划符合后后输入，对对进度进进行优化化的最佳佳方案。5.2.22.4 可有效效地进行行项目动动态跟踪踪管理，使使项目随随时处于于动态监监控中，可可以实时时输入当当前的工工程完成成状况，并并比较分分析项目目运作是是否按预预定计划划进行及及时对后后序项目目的影响响，根据据执行计计划的数数据重新新调整人人力

40、、物物力，修修改网络络，使其其满足实实际进度度的要求求，起道道指导施施工、加加快进度度、控制制工序的的作用。5.3 工期保保证措施施： 5.3.11 接到到中标通通知书后后，迅速速做好施施工前的的各项准准备工作作。 5.3.22 加强强组织管管理，科科学安排排施工。5.3.33 建立立健全岗岗位责任任制，签签定承包包责任制制以月计计划保总总进度计计划，以以旬计划划保月计计划，确确保各项项工程计计划完成成。5.3.44 完善善奖惩制制度，落落实好按按劳分配配原则，充充分调动动职工的的积极性性，群策策群力，团团结协作作，保质质保量，按按期完工工。5.3.55 抓好好材料供供应工作作，确保保材料供供

41、应满足足施工需需要，同同时合理理安排施施工顺序序，坚决决杜绝返返工和窝窝工现象象的出现现。坚持持工程例例会制度度，定期期例会，采采用简短短形式，解解决实际际问题。5.3.66 以施施工总进进度为基基础，实实行长计计划短安安排，通通过季、月月、旬计计划的布布置和实实施，加加强调度度职能，保保证工程程按期完完工。5.3.77 计划划四层主主体封顶顶后，主主体进行行阶段验验收，开开始一层层粉刷。5.3.88 合理理利用空空间，组组织立体体交叉作作业，加加强工种种间的配配合与衔衔接。5.3.99 保证证施工人人员在农农忙季节节不放假假、不回回家，完完成总合合同工期期。5.3.110 农农忙期间间公司在

42、在施工人人员内部部进行统统一调整整，在施施工主体体工程及及装饰工工程施工工中主要要使用南南方技工工及普工工，相互互调整，保保证施工工人员在在农忙季季节不放放假，不不回家，完完成总合合同工期期。5.3.111 农农忙前加加大劳力力投入，加加班加点点，使分分项工程程提前完完成。5.3.112 做做好职工工的思想想政治工工作，个个人利益益服从企企业利益益，信守守“献身、实实干、进进取、守守信”的企业业精神。5.3.113 采采取经济济补助措措施，对对主要岗岗位不能能回家的的职工采采取经济济统一补补贴，确确保职工工无后顾顾之忧。 5.3.14 合理调调整施工工工序，适适时调整整人员，保保证工程程劳动力

43、力的需求求，保证证总工期期顺利实实现。5.4 进进度违约约责任的的承诺：保证按施工工进度计计划连续续施工，达达到投标标承诺的的工期2270天天，因承承包人责责任而使使工期延延误，由由承包人人承担责责任，每每拖延一一天罚款款5000元。第六章 劳动动力和材材料投入入计划及及其保证证措施 我公司司对承接接该工程程 非常常重视，采采用先进进成熟的的施工技技术和材材料，以以科学的的施工管管理，合合理的施施工组织织设计和和最强的的施工力力量 ，投投入工程程本工程程建设，以以实现优优质、高高效低耗耗的目标标。项目目经理对对施工区区的人员员进行统统一调配配。 6.1 主要劳劳动力需需用计划划表：施工阶段工种

44、地基基础主体装饰安装竣工验收备注木工304082模板、木门门窗砼工2836砼浇注瓦工5050砖砌体抹灰工1002内外装饰钢筋工28364钢筋制安架子工420脚手架搭拆拆防水工10屋面防水油漆工202门、窗、扶扶手油漆漆涂料起重工66塔吊、卷扬扬机电工512152电器安装普工2030206其它辅助作作业管道工48102给排水采暖暖安装 6.2 主要材材料需用用量计划划表：序号材料名称及及型号规规格单位数量1机砖千块2石油沥青330#kg3钢筋I级综综合t4水泥32.5Rt5钢筋二级综综合t6三合板m27砂m38模板料m39碎石244m3第七章 机机械设备备投入计计划7.1 本本工程安安装塔吊吊一

45、台、提提升架两两台，保保证在施施工过程程中的施施工准备备及材料料、模板板、钢筋筋运送。7.2 设设砼搅拌拌机二台台，以保保证砼供供应；砂砂浆搅拌拌机四台台，以保保证砂浆浆的供应应。机械设备一一览表 （附后后） 第八章 施工工平面布布置和临临时设施施布置 根据工工程情况况，在场场区内设设两台砼砼搅拌机机和四台台砂浆搅搅拌机，110T水水泥库一一间，办办公室四四间。现现场临时时用水由由已给出出的出水水管网接接出，临临时用电电由给出出的电源源引入。8.1 施施工设施施 施工设施安安排如下下：木工工棚、钢钢筋场、水水泥库、门门卫、料料具 库库、材料料堆放场场。生活设施安安排如下下；办公公室、员员工宿舍

46、舍、食堂堂、厕所所。8.2 施工道道路在施工区域域内用炉炉渣铺设设一条宽宽4米的临临时施工工道路，大大门两侧侧均为美美化道路路。8.3 施工现现场总平平面布置置附 :施工工现场总总平面布布置图第九章 关键施工技技术、工工艺及工工程项目目实施的重点点、难点点分析和和解决方方案第一部分：关键施施工技术术、工艺艺及施工工方案9.1 施工测测量9.1.11 轴线线测量：根据总总平面图图定位尺尺寸定出出楼位置置，然后后进行纵纵向轴线线测定，测测定轴线线后，由由有关单单位验线线，无误误后埋设设轴线控控制桩，控控制桩埋埋设不受受施工影影响，并并加以保保护，基基础施工工阶段用用经纬仪仪测垂直直度，用用测标高高，然后后用线绳绳、刚尺尺在已浇浇筑