论文：管理有序质量过硬——天富康城施工质量管理特点34718.docx

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1、 工程师评审论文工程师评定论文：管理有序质量过硬天富康城施工质量管理特点专家评审意见（摘要）：施工组织管理状况正常，工作有力，总包的自身管理及对分包管理到位有效。与建设单位、设计单位、监理单位协调工作取得了良好的效果。施工质量管理方面，设置了质量管理机构，人员配备齐全，并有质量目标和责任制，规章制度得以落实，施工组织设计和施工方案制定合理可行，并得以实施。质量管理工作卓有成效。材料检验和质量检查记录齐全，真实。施工质量良好，观感质量较好，电气设备安装质量也较好，室外工程质量良好。物流组织管理措施得当。经济核算管理达到了降低成本费用，增加收益的目的。天富康城由石河河子天筑集团团一建、天筑筑集团二

2、建、石石河子天龙建建设工程有限限公司、石河河子恒业建筑筑公司、石河河子紫泥泉建建筑公司、石石河子宏翔建建筑公司、石石河子中建建建筑公司、石石河子广联建建筑公司等十十多家建筑企企业承担土建建和设备安装装施工任务，由由石河子开发发区天富房产产公司工程部部负责现场施施工管理工作作，委托石河河子正利工程程监理公司进进行工程监理理，并受石河河子市质量监监督站的监督督。一、 施工组织天富康城在施工工组织方面的的指导方针是是“思想重视，组组织得力，管管理有序，质质量过硬”。在项目实实施过程中，针针对该项目工工期紧，开工工面积大，施施工单位多，协协调范围大，施施工现场小等等特点，天富富房产公司领领导、工程部部

3、及其他部室室对各项工序序进行仔细的的研究和分析析，制定出详详细的施工进进度计划和切切实可行的实实施细则，采采取统一标准准使各项工作作在受控状态态下实施。即即：1、设计标准的的统一性；2、原材料验收收和复试的统统一性；3、同一分项施施工工艺、验验收标准统一一性；4、验收评比标标准的统一性性；5、质保保证期期限的统一性性；为了确保工程质质量，工程开开工前通过招招标的方式筛筛选施工队伍伍，对参加投投标入围的施施工队伍严格格进行资质审审查及业绩考考核；对中标标单位在本工工程设置的项项目部主要管管理人员的资资质和业绩进进行考核。工工程部、监理理公司在签开开工报告前还还审核了各施施工单位的施施工组织设计计

4、，各专业岗岗位责任制度度、质量计划划、技术管理理制度、安全全管理保证措措施等，检查查特殊工作人人员是否持证证上岗。从而而保证了所选选用的施工队队伍的综合实实力，施工管管理人员的专专业素质，特特殊工种作业业人员的操作作技能。同时时要求项目部部的工作人员员稳定，进场场设备齐全完完好，标准养养护室、实验验室满足国家家有关规定的的要求。做到到建设方对施施工方的综合合实力、项目目部人员配置置和设备配置置均心中有数数。工程部、监理公公司在开工前前组织设计单单位向施工单单位进行图纸纸技术交底，并并要求各施工工单位认真审审核图纸面对对图纸中的疑疑问或者错漏漏现象按专业业归类汇总，然然后进行有设设计院、建设设方

5、、监理方方和施工方参参加的图纸会会审，将图纸纸中存在的问问题提前解决决，保证工程程施工顺利进进展、工程质质量得到保证证。二、施工管理1、施工过程中中的质量控制制工程部要求施工工单位建立健健全质量保证证体系，并建建立质量例会会制度，质量量会诊制度，每每月质量讲评评制度。（1）每周生产产例会质量讲讲评工程部、监理公公司定期召开开生产例会，建建立公司要把把质量讲评放放在例会的重重要议事日程程上，对上旬旬各施工单位位的质量动态态作一全面的的总结。指出出施工中存在在的质量问题题及研究解决决普遍性的质质量问题的措措施。对质量量状况较差的的施工单位提提出警告，并并限期整改，对对质量状况好好的单位进行行口头表

6、彰。（2）每月质量量检查讲评每月底工程部、监监理公司组织织各施工方技技术负责人对对施工工程进进行实体制质质量检查，检检查结果以书书面纪要的形形式发至各有有关方，纪要要中对质量好好的承包方要要予以表扬，需需整改的问题题明确限期整整改日期，并并在下旬生产产例会上检查查是否需彻底底整改。（3）样板制度度要求各施工单位位建立样板制制度，即在分分项工程施工工前依照施在在施工程部位位挂牌注明工工序名称、施施工负责人，技技术交底人、操操作班长、施施工日期等。样样板分项由监监理公司组织织验收，样板板未通过验收收前不得进行行下一步施工工。同时各施施工单位在模模板施工中也也接受了技术术质量标准，做做到统一施工工方

7、法、统一一质量验收标标准。（4）检查验收收制度本工程的每一分分项工程施工工完后均由施施工班组对施施工产品进行行自检，如符符合质量验收收标准要求，由由班组长填写写自检记录表表。经自检合格的分分项工程，在在项目部的组组织下，由专专业工长及质质量员组织上上下工序的施施工班组进行行互检，对互互检中发现的的问题，上下下工序班组应应认真及时地地予以解决。上上下工序班组组通过互检认认为符合分项项工程质量验验收标准要求求，双方填写写交接记录，经经专业工长签签字认可后，方方可进行下道道工序施工。工程部、监理公公司要求在施施工过程中，每每道工序除施施工单位自检检外，还要由由监理工程师师抽检，重要要的工序还必必须由

8、监理工工程师复检签签字认可后，方方可进行下道道工序，如测测量、定位放放线等。在砼砼施工过程中中，监理工程程师要检查验验收上道工序序钢筋和模板板工程，同时时要检查开盘盘前施工准备备情况，如砼砼泵管的铺设设、平面道路路搭设、灯光光照明、劳动动力组织、砼砼浇筑方案等等，一切准备备工作就绪后后，方下浇灌灌令。整个砼砼浇灌过程实实行旁站监理理；对试块制制作及商砼质质量进行现场场监督。工程程部、监理公公司每月组织织一次质量、安安全、文明施施工、资料大大检查，重要要分项工程的的质量必须达达到优良，否否则返工，确确保单位工程程质量达到合合格。（5）挂牌制度度工程部和监理公公司要求各施施工单位实行行挂牌制度，即

9、即：技术交底挂牌牌：在工序开开始前针对施施工中的重点点和难点现场场挂牌；将施施工操作的具具体要求，如如：钢筋规格格、设计要求求、规范要求求等写在牌子子上，既有利利于管理人员员对工人进行行现场交底，又又便于工人自自觉阅读技术术交底。施工单位挂牌牌：执行施工工部位挂牌制制度，在现场场施工部位挂挂“施工部位牌牌”，牌中注明明施工部位、工工序名称、施施工要求、检检查标准、检检查负责人、操操作责任人、处处罚条例等，保保证出现问题题可以追查到到底，并且执执行处罚条例例，从而提高高相关责任人人的责任心和和业务水平。操作管理制度度挂牌：注明明操作流程，工工序要求及标标准、责任人人、管理制度度，标明相关关的要求

10、和注注意事项等。如如：砼试块的的养护制度，就就应注意其养养护条件必须须同代表部位位砼的养护条条件。半成品、成品品挂牌制度：对施工现场场使用的钢筋筋原材、半成成品、水泥、砂砂石料等进行行挂牌进行标标识，标识须须注明使用部部位、规格、产产地、进场时时间等，必要要时必须注明明存放要求。（6）问题追根根制度对施工中出现的的质量问题，追追根制度是其其最好的解决决方法。追根根工作可以按按以下程序严严格执行：会会诊、查原因因、控根子、追追查责任人、限限期整改；验验收结果不达达到效果不罢罢休、写总结结、立规矩。（7）隐蔽工程程的质量控制制所有的隐蔽工程程各施工单位位均须认真严严格地进行自自检，在自检检合格的基

11、础础上报监理工工程师复检，经经监理工程师师复检签字验验收合格后，方方可进行隐蔽蔽。关键部位位监理工程师师实行旁站监监理。各种材材料、隐蔽工工程的半成品品的检验由工工程部、监理理公司派专业业人员见证取取样、专人送送检。（8）安全文明明施工工程起始，各单单位即把安全全生产和创建建文明工地提提到重要的议议事日程，要要求所有施工工单位严格按按照建筑施施工安全检查查标准（GGBJ59-99）的规规定狠抓安全全生产管理；按照市文明明工地评定标标准的要求建建设文明工地地。工程部、监监理公司按期期检查各单位位的安全生产产和文明工地地建设。各施工单位按照照工程部、监监理公司的要要求，均建立立健全了安全全管理体系

12、和和安全防护设设施。组织本本单位施工人人员进行安全全生产教育，学学习安全生产产操作规程，并并要求施工人人员在生产中中严格遵守安安全生产操作作规程，按照照施工安全全标准对施施工现场的安安全按防护措措施进行建设设。由于我们们对安全生产产和文明施工工的重视，整整个工程施工工过程中没有有发生一起重重大安全事故故。所有标段段工程被评为为安全样板工工地。2、质量管理在质量管理方面面，工程部、监监理公司建立立了完善的质质量体系，工工程部将整个个项目分为八八个部分，由由8个经验丰丰富、长期从从事建筑工程程管理的人员员组成。各专专业监理分工工明确，责任任到人，各司司其职，狠抓抓“质量、进度度、安全、效效益”四个

13、环节，按按“国家康居示示范工程”的要求对待待工程中的每每一个环节。在在地基施工中中，基坑、基基槽开挖后要要求施工单位位必须留200公分土方人人工清挖，禁禁止扰动基底底土方。在主体施工阶段段，本工程采采用了商品砼砼。垫层砼为为C10、梁梁、板砼分别别为C30、CC20。公司司工程部十分分重视，对砼砼的坍塌落度度、配合比等等进行检查控控制，超出坍坍落度范围的的砼一律不得得在工程中使使用，严格控控制水灰比，发发现问题立即即整改。由于主体工程分分别是框架、剪剪力墙结构，砖砖混结构，工工程部对施工工人员进行技技术交底，做做到振捣密实实。对模板工工程，工程部部认真复核界界面尺寸和垂垂直度，以及及对钢筋的堆

14、堆放和绑扎，并并要求施工单单位对钢筋挂挂标识牌，防防止混用。各各施工单位均均建立了以项项目经理为质质量安全责任任人的质量保保证体系，推推行全面质量量管理，制定定工程工作的的质量标准，贯贯彻质量管理理条例，坚持持“百年大计，质质量第一”，质量控制制工作贯穿在在工程施工的的自始至终，对对不合格的工工程坚决推倒倒重来，不留留质量隐患。从从每个部位，每每个环节做起起、打造出一一个精品工程程来。在工程程部全体人员员的不懈努力力下，天富康康城主体工程程经验收达到到合格标准。在装饰阶段，小小区为毛胚房房，房间地面面为水泥砂浆浆拉毛，墙面面及顶棚为水水泥砂浆压光光中级抹灰，厨厨房、卫生间间墙面及顶棚棚为水泥砂

15、浆浆刮槽，地面面采用聚氨酯酯防水涂膜，防防水层刷两遍遍，水泥砂浆浆罩面，因此此工程部、监监理公司要求求施工单位在在大面积施工工前做样板间间，经工程部部、监理公司司验收合格后后，方可大面面积施工。三、施工进度由于该工程组织织协调工作难难度高，工期期控制要求严严，不可预见见因素多，进进度计划多变变，调整频繁繁，计划工作作量大，各单单位工程多有有穿插，安排排合理则相互互促进，反之之则相互制约约。为控制好好工程进度，我我们要求施工工单位制定详详细的月计划划、周计划、专专项工程计划划，定期召开开会议，综合合平衡材料供供应，阶段性性工序的开工工、交验层层层落实实施情情况，解决施施工中存在的的问题。本项工程

16、20007年5月开开工建设，22009年110月全部竣竣工，达到公公司要求。四、对外部环境境的施工措施施1、噪声污染的的防治（1）意识的提提高：针对施施工场地周围围属于居民、休休闲混杂区这这一实际情况况，建设单位位组织施工单单位认真学习习中华人民民共和国噪声声污染防治法法，结合实实际，从意识识上根本扭转转只重生产不不顾环境的淡淡薄认识，使使他们认识到到降低噪声，服服务居民的迫迫切性及必要要性。（2）技术措施施：由于我国国建筑施工技技术设备落后后、工厂化施施工程度低，容容易造成“哪里有施工工、哪里就有有投诉”的恶性循环环。为了摆脱脱这个怪圈，天天富康城在施施工工艺上以以商品砼浇筑筑代替现场搅搅拌

17、浇筑，在在工序安排上上规定白天浇浇筑砼、砌筑筑，夜晚绑扎扎钢筋。灵活活的解决了生生产与环境矛矛盾的问题。（3）制度措施施：严格的制制度是事物有有条不紊发展展的必要条件件。我们规定定严格按中中华人民共和和国噪声污染染防治法办办事。在高考考的3天，工工程全部停工工，为考生创创造出充分休休息环境。同同时制定了随随机检查制度度，对不符合合上述要求的的坚决给予严严肃处理。2、现场污水的的处理为了解决以往工工地污水横流流、臭气熏天天、市民怨声声载道的问题题，规定所用用厕所必须是是水冲式厕所所。污水统一一排放进入市市政污水管网网。同时采用用商品砼等新新技术、新工工艺、新产品品，杜绝了生生产污水的产产生。天富

18、康城施工单单位多，场地地狭小，为了了避免占道阻阻碍交通，我我公司要求施施工单位根据据小区整体规规划，合理布布置现场，杜杜绝占道。主主要交通道路路采用硬化，以以免运输车辆辆对市政道路路造成污染，来来往运输车辆辆必须覆盖，避避免造成环境境污染。五、石河子市质质量监督站的的监督管理本工程于20007年5月开开工，于20009年100月全部竣工工。在施工过过程中，石河河子市质量监监督站依照建建筑工程质量量管理条例、依依照各种标准准、规范及设设计文件，对对该工程进行行了严格而富富有成效的监监督管理。1、开工前的准准备工作：在在即将开工前前质监站就确确定了质量监监督工程师，并并制定了监督督方案。该方方案针

19、对工程程特点明确了了监督的具体体内容、监督督方式，尤其其是对地基与与基础工程、主主体工程、屋屋面防水工程程、外墙保温温工程和其它它涉及到结构构安全的重要要部位、使用用功能和关键键工序，做了了详细的监督督计划。为天天富康城的质质量提供了前前期保证条件件。2、对工程参建建各方主体质质量行为的监监督：石河子子市质量监督督站一进场着着重对建设单单位的质量行行为，即：审审批报建手续续、施工审查查等进行监督督，对勘察单单位、设计单单位、监理单单位的质量行行为进行监督督，尤其是对对施工单位的的质量行为进进行了监督，主主要包括施工工单位的资质质、项目经理理与中标书是是否一致，施施工承包手续续是否合法，施施工组

20、织设计计是否具备并并经审批，是是否能够被真真正的贯彻，是是否按有关规规定进行各种种检测，是否否有违法分包包、转包行为为。由于质检检站的严格监监督，为工程程顺利进行创创造了有利条条件。3、对建设工程程实体质量的的监督：为了了保证建筑工工程的实体质质量，他们以以抽查方式为为主，并辅以以科学的检测测手段贯穿在在整个施工过过程之中。在在地基与基础础中，抽查了了质量保证，及及见证取样，送送检检测资料料，抽查了分分项、分部工工程质量及评评定资料，隐隐蔽验收记录录，抽查地基基检测报告和和地基验槽记记录等。对主主体结构工程程除了抽查质质量保证及见见证取样、送送样检测外，尤尤其对结构安安全重点部位位的砌体、砼砼及砼构件和和安装质量进进行了抽查。