内部审计工作业务手册36880.docx
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1、内部审计工作业业务手册 *(集集团)*有限限公司 内部审计工作业业务手册 2007 * * 集集 团 审 计 部 *审计部 第第 0 页 内部审计工工作业务手册册 目 录 序言(2-5) 第一部分 内部部审计办法(6-11) 第二部分 内部部审计具体规规范(12-355) 内部审计具体规规范第1 号审计方案案编制规范(12-14) 内部审计具体规规范第2 号审计通知知书规范(15-166) 内部审计具体规规范第3 号审计证据据规范(17-199) 内部审计具体规规范第4 号审计工作作底稿规范(20-222) 内部审计具体规规范第5 号审计事项项评价规范(23-255) 内部审计具体规规范第6
2、号审计报告告编审规范(26-288) 内部审计具体规规范第7 号审计复核核工作规范(29-300) 内部审计具体规规范第8 号审计文书书处理规范(31-322) 内部审计具体规规范第9 号审计档案案工作规范(33-355) 第三部分 内部部审计实务指指南(36-622) 内部审计实务指指南第1 号货币资金金(36-388) 内部审计实务指指南第2 号存货(39-411) 内部审计实务指指南第3 号固定资产产及折旧(42-455) 内部审计实务指指南第4 号生产与费费用循环(46-49) 内部审计实务指指南第5 号应付款项项(50-511) 内部审计实务指指南第6 号损益类项项目(52-544)
3、 06年审计问题题年度总结(55-622) *审计部 第第 1 页 内部审计工工作业务手册册 内部审计工作业业务手册 序 言 本序言旨在说明明审计部独立立审计工作手手册(以下简简称“审计手册”)的目标、体体系、制定与与发布程序,并并对其规范内内容、约束力力及适用范围围进行解释。本本序言由*集团审计部部负责解释。 一、 审计手册册的制定依据据与目标 1 审计手册册依据内部部审计具体准准则制定。 2 制定审计计手册的目标标: 21 建立执执行内部独立立审计工作的的权威性标准准,规范内部部审计人员的的工作行为,促促使内部审 计人员恪守独立立、客观、公公正的基本原原则,有效地地发挥内部审审计的监督和和
4、服务作用。 22 促使各各审计人员按按照统一的工工作标准行使使内部独立审审计工作,提提高审计工作作质量,提高高 业务素质和工作作水平。 23 明确审审计人员责任任,维护公司司利益,保护护董事会和其其他利益关系系人的合法权权益,促进集集 团发展。 二、 审计手册册的体系 1 审计手册册是内部审计计人员工作规规范体系的重重要组成部分分。 2 审计手册册由以下三个个层次组成: 21 内部审审计办法。 内部审计办法是是内部审计工工作的基本大大纲,是对内内部审计人员员专业胜任能能力的基本要要求和审计行行为的基本规规范,是制定定内部审计具具体规范和内内部审计指南南的基本依据据。 22 内部审审计具体规范范
5、。 内部审计具体规规范是依据内内部审计办法法制定的,是是对内部审计计人员实施一一般审计业务务、出具审计计报告的具体体规范。 *审计部 第第 2 页 内部审计工工作业务手册册 23 内部审审计实务指南南。 内部审计实务指指南是依据内内部审计办法法和内部审计计具体规范制制定的,为内内部审计人员员依据内部审审计办法和内内部审计具体体规范实施审审计工作时,对对一般审计和和特殊目的、特特殊性质的审审计工作提供供可操作的指指导意见。 三、 审计手册册的约束力 1 内部审计计办法、审计计具体规范是是内部审计人人员进行审计计工作、出具具审计报告的的基本要求,各各审计人员进进行审计工作作,应当遵照照执行。 2
6、实务指南南是对审计人人员实施审计计工作的具体体指导,除非非有适当的证证据证明有更更合适的程序序指导某一特特定事项的审审计,审计人人员应当参照照执行。 四、 审计手册册的适用范围围 1 审计手册册仅适用于*集团内部部审计人员进进行审计工作作的全过程。 2 审计人员员对被审计单单位(部门)进进行独立审计计时,不论该该单位(部门门)是否以营营利为目的,也也不论其规模模大小和组织织关系如何,只只要是以发表表审计意见为为目的,都应应遵循审计手手册。 3 在特定情情况或特别授授权下,内部部审计人员可可以应用内部部审计手册或或采取独立态态度执行其他他有关独立工工作任务。 五、 审计手册册的制定、发发布与修订
7、程程序 1 选定项目目。审计部提提出审计手册册制定计划方方案,经征求求直属副总经经理意见后,由由公司董事会会审批立项。 2 拟订初稿稿。审计部根根据确定的计计划方案,进进行调查研究究,起草初稿稿。 3 征求意见见。审计部向向有关部门发发布征求意见见稿,广泛征征求各有关部部门意见。 4 修改送审审定稿。审计计部根据各方方面意见修改改征求意见稿稿,呈送副总总经理、运营营总监审核,根根 据审核意见定稿稿。 *审计部 第第 3 页 内部审计工工作业务手册册 5 发布。副副总经理运营营总监发布审审计手册之各各项目。 6 修订。审审计手册由审审计部负责修修订,集团董董事会批准发发布。 签发: 审计部 *审
8、计部 第第 4 页 内部审计工工作业务手册册 *集团内部审审计办法 第一章 总则 第一条 为建立立健全内部审审计制度,加加强集团内部部的管理和监监督,提高企企业管理水平平,根据国家家颁发的有关关内部审计管管理条例和相相关审计法规规,结合本集集团具体情况况,特制定本本办法。 第二条 审计部部是在集团公公司董事会的的直接领导下下,根据国家家的方针政策策、财经法规规、本集团及及各下属公司司章程、财会会制度及有关关文件规定,对对集团公司各各部门及下属属企业的财务务收支及其经经济活动的真真实性、合法法性和效益性性进行系统地地审查、核实实、评价和监监督。 第二章 审计机机构和审计人人员 第三条 集团公公司
9、设审计部部,由审计经经理和审计员员组成,具体体负责集团公公司及下属企企业的各项审审计工作。审审计部直属集集团董事会领领导(副总经经理、运营总总监代管),业业务上受南昌昌市国家审计计机构指导和和监督。审计计经理由董事事长提名,董董事会聘任,对对董事长负责责并向副总经经理、运营总总监报告工作作。 第四条 审计部部依照法律、政政策规定,独独立行使审计计监督权,不不参与正常的的经济业务,不不受其他部门门、单位和个个人的干预,保保持内部审计计机构的独立立性、公正性性和权威性。 第五条 审计人人员要努力学学习和掌握国国家的财经法法律、法规、政政策以及公司司的有关规章章制度,熟悉悉相关的理论论和专业知识识,
10、精通审计计业务。 第六条 审计人人员必须遵守守以下行为规规范,不得滥滥用职权,徇徇私舞弊,玩玩忽职守: (一)依法审计计; (二)廉洁奉公公; (三)忠于职守守; (四)坚持原则则; (五)客观公正正; *审计部 第第 5 页 内部审计工工作业务手册册 (六)保守秘密密。 第七条 按照集集团审计制度度的要求出具具审计报告,保保证审计报告告的真实性、公公正性是审计计部的审计责责任;建立健健全内部控制制制度,保护护资产的安全全、完整,保保证会计资料料的真实、合合法完整是被被审计单位的的会计责任。审审计部的审计计责任不能替替代、减轻或或免除被审计计单位的会计计责任。 第八条 审计人人员依法行使使职权
11、受国家家法律保护,任任何单位和个个人不得打击击报复。 第九条 审计部部根据审计工工作的特殊需需要,经副总总经理、运营营总监批准,可可以聘请或召召集临 时专业人员,对对审计中某些些专门事项协协同审查与鉴鉴定。 第三章 审计职职责 第十条 审计部部对下列单位位的财务收支支及经济活动动进行审计监监督: (一) 集团公公司内部各部部门; (二) 集团所所属的各全资资子公司和合合资企业,包包括在内地省省份所设立的的企业、分公公司、 办事处、联络处处等。 第十一条 审计计部的主要职职责是: (一) 主持编编制、执行和和控制本中心心年度工作计计划,报集团团副总经理、运运营总监核准准; (二) 主持编编制本中
12、心年年度预算方案案,报集团副副总经理、运运营总监审议议、核准; (三) 监督集集团公司及下下属企业执行行公司相关管管理制度和要要求的情况; (四) 监督涉涉及公司经营营方针、政策策、规章制度度、计划和预预算的落实及及执行情况; (五) 对内部部财会控制制制度的健全性性、适应性、有有效性及执行行情况进行审审计监督; (六) 对集团团公司及下属属企业资金、财财产、权益的的安全完整进进行审计监督督; (七) 定期或或不定期地对对集团公司及及下属企业经经济核算和会会计报表的真真实性、准确确性进 行综合审计; (八) 总结与与研究集团各各部门及下属属企业的财务务状况,提出出具体整改意意见与整改措措施;
13、*审计部 第第 6 页 内部审计工工作业务手册册 (九) 在集团团董事会的领领导下,对集集团重大投资资项目的可行行性和有效性性进行专项审审计,并将审审计报告及时时呈报集团董董事会; (十) 在集团团董事会的领领导下,对集集团基建、技技术改造、重重大维修工程程项目预算的的执行、工程程成本的真实实性和经济效效益进行专项项审计,并将将审计报告及及时呈报董事事会; (十一)在集团团董事会的领领导下,对集集团公司及下下属企业有关关重大经营方方针、资金调调配方案、 经济合同等重要要文件的合法法性、有效性性及执行情况况进行专项审审计,并将审审计报告及时时呈报集团董董事会; (一) 在集团团董事会的领领导下,
14、负责责对集团公司司及下属企业业高层管理人人员离任、调调任和任期目目标完成情况况的审计工作作,并将审计计报告及时呈呈报集团董事事会; (二) 在集团团董事会的领领导下,对承承包、租赁经经营的经济责责任和负责人人离任的经济济责任情况,对对兴办合资、合合作经营企业业及合作项目目所投入资金金、财产的使使用及其效益益情况,并及及时将审计 报告呈报集团董董事会; (三) 负责建建立和健全审审计制度、审审计档案管理理制度等,认认真做好审计计资料立卷归归档工作; (四) 参加省省市统一组织织的审计活动动; (五) 负责办办理董事会交交办的其他事事宜。 第四章 审计职职权 第十二条 审计计部有权要求求集团内各部
15、部门、各企业业按时报送预预算或者财务务收支计划、预预算执行情况况、财务决算算、会计报表表以及审计部部认为与财务务收支及经济济活动有关的的规章制度、经经济合同等一一切文件资料料, 被审计单位位不得拒绝、拖拖延、谎报。 第十三条 审计计部进行审计计时,有权检检查被审计单单位的会计报报表、帐簿、凭凭证、资金及及其他财产,查查阅有关的文文件、资料,被被审计单位不不得拒绝。 第十四条 审计计部进行审计计时,有权就就审计事项的的有关问题向向有关单位和和个人进行调调查,索取有有 *审计部 第第 7 页 内部审计工工作业务手册册 关证明材料。有有关单位和个个人应当支持持、协助审计计部工作,如如实向审计部部反映
16、情况, 提供有关证明材材料。 第十五条 审计计部有权对正正在进行的严严重损害集团团利益,违反反财经法规和和集团各项规规章制度及酿酿成严重损失失的行为等,提提请董事会作作出临时的制制止决定。 第十六条 对阻阻挠拖延、破破坏审计工作作以及拒绝提提供有关资料料的被审计单单位,经董事事会批准,可可以采取封存存有关帐册、资资产和冻结资资金等临时措措施,并提出出追究有关人人员责任的建建议。 第十七条 有权权提出改进管管理、提高效效益的建议以以及纠正违反反财经法纪行行为的意见。对对违反财经法法纪和公司董董事会有关决决议的单位和和个人,对严严重失职造成成重大损失的的有关责任人人员,可建议议董事会给予予必要的行
17、政政处分;对触触犯刑律的,可可建议移送司司法机关依法法追究刑事责责任。 第十八条 审计计部签发的审审计报告、审审计建议和集集团董事会确确定的审计决决定,被审计计单位必须按按要求认真执执行。审计部部有权督促、检检查被审计单单位执行情况况,纠正和制制止一切不正正当的经营活活动与财务收收支,限期改改进工作。 第十九条 对审审计工作中的的重大事项必必须向董事会会如实报告。 第五章 审计工工作程序 第二十条 编制制年度审计工工作计划。 审计部在年初应应根据董事会会的要求和本本集团公司具具体情况,确确定审计重点点,编制年度度审计工作计计划,经副总总经理、运营营总监审核后后执行。 第二十一条 确确定审计对象
18、象和制订项目目审计方案。 审计部根据批准准的年度审计计工作计划,结结合具体情况况,确定审计计对象,并指指定项目负责责人。 项目负责人在对对被审计单位位的生产经营营、财务收支支等情况初步步了解的基础础上,编制项项目审 计方案,确定具具体的审计时时间、范围和和审计方式等等,经审计部部经理批准后后实施。 第二十二条 发发出审计通知知书。 *审计部 第第 8 页 内部审计工工作业务手册册 除突击审计外,审审计部根据批批准的项目审审计方案,成成立审计组并并在项目审计计开始三天 前,将审计的时时间、范围、内内容、方式、要要求及审计人人员名单等事事项通知被审审计单位。 第二十三条 搜搜集审计证据据。 在审计
19、过程中,审审计人员要根根据审计工作作具体要求,科科学、严密地地搜集并分析析审计证据, 认真编写审计工工作底稿,记记录审计过程程,获取有价价值的审计证证据,并对审审计中发现的的问题,可随随 时向有关企业、部部门和人员提提出改进意见见。 第二十四条 提提出审计报告告,作出审计计决定建议。 审计部在对审计计事项进行审审计后,应进进行综合分析析,写出审计计报告初稿,征征求被审计单单位意见。被被审计单位应应当自接到审审计报告初稿稿之日起五日日内提出书面面意见;自接接到审计报告告五日内未提提出书面意见见的,视同无无异议。当被被审计单位对对审计结论有有不同意见时时,首先对事事实和数据是是否确切可以以提出补充
20、意意见,经审计计组查明后修修改或补充,对对审计报告的的法规依据,处处理建议的内内容也可提出出不同的看法法,审计部可可以采纳或维维持原报告结结论。审计部部在征求补充充被审计单位位意见后,提提出正式审计计报告,报送送副总经理、运运营总监审定定批示,由副副总经理、运运营总监办公公会议或董事事会作出审计计决定或由审审计部作出审审计意见书,抄抄送被审计单单位并通知其其执行;若需需其他有关单单位或部门协协助执行的,应应当制发协助助执行审计决决定通知书。 第二十五条 检检查审计决定定的执行情况况。 被审计单位或者者协助执行的的有关单位、部部门应当自审审计意见书和和审计决定送送达之日起一一个 月内,将审计决决
21、定的执行情情况书面报告告审计部。 审计部应当自审审计意见书和和审计决定送送达之日起二二个月内,检检查审计决定定的执行情况况。 被审计单位未按按规定期限和和要求执行审审计决定的,审审计部应当责责令执行;仍仍不执行的,提提请总 裁裁决。 第二十六条 复复审。 *审计部 第第 9 页 内部审计工工作业务手册册 被审计单位对审审计结论和决决定如有异议议,应在收到到审计结论和和决定之日起起五日内向副副总经理、运运营总监提 出书面复审申请请,副总经理理、运营总监监对是否有必必要复审作出出决定。 复审小组人员由由副总经理、运运营总监直接接指定(审计计人员与被审审计单位当事事人回避),在在副总经理、运运营总监
22、作出出复审决 定之日起三十日日内进行复审审。在复审中中如发现隐瞒瞒或漏审、错错审等情况,复复审小组应重重新作出审计计结论。在申申请复审和复复审期间,原原审计结论和和决定应照常常执行。复审审小组的复审审结论和决定定为终审结论论和决定,被被审计单位必必须执行。 第二十七条 建建立审计档案案。 审计部办理的每每一审计事项项都必须按规规定要求在审审计结论和决决定后一个月月内建立审计计档案,并妥妥善保管,以以备考查。审审计档案未经经副总经理、运运营总监批准准不得销毁,亦亦不得擅自借借其他单位和和部门调阅。 第六章 奖惩 第二十八条 对对忠于职守,秉秉公办事,客客观公正,实实事求是,工工作成绩显著著的审计
23、人员员和对揭发检检举违反财经经纪律、抵制制不正之风的的有功人员给给予表扬和物物质奖励,并并对举报人保保密。 第二十九条 对对有下列行为为之一的单位位、单位负责责人及直接责责任人员,审审计部可报请请副总经理、运运营总监批准准,视其情节节严重情况给给予警告、通通报批评、经经济处罚和行行政处分或移移交司法机关关依法追究法法律责任: (一)拒绝提供供有关文件、帐帐册、凭证、会会计报表、资资料和证明材材料的; (二)以各种手手段阻挠、破破坏审计人员员行使职权,干干扰影响审计计工作正常进进行的; (三)弄虚作假假、隐瞒事实实真相或提供供伪证的; (四)拒不执行行审计结论和和审计决定的的; *审计部 第第
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